『壹』 加盟店小二老北京火鍋
做火鍋,還是得重慶火鍋比較好!真的!情滿山城老火鍋就相當不錯
『貳』 怎麼開一家火鍋店,加盟老北京火鍋需要投資多少錢
加盟老北京火鍋需要投資多少錢,以開一家300㎡火鍋店為例,實際分析火鍋店加盟投資費用和回報利潤!(不同的城市部分費用有所出入)以下回答都是原創,同行請勿復制粘貼(否則舉報)如滿意望採納
『叄』 京味涮羊肉火鍋店開業,如何寫宣傳語
無非是 開於酬賓,小料免費,吃100反20代金券之類,
『肆』 想開個老北京的火鍋店
你好,朝天門火鍋前來為您解答(以下回答,手打原創)
首先,目前的火鍋市場是非常繁榮的,如果你感興趣可以看一下近幾年的餐飲行業報告裡面的火鍋片段,可以看到火鍋是餐飲發展的一個大分類,值得去做。
其次,開一家火鍋店以連鎖加盟的形式切入是比較好的,但也要注意到,雖然火鍋市場足夠大, 但同時相互之間的競爭也是非常激烈的。
所以你的問題可以拆分為兩個問題,一個是火鍋市場怎麼樣好做嗎,一個是以加盟方式來做可行嗎。
一、火鍋是餐飲的一個細分市場,但根據餐飲協會和新華網發布的2019中國餐飲業年度報告顯示,火鍋不僅是餐飲最大的細分市場,同時也是增長率最高的品類,可見火鍋在食客心中是很受歡迎的,至少市場足夠大,而且在持續增大。
二、加盟火鍋品牌,對於沒有餐飲從業經驗,沒有底料技術的人來說應該算是最合適的,火鍋店開起的目的是打造持續盈利的火鍋店,這就有兩個核心要點,一個是火鍋的口味和味道,一個是火鍋店的經營和管理,但在朝天門火鍋800餘家加盟夥伴之中,大部分都是沒有相關經驗的。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼轉發(否則舉報),如滿意,請採納,謝謝。
『伍』 老北京火鍋店加盟大致要多少錢,到開張總共需要多少回報高嗎
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)。
要知道,火鍋店不管你是走什麼路線,比如自助,市井,串串,魚等等,歸根結底其實就是運營路線方向的選擇,但火鍋店就是火鍋店,開店成本開銷就那麼幾塊,基本沒有什麼變化。
費用方面主要包括主要有幾個以下幾個方面:
品牌授權與合作費用,門店租金,裝修設計費用,物料費用,運營費用,其中:
品牌授權(品牌專屬使用,維護,策劃等)
門店租金(根據店面大小,地段,城市級別等)
裝修設計(根據裝修風格,定位等因素有關)
物料費用(火鍋店硬體,軟體等)
運營費用(底料,食材,備用金等)
具體就不能一概而論,比如加盟合作費用,中小新興品牌費用較低,甚至有所謂的「0」費用,老字型大小品牌費用較高,如何選擇呢?仔細思考。
總的來說,品牌選擇最好是跟品牌方直接聯系,多選幾個品牌,對比分析,多參考直營店經營模式,多學習品牌方經營方案,值得注意的是,朝天門火鍋全球800餘家連鎖店,其實很多老闆都沒有相關經驗。
以上原創回答,同行請勿復制轉發(否則舉報),如滿意望採納,謝謝。
『陸』 加盟兩京味快餐一年大概能賺多少錢
這個得看店面大小、位置和消費群體,要具體情況具體分析。
舉個例子,我家小區樓下就有一家兩京味快餐店,環境不錯,口味我也很喜歡,一般一周會去吃2-3次。主要還是為了方便,有的時候真是懶得做飯。
他家店就餐面積大概也就是60平方左右,高峰時間,大概能同時容納50人左右就餐,有天晚上去吃飯,看小票已經是619號了,據此推算這一天客流量至少超過600人,按照平均消費大概估計人均在15元左右。那麼一天營業額大概是15x619=9285元,一個月就是9285x30=278550元
食材成本加製作成本,聽行內人士說應該是占銷售額的百分之四十五左右。278550x0.45=125347.5元。
他家店裡大概有不到10個員工,就按10個算,工資就算3000元一個人,一個月人工成本30000元。
房租成本,按照我們這邊現在行情大概是130元一平方,130x100=13000元。
其他未知成本算3萬元吧。
毛利:278550-125347.5-30000-13000-30000=80202.5元
就算算的有出入,感覺一個月收入7-8萬元應該很靠譜。外行人的角度算的賬,僅供參考。
我們周邊大型小區有3個,另外周圍也有不少辦公樓,上下班的白領也較多,每到吃飯時間兩京味快餐需要排隊,這些因素供你參考。
『柒』 我想開一家老北京炭火鍋應該怎麼加盟
您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)
一家火鍋店生意想要紅火,必然有兩個核心,一個是過硬的優質口味,還有一個就是經營管理,經營可是一個門技術活兒,如果你仔細分析觀察經營得好的火鍋門店,你會發現他們有一個共同點,就是有一個會經營管理的老闆,那如果自己沒有,或者欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
三、做好自己的成本和盈利模型
這一點非常重要,租金,員工工資,供應鏈成本,水電氣,甚至一包餐巾紙等等....將每一筆開銷都要納入進來,因為只有這樣做好了,你才能夠反推回來每日需要做到多少營業額才能夠盈利,只有當你清楚的了解成本,你才能夠高效的做好經營,不清不楚的開店,最終結果只有一個就是關門倒閉。
值得注意的是,有些人會說做加盟還不如自己做,這是錯誤的說法(外行人),當然,如果你對自己的底料有足夠的信心,自己同時也是有經驗,懂經營會管理,那麼自己做當然可行,但如果什麼都沒有,這種情況你去新做一家火鍋店,結局是可想而知的,不要把生意想得簡單,好品牌在於能夠提供優質底料的同時,還能夠給與自己成熟的經營管理知識,這才是一筆無形的財富。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意,望採納,謝謝。
『捌』 京味火鍋店起名
我給你起個好名,你如果採納了,下次去你店裡吃,免費請我一次就行了。
京味火鍋以東來順最出名,其諧音為都來涮。火鍋店離不開一個涮字,我建議你起名就叫「都來涮」