A. 想在哈爾濱開家葯店 需要辦那些手續 或者現在哪些葯店可以加盟
你可以加盟老百姓大葯房阿、我也是要加盟他們的
不用交加盟費、你只需要進他們的葯就可以了、而且他們的葯也比較便宜（跟同泰和寶豐相比）
而且如果你葯店的使用面積超過80平方米還可以讓顧客刷醫保卡呢
加盟老闆姓大葯房也不用辦什麼工商的執照、你再詳細的去哈市的大街上的老闆姓大葯房去看看把
我只知道這么多了、希望對你有用阿
B. 山東臨沂如何加盟連鎖葯店 需要具體聯系方式
山東拜廷醫葯連鎖有限公司「拜廷糖尿病大葯房」項目招商
新醫改來了，
葯店怎麼辦？
專業葯房時代已經來臨！
拜廷醫葯連鎖領先的專業葯房管理模式
正式啟動「拜廷糖尿病葯房連鎖」項目
開一家鄉鎮級拜廷糖尿病葯房連鎖店，只需投資5萬元，年回報超過50%。
拜廷醫葯傾力打造「門診+專業葯房」的嶄新盈利模式，鼓勵門診經營者加盟連鎖，每鄉鎮只設一家！ 為各個加盟者辦齊所有手續及店內所需物品，加盟者如有經營方面的困難，拜廷醫葯可以託管經營，不讓每個加盟者投資失敗,確保賺錢。
地址：臨沂市新華路126號。
電話：0539-8221810
13002797067
國內統一客服電話：
400 6187 800
C. 如何提升葯店業績
在新醫改形勢下，總體國家醫改政策有利於基層醫療機構的發展和完善，而已經成為老百姓日常購葯的主要場所葯店卻受到了冷落。醫改政策的趨勢促使了葯店尤其是連鎖葯店在發展方向上開始尋找新的出路。多元化經營、非葯品商品的經營成為了諸多葯店發展的一個重要方向，而經歷了五、六年葯店多元化的發展，我們再重新審視下葯店多元化發展的狀況，我們不難看出，葯店的多元化發展得好的少之又少，絕大多數出現了經營瓶頸和困難。甚至出現門店數量發展停滯、門店業績增長下降等現狀。
從品類原因分析，其中多元化經營的高毛利率非葯品商品過度促銷的現象非常普遍，尤其是目前許多葯店保健食品是其利潤和經營額目標增長的重要品類，這類商品的過度促銷往往並沒有帶來門店業績的增長，相反還導致了消費者不信任、門店美譽度下降，門店客流流失等負面效應。在非葯品商品中泛母嬰、化妝品品類多元化商品又是多元化發展的重頭戲，許多葯店人員缺乏這些產品的科學合理的推廣基礎，商品機構不合理，銷售進入一種誤區，即什麼品類毛利較高，這類品類就屬於必備商品、什麼品類毛利率高，這類產品就是必須的關聯性補充商品，促銷活動缺乏合理性和科學性。同時，非科學、盲目地增加新品類而導致難以適應母嬰、化妝品主流客戶群體的需求，從而導致多元化經營模式的失敗。
其實，我們提升門店業績更加需要我們葯店人員銷售基本技巧和基礎能力的穩固和提升，以適應顧客對我們專業知識和銷售技能較高的要求。
關聯銷售是葯店經營的基本技能，也是葯店業績提升的基礎。關聯銷售需要特別注重葯品與葯品的合理、科學用葯！
關聯銷售首先要注重顧客的篩選和分級對待和重視。在顧客的選擇方面，我們需要重視以下幾種重點優質顧客的需求，什麼樣的顧客是我們首選的目標客戶？優質客戶的特點：1、從年齡上看主要是中老年人；2、碃釘百固知改版爽保鯨從身體狀況上看主要是身體健康狀態欠佳的人群；3、從推薦產品的接受能力上來看主要是認知容易被說服的人群，他們由於認知原因，尤其是葯品信息不對稱的前提下，容易接受店員的推薦；4、在支付能力方面來判斷主要是醫保患者、經濟能力較好的顧客和對健康投入意識強的顧客。
店員在想顧客推薦葯品時，需要有利的三個條件稱為推薦三要素：即時間、信任和專業知識與技能。葯店要圍繞這三個要素去營造營銷環境和氛圍。
1、慢性疾病：久病成良醫，對店員的專業知識水平要求較高，同時由於長期服用，對產品的價格認知較高；
2、常見病及多發病：患者對產品的安全性和療效訴求較高，產品療效和價格成不對稱性，要求性價比的合理性；
3、疾病譜需要組合葯物進行治療的疾病：某種疾病本身需要治療方案就是組合葯物的治療；
1、常見疾病需要組合治療方案的葯物；
2、慢性疾病的並發症的預防和治療葯物；
3、相關性幾種疾病的聯合治療葯物：例如高血壓伴隨冠心病；
4、對症治療和治本葯物的聯合應用；
5、常見適應症葯物的另一領域的獨特治療效果葯物。例如，葡萄糖酸鈣口服溶液應用於治療過敏性疾病。
1、產品主要專業知識和疾病適應症的應用；
2、全科用葯產品的梳理和專業知識的掌握；
3、慢性疾病和常見疾病的治療措施及用葯方案；
4、店員推薦技巧及應用；
5、顧客購買心理的把握；
6、發病率高的常見疾病其醫生治療疾病用葯常規方案；
總之，關聯銷售技能的基本功在於葯品基礎知識的靈活掌握和融會貫通是前提，營造與顧客平等溝通機會和時間是關鍵，熟悉葯店關聯銷售的常見疾病群和常見葯物的合理配伍是功夫。葯店店員技能提升，是門店的軟體基本功也是門店業績提升的有利保證。
D. 請問加盟老百姓大葯房需要什麼條件
一、要有100平米房屋、
二、有國家認可的葯師或執行業葯師資格證，
三、可能需要20萬元（最少）的經費。
四、經所在地的食品葯品監督管理局的批准並發給葯品經營許可證。
五、還有一些相關的法規事項。
E. 百姓大葯房的加盟店總部在哪
老百姓大葯房全國管理機構聯系方式地址：湖南·長沙經濟技術開發區（星沙）開元西路1號 老百姓大葯房全國管理機構
郵編：410100
傳真：0731-84035199
E-MAIL：[email protected]老百姓大葯房相關業務部門聯系方式新品采購：0731-84035160 84035256
E-MAIL：[email protected]
市場拓展：0731-84035132 84035110
E-MAIL：[email protected]
連鎖管理：0731-84035106 84035131
E-MAIL：[email protected]
人力資源：0731-84035181
E-MAIL：[email protected]
F. 西安連鎖葯店 西安連鎖葯店加盟方法電話
個人加盟連鎖葯店，必須有西安市葯監局的葯品經營許可證。
一、
經營條件；
1、
葯品零售企業負責人應當熟悉有關質量管理的法律、
法規和所經營葯品的有關知識，具有良好的商業道德。
2、
質量管理工作的負責人，大中型企業應具有葯師（含葯師和中葯師）以上的技術
小型企業應具有葯士（含葯士和中葯士）以上的技術職稱。
3、
配備與所經營葯品規模相適應的葯學專業技術人員。
經營處方葯的葯品零售企業，應當配備審核處方的執業葯師或從業葯師。
4、
營業員應身體健康，具有高中以上文化程度或
具有5年以上從事葯品經營工作經歷的初中文化程度，並經專業或崗位培訓。
5、
營業場所的使用面積不低於40平方米，倉庫的使用面積不低於20平方米；
有飲片配方業務的營業場所面積不低於60平方米，倉庫面積不低於30平方米。
6、
保證儲存葯品所需的通風、防潮及常溫、陰涼和冷藏保管的條件。
7、
符合葯品零售企業網點布局規劃的要求。新開辦的葯品零售企業，
店與店之間相距不小於300米設置。
8、
應當備有《西安市葯品零售企業必備葯品目錄》所列商品。
二、
開加盟連鎖預算；
品牌使用費；5萬、加盟金；3萬、保證金；2萬、電腦系統費；1萬
三、
保證葯店的穩定收入，在人口集中的地方對商品需要，
如電影院、公圓、劇院、農貿市場、學校等比較成熟穩定的地方場所，
草露堂連鎖葯店
029-42268888未央區三橋街三橋路
2 陝西京兆葯店連鎖有限公司海星平價連鎖店
029-82373588西安明德門小區雅園大廈門面房
藻露堂紡三路葯店連鎖
陝西西安灞橋區紡三路 (紡三路 )
4 藻露堂葯店連鎖灞柳北街 店
陝西西安灞橋區灞柳北街 (灞柳北街)
康健醫葯連鎖直通葯店
西安 蓮湖區 陝西省五星街19號
藻露堂中葯連鎖福祥葯店
西安碑林區東關南街,東關南街小學南側路西
陝西國大葯房連鎖有限公司(電子城連鎖店)
029-88258585光華路84號
西安怡康醫葯連鎖有限責任公司
029-84611510大慶路付24號
西安中葯集團公司藻露堂連鎖店翰林葯店
029-8292陝西省.西安市朱雀大街南段楊家村134號
西安中葯集團公司藻露堂連鎖店福祥葯店 東關南街105號
G. 網上那麼多說在好心情買葯的，這是一個電商平台嗎
不是電商平台，好心情這個平台是做精神心理問診的服務平台，上面的醫生都是精神科大夫，並且有互聯網醫院可以開處方，還有自己的好心情大葯房可以配送葯品，但都是和精神心理疾病相關的葯品。這么說你能理解了嗎？
H. 我是一個剛成立的快餐連鎖總店，想獲取一些連鎖資料。
如何提高夜市營業額
1.尋找、確定客源
什麼樣的人要在夜市上吃飯購餐？下課之後的學生？夜晚逛街者？還是務工人員？
2.分析客源
主要客源群體對夜餐有什麼需求？學生要快速，要飽肚子，而且對於有一定創意的食品他們也很容易接受。晚上出來逛街的人呢？他們可能比較重視餐飲的環境和服務。務工人員呢？他們大多要求便宜，能夠吃飽就可以了。
另外，需要了解更多客戶的需求，可以針對相對人群進行調查（發調查單？）
3.針對客源特點，做出相應改進
對於學生，推出新穎的產品，還可以多做一些實惠套餐，讓學生一來可以交了錢馬上就拿到食品
針對逛街的人，加強內外的裝飾和服務人員培訓
針對務工人員，多生產一些便宜又量足的食品
對那些比較固定的用戶，還可以提供電話預訂、長期定時預定等服務（比如說定一個月的**食品，每晚必須在**點之前做好。。。），也是為了「快」
4.做出了改進之後，別忘記了宣傳
讓自己的主要客源指導自己為了他們做了多少改進，能夠為他們提供多少方便和利益，就類似於發廣告拉。在初期還可以提供一定的優惠卷來吸引消費者
資料簡介：
一、 市場競爭態勢分析
在市場競爭態勢中，用市場區隔的方式將快餐行業區分為中式快餐與西式快餐兩種。其中，中式快餐以WA與CD為代表，西式快餐則以麥當勞、肯德基與比薩最具代表性。西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是第一家進入台灣市場的快餐連鎖店，比薩成長極為迅速，一年內擴展了七家連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
WA是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店；CD則是目前數量最多的速食連鎖店。
二、 市場定位
A． 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速(fast)、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
B．肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。
C．比薩的市場優勢是，它是全家的快餐夥伴，以家庭成員為主要服務對象。
D．WA的市場優勢為中式傳統口味，並加上清潔的就餐環境。
E．CD以顏色管理為市場優勢，並搭配小菜與牛肉為主的商品定位。
三、 行銷定位策略
行銷定位策略是行銷成功與否的重要關鍵。由於所有的行銷活動，包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關系均以市場定位為依據。由麥當勞引進國際連鎖企業的經營，呈現競爭白熱化的市場態勢，在這多變的市場與競爭激烈的環境中，惟有建立強而有力的行銷定位策略，才能找出一條生存與發展的市場空間。
目標市場：根據市場情報顯示，以快餐產業的廠家而言，其最常用的市場區隔方式是以「人口統計因素」為主，其他如地區因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。而在人口統計變數中，又以「年齡」與「職業」最常被應用；西式快餐業者均以年齡作為市場區隔的考慮變數；中式快餐業則以職業為市場區隔的變數。麥當勞以年輕人為主要目標市場（年齡由4—30歲男、女性），比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。WA與CD則定位在學生族與上班族的市場客層。
市場定位：A．麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境。B．比薩：以高品質、高價位的定位，希望帶給消費者的印象是產品比競爭者較好，價格比競爭者較貴。C．肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。D．CD：定位與強調提供上班族「快速、簡便」的用餐環境。E．WA：定位於中式快餐簡餐與外帶餐盒，並以快速自我選擇的環境，透過點心式產品的組合，來滿足消費者多樣化的需求。
由以上分析，可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向於塑造「吸引目標客層的舒適用餐」印象訴求的定位策略。其中，西式業者的策略多秉承授權母公司的原有風格，中式業者則積極在塑造自己的魅力與獨特風格。