① 在開超市具體需要多少錢超市能賺到錢嗎
首先，開超市一定要有穩定充足的貨源和客源，貨源只要有個好加盟的話，肯定沒問題，客源聽你的敘述，似乎也沒有問題，具體需要的費用，那得具體情況具體分析了，不過加盟應該會給你個詳細的數目，具體運行起來不夠的話還是可以貸款的，不必擔心，畢竟投入越大，回報也越大。
然後，聽你的語氣，有信心，又找到了好地段，規模和資金也占優勢的話，成功的可能性就非常的大了。競爭，是面臨的問題，要考慮好怎樣吸引客源，並且能夠將客源穩定住。開局很重要，既然周圍是兩所高校，並且學生為主要客源，那麼建議你主打「學生牌」，開業之初不妨「薄利多銷」一下，畢竟學生們精打細算的多，當他們認准你的超市之後，競爭對手們估計就該關門大吉了。好的定期活動和秀場也是重要的，抓住年輕人喜歡什麼，他們自然會的都跑到你這里來~
② 微利超市4月份的營業額是多少
4月份的營業額應該是20多萬。
③ 微利超市會員卡在網上怎麼開通
如果你想開通他們的會員卡的話，那麼你必須應該到他們的網站上。下載他們的網站才可以開通。
④ 准備開一家水果店，怎麼經營
開一家水果店經營之道是：不要盲目擴張，進貨的渠道和貨品數量沒有大的改變，經營成本和規模便受到制約。水果店和水果市店租、裝修裝飾、水電費用等開支高於游動商販和坐攤經營，價格上也沒有太大優惠，一不小心就會虧本關門。
1、水果要擺放好，而且進貨的時候好選大小差不多的，這樣能減少顧客亂翻的次數。不同水果擺法不同。
4、水果豐收期，就經營自家的水果，利潤比批發要高得多；平時則出售各種水果維持運行。
(4)怎麼加盟微利超市擴展閱讀：
注意事項
1、水果連鎖店注意事項!長期來的客人可以辦理會員打折卡。打電話過來，訂購一定金額以上的水果，就可以送外賣。如果對水果不滿意，當天還包退換。
2、在卡車上經營的流動水果攤兒則主要是做體積比較大的時令水果，比如菠蘿、柚子、西瓜、哈密瓜等。
⑤ 微利超市如何加盟
這種超市的話
就是賣小商品的了
現在小商品這塊的話
贏世界優品
這種有很多日用百貨，生活用品等
還是不錯的
⑥ 生鮮超市加盟推薦
殷悟生鮮，她家的生鮮都是普贊農業養的，非常的健康
⑦ 如何加盟連鎖開葯店怎麼開連鎖葯店
如何開一家連鎖葯店
連鎖葯店的市場前景
隨著國民經濟的發展，老年人口的增加，醫葯保健需求的擴大，社保人口與定點葯店的普及，以及醫葯分業的推行，未來5年內，中國醫葯市場將呈現快速膨脹，連鎖葯店數量也將快速成長。面對中國醫葯零售市場的巨大前景，加盟連鎖葯店的投資者不但可獲得總店提供的名牌商標、營運系統和品牌商譽，全面的輔導課程，連鎖品牌聯合採購和共同行銷的規模優勢，還有實現個人成功以及資產增值的基礎和支持系統，從而有效降低創業和經營風險，提高成功率。
連鎖葯店的投資機遇
在競爭如此激烈的中國醫葯市場，想要創業的經營者擔心的是不知如何爭取到顧客。對於開業多年的管理者，未來如何增加顧客數也是困擾他們的難題。還有采購，管理，廣告費用等一系列問題都是阻礙自主經營葯店發展的絆腳石。這時，連鎖葯店的優勢便顯現出來了，醫葯國際連鎖將為投資者一一解除這些疑惑，透過一系列的行銷作業系統，持續為投資者創造新顧客以及顧客的重復采購，確保投資者成為競爭中的贏家。
另外，連鎖葯店還會留下顧客資料，建檔於葯房電腦中。每一季配合季節性疾病與行銷活動，由公司統籌印製健康資訊發送給顧客。其專業葯房提供全面的葯物管理，醫生處方之判斷與調劑；病患咨詢、教育與安全用葯指導；病患追蹤、療效管理；對特許病患提供專科葯學照顧，建立葯房的專業形象，並強化葯房的競爭優勢以及顧客的信任感。還有經驗豐富的營運輔導員依據加盟者的期望擬定目標，分析葯房每月的營運報表，指導加盟者執行社區行銷活動，協助制定人事規章制度，讓加盟者在競爭激烈的環境下突圍而出，盡快收回投資成本，實現盈利。
連鎖葯店的運營成本
總部管理費：3000元/月
店面租金（以500元/平方米計算）：10000元
人員工資（店長一人、營業員兩名、駐店葯劑師）：6000元
稅金：營業額的5
%其他費用支出：1000元/月
營業收入―――18-20萬元/月
毛利―――1.8-2萬元/月
可預測回收成本時間―――約需1.5-2年左右
連鎖葯店的風險提示
1、連鎖葯店一次性投資較大，回收期限較長；
2、連鎖葯店的選址很重要，將直接決定每月的銷售情況與投資回報期；
3、中國醫葯市場競爭激烈。
⑧ 微利超市怎麼樣
他們家是連鎖的，和微利倉買應該是一家但不是很確定，可能要和國際接軌吧，倉買都改名成超市和便利店了。這家東西很齊全，還有柴米油水果，而且可以刷卡，預計今後幾年會有越來越多的連鎖超市/倉買取代現在各種大大小小的小倉買。
⑨ 微利超市的企業願景和經營理念
摘要 、一般來講，企業的願景通常包含四個方面的內容：使整個人類社會受惠受益。例如，有些企業的願景就表達出企業的存在就是要為社會創造某種價值；實現企業的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做「全球的領導者」，這就是謀求企業的繁榮昌盛；員工能夠敬業樂業；使客戶心滿意足。客戶滿意是最基礎的願景，因為客戶是企業成功最重要的因素，如果客戶對企業的願景不能認同，那麼願景也就失去了意義。由於企業不僅是企業領導者的企業，也是員工、合作夥伴和社會的企業，隨著企業走向發展和壯大，企業必須經歷企業邁向社會化的過程。
⑩ 哈爾濱市融惠微利連鎖超市有限責任公司怎麼樣
本人剛剛去面試過，職位總助，只講客觀事實，希望能給想要去的人一些幫助。投遞了兩次簡歷，第一次直接發面試邀請，沒有電話溝通時間，第二次倒是打電話問你有沒有時間了，初試後告訴我周一定一下跟總經理見面的時間，但周一沒有給我打電話。於是主動給對方致電，告訴我，要不你就再找一份工作吧。OK，看來是不想要我，於是又去別人家面試，這邊剛剛談妥定下上班時間，又告訴我，我們老闆想見你，問我有沒有時間，我說可以更改時間么，告訴我不可以，那你問個屁啊。好吧，我確實挺看好他家的一開始，實體行業做了這么多年覺得應該很成熟體系，於是我去了。本來初試的時候，我就明確表示，我希望了解具體工作內容，人資也表示老闆會跟我談，但是復試過程極其簡單，沒有聊任何實質內容，我以為是覺得我人不行，被pass了。結果出來十分鍾左右人資給我打電話，要我周一上班。到這里為止，我仍然不知道具體工作內容是什麼。周一，第一個到達其公司，給我一份企業文化和規章制度，嗯，企業文化弟子規，規章制度倒是中規中矩比較嚴謹。但是弟子規什麼鬼，奴性管理？中午一點，要做第九套全國廣播體操。。。。聲明一下，是總部這邊，下麵店不清楚。對了，我來上班前，還做了我的背景調查，給我原來同事致電了，因為過去人緣比較好，所以一點也不擔心，畢竟本人從來沒有做過出格的事情。結果當天下午三點，人資突然告訴我覺得我不合適。理由是我沒有事情做，太閑了。好吧，沒有人交待工作，沒有人指派任務，我不知道，第一天上班除了待著還能幹嘛，本人工作七年多，人生第一次被人說不合適。
除去我的個人因素，希望大家對這家公司有所了解，這幾年工作不好找，但是一定要找到適合自己的，實際上，找工作，更多是理念和態度的契合度，將就的工作，會限制你個人的發展。