『壹』 做招商專員這個工作有什麼好或者前景呢
1、看你在哪個公司發展了，招商基本是做商業地產的，像萬達、萬科、高德、綠地等，這些都國內做商業地產比較出色的企業。
2、招商專員就是做商鋪的銷售及招租，你要去拜訪客戶，看看有沒有需求買商鋪投資或者說是來你公司開發項目開店，定期交租金這些；做專業市場的話比如服裝基地、鞋子基地這些就看公司的定位準不準了。
3、做城市綜合體的話，就比較好做，要是你有一定的客戶資源的話，很多公司都會願意要你的；待遇還是不錯的。
『貳』 招商信諾人壽保險有限公司上海分公司做電話銷售員怎麼樣啊！有在裡面的工作的告訴我一下謝謝！
樓上的瞎說，不要去做啊，騙人的啊 ，浪費自己的時間和青春。做保險沒有任何保障的啊，什麼社保都不交更別提住房基金了。工資根據業績來的，有業績就有工資，沒業績就沒工資。不信你去面試的時候問看他能給你幫社保和公基金嗎？
『叄』 招商專員的工作是什麼
企事業單位為了提高產品銷售量，派專人聯系大宗的客戶，如批發商、醫院，從而有了招商專員。
『肆』 今天去面試，是一個商場的招商專員，說要出去找品牌進駐自己的商場，這種工作是不是很苦，很難做
你好：
所謂招商專員也就是銷售員，就是找客戶來租自已攤位讓商場獲取經濟利益。如果商場效益不好肯定招商就比較困難，至於說很苦還是不存在，主要是去外跑客戶總比做生產要輕松得多。謝謝！！！
『伍』 招商專員真的是很難招到人加盟的嗎別人說，現在想做生意的人自己有頭腦還要聽你的去加盟投資做生意的嗎
我之前做過招商，工作難易度和公司品牌息息相關。公司牌子夠硬，加盟商都會主動找上門，牌子太差，招商專員就很難過日子了。
『陸』 餐飲招商加盟專員這個工作好做嗎需要經常出去跑業務打電話嗎急！！
銷售都是壓力比較大的，因為公司是由業績要求的。招商專員最多也就需要出去參加個展會什麼的，大部分時間還是呆在公司打電話的，公司好一點的都是有自己的推廣平台的，所以電話資源是公司直接給的
『柒』 我剛換的工作是做招聘專員，公司是新開的，需要招十幾個銷售，我和人事主管就是每天打
這個我覺得沒有必要，公司和員工是平等的，不要因為公司暫時招不到人，把公司這邊地位放低，如果暫時沒招到人，只能說現在離職想找工作的人不太多，另外可能就是你們的薪資待遇和福利不夠吸引人
『捌』 招商專員崗位主要干什麼
負責公司產品的銷售及推廣。
根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標。
開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍。
負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析。
負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務。
管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。
招商要靠你很強的溝通能力和人際交往能力，能招來什麼樣的投資商就看你的功夫了。難者不會，會者不難，加油吧。
『玖』 招商專員和銷售有什麼區別
招商專員和銷售有3點不同：
一、兩者的工作職責不同：
1、招商專員的工作職責：協助大區經理按公司要求，策劃本大區的市場營銷方案。針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業務代表和事務代表進行溝通、培訓和指導。對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對大區內各辦事處進行現場督導和檢查。
組織大區相關人員對各辦事處的促銷活動進行驗收。參與對大區內各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。協助大區內各辦事處對基礎工作的強化和規范管理。搜集市場信息及行業動態。
2、銷售員的工作職責：負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執行並完成公司產品年度銷售計劃。根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控製成本，擴大產品在所負責區域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場佔有率。
與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。根據公司產品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中，協調並監督公司各職能部門操作。收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售後服務、等提出參考意見。
二、兩者的實質不同：
1、招商專員的實質：企事業單位為了提高產品銷售量，派專人聯系大宗的客戶，如批發商、醫院，從而有了招商專員。
2、銷售員的實質：以銷售商品、服務為主題的人員。在社會商業化活動中，起著重要的作用。以實際的載體傳遞信息，同時加以渲染達成商品的成交。
三、對兩者的要求不同：
1、對招商專員的要求：須有品牌管理經驗，或具備全國性渠道市場運作經驗。高度自我激勵，並具備成功管理和領導團隊經驗。優秀的溝通能力，能夠和公司內部其他同事有效協調、溝通。優秀的數據分析能力，和發現問題並解決。良好的中、英文口頭和書面的表達能力。
2、對銷售員的要求：銷售人員要富有熱情，在業務活動中待人接物更要始終保持熱烈的感情。熱情會使人感到親切、自然，從而縮短對方的感情距離，同你一起創造出良好的交流思想、情感的環境。
銷售人員作為自己組織或客戶、僱主與公眾的「中介人」，不免會遇到公眾的投訴，被投訴者當做「出氣筒」。因此，沒有耐性，就會使自己的組織或客戶、僱主與投訴的公眾之間的矛盾進一步激化。