① 早餐吃什麼
其實上班族哪有什麼時間好好吃早餐啊，我周圍的人都是兩根油條一杯豆奶又方便雖不說有什麼營養吧但吃的人不少！！！
現在的人生活節奏那麼快，很多人都是拿著早餐坐車的時候啃。
真要做早餐就各地的特色早餐多點讓人有多選擇像上海的大餅油條。我認為最主要的就是衛生，快捷，好吃！！！
本人就是坐車啃飯族，懶嘛！偶爾起個早也就一碗小餛飩加根油條。我每天都是換著花樣吃的我那賣早餐的還真不少選擇也多。
其實特色不特色的沒關系只要地段好，人流旺就是攤個蛋餅買的人也多了去了。
個人意見而已，先祝你生意興隆了！！！
② 健康夜市大餅油條加盟費
現在去的人多一些的好像就弄堂飄香那幾家多一點呀。
③ 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
④ 早餐加盟店有哪些
為了適應現在的快節奏，每天人們都在爭分奪秒的搶時間，尤其是早餐和午餐，早晨真顧不上坐在那裡七碗八碗的細品美食，公司的午餐時間基本就一、兩個小時，這是快餐就是主流，而披薩因為營養豐富，吃的時候沒必要正兒八經的坐在那裡，筷子盤子碗的一堆，切好拿在手裡吃就好，簡單適合當下的形式，對於上學的孩子們一樣是受歡迎，孩子們腦力勞動了幾個小時消耗很大，披薩很隨意的就解決問題了，從各個方面分析披薩是很受人們的歡迎的，他的前景是樂觀的。
⑤ 上海開早餐加盟店賺錢嗎絕對賺
！
上個周末與朋友約好去遊玩，累了也餓了，朋友告訴我說今晚會帶我去吃好吃的，很期待，問吃什麼？他說：「大餅油條」.我就很納悶，「這不是早餐么，有什麼好吃的，再說現在是晚上，哪有大晚上還吃早餐的。」他笑笑說：「你錯了，到了你就知道了，他家生意好的不得了，還排隊呢。」很好奇，我到很想看看好到什麼程度 我們約好8點出發，大約半小時多才到地點，真的不敢相信自己的眼睛，朋友說他們家營業時間是晚上9點，以為我們夠早的的了，沒想到早就一條長龍排在那裡，老人，小孩，中年人，年輕人都有，有走路過來的，有騎電瓶車的，有開好車過來的。。最多的屬年輕人了，而早餐店的員工都在忙碌著，店面不大，寫著炫多聯營**，一看就知道是加盟店。很奇怪，莫非他家的早點項目很多，味道很好？還是什麼其它原因而吸引這么多不同層次消費者，朋友告訴我，這時候人還不多，到11.12點時人非常多。乖乖，像他這家生意一晚上豈不是賺翻了。等了半個多小時，終於到我們了，我點了一杯原味豆漿，一個雞蛋餅。我朋友點的更多，期待品嘗，味道的確不錯，和我以往吃的不一樣，味道很濃，純正，很香，分量多，價錢優惠。。最關鍵是不管人多擁擠，買早餐的阿姨都很熱情，服務都很好，那晚對我感觸很多