1. 智慧樹知到《大學生創業基礎（浙江越秀外國語學院）》章節測試答案
智慧樹知到《大學生創業基礎（浙江越秀外國語學院）》章節測試答案
第一章測試
1、以下關於創業計劃的說法錯誤的是（ ）
A、創業計劃又稱“商業計劃”
B、風險投資家根據創業計劃來判斷是否值得投資
C、創業計劃是自己創業前的必要准備
D、創業計劃是紙上談兵沒有用處的
正確答案：D
2、以下關於創業機會說法錯誤的是 ( )
A、機會的最初狀態是市場需求
B、要識別創業機會，必須深入理解顧客需求
C、只要能賺錢的機會就是創業機會
D、創業活動的機會導向決定了創業活動的顧客導向
正確答案：C
3、以下不屬於創新的是（ ）
A、發現新創意
B、捕捉新機遇
C、尋找新市場
D、學習新知識晌早
正確答案：D
4、“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽幾年舉辦一次？
A、每年
B、兩年
C、三年
D、四年
正確答案：B
5、以下屬於創業的一般條件的是（ ）
A、資金
B、市場
C、環境
D、關系
正確答案：ABCD
6、以下屬於創業思維的是（ ）
A、責任感與決策力
B、領導力
C、執著於創業機會
D、對風險、模糊和不確定性的容納度
正確答案：ABCD
7、“挑戰杯”競賽包含哪兩個項目？（ ）
A、“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽
B、大學生科技創新計劃
C、“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽
D、大宴如雀學生新苗人才計劃
正確答案：AC
8、中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的全國總決賽包含哪幾項賽事？（ ）
A、金獎爭奪賽
B、四強爭奪賽
C、冠軍爭奪賽
D、八強爭奪賽
正確答案：ABC
9、以下關於創業的概念說法正確的是
A、創業是以獲取利潤為目的的商業活動
B、創業是資源的系統整合
C、創業必須提供產品或服務與外部進行交換
D、創業必須獨立承擔風險
正確答案：ABCD
10、目前網路創業的主要有哪兩種形式
A、網上開店
B、網上加盟
C、網上兼職
D、開連鎖店
正確答案橡輪：AB
第二章測試
1、捕捉創業機會是創業活動的起點（ ）
正確答案：√
2、針對創業機會識別，“問題”是大家普遍面臨又很難解決的東西（ ）
正確答案：X
3、因為我們身邊存在著各種各樣的機會，“機會窗口”當然也就永遠存在。（ ）
正確答案：X
4、商業模式也就是我們常說的盈利模式。（ ）
正確答案：√
5、市場結構分析的五項要素，也就是常說的五力模型包括（ ）
2. 教育培訓創業如何加盟優質品牌連鎖
首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，看它在市場上有沒有競爭力。現在是「服務為王」的時代，還要看企業在服務方面有沒有獨到的地方，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。建議網上搜索看看「百佳新東方」，這是做兒童培訓的連鎖機構，在市場上競爭力挺強的，據說加盟政策也不錯。
3. 著名的乾洗加盟店有哪些啊
1、UCC洗衣
為全面開拓中國市場，UCC帶著優秀的洗衣管理模式、先進的洗滌技術和洗滌文化來到中國，與上海漢潔洗染設備有限公司進行長期的戰略合作，在國內推出UCC洗衣品牌。
「綠色健康環保洗滌」是UCC洗衣的全新理念，UCC洗衣倡導綠色洗滌、無磷化洗滌，以人為本，更注重對衣物的保護和護理，追求洗衣行業與環境和諧共存與發展。「以科技為根本，以質量求生存，以信譽求發展」是UCC洗衣的生存之道。現如今，UCC洗衣憑借著領先的「綠色健康環保洗滌」技術、先進的設備和全新的連鎖經營管理模式，必將在中國市場再次贏得勝利與輝煌，為中國洗衣事業的發展貢獻力量。
2、玫瑰園洗衣
玫瑰園乾洗店加盟品牌是民族第一洗衣品牌，伴隨著改革開放，中國人民的生活水平大幅提高，高品質的洗衣成了一種迫切需求，因此——玫瑰園品牌橫空出世！她憑借獨創的洗衣技術、領先的洗衣設備、過硬的洗衣和服務質量成為廣大消費者的新寵，她強大完善的加盟體系和售後服務讓廣大加盟商趨之若鶩，獨樹一幟的玫瑰園也因此成為中國洗衣業的脊樑品牌，支撐中國洗衣業繼續繁榮、健康發展！
3、碧潔連鎖洗衣
多年來，BIJIE（碧潔）人就發現了中國大陸這塊龐大的市場；經過多年對中國市場的考察，最終決定與香港灰姑娘國際集團聯手合作開發中國大陸的洗滌市場，以國際上先進的特許加盟連鎖經營模式，把香港灰姑娘國際洗衣連鎖店集團旗下的「香港灰姑娘健康洗衣」「香港鞋之戀皇家洗鞋」項目引進中國大陸；並於2004年先後在中國的東北區域開設多家試點店
4、約瑟芬洗衣
約瑟芬洗衣作為我國洗衣市場品牌， 在奢侈品養護方面做出的努力， 為我國巨大的奢侈品的消費市場提供了一個堅實的支撐和強有力的後盾。為廣大奢侈品的擁有者提供了貼心的服務。
著約瑟芬洗衣綜合實力的進一步增強，約瑟芬洗衣對於奢侈品的養護水平已與國際同行業接軌，成功為消費者提供了一家能夠為諸奢侈品進行專業保養護理的高檔乾洗店，並引領我國乾洗店在奢侈品保養護理方面整體水平有了極大的提升。
5、卡麗斯洗衣
卡麗斯憑借著領先的"健康洗衣"技術、設備和全新的連鎖經營管理模式，必將與志同道合的投資同盟在中國市場中再次贏得勝利與輝煌，共同為中國洗衣事業的發展貢獻自己的力量。
6、雪麗阿姨洗衣
雪麗阿姨採用直營連鎖經營的乾洗店，其總部和分店在資產和利益等方面的一致性，使得連鎖企業可以根據各分店的實際情況投入適當的人力、物力、財力來實施經營戰略，可以對原先獨有的銷售措施、廣告策劃、硬體設施進行不斷的改革與創新，使整個連鎖企業的經營管理能力始終保持在一個很高的水準上。
7、潔豐洗衣
上海潔豐洗衣引進義大利洗衣連鎖的最新經營管理模式和成功經驗，並且採用義大利最先進的洗衣設備生產技術，使潔豐公司的連鎖經營理念、洗衣技術、設備生產技術都達到了國際領先水平。
8、布蘭奇洗衣
布蘭奇以美化世界，改變世界為己任，孜孜探求，嚴謹克守，永無止境!洗衣巨頭布蘭奇瞄準中國市場，以高檔次、國際化的氣魄，大規模進軍中國大陸，五年來在中國大陸發展五百多家頗具規模的高檔洗衣連鎖店，遍布全國二十六個省、區及直轄市，從業員工4000餘人，年營業額2億多元，洗滌衣物量在1000多萬件以上，名列中國洗衣連鎖企業前三名，是中國洗衣十大知名品牌之一，中國十佳連鎖著名品牌，中國最具投資價值連鎖品牌，中國市場消費者公認十大知名連鎖品牌，中國連鎖協會會員企業，國際洗滌行業協會副秘書長單位。
9、賽維洗衣
賽維的發展之路是一條智慧、創新、勤奮、前瞻的成功之路。對市場的敏銳觸覺，對顧客的誠信承諾，獨特的商務思路，優秀的企業隊團，以及國際化的雄心壯志，造就了賽維今天的輝煌，也是未來成就的堅實基石！在持續發展現有業務，擴大品牌影響力，加強國際化趨勢的同時，賽維還在積極發掘新的機遇，籌備新業態的推出。
10、卡柏洗衣
卡柏健康洗衣理念的提出，彰顯了國際品牌深具社會責任感與可持續發展理念的優秀企業文化。 在八年的發展歷程中，卡柏秉承德國先進的洗衣管理模式，以豪邁的氣魄匯聚大批行業精英，引進和開發國際先進的洗衣、濕洗高新設備及高端洗滌技術化料，致力於直營規劃與特許經營模式的研究和發展。其厚重創新、契合時代發展的「健康洗衣」文化賦予了卡柏品牌強大的生命力，也為洗滌行業注入了新的活力，成為中國洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。
4. 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧
只能給你一些參考的：
新品牌如何進行市場推廣與招商?
對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發模式
貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。
專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。
此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。
2、招商廣告的內容
你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。
還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。
二、招商會
招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：
1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？
2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。
3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。
4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。
6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關人員進行業務跟進。
一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。
三、展會招商
現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。
服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。
利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。
任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。
品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。
A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」
兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。
如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。
藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。
5. 早期教育加盟投資要多少資金
根據場地面積大小的不同，場地租金、場地裝修等都大有不同，我們就以一家500平方米的早教中心為例，具體計算一下早教合作要投資多少與早教合作的回報。
1、合作投資
場地租金：2萬元(這個第一個月的租金，按500平方米計算)
場地裝修：20萬元(包括燈具、門窗之類，早教的裝修不同於其他店鋪的裝修，要復雜的多，任何一個地方都要根據小朋友來設計)
合作資金：10-20萬元(根據合作品牌而決定的，越貴的品牌對你的幫助也相對於更多一些)
更多詳細內容，請關注特許經營第一同學會。
設施設備：12萬元左右(包括老師辦公室設備、教室桌椅黑板以及課程書包費用)
人員工資：12×2000元(按12個人計算，每人2000，一個月就是2.4萬元)
廣告宣傳：2萬元左右(早期的宣傳以及宣傳單的印刷費用)
2、回報收益
我們仍然根據500平方米的早教中心為例，分析一下它的回報收益情況。
我們假設這個早教中心同時容納5個班，每天又分上午、下午班，一共就是10個班次;每個班最大可容納12個孩子，那麼每天上課的人數就會達到120人，每周就假設700人上課，沒一節課70元，如果這家早教中心能夠招生滿員的話，那月營業額就能達到20萬左右。
早教合作盈利的關鍵就在於早教合作要投資多少與招收的孩子人數的多少，招不到生，場地和人員就會空置出來，將會導致投資人遭受巨大損失。
6. 刷臉支付怎麼代理
可以在支付寶天貓店購買蜻蜓刷臉支付設備，然後通過交易獲取高額獎勵，最高1600元每月
(6)智項樹加盟合作電話擴展閱讀:
一、補貼方案介紹
1.購買者購買蜻蜓系列設備且符合本方案要求，即可獲得本方案約定費用（可享受對設備采購款的補貼）。
2.參考設備采購成本，補貼費用標准如下：
（1）補貼金額A=【設備啟用後次月起的5個月內，每個自然日通過該設備進行有效刷臉支付交易的支付寶去重用戶數在當月累計之和】×2元×月系數。
本方案內補貼金額A的月系數暫定為0.35
2020年1月後，單台設備在單個自然月內的使用補貼不超過人民幣800元；2019年12月31日前，單台設備在單個自然月內的使用補貼不超過人民幣400元；單台設備的使用補貼整體不超過人民幣1600元。
本方案有效期：2019年4月17日至2020年3月31日。設備在有效期內完成啟用，購買者均可按照本條第2款享受5個月的補貼（設備補貼已達上限的情況除外）。
（2） 補貼金額B：
2020年1月1日-2020年3月31日期間，購買者在自然月內新購買的蜻蜓系列或桌面人臉收銀設備數（以設備在當月完成發貨，且次月未發生退貨為准）大於等於300台，則該自然月發貨的設備滿足獲得補貼金額B的准入門檻；
前述設備中，如在2020年1月1日-2020年5月31日期間內，單個設備上累計大於等於10個有效去重用戶完成刷臉支付交易，則該台設備視為達標設備。
補貼金額B=達標設備*100元*月系數。本方案內該補貼金額B的月系數暫定為1。
參考資料來源:
支付寶開放平台-補貼政策方案公告
支付寶開放平台-蜻蜓設備
7. 千酥雪是加盟店嗎
千酥雪是加盟店
勐海千甌雪茶廠 創始於2005年。千甌雪茶廠是一家集雲南各地普洱茶原料的研究、千甌雪普洱茶滿足各消費群體需求的各種生產工藝的不斷創立、適宜普洱茶儲存、銷售的各種 包裝物的研發、千甌雪普洱茶在各地的儲存條件、儲存工藝、儲存時間對普洱茶的整體品質（湯色、口感、香氣、感觀、葉底）的變化研究及標准制訂、千甌雪普洱茶立 足為終端消費者服務的市場營銷為一體的民營獨資普洱茶專業企業。
「千甌雪」源自知名書法家、詩人梁東先生贈予胤升先生的「佳趣千甌雪，茗香萬戶春」茶聯。甌雪，形容茶煮沸時甌中泛起的雪白乳花。宋代晁補之的《次韻蘇翰林五日揚州石塔寺烹茶》詩篇中有「輕塵散羅趜，亂乳發甌雪。」千，是數量詞，用來表達煮茶飲茶的人之多，品茶已成為中華文人雅士爭相參與的活動。
二、采購胤升先生
一級評茶師，國際武林鬥茶大賽裁判員，中華茶奧會裁判員。
胤升先生，從業三十餘年，一心事茶，是為千甌雪茶業創始人和專業茶師。先生喜歡鑽入深處，只為尋覓原生態自然真味之好茶。
三、好茶，千甌雪味
胤升先生認為茶是優劣之分的，好茶是由40%環境因素、30%樹況因素和30%工藝因素共同成就。千甌雪茶葉，生於原生態、高海拔、砂岩壤這一自然環境之內，采於人工干預少、採摘少的大樹古樹老樹，經傳統工藝、石磨壓餅、干倉存放而呈現在壺碗之內。
「千甌雪茶葉」將秉持「包裝簡潔環芹襲配保、品質不凡」的思想路線，堅持 「從茶樹到茶杯、從茶農到茶客、從茶園到茶座」的經營理念，以「正山、合格品、正源、」為核心，以「茶好、藝精、文化醇」為基本點，把千甌雪茶葉打造成為 茶界的創業帝國，真正實現「萬世流香傳佳話，千甌嫌指雪茶葉賣好茶」。千甌雪茶葉憑優合格品質，產品已在部分機關試用並得到肯定，並在國內市場嶄露頭角，獲 得充分好評。
加盟優勢
提高/增加代理和加盟商的收銀空間以及區域的保護禪液權
對於新店開業一定時間內，給予無條件調換貨
店面裝修風格會提出些好的建議與裝修樣板圖片的贈送（也可自行設計裝修風格）
季度和年銷售額活動
新品的推廣與迅捷的貨源
贈送海報形象畫等
前期支持店面選址、市場分析與評估、智慧之選預算。
後期支持店面形象設計、整體品牌宣傳、系統的培訓計劃、公司數據分析共享、網上訂貨、專業的數據、分析、合理的庫存分析及貨品調配。
營運支持免費提供專業的裝修、陳列設計、導購培訓。
免費提供統一促銷企業方案及相互的宣傳品。
免費提供完善的管理及銷售培訓過程、專業的後勤支援及市場調研。
提供完善的終端運營支持方案。
提供專業的管理和營銷策略支持。
提供專業的店面裝修和貨品陳列方案。
總部提供連鎖企業的商譽與知名度
總部進行立地選擇工作尋找好的開店地點
總部提供職前教育訓練與協助開店准備工作
總部提供商品的研發
總部協助商品，原材料的進貨
總部提供營 運的相關信息，以利擬訂營運方針
連鎖加盟共同事業體的力量勝過單打獨斗
單店有總部做後盾，可專心致力於店鋪行銷
加盟流程
1、合作咨詢：有意者以電話、傳真、網上留言等方式向總部咨詢合作事項，並索取有關資料。
2、實地考察：到總部所在地進行實地項目考察，並與總部工作人員進行業務交流；
3、合作申請：填寫合作申請書確認合作意向；
4、資格審核：總部對有意合作者提供的各種資料進行審核；
5、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合作合同；
6、交納費用：合作者按所選擇的合作類型向總部交納相應的費用；
7、開業准備：領取授權書、開業必須品、宣傳等資料，進行相應培訓，店鋪裝修、物流配送完畢，人員到位，准備開業；
8、售後服務：專營店開業後，總部會適時的提供新業務，並不定期對專營店進行經營指導。
加盟條件
合格的商業信譽與商業素質
能夠滿足加盟店運營的經濟實力
較強的品牌經營意識和合格的合作精神
具有專賣店管理的經驗和能力