Ⅰ 開辦賓館流程
首先是確定消防是否過關（可以咨詢當地消防工程公司，不要去問消防隊），消防可以後，再去問派出所，就說要開個賓館，是否同意，有些地方，批營業執照有指標的。
先拿身份證、租賃合同、房產證復印件到工商局申請名稱預准書，動工時，必須先向消防部門申報設計和報樣板材料，取得消防意見書方可動工。
裝修完畢時，申請消防驗收，拿到驗收意見書，到治安大隊申領特種行業許可證，還要拿2個健康證，申領衛生許可證，具備名稱預准；消防驗收報告；特種行業許可證；衛生許可證，到工商局辦理營業執照。
(1)加盟白酒店的開店流程擴展閱讀：
經營性質，根據酒店的經營性質分：商務型酒店，主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的，這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區或商業中心區。
其客流量一般不受季節的影響而產生大的變化，商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。
度假型酒店，以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風景區附近。其經營的季節性較強，度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。
主題性酒店，是以某一特定的主題，來體現酒店的建築風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛圍，一般歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為主題，如薇愛精品時尚主題酒店。
長住型酒店，為租居者提供較長時間的食宿服務，此類酒店客房多採取家庭式結構，以套房為主，房間大者可供一個家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間，既提供一般酒店的服務，又提供一般家庭的服務。
會議型酒店，以接待會議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料列印、錄像攝像、旅遊等服務，要求有較為完善的會議服務設施（大小會議室、同聲傳譯設備、投影儀等）和功能齊全的娛樂設施。
觀光型酒店，主要為觀光旅遊者服務，多建造在旅遊點，經營特點不僅要滿足旅遊者食住的需要，還要求有公共服務設施，以滿足旅遊者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅遊生活豐富多彩、得到精神上和物質上的享受。
經濟型酒店，經濟型酒店多為旅遊出差者預備，其價格低廉，服務方便快捷，特點可是說是快來快去，總體節奏較快，實現住宿者和商家互利的模式。
連鎖酒店，可以說是經濟型酒店的精品，諸如莫泰、如家等知名品牌酒店，佔有的市場份額也是越來越大。
參考資料來源：網路-酒店
Ⅱ 開酒店到底是加盟好還是自己開好
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Ⅲ 請問沒有酒店經驗，第一次做加盟酒店生意，有過來人給一點建議嗎感激不盡
告訴你4大營銷核心，當你搞清楚之後，你再也不缺客流，一個月輕松提升數倍業績。
1你的客戶是誰————你的定位你的酒店，比如消費檔次、年齡階段、消費習慣等。
2你的客戶在哪裡
3既然知道了你的客戶是誰，又分析了你的額客戶在哪裡，那麼這一步就是如何吸引你的客戶——也就是如何拓展客戶
4拓展客戶之後，那麼就是如何讓客戶無法抗拒的成交，在這里送你一句話——客戶不是喜歡買便宜，而是喜歡佔便宜的感覺。
還有一句話————你要的一切都是被你的價值和提供的利益所吸引來的，這就是為何很多老闆說如今做生意難的關鍵問題，你得給你的客戶一個來你的店的理由，正是因為沒有這個理由，以你覺得生意難做。
當你明白了這些輕松提升業績很簡單。
這4個營銷核心層層相扣、環環相連、
根據多年的經驗、酒店開業生意不怎麼好，主要在於前期策劃沒有做到位，同時宣傳方面沒有跟上。不同的地段，不同的人群不同的營銷方式，如果只是開店之後等客，那隻有靠運氣了。
Ⅳ 請問如果開家快捷商務性質的酒店，不加盟的話。 50個房間左右，大約需要多少錢。謝謝。詳細點好。
這個概念很廣泛的，主要是要考慮你那邊在什麼地段，他的租金情況，以及你租的房子布局適不適合用來做酒店客房（隔音、溫度==），如果不適合的話，你還需大興土木去改造，那費用就不容小視了；
如同樓上說的，如果你去買人家頻臨倒閉或者怎麼樣的酒店的話，那可能裝修方面的費用就少一點..但是買酒店這個費用肯定就高了；
經營方面的開資的話，只做客房這個要不了多少錢的.
Ⅳ 開家快捷酒店的程序是怎樣的
1、開快捷酒店前要對行業市場進行調查研究。
2、確定快捷酒店的經營方式，是加盟連鎖還是自主開店。
3、開快捷酒店需要一定經濟實力，開店前需要籌集資金。
4、快捷酒店的選址很重要，經濟型快捷酒店從控制投資成本和經營定位考慮，建築面積應控制在5000～6000平方米之間，佔地2000～3000平方米為宜。
5、快捷酒店要重視店面裝修和設備購置，裝修風格可簡約，設施必須到位。
6、辦理快捷酒店的相關證件，如果營業執照、稅務登記證等等。
7、招聘快捷酒店工作人員並進行培訓，如果選擇加盟快捷酒店品牌，各連鎖店的人員培訓均由酒店管理公司按照服務規程統一培訓，保證規范化的服務，定時對個連鎖店進行檢查，以保證服務質量，維護品牌形象。
8、做好快捷酒店的廣告宣傳，了解了快捷連鎖酒店的開辦流程，投資者就應該按照這些流程去解決其中的問題，只有將這些問題良好的解決，快捷連鎖酒店才能夠順利的發展下去。
(5)加盟白酒店的開店流程擴展閱讀：
在營銷策略方面，經濟型快捷酒店有著一套獨有政策，那就是創新策略。一家酒店的客房設施能給人留下最為直觀的第一印象，很多快捷酒店正是抓住了這一點，讓客房變得獨特、鮮亮。能讓房客一進到房間內就永遠記住這家酒店。
重點突出方便、整潔和溫馨，比如房間裝飾品時尚、大氣。壁畫可以以印象派風格為主，突出酒店整體格調。寫字台上設置多用插座，任何手機的插頭都可以找到歸宿。
床頭櫃上擺放著為客人提供的瓶裝飲用水，免費贈送標識清晰突出，既方便了客人又體現了環保。這樣的設計很新穎、很貼心，容易深深印在消費者腦海中。
Ⅵ 我開了一家酒店如何加入到攜程網呢
在攜程的官網下面有一個加盟合作，可以自己進行申請。
1、打開攜程的官網，在頁面的最底部有一個【加盟合作】-【酒店加盟】
Ⅶ 歡朋酒店加盟條件及流程
流程我看有人說的很清楚了，我簡單說下歡朋酒店的加盟條件。除了歡朋對加盟城市和物業屬性的要求，加盟商還需接受希爾頓歡朋酒店的管理模式，並與希爾頓歡朋的發展理念高度一致。
Ⅷ 開酒店需要辦理哪些手續
開酒店所需手續證件：
營企業設立應提交的材料
1、企業負責人簽署的書面申請報告；
2、申請人的身份證明：
個體工商戶，憑《營業執照》。以上人員均須提交身份證 復印件，在杭直接從事經營活動（年齡在18周歲至50周歲的申請人須提交當地計生部門出具 的流動人口計劃生育證明）。
3、名稱呈報表；
4、設立登記申請書；
5、出資權屬證明；
6、合夥企業申請登記時，應提供合夥人的書面協議。合夥協議的內容應當載明《合夥企業法》等13條規定的事項。
7、生產經營場地證明（經營場地如屬租用房的租借時間要求一年以上）。
(8)加盟白酒店的開店流程擴展閱讀：
1、優選位置，合理定位
一個好的商圈和源源不斷的客流量將會給你帶來可持續增長的市場需求。交通要發達，人流量要大，周邊布局要完善，配套設施設備的完備等等，一個好的地理位置將會起到事半功倍的效果，所以開賓館首先要優選位置，合理定位。
2、成本預測和控制以及未來利潤
科學性的規劃和預測是重要的，成本的預測和控制將會影響到產品的規格。此外，在投資之前還要了解賓館行業的未來發展趨勢和回報率，按照投資費用=前期裝修+品牌加盟+賓館用品采購+房屋租賃費用；
賓館年收益率=出租率*平均房間*總房間數*365天*40%的賓館收益-年租金；賓館回報周期=投資費用/年收益率；只有合理預算收益回報率，賓館處於良性循環，業主才能得到長久回報。
3、理性投資，正確面對投資風險
投資者都應該理性面對，酒店作為長期運營的行業，只有靠服務及管理作為基礎，理性運營賓館業態發展，才能達到長久收益理性投資的目的。
Ⅸ 「我是一個新手,想經營一家酒店,怎麼從零開始」
如果是加盟一個酒店，我們一般需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
一、投資決策。
新手不管是請專業顧問，還是自己有相關知識，開酒店初期的投資決策要做好規劃。首先，便是要做好市場調查。
（1）新手需要了解城市和酒店所處區域、人口、產業、商業結構等基本經濟指標，對將來的潛在客源做一個了解。
（2）新手對目前行業的水準需要做一個評判，因此便需要根據當地酒店行業各星級類別的平均數據進行分析，然後才能對自己的酒店水準按照需求准進行定位。
（3）酒店行業五花八門，每個競爭酒店的品牌文化、設計風格、服務水準均有不同，這就需要新手對競爭對手做到大局上的統觀，明確自己的酒店方向。
其次，明確產品策劃。新手開酒店想要盡快回本盈利，產品策劃工作一定要做好。一方面，需要分析目前客戶的需求，確立產品定位和概念；另一方面，新手經營者要有一個經營概念，即明確酒店風格把握、設施的配備、品牌文化的輸出等等。好的產品策劃，是酒店行業良好營銷的有利支撐。
最後，做好財務分析。新手如何開酒店，前期投資額估算一定要有，投資無非是為了回報，能夠明確各項費用支出，結合未來經營盈虧測算，能夠對新手開酒店有一個很好的風險把控。
二、項目落實
前期的規劃既然已經確定好了，那麼便需要開始實施落地的工作。因為這需要強大的統籌和協調能力，這對於新手經營者是一個考驗，當然，也可以請一個專職的項目經理，分攤自己的工作壓力。在項目落實的規劃和設計前期，經營者應該提早介入，避免規劃上的硬傷，對未來運營造成影響。
因此，首先新手經營者需要確定選址問題，至少確定所選擇的地段是可以做酒店行業的；其次，便是著手於設計規劃和施工方案，而新手經營者便是需要審核設計師的設計方案及與施工方的配合問題；最後，一個酒店的開辦，相關營業執照是不可缺少的，接下來便是需要經營者做管理籌備，從部門制定到人事編制，以及前期的采購與營銷，規劃好工作流程很重要。
三、後期運營及管理
對於新手開酒店而言，一家定位準備、規劃合理、籌備細致的酒店，可以說是決定了其未來成功的一般。不過，雖然籌建一家酒店工作量很大、很復雜，但也只是個開始，後期的運營管理，才是新手需要費心費力去著重考慮的事情。因此，酒店管理系統也是酒店行業必不可缺少的一部分，可以幫助新手經營者更好地統籌酒店，布置規劃。而隨著互聯網不斷發展與進步，雲酒店管理系統也被更多地應用，對於新手而言，可以進一步控制酒店成本，提高工作效益。
希望我的回答可以幫到你！