⑴ 加盟奶茶店和自己開店有什麼不一樣
加盟的唯一好處就是有品牌知名度，但品牌知名度也是有一定地域局限的，一定要選擇在你當地市場有品牌知名度和品牌影響力的；至於其他的什麼公司支持，你就別妄想了，都只是跟你說說而已，跟你承諾的是招商經理，為你做事的是其他不同的部門，所以你就知道招商經理的話能信幾分了。雖然前期你會省力一點，但是後期會變得很辛苦，相對於自創，你的成本更高！
至於自己開店的話，一開始的起步會非常非常的難，首先你沒有技術，你需要解決你的產品問題，然後是設備、裝修等等；如果從一個外行來說，可能是完全不知道怎麼著手的，但是一旦你開始做了，堅持下來了，那就下來，是可以開始品嘗甜頭了。
首先，你可以把你店面的東西都品牌化，同一的產品包裝、品牌包裝等等，做好營銷，和店面的管理，積累口碑，如果有錢的話，可以適當做做營銷推廣活動，讓你的店面在當地小有名氣，來光顧的人自然就多了，能留下來的老客戶也會變多，最好的情況，是可以發展加盟連鎖，這樣回本快，如果不想給別人加盟，把自己的品牌名氣玩壞，可以採用合作的方式進行擴張！
⑵ 開咖啡奶茶飲品店加盟好還是自營好
如果對於沒店面運營經驗的創業者，加盟是首選。
但很多創業者苦於加盟和自營的選擇。分析以下兩點：
2、投資大：大多數餐飲加盟加盟費最低3-5萬起
相信很多人都認為加盟費是累贅、負擔。對於創業，創業人資金儲備並不是無限的，而在創業前期有太多事項需要錢來搞定，能夠節約一分就是提高了一分的創業成功率。
不過選擇靠譜的餐飲品牌來說，因為幾萬元的加盟費換來的是長久的行業經驗輔導和多方位的開店服務。而這樣的幾萬元從短期看，也能解決門店選址、培訓、裝修等等的燃眉之急。
⑶ 加盟店與直營店有什麼區別
1.直營店是指由總部直接經營，即由總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2.所謂的加盟，就是授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
⑷ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(4)奶茶店加盟和直營店員擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
⑸ 加盟店和直營店都有什麼區別呢
拿魚東家來舉例吧，加盟就是加入他們的餐飲行業，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的魚東家產品，而直營店是他們自己公司開的店，和加盟並沒有什麼關系。
⑹ 奶茶店是加盟店好還是自營店好
各有各的弊端吧，自主風險性大很多，很多人第一次開店，什麼都不懂，只能摸索著過河，失敗就是辛苦一輩子的血汗錢；
加盟相對來說價格會高一些，但是是品牌，都有經驗你只要依葫蘆畫瓢復製成功經驗就行，執行力必須強。
⑺ 直營店和加盟店的區別有哪些
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(7)奶茶店加盟和直營店員擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。