Ⅰ 東莞快潔幫如何加盟
東莞快捷幫如何加盟這個你想要加盟的話得要去人家總部看看，人家對這個加盟商有沒有什麼特殊的要求之類的。
Ⅱ 晨光文具東莞加盟電話
文具的話有很多牌子， 知名的有宏敏文具，啟路文具，晨光文具，我個人推薦看看晨光文具，因為這是國內唯一的綜合文具供應商。
Ⅲ 東莞市喜伴食品有限公司怎麼樣
東莞市喜伴食品有限公司是2017-12-22注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於東莞市南城街道宏圖社區東駿路16號香城名門花園2棟負一層001號鋪。
東莞市喜伴食品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91441900MA5160667T，企業法人陳文鋒，目前企業處於開業狀態。
東莞市喜伴食品有限公司的經營范圍是：銷售：預包裝食品（生日蛋糕）、散裝食品。
通過愛企查查看東莞市喜伴食品有限公司更多信息和資訊。
Ⅳ 我在東莞市，想開家大口九珍珠奶茶，請問大家加盟電話多少
開大口九不如開」菠蘿蜜奶茶「，都是2元一杯，覺得菠蘿蜜專業很多
Ⅳ 在東莞加盟一個福彩銷售點,應與哪個部門聯系加盟費用需要多少資金利潤是怎樣獲取的
參考一下這個文件。
第二章 申請設立投注站條件及程序
第四條 申請設立投注站的條件
（一）具有法人資格的企業、事業、社會團體及民辦非企業單位或有省內常住戶口、年滿18周歲以上、具有完全民事權利能力和行為能力、有高中以上學歷的個人。
（二）申請設立投注站的單位或個人必須明確投注站的經營方式（專營福利彩票還是兼營其他彩票）。
（三）申請設立投注站的單位或個人必須提交所申請站點的市場可行性分析報告。
（四）申請設立投注站的單位或個人必須直接參與經營管理投注站，必須有專門銷售福利彩票的銷售人員。投注站不得轉讓、轉包。
（五）申請設立投注站的單位或個人必須具有投注站場地的所有權、使用權或租賃權，不得使用臨時搭建的房屋、鐵皮屋及租賃拆遷屋等作為投注站專用場地，福利彩票投注站面積原則上不得小於10平方米。
（六）福利彩票投注站之間的距離：城市（含縣城）原則上不能小於500米；發達地區的鄉鎮，可依照城市標准設立投注站，欠發達地區的鄉鎮、村，可依據人口的密度和經濟發展狀況設立投注站。
（七）申請設立投注站的單位或個人必須有在申請投注站所在地市有注冊地址依法可以提供擔保的單位或有當地常住戶口、年滿18周歲以上、具有完全民事權利能力和行為能力、有經濟能力的個人作經濟擔保。
第五條 設立投注站的程序
（一）各市設立投注站的計劃，須報省中心市場三部備案，省中心根據各市中心上報的計劃發放投注機、「銷售許可證」、「銷售員上崗證」。
（二）凡符合本辦法第四條的單位或個人，以書面形式向所在地的市中心提出申請。申請人須向市中心提供本人的有效身份證件、戶口本、學歷證書、擔保人資料和准備開設投注站的地址資料、房產證或租賃協議書。經市中心初步審核同意設立的投注站，必須按省、市中心提供的投注站設計式樣進行裝修（費用由投注站自理）；投注站裝修後經市中心檢查符合要求的，才能正式批准設立。
（三）獲得批准設立投注站的單位或個人須按每台投注機交保證金人民幣10000元（該款統一上交省財政廳的保證金帳戶，作為投注機和投注站拖欠或拒交彩票銷售款等的押金），並與市中心簽訂「電腦福利彩票銷售合同」後，由市中心協助投注站開通彩票銷售專線（費用由投注站自理）；同時，投注站須參加全省統一的投注機財產保險（費用由投注站自理）。
（四）獲得批准設立的投注站負責人、銷售員必須接受市中心的業務培訓，經考試合格後方可發放投注機、銷售許可證及銷售人員上崗證，開始銷售彩票。
（五）市中心可以根據當地實際，通過公開向社會徵集、招標等形式設立投注站。
Ⅵ 請問一下在東莞怎麼申請福利彩票加盟。有電話嗎。
請直接電話咨詢東莞市福彩發行中心：
東莞市城區東城大道23號駿達商業中心三樓 0769-22367895
Ⅶ 東莞加盟絕味鴨脖
絕味廣州分公司：廣州市荔灣區石浦路1號（與寶華路交接處） 020-34071457
絕味深圳分公司：深圳市羅湖區東門步行街必勝客斜對面 0755-25192292
建議親自打電話問，網上說的不一定準確，其他加盟資料絕味的官方網站上有都有，還有加盟手冊。
Ⅷ 東莞開什麼品牌的加盟便利店比較好
東莞的便利店品牌非常多，所以東莞也被稱為便利店之都，不是有網友開玩笑說很多人摔跤都會摔在便利店的門口。在眾多的品牌中，當然最知名的就是美宜佳了。不過因為每個品牌都有距離保護政策，美宜佳在所有好的地段基本上都有店了，那麼你現在再去加盟的話，好地段就沒有了。我們知道便利店要盈利，關鍵就在於它的選址，如果說沒有好地段給你了，那生意一定也不怎麼樣。
和美宜佳的經營模式凝固水平相當的，就算是合家歡便利店了，他和哪一家的總部一樣，都在東莞南城，而合家歡現，也是一個專注便利店經營15年以上的品牌，在整個珠三角有了2000多家門店，對比哪一家來說，他的投資要低很多，題主可以在網上查一下合家歡便利店的資料，咨詢一下怎麼加盟。
Ⅸ 我想在大朗開個喜洋洋便利店，不知道開那個位置，還有誰知道喜洋洋在東莞加盟店的電話，請朋友們告訴我...
便利店選址忌諱ABC
便利店的經營成功與否，和選址關系密切。選址正確，店鋪可以存活；經營正確，店鋪可以紅火。選址是質變，而經營是量變，先有選址的成功才能有經營的成功。若店鋪選址先天不足，其它部門再強也無力回天。而選址的理論方法也是各有各的一套，沒有通用規則。因此，在本文中重點介紹便利店選址三大忌諱，一般來說，避開這些忌諱，然後按照企業對選址的一些基本標准來操作，店鋪的銷售就基本可以保證，不至於開出與預測相差懸殊的失敗店。
一、店鋪的立地條件
所謂立地條件主要是從顯眼度、迎客度，聚合度、可視性等方面來說的。立地條件與商圈是一個完全獨立的不同概念，立地是先於商圈的。所謂「立地條件太差」也很難有固定的標准，運用之妙，存乎一心，每個企業根據自己的實際情況來選擇店鋪。但總有一些指標是可以通用的，筆者認為重點指標有以下幾點：
1、面寬不得小於4米——面寬小於4米的店鋪很難讓顧客注意到，顯眼度有明顯缺陷。一般來說面寬大於6米以上店鋪為佳。
2、門前台階不得高過1.5米——便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。這樣的店鋪迎客度有明顯問題。
3、地下店鋪或二層店鋪——這屬於選址最基本的問題，設在地下室或樓上的便利店主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠顧客，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
1、店鋪動線——店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經過目標店呢？顧客是必須路過店前；還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。
2、店鋪的其它缺陷，例如面積小於30平米，西曬，風口，從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。
總體來說，店鋪的立位問題屬於細節問題。這些細節問題表面上看無足輕重，但當某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設與否的關鍵指標，尤其是針對便利店這種微型業態來說。例如在一個較好商圈裡，某一店鋪面寬只有3米，即使面積超過30平米，原則上該店鋪也應舍棄。店鋪的顯眼度、迎客度、聚合度、可視性等方面指標其實和風水學是相通的。風水學預測店鋪的依據，無非亦是朝向，房型，死角，山水，風向，日照，死穴等，其實大多數都是店鋪的立位條件的驗證。因此，從科學的角度來說，兩者在分析店鋪優劣時，是一致的。
二、店鋪商圈人口
商圈人口：在店鋪商圈范圍內活動人口的數量，活動人口包括居住人口，辦公人口，學習人口等。同樣一個問題，多少商圈人口我們認為過少呢？具體標准如下：
1、社區消費為主或高檔社區店戶數小於1000戶之店鋪則認為商圈人口不足，商圈人口不足，導致客票數不足，從而導致店鋪經營容易失敗。3000—4000個社區商圈人口支撐一個店的經驗理論是基本適用於國內便利店的。
2、辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例基本可以推算出商圈內人口的數量。
3、商業街店（客流店）的人口基數至少要超過6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數要求高。但一般繁華區，鬧市區都會超過這個基本標准。
說明一點，店鋪商圈人口過少的店鋪一定不能開，但並一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址，並非能夠正面評價出優良店鋪。
三、店鋪客流
如果說商圈是一個宏觀概念的話，那麼客流就是一個對應的微觀概念，它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標。具體內容如下：
1．門前實測客流數不足之店鋪不開；門前實測客流雖多但無停留理由之店鋪不開；理論客流遠小於實際客流之店鋪不開。總體來說，第一要確定客流數量足夠；第二就是要確定客流的有效性。
2．客流的有效性衍生出來另一個問題：就是客流的「質量」問題。客流質量取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素，需要詳細分析，無法簡單的說什麼樣的客流就不能開店。因此，在開店忌諱中無法給出明確指標，只能概念性的界定。
3．無明顯結點之店鋪不開——結點：不同於規劃學中的節點概念（節點屬於立地條件），是指人群易於集結的地點，例如辦公樓，學校，醫院，社區等。沒有明顯結點，就是我們在預測分析目標店的銷售時，無法找出明顯的銷售貢獻結點，開店時我們不能清晰明確的知道，我們的主流顧客是誰，這種店鋪很難成功。因此，對客流的來源觀察亦非常重要。
4．300米內無任何競爭對手之店鋪不開——問題肯定有，具體情況不同，相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意，有一些新興區域，配套還未建立的辦公、居住區域，不能簡單下結論。
可以看出，以上開店三大忌諱基本涵蓋了商圈、交通、吸引力等選址的基本要素，可以簡單判斷出店鋪好壞，但不能量化具體的店鋪優劣。除以上幾點技術忌諱外，更忌諱的是專業人員和決策者憑感覺簡單下結論。很多時候，企業的決策者對選址並不精通，卻是最後拍板者，而這就要求相關專業人員作好前提工作，在可行性分析中對店鋪指標的細節一一名列，主次分明，不可避重就輕，掩蓋缺陷，方能達到輔助決策的目的。