A. 一團火超市加盟費多少錢
大家以後最好少去那買東西 。不比別的地方便宜，便宜的而且都是塊過期的！千萬別加盟他們的商店太能黑錢了連裝修再內都他壟斷去做花的錢還很多，你要加盟他們你賣的好他么錢就向你收的很多，你生意不好賠錢也收但就不怎麼管你了最後直到你關門。我就是加盟他們店的現在生意很不好，他們公司的人也都不管你，我都想把這個店轉讓出去現在，真後悔加盟他們。警告大家凡是有想過加盟他們的一定要考慮清楚慎重再慎重。
B. 開加盟超市掙錢嗎有什麼需要注意的最好能給點建議，謝謝啦
其實現在開超市是掙錢的，要注意地段，和超市裡面的擺設，不能太擁擠，但是得是大型的超市，現在一般沒什麼人逛小超市了
C. 一團火超市可以賣菜嗎我想開個類似與一團火的連鎖超市，因為連鎖超市省心省力，可以僱人管理，但是我
企業必須管理的人事部門和財政部門。員工是企業的基礎。為了促進在工人階級中的團隊合作，斗爭建立自己的目標，為他們的員工。員工必須了解。換來的只是工資，點擊看詳細工作。點擊看詳細價格是一個敏感的話題超市渠道，消費者可以在這里期待低價購物，超市之間競爭的焦點是價格。
超市管理策略：
（1）產品高達驚人的價格標簽可能;
（2）特價促銷;
（3）加強顯示效果，規劃溝通策略，提升品牌形象，提高產品附加值，使消費者覺得物有所值;
（4）合理降低運營成本，強化成本優勢。
特點2：可選式的購物，大場地，大顯示器表面。
策略：
（1）許多消費者沖動消費，如此生動（顯示器，店頭博信）是一家營業點;
（2）盡可能大，盡可能漂亮，但做堆頭的一貫風格，側架，陳列貨架;
（3）顯示模型店;
（4）生動的游戲（業務員之間，超市之間）。
特點3：正規超市管理，倉儲，金融，店面運營，產品定價是分部門，分散執行。超市絕大多數實現供應商，超市霸道，准備找個理由（如節日，紀念日等）的政策聲明，要求供應商贊助。
策略：
（1）倉庫經理，銷售經理，財務經理，櫃組長，館員，金融超市收銀員在操作的關鍵人物，經營超市業務代表應該有相當大的公共關系，人際交往能力，高度專業化的業務知識培訓，技能，良好的;
（2）從事更多與超市聯合SP，加強相互之間的合作（促銷應注意考慮雙方的利益）;
（3）選擇最大的連鎖超市的銷售人員或銷售的超額最高的冠軍店，商店經理和員工給予獎勵;
（4）特殊場合（聖誕節，復活節，情人節）為超市提供了一個聖誕樹的公司標志，燈塔，拱門等配件;
消費者在選購超市'公司元送禮物（5）;
（6）超市慶典（如周年）提供特殊的，免費的產品;
（7）最佳供應商的一部分，良好的服務;
（8）合同要專業，嚴謹;
（9）吸收超市業務的專業人士，商務人士使現有的專項培訓;
（10）教育和超市業務需求（包括理貨員，促銷員，行業代表）工作過程中必須考慮超市的利益，避免引起麻煩的店，如：A，促銷，理貨人員須統一著裝，注重儀表，舉止違規; B，產品堆放整齊有序，整潔優美的手繪POP促銷品; C，數額較大的生動的任務（如打堆頭），以避免在超市的高峰期，如果有必要進行夜間工作生動。
（11）在不影響本職工作的前提下，盡可能地幫助店的工作人員做力所能及的事情。
特點4：超市不止一個比較大面積的庫存，庫存品種多，數量大，容易引起混亂，超市送貨挑實時性強的存儲程序比較正規，更復雜。
策略：
（1）保持與圖書管理員，倉庫管理人員良好的合作關系，放在倉庫的產品最外面的 - 最容易拿到的地方，請多加註意倉庫人員;
（2）高頻率拜訪，做庫存管理，防止股票，倉庫人員促成了超市的股票投資組合，公司投入更多的關注;
（3）保持與機櫃的頭的良好關系，促使他們迅速向超市總調貨和商品部門，以保證安全庫存貨架;
（4）理解和掌握超市收據的習慣，必要時提供夜間送貨服務。
特點5：在超市購物時，超過90％的消費者願意買回去作為家庭消費（或車間;未來消費），多為正規的進貨日用品。
策略：
（1）既然是家庭消費 - 我們將力推大包，消費者分擔家庭的方便;
（2）既然是計劃定期購買 - 我們要推動多支產品包裝（如：半打的包裝，三袋，捆銷售，禮品包等），以方便他們攜帶方便，並能促進他們的消費（家庭把更多的產品上更多的消費）的擴大;
（3）開發出更多的促銷套餐價格 - 來鼓勵消費者購買一個以上的時間點。
特點六：購房者大多是婦女，家庭主婦和家庭為主。
策略：
POP，告知卡式宣傳，這部分的心理特點應是一致的消費者（如卡通般的POP，有趣的搖搖牌，醒目搶眼的和原始的促銷價格比較等） 。
特性7：超市所需產物不僅利潤，但更重要的是，以吸引流量到商店的一套超市的，以及低成本的圖像。超市周末是人們1.7-2.5倍於正常的流動，和周五 - 周日超市「促銷期」。
策略：與超市武器
談判 - 在您的商店等待表我們的促銷活動。
促銷主題，促銷費用控制
（1），新產品推廣 - 廣告，一種方式進入市場成本，-30之間的15 %% A＆P的比例;
（2），成熟的品牌 - 基於收取的估計的銷售推廣費用（5％為界-15％）。
（3），例如：在估計「超市促銷的飲料可以賣1000箱（45元每箱）。
特點8：或多或少每個超市都有他自己的特點。
策略：
把更多的注意力集中在超市，設立了具體的營銷策略，包括如下：
（1）配電系統：基於超市超市倉儲，流通，接受習慣的決定案件交付方法，如：一周三次，晚上發貨;交付給經銷商（經銷商一直在購買了良好的關系，無風險賬戶超市）
（2）設備計劃：根據決策超市混凝土設備投資計劃。如：超市位於大學區，以及大面積的快餐店，你應該專注於投資在垂直展示，移機等設備。
（3）產品和包裝計劃：如：位於市中心的一家超市，購買者60％以上都走，我們應該便於包裝攜帶他們的腳。
（4）其他：包括定價，促銷品，產品投資計劃，博信
D. 誰知道一團火便利店怎麼樣，想加盟，便利店收益怎麼樣多提意見，謝謝了！
你可以到網上搜一團火便利店經營收益就有了
E. 誰知道一團火超市怎麼加盟啊
前呼市一團火便利店加盟商，不建議加盟，全是坑。
優點：
1.省心，就像是買了理財產品，大部分不用管也管不了。
缺點：
1.裝修貴
1.1。 30平米店用了3萬，清理店鋪原來裝修的拆下來的垃圾就600快，別的就更不用說了。
1.2裝修設計差
本來是奔著他們經驗豐富去的，圖省事，結果當我不斷學習有了一定知識儲備後發現，裝修設計有嚴重缺陷，絕對影響了我的生意，血汗錢都白花了，一點勁都沒借到，不如自己幹了。
2.收銀電腦硬體差還貴
2.沒有陳列費
3.不好賣的不讓下架或者好長時間才能下架。
一開始承諾的不好賣的商品可以下架，加盟後就不讓下，因為那個商品廠家給了陳列費，所以生意能好嗎？
4.貴的商品不讓調價
一開始承諾說貴的可以調，加盟後就不給調，各種理由，什麼飲料廠商漲價了，但一半都是在加盟的便利店先漲，因為好管理，其他第三方供貨商不好管。
總之感覺一團火就是吸血的螞蝗，一開始察覺不到，到後來感覺到了，你以遍體鱗傷。
F. 現在做超市的加盟賺不賺錢
為什麼要加盟呢？
不能自己創造一個品牌？
G. 呼和浩特一團火便利店，怎麼加盟呀有知情人事能否給詳細說下。
先說明我不算知情人士
但是我女朋友在某公司干過業務，也就是挨個超市訂貨
如果你想加盟，前提是可以加盟的話，你應該去總店找經理談談，
我總感覺這些連鎖超市不是加盟，因為他們總是在超市很聚集的街上或者是路上開店，和其他的店面競爭，比如呼市很多的 唐老鴨 一團火 麗都 什麼的