1. 水果店創業計劃書範文
作為一個剛大學畢業的學生，有一股創業的熱血在滾燙，以下是我創業的計劃。下面是由我為大家整理的「水果店創業計劃書範文」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水果店創業計劃書範文【一】
社區水果超市的建立：在社區的居民達到xx個家庭（每個家庭x人計算）的小區建立水果超市。
一、市場分析
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果x公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，x%的x口之家每月消費水果的金額在x元以上。x%的家庭消費水果在x元之間。只有x%的家庭消費水果在x元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為xkg，與健康標准要求（xkg）還有不小的差距，與發達國家人年均消費水果（xkg）的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標准計算，全國果品消費量將達到x萬t，比20xx年全國果品生產總量高出70%
二、選擇理由
1、行業的需要：中國缺少水果的銷售大戶。
2、創業者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經營。
3、政策支持：20x年x月x日（x市商務局、北京市發展和改革委員會）：x項鼓勵支持發展的商業項目，包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有：地區級以上商業中心和規劃的特色商業街（區）以外限制新增加營業面積x平方米以上的大中型零售商業設施；城區二環路以內，限制新增加營業面積x平方米以上大型百貨店、大型綜合超市；城區三環路以內限制新增營業面積x平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場；城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、x村科技園x園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。
4、全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。
5、新穎的銷售方式：開放式的自選。
6、多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群，引導健康消費。
7、水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果。
8、龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到x公斤。20xx年x公斤。20xx年x公斤。也就是說到20xx年，水果要有xx萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的x%。
三、特色服務
1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點
更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果超市，採用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送，並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。
2、獨特引導消費
現在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什麼水果，不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。
3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群
水果消費者一般會分為自己食用和送禮x種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），並可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。
4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後，可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，並幫顧客封裝好）的服務，便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，我們都會對機器進行消毒處理，然後放進消毒櫃，保證衛生。
水果店創業計劃書範文【二】
成立合作團隊，進行小生意，掙來資本，同時貸款得到足夠資本。
一、運營計劃
1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。
2、獨特的引導消費：現在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什麼水果，不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。
3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群：水果消費者一般會分為自己食用和送禮x種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），並可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。
4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要：隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後，可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。
如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，並幫顧客封裝好）的服務，便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然後放進消毒櫃，保證衛生。
5、開業初期吸引消費者的關注，可以通過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
6、讓消費者選擇我們提供的商品：良好的形象、良好購物環境、有競爭力的價格、多重的促銷活動、多種多樣的便利服務措施。
7、爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力
（1）合作夥伴的選擇，可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。
（2）爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
8、銷售計劃：成立大客戶銷售部和零售連鎖部。
（一）單店推廣：
（1）開業之初在水果店輻射范圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。
（2）推出積分卡活動，吸引社區居民前來消費。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
（二）加盟事業部的推廣：
（1）參加一些連鎖加盟的行業展覽，把店面直接布置到展會上去，並在水果上（如：橙子）上印上企業的聯系方法，發放給參觀人群。這樣既有新意，也更能吸引別人的關注。
（2）在一些創業報紙或雜志上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景，吸引加盟
（3）設立網站，介紹公司，吸引加盟。
（4）召開推廣會，邀請一些水果攤的老闆參加，介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。
水果的推廣：配合健康日，和一些健康機構及水果行業協會聯合，展開些街頭的健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識。
二、產品、市場、利潤回報分析
（一）產品定位：連鎖店的開設在目標人群為xx戶人家的社區。
（二）利潤分析：這種趨熱可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今後幾年，隨著消費結構進一步趨於合理化，水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算，水果店的月營業額預計可以達到xx萬元。
（三）市場份額分析：
1、消費人群：主要定位在離、退休人員或時間充足，掌管家庭采購權的人群。由於他們有時間，所以全家的采購一般都是由其來進行。但由於年齡原因，決定了他們不可能去很遠的地方，並購買很多很重的水果，所以社區水果店最方便其購買水果，同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區周圍。
2、次定位人群為工作比較繁忙的白領。由與工作的繁忙，以及工作的壓力，其更注意自己的身體健康，同時也是由於平時工作忙碌，沒有什麼時間去超市或農貿市場，所以開在社區的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果，同時也起到了提示消費的一個作用。
3 、由於以上幾點原因，我認為我們會佔到社區水果銷售的xx%的市場份額。
三、問題與風險分析
（一）采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢？其實我們只要找到合適的合作夥伴，相信這個問題就迎刃而解了。創業開始，我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權（如連鎖店命名為「xx」水果連鎖店）及在店的門頭上加入該企業商標。
水果店創業計劃書範文【三】
本創業計劃書是關於在xx職院內開設一家水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果，水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果，目標市場是在校大學生，目標市場是在校大學生，以所得差價為其主要利潤來源。本店首先採取同學合資的經營方式。潤來源。本店首先採取同學合資的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：立足學校，樹立品牌，步步為營，戰略目標是：「立足學校，樹立品牌，步步為營，擴大聲譽，走向成功」擴大聲譽，走向成功」。
一、市場分析
1、可行性分析
水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，是大眾消費的一個重要組成部分。 大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發展，使我們學校的在校生也成了一定的規模，據說發展，使我們學校的在校生也成了一定的規模，大概有xx多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習他們在校也很有這方面的慾望，只不過，慣，他們在校也很有這方面的慾望，只不過，要出外面買，覺得太麻煩了。面買，覺得太麻煩了。再說現在人們也越來越注重身體的健康了，經常也會買一些水果來補充一下營養經常也會買一些水果來補充一下營養，特別體的健康了 經常也會買一些水果來補充一下營養特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店，是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店，進入門坎很小的投入就可以開業，所以從理論上講，低，很小的投入就可以開業，所以從理論上講，開設水果店的基本條件已經具備。
2、產品分析
水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，是大眾消費的一個重要組成部分。是大眾消費的一個重要組成部分。
3、競爭分析
目前校內水果的市場基本上為空白，目前校內水果的市場基本上為空白，雖然有一個小店裡有一些水果賣但不成規模，沒有發展願望， 小店裡有一些水果賣但不成規模，沒有發展願望，根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。
4、宏觀環境分析
校內水果店的開設，會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據調查，在食品消費結構中，隨著主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環境有利於校內水果店的開設。
二、工大校內開水果店 SWOT分析
優勢Strengths
由於創業者本身是大學生，所以接近大學，由於創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢；理訴求點。這是最重要的優勢；離宿舍近，購買方便快捷離宿舍近購買方便快捷需求市場龐大有學校的店鋪優惠，有學校的店鋪優惠，所以成本上也有一定的優勢可提供送貨上門服務學校和同學的支持優質的客戶服務擁有自我特色的水果經營理念
優勢
本店特色
水果花，是目前最具創意的一種水果禮品。是融合花卉設計靈感，用新鮮水果作為原產料，搭配各種主題形式的底座進行有序的插制，塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的「水果花」。水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是採用世界最優產地的頂級鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗，並且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種全新的感受。新鮮美味，健康時尚，是體現品味或向對方傳達心意的不二之選。
劣勢Weaknesses
大學生創業社會經驗不足；大學生創業社會經驗不足創業資金短缺；創業資金短缺發展速度慢，市場很容易被搶占；發展速度慢，市場很容易被搶占校內已有兩家水果店。
機會Opportunities
校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及，園內專門賣水果的店面尚無企業涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；一個空白市場，這是最大最有利的機會；由於開水果店的成本小，硬體要求低，由於開水果店的成本小，硬體要求低，進入市場難度小，場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。
威脅Threats
競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小規模的個人創業，而且此水果店是小規模的個人創業，受資金條件的制約，短時間內不能佔領所有市場制約，短時間內不能佔領所有市場，所以很可能被 後期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，後期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，考慮到容易被模仿的威脅，我會去找一些投資商或合作人合作，商或合作人合作，讓資金更充沛，為發展具 有特色的小店提供基礎，有特色的小店提供基礎，而且我們還會引進一些做水果的新技術，做出自己的特色，些做水果的新技術，做出自己的特色，自己的風格。
三、市場營銷策略
目標市場：目標市場：在校大學生、在校教師，周圍的酒店；價格：採取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占價格領市場；產品定位：產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的服務。
銷售：水果的推廣：配合健康日，和一些學校的協會銷售會合作一起聯合，展開一些校內的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經常廣告：廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學生認可的，追求的精神。自由奔放，個性灑脫，健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號：提出一個口號：健康百分百，人生才精彩。
設計一個標志：果園
塑造一個品牌：塑造一個品牌：「xx」形成一種精神：形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑；我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。
2. 水果蔬菜超市政府如何補貼
國家對執行國家價格政策經營食品、蔬菜、水產品、糧食等農副產品而虧損的企業，按虧損商品給予的補貼款。
農副產品收購補貼資金，一般按以下方式計算和撥補：
1、單位定額補貼
對實行定額包干商品的補貼，由省、市、自治區專業公司提出，報省、市、自治區財政廳、商業廳審核批准。按各月月末虧損商品的實際銷售數量乘規定的單位虧損定額補貼標准，計算出應由財政補貼款並由財政撥補。
2、推銷商品降價補貼
對降價商品的補貼。在生產旺季購大於銷的矛盾突出時，經國家批准，採取臨時降價推銷，由財政彌補降價損失。降價補貼額按降價推銷期間實際降價銷售數量乘單價降價補貼額計算確定。
3、收購商品價外補貼
國家收購牌價以外的補貼。為支持地方農業生產的發展，經省、市、自治區政府批准，對集體生產單位交售的商品可給予價格補貼。此種超過國家收購牌價以上的價格虧損，按實際收購數量乘規定的單位價外補貼額計算確定並由省、市、自治區財政進行補貼。
4、非定額補貼
按企業實際虧損額給予的補貼。凡食品企業經營其他商品的虧損或營業外支出大於營業外收入的差額，由地方財政給予非定額補貼。非定額補貼按食品企業經營其他商品的實際虧損額和營業外支出大於營業外收入的凈額計算確定。
(2)超市加盟店扶持計劃擴展閱讀：
物價調控不輕松必要時對農副產品生產進行補貼
今天上午9時，北京代表團舉行第三次全體會議，8位代表先後進行了主題發言。
全國人大代表、全國人大財政經濟委員會副主任委員牟新生表示，這幾年政府工作報告每次都提到收入分配不公這個問題，總理前年在《政府工作報告》中鄭重聲明要讓我國人民生活得更有尊嚴、更公平正義，曾經贏得了人民代表的熱烈掌聲。
但解決收入分配不公的方案遲遲不能出台，據說國務院研究收入分配不公的方案在論證過程中曾經有3次拿出稿子，都是因為少數壟斷企業有不同意見而被擱置。「究竟原因是什麼？為什麼不能出台？應該向人民群眾有個交代。」
全國人大代表、北京市常務副市長吉林發言時表示，物價調控，今後兩三年都不輕松，要把本市的農副產品價格穩定，特別是蔬菜價格和肉類價格，不能完全放在市場上任其沉浮，要增加計劃性、組織性，必要時對農副產品生產進行補貼。
全國人大代表、北京友誼醫院胸心血管外科主任醫師王天佑建議，破除「以葯補醫」機制，是公立醫院改革突破口，加大政府對公立醫院投入，建議成立專門機構，負責融資集資，進行運轉預算核算，確定每年投入醫院的數額。同時，要調整醫療衛生勞務價格水平。
全國人大代表、北京大學第三醫院骨科主任劉忠軍建議，著手在全國范圍內建立完整統一的專科醫師培訓體系。各地醫生素質參差不齊，使得患者缺乏對小醫院和新醫生的信任，更願意去大醫院或異地就醫，這很難讓患者在當地接受方便和值得依賴的診療。
劉忠軍代表發言時還談到我國臨床血液供應關系緊張的「血荒」問題，本市的「血荒」成了近乎常態的問題，建議要加大推進外科手術中患者自體血液回輸技術，這是一項成熟和並不昂貴的技術，國外應用廣泛、患者歡迎，但國內應用的單位卻很少。
劉忠軍表示，如果是少量用血，「自體血回輸」1000餘元的費用比使用他人獻血的費用要高。但是如果超過一定量，例如800至1000毫升以上，自體血回輸的費用將低於直接使用他人血液。
他經過調研，發現這項技術推廣緩慢的原因：
一、醫保報銷問題，雖然北京已將其納入基本醫保，但國內許多地方未納入；
二、缺乏合理的醫療收費體制，目前醫院只能收取一次性血液過濾裝置的費用；
三、醫療行政管理部門未將其納入評估體系、年度指標，現階段至少可從三級醫院開始；
四、公眾認知度較低。
3. 農村辦超市有沒有國家補助有補助一般標準是多少
應該是有的。2005年起國家開始實施的農村現代流通網路建設工程「萬村千鄉」。
萬村千鄉」市場工程是商務部旨在改善農村消費環境，保障農民消費安全而開展的一項農村流通環境改造工程。這一工程的目標是：計劃在3年時間內，在農村培育25萬傢具有現代商業流通水平的「農村超市」。
對建設或改造配送中心的銀行中長期固定資產投資貸款，國家將予以企業1年貸款利息補助。中、西部地區貼息率不超過3％，其他地區貼息率不超過2％。
此外，超市老闆只管進貿易公司的貨物，只支付貨物這部分錢，對每個鄉級農家超市補助2000元，每個村級農家超市補助3000元，中、西部地區，每個農家超市補助標准分別增加800元。
(3)超市加盟店扶持計劃擴展閱讀：
「萬村千鄉」市場工程是指2005年開始實施的農村現代流通網路建設工程。國家通過安排財政資金，以補助或貼息的方式，引導城市連鎖店和超市等流通企業向農村延伸發展「農家店」，
力爭用三年時間（2005年－2007年），在全國建設25萬家標准化「農家店」，覆蓋75%以上的縣，形成以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨幹、村級店為基礎的農村現代流通網路，以改善農村消費環境，滿足農民生產生活需求。
日前，商務部正式啟動「萬村千鄉」市場工程，目標是從2005年起，力爭用3年時間，在試點區域培育出約25萬家農家店，形成以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨幹、村級店為基礎的農村消費經營網路，逐步縮小城鄉消費差距。
據人民日報報道，「不方便，不安全，不實惠」——這9個字，反映了中國農村消費總體現狀。據權威機構調查，目前國內有1/3以上的農民購買生產資料、消費資料要跑到縣以上的市場去找。廣大農村也是假冒偽劣泛濫最嚴重的地方。
另外，農村消費物價指數持續高於城市，農民收入增幅與農村物價增幅反差較大，農民擔心這在一定程度上會抵消中央1號文件帶來的好處。
商務部部長助理黃海認為，由於長期受到城鄉二元經濟結構和農村生產力水平較低的制約，當前農村商品流通存在設施不足、方式陳舊、成本較高、農民進入市場較難等問題，不僅影響農業生產和農民增收，也抑制農民消費，延緩了農村市場化進程，成為農村發展面臨的新瓶頸。
隨著短缺經濟的基本結束，困擾農村經濟的難點已從生產與消費的矛盾，轉向流通與消費的矛盾。市場建設中的「重城市、輕農村」，農村工作中「重生產、輕流通」現象十分普遍。目前，佔全國人口70%的9億農民只佔全社會消費35%，農民人均每天消費僅6元左右。
參考資料：網路-萬村千鄉
4. 2022菜鳥驛站扶持政策
專業點-店鋪實際場地面積≥20_，小站-店鋪實際場地面積≥10_；
2、同一服務范圍內無另外的站點以及菜鳥智能櫃；
3、店鋪為非毛坯房；
4、店鋪位於一樓（與馬路平行），寫字樓、商業體不限樓層；
5、願意配合後續統一的培訓以及店鋪菜鳥品牌形象裝修要求。
二、站點是怎麼營收的？站點的基礎營收是包裹業務，主要是包裹的派件和寄件，每個地區的均單價和單量會導致營收上的差異；另外站點包裹業務帶來的人流量也會帶動商業業務的增收。包裹收寄營收：派件是每單5毛-1元不等，寄件是每單3元到8元不等；包裹流量增加客流量，轉化為店鋪營業額：店鋪如果有額外的業務，會帶動其業務的消費。平台獎勵和商業：菜鳥每月的指數服務激勵及團購、廣告、回收、洗衣等商業增收業務。
三、服務商是誰？他們負責什麼？服務商是菜鳥在各城市的合作夥伴，他們主要負責新站點的入駐和站點的日常基礎運營；找到合作夥伴入口找到所在城市的服務商聯系電話。
四、快遞包裹資源如何獲取？如何接入驛站？站點和快遞員、網點洽談包裹接入，服務商團隊可以提供適當的幫助，且站點的自提模式能減輕快遞員配送壓力，因此容易達成合作意向。
五、城市無站點但我想開咋辦？目前未開通區域暫時無法加盟留下聯系方式待區域開通以後會有工作人員聯系您。
六、保證金是什麼？會退嗎？在開展站點業務時,為站點在包裹暫存、代寄件等業務服務過程中按協議約定履行自己的義務,與菜鳥合作的站點需要一次性凍結3000元保證金。保證金會直接在您綁定的支付寶賬號中凍結；若您在開展業務過程中未發生任何問題，退出後保證金會解凍。
七、加盟站點的流程是怎樣的？申請流程：
（1）站點提交初步信息（個人/店鋪信息）——
（2）初評——
（3）培訓——
（4）提交詳細信息（設備信息）——
（4）平台審核——
（5）簽署協議，凍結保證金——
（6）入駐成功具體審核結果以簡訊通知。整個申請流程中，需要上傳兩次信息；首先是個人以及店鋪的基本信息，第二次是站點內基本硬體設施的配備信息。
八、什麼樣的商鋪可以入駐？目前可入駐菜鳥的主營類型主要有兩種：①專營店：快遞代辦點、個人創業菜鳥驛站；②店中店：零售類-小超市、雜貨店、日用品、禮品飾品、母嬰用品、水果店、學慣用品店；服務類-乾洗店、個體數碼通訊店、物業服務中心、圖文照相店。
九、站點之間存在競爭嗎？站點之間不存在競爭關系，站點的覆蓋區域不重合。
十、站點裝修有什麼要求嗎？站點裝修是在站點內安裝風格統一的含菜鳥品牌宣傳元素，根據店鋪的實際情況有不同的裝修類型，具體可根據您個人選擇的裝修類型進行裝修。菜鳥驛站加盟項目正在各地全球招商進行中，歡迎創業者來電垂詢，考察項目。加盟優勢菜鳥是一家互聯網科技公司，專注於搭建四通八達的物流網路，打通物流骨幹網和毛細血管，提供智慧供應鏈服務。菜鳥與合作夥伴一起提高物流效率，降低社會物流成本，提升消費者的物流體驗，為製造業創造發展空間。菜鳥驛站加盟支持：
1、品牌形象支持：菜鳥驛站加盟總部免費提供VI、SI等品牌識別光碟，以及免費使用公司的logo。
2、整店輸出支持：菜鳥驛站加盟店籌備期間，總部將提供物配支持系統，以及派遣導師親臨現場，為加盟店提供開業前的籌備跟蹤服務、物資訂購和試營業管理等一系列的工作。
3、免費培訓支持：菜鳥驛站加盟總部將對加盟店進行系統的督導、培訓，以提高加盟店店員素質。
4、物流配送支持：菜鳥驛站加盟總部集約化的采購模式，為加盟店提供了品種齊全、超低價位的原材料配送服務。
5、媒體廣告支持：菜鳥驛站加盟總部會在全國各大媒體上投放廣告，包括雜志、報刊、網路、電視等方面，助力打造品牌效應。
6、市場運營支持：全國幾百名運營團隊為您提供級後續運營全程跟蹤服務，經營全面扶持。
7、跟蹤服務支持：公司同時可常年為加盟店招聘與培訓相關的專業技術人員和管理人員，菜鳥驛站加盟商支付一定的代招代培費用。
8、選址裝修支持：菜鳥驛站加盟總部將對加盟商進行專業的選址培訓，公司營建部也會專業評估體系遠程或上門對加盟商所選的店址進行評估。
9、區域保護支持：嚴格的區域經營制度，每家店鋪都有慎密的商圈設定，決不在同區域開設第2家市場。加盟流程菜鳥的目標是與物流合作夥伴一道，加快實現「全國24小時，全球72小時必達」。為此，我們正在推進「一橫兩縱」戰略，建設整個物流行業的數字化基礎設施，搭建面向未來的、基於新零售的智慧物流供應鏈解決方案，打造一張全球化的物流網路。菜鳥驛站加盟流程：
1、電話咨詢加盟事項；
2、准備資金、市場調查等；
3、與菜鳥驛站招商主管詳細洽談及明確加盟意向；
4、店鋪選址與市場考察；
5、將意向店鋪的照片、商圈圖、平面圖、《選址申請表》、《裝修審批表》等電傳到公司；
6、招生主管協助申請人詳細填寫《菜鳥驛站加盟商資格審批表》、《市場調查報告》、《市場經營和計劃》等，並提交片區經理；
7、片區經理與申請人溝通，並進行資格初評；
8、提前兩天邀請申請者至公司；
9、公司評定申請者資格和店面是否合適；
10、簽署《菜鳥驛站特許加盟協議》、繳納提高/增加金；
11、店面裝修設計、前期營建籌備、開業前培訓與指導、人員招聘與培訓、開業營銷活動策劃；
12、驗收試營業；
13、正式開業；
14、繼續支持與督導。
法律依據：
《民法典》第二百七十九條（業主將住宅轉變為經營性用房應當遵循的規則）業主不得違反法律、法規以及管理規約，將住宅改變為經營性用房。業主將住宅改變為經營性用房的，除遵守法律、法規以及管理規約外，應當經有利害關系的業主一致同意。