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加盟樂爾樂超市賺錢嗎

發布時間: 2025-10-18 20:48:29

㈠ 超市版「拼多多」崛起!樂爾樂開放全國加盟今年計劃破萬店

樂爾樂連鎖超市,一個在2011年成立的硬折扣連鎖店,總部設在長沙,其年銷售規模已超過400億元,門店總數約3600家,經營方式包括合夥制直營店與加盟店。樂爾樂的競爭力體現在其門店面積適中(100-500平方米),客單價在35元-45元,日均客流量可達1300人次/店。樂爾樂的優勢在於其產品定價較低,如2.7元/包的螺獅粉、4.8元/盒的奧利奧冰淇淋抹茶味夾心餅干、60元/箱/12盒的藍莓等。樂爾樂常年保持低價而非節點性促銷,綜合毛利率維持在18%左右,非食銷售佔比40%,食品銷售佔比60%。

在門店運營方面,樂爾樂注重成本控制,包括房租、裝修和後期運營。以500平方米的門店為例,開店成本為2500元/平方米,而同行業平均水平約為6000元/平方米。選擇物業時,樂爾樂傾向於租賃「最好的商圈、最差的位置」,租金成本通常可控制在優質物業的四分之一。

樂爾樂的低價策略吸引了大量顧客,如樂爾樂上河國際超市,一個面積超過2萬平方米的超市,內有接近6萬個SKU,涵蓋多個品類,商品價格普遍比普通超市便宜12%以上,個別商品甚至便宜70%。樂爾樂的低價策略在行業遇冷時顯得尤為突出,如在2023年新增門店1800多家,總閉店率不到2%。對比之下,湖南本土超市龍頭*ST步高在2023年上半年閉店65家,新開門店0家,並於10月末啟動司法重整。盒馬、永輝超市、家家悅等多家公司也紛紛進軍折扣零售,以低價搶奪消費者,嘗到了一定的甜頭。

樂爾樂通過供應鏈優化和成本控制實現了低價策略,包括規模化集中采購、壓縮各個環節、不收取進場費和陳列費、支付預付款等。在門店裝修上,樂爾樂重軟裝、輕硬裝,降低投入成本,提升坪效。同時,通過逆向思維,如允許第三方攤販在超市出入口擺攤設點,以吸引更多顧客。

盡管樂爾樂的毛利率有限,但得益於巨大的市場規模,其業務仍然具有吸引力。樂爾樂正在通過增設「店中店」模式等措施來提升購物體驗,吸引消費者進店。消費者對樂爾樂的訴求不僅限於低價,還包括對產品品質和購物環境的改善。樂爾樂在求變中,努力滿足消費者需求,拓展市場份額。

㈡ 超市版「拼多多」崛起!樂爾樂開放全國加盟今年計劃破萬店

超市版「拼多多」崛起!樂爾樂開放全國加盟,今年計劃破萬店

樂爾樂連鎖超市,這家以低價、硬折扣為特色的連鎖超市,正在迅速崛起並計劃在全國范圍內開放加盟,目標直指萬店規模。

一、樂爾樂的發展現狀與競爭力

樂爾樂成立於2011年,總部位於長沙,年銷售規模已超過400億元。其門店數量約為3600家,主要通過合夥制直營店和加盟店兩種模式進行拓展。樂爾樂的競爭力主要體現在以下幾個方面:

  • 門店規模與客流量:樂爾樂絕大多數門店面積在100-500平方米左右,客單價35元-45元,日均來客數高達1300人/店。
  • 加盟商增長率與開店成本:樂爾樂年均加盟商增長率為30%,單店開店成本僅為同類型企業的40%左右。
  • 低價策略:樂爾樂以低價著稱,如2.7元/包的螺獅粉、4.8元/盒的奧利奧冰淇淋抹茶味夾心餅乾等,且常年保持低價而非節點性促銷。

二、樂爾樂的運營策略與優勢

  1. 低成本運營

    房租與裝修:樂爾樂在選擇物業時,原則上租賃「最好的商圈、最差的位置」,以降低租金成本。同時,在裝修上重軟裝、輕硬裝,盡可能降低成本。

    供應鏈優化:樂爾樂通過規模化集中采購和壓縮流通環節,降低采購成本。此外,樂爾樂不收取進場費、陳列費等費用,針對暢銷品支付預付款,減少供應商加價。

  2. 精細化管理

    貨架與商品陳列:樂爾樂門店貨架高度可達1.9米,通過壓縮單品陳列位、擴充單品陳列量等方式,在有限面積中陳列更多商品。

    逆向思維決策:樂爾樂歡迎第三方攤販在超市出入口擺攤設點,以補充品類並引流。

  3. 規模效應

    樂爾樂通過快速開店和擴大規模,提升商品流通速度,從而增加利潤。

三、樂爾樂的未來規劃與展望

  1. 全國加盟計劃

    2024年伊始,樂爾樂宣布開放全國加盟,計劃在今年內實現破萬店規模。

  2. 門店升級與改造

    樂爾樂將在門店內增設「店中店」模式,主要陳列散裝零食,並採取精裝修,以提升購物環境。

  3. 市場競爭與機遇

    隨著線下零售市場的競爭加劇,樂爾樂憑借低價策略和高效運營,有望在市場中脫穎而出。同時,隨著消費者對低價、高品質商品的需求不斷增加,樂爾樂的市場前景廣闊。

四、樂爾樂面臨的挑戰與應對策略

  1. 商品質量與購物環境

    盡管樂爾樂以低價著稱,但部分消費者對商品質量和購物環境表示不滿。為此,樂爾樂需要不斷提升商品質量,並改善購物環境,以滿足消費者的需求。

  2. 市場競爭加劇

    隨著盒馬、永輝超市等多家公司進軍折扣零售市場,樂爾樂面臨的市場競爭將更加激烈。為此,樂爾樂需要不斷創新和升級,以保持競爭優勢。

五、結語

樂爾樂作為超市版「拼多多」的崛起,不僅為消費者提供了更多低價、高品質的商品選擇,也為線下零售市場帶來了新的活力和機遇。未來,隨著樂爾樂的不斷發展和壯大,我們有理由相信,它將為消費者帶來更加便捷、愉悅的購物體驗。