Ⅰ 有100元本錢，將如何讓利用它來賺更多的錢。
100元能做很多事，路子也很多
我是農村出來的 100元錢可以用好幾天呢。
不過錢是一部分基礎，最重要的是人會不會做
倒賣是不現實的，而且現在的市場不是一般人能看到商機的 做生意100元也就賺30％-50％ 而且是100元的貨物全出的情況下。 我建議個實用性的：泡麵2.5元的買10包，別說什麼1塊的5毛的 這是2019年不是09年 0.5元的辣條20包 煎餅5元買3包 一次性0.5元一套洗漱用品(牙刷 牙膏 洗發水)買10套 2元店買條毛巾，一個碗 水1.5元的買10瓶 別說什麼自來水什麼的，省歸省咱身體還是要，身體壞了拿來的後續... 5雙2元手套 10天里的每天早餐一個饅頭1.5 一包豆漿1.5一共99元，一元錢留著防身，萬一遇到打劫的不至於給不起讓人看扁。 好了以上都具備了 10天的搬磚體驗生活開始了，現在人工都200+/天 2000到手，你就可以發朋友圈，10天100元-2000元 10％傭金， 發展到100個人什麼都不做就20000了 沒野心就一直搞，有野心隨便搞搞就換一行做了吧，本人做了50個就換了 ，當你有1w-2w時，考個駕照，然後專門給老闆開車，一定要獨生女兒的那種 所有工薪都拿出來揮霍吧，不管任何方式搞到手，佛擋殺佛的那種，要是結婚了或者有男朋友不考慮換的那種，拿了工薪找下家吧，總有一天你搞了一個 搞完女兒自然是搞她爸了，想搞定她爸 就一定要搞定她媽媽，老女人嘛 一個成功的男人背後一定有個孤獨的女人（說到這懂了吧） 先搞的她爹媽離婚，女兒一定是跟老爸的。家產她媽的不就是你的了 家產到手踢了這個老女人 女兒這邊也不要放過，雖然家產遲早是要繼承的 深知這一點但是時光不等人，要加快腳步就要搞她媽 如果安於現狀，就慢慢等吧
Ⅱ 招商會工作總結
招商會工作總結範文（通用6篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這也意味著，又要准備開始寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是我為大家整理的招商會工作總結，希望能夠幫助到大家。
招商會工作總結 篇1
20xx年10月26日，海之源有限公司青稞酒全國招商會圓滿結束。此次招商會各地所來商家一共18家。
此次招商會取得了較大的成功，取得了顯著的成績：
1.宣傳了我公司的品牌產品——青稞酒，擴大了我公司在當地的影響。
參加此次招商會的有北方地區各個省市縣的商家。他們懷著對青稞酒的期望來參加此次招商會，希望通過這個產品來增加自身的機遇，為自己帶來更多的利潤。我自身在10月25日接待商家時候也體會到，匯督酒店的房客對青稞酒也有很濃厚的興趣，有很多人都在問我們關於青稞酒的相關事情。我們也可以看到原來的代理商會帶著她的朋友過來加盟，這對此次來參加招商會的各個商家也造成了一定的正面影響。
2.擴大了北方市場，對公司以後在全國的發展奠定了基礎。此次招商會所來商家一共18家，成功簽約15家，簽約率達83%以上。公司秉承著「互惠、互利、共贏」的核心理念為公司本身和各地代理商帶來一定利益，通過這次招商會的召開，更穩固了青稞酒在北方市場的銷量，也擴大了青稞酒的知名度。
3.提高了公司內部人員的合作能力，增加了公司內部員工對上海招商處工作人員的了解。
在招商會期間，所有員工工作范圍分明，在保證大家各自做好自
己的任務外，也都全力幫助其他員工做協調工作，這對公司團隊的合作默契力有一定的提升，符合了司訓中得「我們是兄弟姐妹」。有些不了解上海招商處的員工通過此次招商會也能對上海處工作人員有更深的了解，增加了對以後的合作的默契度。
當然，此次招商會也有不足之處：
1.前期准備，此次招商會都是通過電話或者網路聯系的客戶，告訴他們報到時間，有些客戶因為路程問題，導致招商會前一天中午用餐不統一。
2.有很多客戶都打電話問會議具體地點，所以應該提前給客戶查好相關路線。
3.會議期間，有很多客戶在下面睡覺或者看手機；在簽約成功後，主持人示意掌聲祝賀時出現掌聲奚落和冷場現象。這些說明，公司內部的工作準備還是不夠完善，公司人員也應該參與進來，起著調節會場氣氛的作用，帶動整個會場的客戶的情緒。
這是海之源商貿有限公司第一次全國招商會，總體來說是成功的，只要我們發現不足，再次改進，我相信，我們的明天會更加輝煌。
招商會工作總結 篇2
具體總結內容如下：
一、招商會基本情況：
由招商部操作執行，7月26日下午14點開始17點結
束，預計邀約客戶30人，實際到場21家企業31人（見附件-招商會簽到表）。會議主持：周潔，演講嘉賓：溫州電子商務協會秘書長-曹王強；壹貳壹公司-apple；艾倫，哈瑞。配合人員：徐晴，COCO,蝦仁，薇拉，方雲雲、石靖等。行政部、攝影部等部門。
二、招商會的成功之處：
1、主持人熱烈激情，部門配合到位，相關人員支持到位
2、主持過程較為流暢
3、公司精神面貌很好
三、招商會不足之處：
1、客戶質量不高，沒有現場達成協議，這個是招商會的致命傷。
2、秘書長發言時間過長，導致部分客戶走開
3、我們的課件還需要改進，還不能夠抓住人的心，
4、業務人員跟單能力不足，需要加強培訓
5、會議的物料組織的還不夠，需要落實人員保管或者購買
6、現場互動的環節，還需要多下功夫，很多客戶不願意參與，參與度不高
7、由於是在公司進行，很多人的重視度不夠
四、改進措施
1、加強員工的業務技能培訓，邀約客戶的能力需要加強
2、需要進行現場綵排，控制會場節奏
3、加強執行力，排好時間，包干到戶，採取監督措施，做好獎懲。
4、領導需要重視
招商會工作總結 篇3
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責「晉美商業廣場」項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
從2013年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的'時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環節並順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：「人無我有，有有我精」原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以後的工作中我會更加努力做好本職工作，並為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，2014年詳談合作事宜。
晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金x萬元，剩餘租金x萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留庄門面項目
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍牆、公益廣告的製作，並與廣告公司簽訂合同，張貼完成後，檢查合格無質量問題，按照財務流程並完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關於房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標准，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業管理公司的相關手續和辦理。
2、留庄項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最後，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善後續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！。
招商會工作總結 篇4
在這次舉辦的招商會中，行政部的所有員工有幸參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、策劃組、後勤組在各個環節中的工作流程、細節都再次有了廣義上的認知，從而積累了豐富的臨場經驗，為自己和所參加的員工對今後整個會議的協調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。
一、招商會的前期准備工作
能否在招商會中取得成功，前期的准備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協調一致、准備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估，經過公司領導和策劃部多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然後在公司內部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據可依。我人事部所有工作人員根據活動安排，前期主要是安排在辦公室為各項會議中所需物料跟蹤落實到位，以及人員配置和工作安排洛實。
前期的工作只有作到全方位考慮和非常細劃，會議中才不會出現很多差錯。而市場部和CALL專員所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，做好了詳細的客戶電話跟蹤，並落實確定最終到會人數。
二、招商會現場
招商會議現場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業內的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、綵排，使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞台區域、後台區域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞台燈光音響特效調試、模特秀的安排。對於突發事件的發生，要有應急備案，即使發生突發事件，也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束後，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，後勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義
的營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚，現場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然後再組織討論，提前1星期定稿並發給所有參會人員准備。
2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，並確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展並向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發生，不然就會出現：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最後都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長，組長進行統籌安排處理，並提出解決方案。
3、再就是細節上的，廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方，音樂准備和現場模特走秀不相匹配，出現過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行綵排演示，導致上台演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。
招商會工作總結 篇5
我年初進入寶迪招商團隊，參加了浙江和安徽的兩場招商會！
浙江的招商會是我進入寶迪的第一場招商，在整個團隊的充分准備之下，還是存在很多不盡如人意的地方。我們成功的邀約了一百五十左右的客戶，最終到場的有一百個左右，最終簽約的客戶大概有十名，雖然成績不是非常的理想，但是也為本年度招商會開了個好頭，樹立了榜樣，之後在經理們將近一個星期努力維護下，很多客戶都開始完成回款工作。
安徽的招商會是我們的進駐市場的第二站，大家的工作也在有條不紊的進行著，這次我們邀約了將近三百來客戶，可是到場的卻只有不到一百的客戶，會場簽約的客戶也大打折扣。兩次的招商總結，慘痛的教訓讓我感觸頗多。招商的整個流程必須只有不折不扣，全力以赴的去執行，才不至於讓結果大打折扣。
對於我，因為以下五點做得不夠好，所以才得到這樣的結果：目標管理不清晰，不嚴格；意向客戶把握不夠；客戶的關注度不夠；熟悉一個市場（包括市場的定位，人口數量，生活習慣，人物性格）不夠完善；對面客戶沒有針對性的亮底牌，匹配客戶的質量做得不夠好。
「我是一切的根源」雖然存在市場的客觀因素，但主要問題出在我的身上！一個企業到底能不能真正的強大，能不能健康的發展，有三個關鍵點：堅挺的商業模式；充足的現金流；大量的接班人。而我們作為公司的接班人，身上的責任重大。所以我們必須要有執行的信念：沒有條件，沒有借口，沒有不可能！除了執行的信念，還應該有態度，一個人有了好的態度時，他也就成功了一大半！
招商會工作總結 篇6
一.市場概況：
整個鄭州市市區大大小小的名煙名酒店大概4萬多家，經過兩個月的努力，不論是人員配置，還是產品知識的講解，我們一直結合廠家和公司制定的現有方案在井然有序的推進工作。我們的招商人員共計排查終端店數量1200家、其中意向店30家、招商會邀請28家、參會19家，共計到場24人。由於廠家和我們在招商會之前沒有進行政策上的深入有效溝通，以及鄭州市白酒區域市場的終端建設不夠完善，導致我們前期我們的准備工作不夠充分，以至於招商會議過程當中略顯倉促！
二.關於會議
20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下，我們在正弘商務酒店舉行招商會，招商的結果不甚理想，針對招商會議過程中出現的問題做以下梳理。
1.招商過程當中過於強調產品，而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產品形象相匹配的問題。
2.終端客戶對新品的關注點主要看廠家在全國市場的整體布局，而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看，既
無樣板市場，又無核心媒體宣傳拉動，只是在靠當地經銷商的自身實力和人脈驅動市場，為此終端店對產品未來的發展持觀望態度。
3.鄭州區域市場戰略核心定位不明確，無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿的自身努力，而不明確廠家的決心和定位。
4.招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確，缺乏與客戶之間對產品、市場、政策的有效溝通。
三.會議相關費用
1.策劃及演出：18000元
2.場地及餐費：8000元
3.中華香煙：1800元
4.酒水：典藏藍21瓶
5.贈酒：典藏藍40瓶
四、會議總結
鄭州白酒區域市場終端建設不完善，終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步，無論從團購公關還是二批分銷的角度來看，核心終端的構建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關鍵所在！
綜述：鄭州市場占據河南白酒市場的絕對份額，對於百齡窖黃金酒的運營我們將牢牢抓好團購渠道，加強核心終端建設，深入挖掘二批分銷網路；緊密結合廠家
全國市場布局思路，快速高效深入的展開鄭州市場的整體銷售，巧妙把握精細化傳播和事件營銷對整體市場的引領和帶動作用。
會議的結果是我們始料未及的，但同時也讓我們更加清醒和全面的認知鄭州市場，從這一點來說會議所起到的積極作用還是很大的。希望廠方領導能多來鄭州指導工作，同時也希望領導給予鄭州市場更大的支持和幫助，以減輕兆利市場開拓中的困難和阻力！
;Ⅲ 想加盟溫州三姐妹糯米飯，有什麼聯系方式嗎
最好開在東山 約好了長期會員卡
Ⅳ 微商營銷策略分析與案例
自80年末以來,隨著中國市場經濟的快速發展,案例分析行業在中國得到了迅猛的發展。那麼下面是我整理的相關內容，希望對你能夠有所幫助。
一黃鐵森：工科男微信賣水果一年贏得1.7萬微信粉絲
把活動宣傳單喬裝成圖書館借閱證，借《你是我的小蘋果》演繹「我來助你蘋果傳情」。一年時間，理工男黃鐵森通過獨到的營銷方式，讓所創立的We信水果幫擁有了17000個粉絲。
工科男動心微信賣水果
黃鐵森1992年出生於洪湖，2013年，還在華中科技大學電子科學技術專業就讀的他和同窗好友吳旋一起創業，兩人決定從微信賣水果起步。
2013年青年節，We信水果幫上線。黃鐵森花了1300元進水果，又組織十多個要好的同學在校內宣傳，身穿事先定製的We信水果幫文化衫，以掃微信二維碼就能獲贈水果的方式營銷，當天即獲327名微信粉絲、17筆水果訂單、營業額達300元。首日的成績並不起眼，但黃鐵森和小夥伴們卻受到了很大的鼓舞。
與傳統銷售相比，網際網路的銷售有太多優勢：給We信水果幫發條微信，水果就送貨上門，最快的甚至只要一分鍾***寢室在倉庫附近的***;黃鐵森和吳旋最初靠兩輛自行車進行配送，而倉庫是學校西門附近一間20平方米的房子，成本低廉，使得「水果幫」所有的水果都比水果店便宜。
堅持了幾個月，自行車升級成了電動車、倉庫的紙箱升級成了專業的貨架和貨箱，後台管理進一步智慧化升級，最需要的就剩賺足人氣了。
免費送水果引數萬人次參與
如何吸引人氣?網際網路的思維是免費，也就是送。如何送才能贏得最多關注呢?黃鐵森想到了「要送就送整棟樓」。
寒假歸來剛開學不久，黃鐵森在人人上發起了投票活動，選舉最具人氣宿舍樓，獲票最高宿舍樓的全部寢室都將獲得免費水果一份。為最大程度地推廣活動，黃鐵森以圖書館借閱證為樣本，印製了一萬張仿版借閱證，上面有黃鐵森的照片和身份資訊，背面印有活動連結和二維碼，將「借閱證」進行派發後，他又在人人網上發帖，問「誰撿到了我的圖書館借閱證」，引發同學們的關注。
多重努力果然獲得爆炸性效應。幾天時間，We信水果幫「要送就送整棟樓」的活動被全校學生知曉，獲得了數萬人次的參與。
今年5月20日，黃鐵森掀起「你是我的小蘋果」表白大行動，具體方式是在We信水果幫的頁面上，留下對心上人的表白及其地址，We信水果幫就會在指定時間內為該物件免費送一個蘋果。這么浪漫的活動立刻吸引來數百位網友的參與。
一年來，We信水果幫贏得了17000名粉絲，這對於一個在校園內賣水果的公共微訊號來說，已是創造了奇跡。
但黃鐵森的野心絕不僅僅在於此，這個夏天，在黃鐵森和他的數個程式設計師夥伴一齊努力下，We信水果幫的網站和線上配套管理後台已全部開發完成，而通過線上推廣，We信水果幫的模式受到了認可。黃鐵森透露，目前他們收到的加盟申請商家數已達103戶，覆蓋了全國40個城市。
二呂玉巧：80後邵陽***賣牙簽牛肉月售30萬
人物檔案
呂玉巧，31歲，邵陽市新邵縣陳家坊鎮人，現居邵陽市城區，「湘巧家」牙簽牛肉掌門人。
王陽，31歲，邵陽市人，現居邵陽市城區，現就讀MBA管理學碩士，「湘巧家」牙簽牛肉股東。
在邵陽街頭巷尾的熟食攤上香氣四溢的牙簽牛肉讓一位80後美女發現了商機，然後自行研究配方，與好友製作出有獨特風味的牙簽牛肉品牌「湘巧家」微信外銷。就是這么一根小小的牙簽牛肉，成就了兩位姑娘的創業致富夢想。
10月9日，被粉絲們稱為「牛肉西施」的呂玉巧和王陽對三湘都市報《創周刊》記者說，「湘巧家」牙簽牛肉僅用一年多的時間，便通過微博、微信等平台銷往全國各地及新馬泰等國家，並成為南昌、鄭州、西安等地高鐵上的指定食品。這個「十一」黃金周生意異常火爆，供不應求，擴大規模迫在眉睫。10月2日，「湘巧家」黃牛養殖基地選址已經談定，面積300畝左右，將落戶邵陽縣的一處山地。
談及夢想，「姐妹倆」堅定地說，「把牙簽牛肉賣到世界各地，讓外國友人嘗嘗咱邵陽的傳統美味小吃」。
擺地攤，
掙得數十萬，創業遭虧空
在新邵縣陳家坊鎮，這個被群山環繞的偏僻山村就是呂玉巧的家鄉。
為了減輕家裡的重擔，16歲剛上了一個學期高中的呂玉巧就放下了書包，來到邵東縣城打工。她在一個生產箱包的工廠里做工人，開啟了起早貪黑的生活。
縣城裡的商業氣息催生了這個花季少女心中做生意的種子。幾個月後，她便開始在小飾品城批發一些貨物，白天在廣場擺攤，晚上就在火車站擺攤，「當時一天有好幾十塊錢的收入，比在工廠打工強多了」。
小打小鬧擺地攤的生活沒過多久，呂玉巧就和一些同樣有著創業夢想的朋友，開著汽車裝滿邵東生產的鍋碗瓢盆去全國各地「賣車貨」。而這種商業模式在邵東也才剛剛開始興起，年紀輕輕的呂玉巧試吃了創業這只「螃蟹」。走南闖北幾年下來掙了80多萬元，也積累了創業的第一桶金。
2011年至2013年，呂玉巧孤身一人在浙江義烏開了一間做頭飾的飾品廠，誰料到那幾年全國經濟下滑，短短不到三年時間，她就把自己這些年賺的積蓄都虧了進去還負了債。
開茶館，
不端「金飯碗」毅然創業
而此時生活在邵陽市區一個相對優越家庭的王陽，也同樣有著一顆不安分的心。
王陽的父母都在機關單位工作，按照父母的「指令」安排，她從重慶一所大學畢業後應該進邵陽某單位辦公室工作。然而，王陽卻毅然地放棄旁人羨慕的「金飯碗」工作，和朋友合夥經營了一家小小的茶館當起了老闆，從此開始了創業的漫漫征途。
「街邊的茶館里，倒映著一個城市的形象。」王陽開茶館之前在外地讀書也好去各地旅遊，她總喜歡到茶館里邊坐坐，喝上一杯清茶，看看街邊的美景。而這，似乎也成了她選擇開茶館的一個重要原因。
因她經營靈活，待客真誠，茶客盈門，每月下來至少分得1萬元以上的純收入。2007年，王陽因朋友的介紹相識了呂玉巧，有著相同創業夢想的兩位美女一見如故，說起邵陽美食兩人還有一個共同的愛好就是——鍾情於香辣俱全的小吃牙簽牛肉。
姐妹花，
聯手創業打造「湘巧家」
從義烏做生意虧本回來後，呂玉巧就閑在家裡沒事做，想做生意卻又沒有本錢。那時微商剛剛流行，她就試著做微商，在微信圈裡賣衣服、賣鞋子，連她自己都沒有想到，銷量會有那麼好，一個月也能賺2萬多元。幾個月後，做微商的人越來越多，競爭也就越來越激烈。
2014年3月的一天，一位在溫州做生意的邵陽老鄉給她發來了微信：「以前在你家裡吃飯，你媽媽做的那牙簽牛肉挺好吃的，你能不能給我做幾包郵寄過來?」呂玉巧做了5包給那個老鄉寄去。幾天後，老鄉又微聊說，朋友們吃過後，都覺得口感獨特，非常好吃，要她再做10包牙簽牛肉寄去。
利用微信朋友圈賣牙簽牛肉，這不是個好商機嗎?何不把自己祖傳秘方的牙簽牛肉給推銷出去?
「我家祖傳秘方的新鮮牙簽牛肉，有需要的朋友可微訂。」2014年3月，呂玉巧在微信朋友圈裡發了這樣一條訊息，沒想到第一天就接到了微信朋友30包的單，第二天50包，第三天100包……「就這樣訂單越來越多，那時候我沒有任何的裝置，也沒有打真空包裝的機器，每天都是手工現做的，大清早就跑到市區的三眼井市場去打包，然後發給客戶。」呂玉巧說。
因牙簽牛肉，兩個創業 *** 燃燒的女孩融合在了一起。2014年6月，呂玉巧跟王陽商議：「能否把這個牙簽牛肉做大做強，我們倆姐妹聯手擴大生產規模，通過各自微信圈把牙簽牛肉賣到全國。」說干就干!兩人聯手一起開始創業，辦執照，招工人，裝修廠房，獨特風味的牙簽牛肉已注冊商標品牌，「湘巧家」便應運而生，產品通過檢驗後在微信朋友圈裡開始銷售。一傳十，十傳百，全國各地「好吃客」的訂單如約而至。
「記得我們合夥剛起步的時候，兩人每天早晨5時起床去市場買新鮮的牛肉，再切、炒、串，雖然過程辛苦，但從不馬虎。產品由於口感很好，『湘巧家』的口碑高漲，吃貨粉絲越來越多。」王陽說。
網上賣，
全國百家代理商熱銷
牙簽牛肉能賣到全國乃至世界?很多人在聽說後直呼不可能!
「商機就是將『不可能』變成『可能』，創新沒有成功經驗可以借鑒，必須做好艱苦創業的准備，敢想、敢幹、敢創新就能成功!」沒讀多少書的呂玉巧在商海里摸爬滾打多年後有了自己的想法。
剛開始有所起色的「湘巧家」，一段時間內卻不斷有退貨，最多的時候達到百分之五十，都因牙簽刺破包裝袋造成***/***。為了信譽，她們只好全額退款。隨後，呂玉巧和王陽把自己關在辦公室里苦苦思索，在車間里一遍又一遍地做實驗，並請來熟食工廠的老師傅一起改進生產工藝。
功夫不負有心人，經過徹底改良後，包裝問題得到有效解決。為了挽回之前丟失的顧客，她們一個又一個地打電話過去解釋並獲取他們的信任。
去年冬天，「湘巧家」接到了高鐵訂單，現在南昌、鄭州、西安等地的高鐵上都有銷售「湘巧家」牙簽牛肉，全國各地愛上牙簽牛肉而成為代理商的達到上百家。此外，遠在新加坡和馬來西亞的不少華僑也成了她們忠實的「粉絲」。負責營銷的王陽總結說，牙簽牛肉乘上高鐵奔向全國，華僑們使牙簽牛肉從「土貨」變身為「洋貨」，每個月的銷售額超過30萬元。
由於業務量不斷增多， 目前，呂玉巧和王陽正在擴大場地，更新裝置，研發新產品。9月11日，呂玉巧微信曬圖稱，「到湖南農業大學報到，終於圓了我的大學夢。」據了解，呂玉巧選修的是食品專業，她說，「專業的人，做專業的事。」10月2日，「湘巧家」黃牛養殖基地選址確定，面積300畝左右，將落戶邵陽縣的一處山地。10月15日，「姐妹倆」將帶著新產品魚嘴巴和白辣椒牛肉醬前往北京，向中國農科院的教授請教質量和口味等方面的問題。「閑時兩人還在學英語，等廠子規模大了，到時候把『湘巧家』牙簽牛肉外銷到世界各地去!」談到未來的發展，呂玉巧和王陽信心滿滿。
創客說
「商機就是將『不可能』變成『可能』，是從無到有的創新，改變固有的思維方式，敢想、敢幹、敢創新，事業就能成功!」——呂玉巧
「心有多大舞台就有多大，人生只有追求夢想才能贏得未來，事業只有拼搏才能開出美麗的花!」——王陽
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Ⅳ 廣東煌上煌公司在哪裡
廣東煌上煌相關
廣東煌上煌的前世今生：
廣東煌上煌系列產品前身是「皇禽醬鴨」，其製作工藝最初為江南一民間食譜偏方，乾隆年間，
在江南吳地一帶流傳甚產，後漸絕跡。乾隆年間，乾隆皇帝六下江南，某次船經贛江，在鄱陽
湖的「滕王閣」旁，突聞奇香襲鼻，即令人上岸沿香探尋究竟，只見一草屋內師徒二人，正專
心炊火下料，未及全熟，即香氣四溢，鍋中醬鴨清亮紅嫩，令人垂涎三尺，欲罷不能，欲等不
及。尚未及細品，其香其氣其味早已入五臟六腑，令乾隆拍手叫絕，驚嘆奇膳佳餚，當下食之，
亦感嘆，相識恨晚，於是下賜口諭，名「皇禽醬鴨」，後人多有仿製，皆不得要領，亦有人以
「廣東煌上煌」造之，才若現當年皇帝貪美食的情景。
廣東煌上煌加盟留意事項:
加盟廣東煌上煌的杜小姐：
關於廣東煌上煌的加盟店的事宜，去年有朋友說他剛從別人手中盤下一家廣東煌上煌連
鎖加盟快餐店牌匾，讓我一起合夥做，我關了自己原來的玩具店，花了幾萬元將門面改
成廣東煌上煌快餐店。上個月，廣東煌上煌公司找到我們，稱原廣東煌上煌加盟合同期
限到今年八月底已滿，煌上煌牌匾要收回，要繼續使用必需另行簽訂加盟合同並支付幾
萬元廣東煌上煌加盟費。這時我想起，盤下廣東煌上煌牌匾時，我與上家簽訂了廣東煌
上煌牌匾轉讓使用協議，並沒有看到上家與廣東煌上煌公司簽訂的加盟合同，請問律師，
我們有補救辦法嗎？
吳律師解答：
造成目前這種局面，一是由於你自己在經營廣東煌上煌時沒有注意到廣東煌上煌加盟經
營合同的特殊性，一般的廣東煌上煌加盟經營都有經營期限，而你的上家可能就是利用
了你這一點，使得你在重大誤解的前提下簽訂了所謂的廣東煌上煌牌匾轉讓使用協議。
但幸運的是，這個簽約的民事行為還沒有超過可以法律保護的一年訴訟時效，你可以重
大誤解為由向法院起訴，要求撤銷你與廣東煌上煌的上家加盟人簽訂的牌匾轉讓使用協議，
並要求對方賠償你因履行該協議而造成的經濟損失。
廣東煌上煌發展歷程：
廣東煌上煌食品廣東公司是江西廣東煌上煌集團食品股份有限公司下屬的一個全資子公司，
公司成立於2001年9月， 原先叫江西廣東煌上煌集團深圳分公司、(經整構重建後改名)廣東
廣東煌上煌食品有限公司，簡稱廣東煌上煌廣東公司。 現在發展成為總部具有300多人的是
集團食品股份公司(以下簡稱廣東煌上煌)。
廣東煌上煌產能：
廣東煌上煌廣東公司(以下簡稱不廣東煌上煌)，現有員工300多人。擁有現代化生產加工
廠房21000m，獨立承擔生產和銷售「皇禽牌」系列廣東煌上煌產品以及市場開拓和加盟代理
相關事宜，廣東煌上煌年生產加工能力10000噸，產品成為珠三角乃至廣東家喻戶曉的品牌，
深受廣大消費者喜愛。廣東煌上煌生產開發的以鴨為主的畜禽肉產品，已形成六大類，70多
個品種，在繼承和發揚集團公司傳統技術和工藝的基礎上，形成了有自己特色的高效運行機制，
廣東煌上煌擁有雄厚的技術力量和科研開發能力，建立了暢通的營銷渠道。
廣東煌上煌品牌，廣東造：
廣東煌上煌圍繞集團「打造國際品牌，建設一流企業，振興民族企業、造福天下百姓」的目標，
信守「質量第一、客戶至上，追求卓越、永不言敗」的企業理念，腳踏實地把廣東煌上煌集團
的發展戰略與廣東的實際和公司的現狀有機的結合起來，取得了卓著成效，現已初步形成了
一個以「深圳為軸心，輻射整個珠三角和港、澳地區」的營銷網路，目前，廣東煌上煌擁有
自營店和加盟店近300家，為公司做大做強奠定了良好的基礎。
廣東煌上煌企業社會責任：
飲水思源，廣東煌上煌人十分感謝和倍加珍惜廣大消費者對廣東煌上煌烤鹵食品的厚愛，
十分珍惜和感謝廣大加盟商多年來與公司同舟共濟，辛勤經營。公司將堅守「嚴格執行標准、
恪守行業道德、規范經營行為、嚴格工藝操作，強化流程監控、保證質量安全、提供優質服務」
的質量管理理念，用上乘的服務，優質產品回報廣大消費者和各位加盟商。為打造有民族特色
的世界品牌，為振興中國的食品工業做出更大的貢獻。