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加盟超市怎樣算收入

發布時間: 2021-05-18 00:20:40

1. 我加盟一家連鎖店超市,可進價都和大超市賣價一樣,一年房租四萬五,兩名員工,一天要收入多少才能算賺,

那得看你給員工多少工資了一月兩千五一年都要六萬這樣的話一共也有十來萬,而且你的進價和別人賣價差不多那來買的人不會很多,那可能會虧的,最好換個加盟超市或者用自己的名字取個副食店也行

2. 去加盟一個便利店利潤大約是多少

去加盟一個便利店利潤大約是多少?舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析,一般都在16萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤,去掉話費充值主營業務收入,在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元;夏天旺季的話,每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算,每個月的主營業務收入在3萬元上下,去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本,每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%,40元以上的僅有8%,大部分沒有超過100元的。因而,加盟開便利店想要生意好一點,務必從小處做起,做好每一筆生意。

3. 我在上海想加盟個小型超市大概一年的收入是多少

綜合原因有,地段啦,租金啦,知名度啦等等,通常在居民區,學校,商業圈,等地方選址,而且根據不同顧客的需求也有不同的貨物,居民區就生活用品多啦,學校就飲料零食多啦,還要看租金和加盟的知名度,因為現在很多人都用卡了,羅森,全家,好德(可以用農工商卡的),快客之類的,純利潤4k-2w不等啦

4. 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(4)加盟超市怎樣算收入擴展閱讀:


1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。



5. 現在連鎖超市的盈利方式是怎樣的,賺不賺錢啊

我認為加盟店的盈利分為三個層面:初級盈利:銷售基本商品,依靠毛利率和反佣生存;過渡期盈利:依靠加盟,做大做強,實現盈利;最終目標:依靠搭載及電子商務,全面盈利。這三個層面是一一推進的,任何一個層面沒有做好,很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題,但我重點想就第二階段——過渡期盈利模式談談。 首先,便利店要充分盈利,如果沒有加盟,是非常困難的。 從理論上來說,如果直營店發展到100家,你不可能保證每一個店址都是黃金位置,可能會有10個店是盈利的,30個店是持平的,另外60個是虧損的(在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽)。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈,這時候企業的營采要是跟不上,那30個莊敬店能否保持下去都很難說。因此,公司整體虧損是正常的。而如果是加盟,情況要大大改觀:首先你盈利的10家店可以繼續直營,也可以招標的方式加盟出去;其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利——成本降低(稅收、人力),效率提高(自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的,別說你是個盡職的員工),同樣的道理,就算莊敬店加盟後銷售沒有變化,也是盈利;再次,你的60家自強店,你的大部門精力可以來對付這個包袱——存在重大硬傷的,關;沒有大問題的,調整,能扭虧為贏或平,然後加盟;這樣的循環是一個良性循環。資金和成本逐步收回,可以再去發展新店。需要提醒注意的是,虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的,該關就關;能養則養,只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣,持平店一旦加盟,公司和加盟主都能盈利。(前提是加盟主懂零售:))企業就有活力了,不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。 從實踐上來說,加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說,為什麼他們要大力發展加盟?分析一下7-11的年報就能發現問題。其利潤的佔比情況大概是:加盟毛利提成90%;營業外收入1%不到;直營店商品毛利收入只佔9%,而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品,毛利高,國內便利店暫時是很難做到的。好了,國內便利店經營就算趕上了7-11,單純依靠商品毛利行嗎?很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是,中國的加盟如果照搬國外的,一樣不行。個人認為,目前中國適合委託加盟為主,而且初期也不適合毛利提成。一句話:要建設「有中國特色的便利店」加盟。 其次,便利店要盈利,要有強的采購部門。所謂強,不是大,而是用研究和營銷的理念來做便利店商品采購。便利店的采購更多的是創造性的采購,而不是選擇性的采購。這些決定了企業能不能得到上述9%的商品毛利收入。如果便利店的采購只是和大賣場一樣的基本商品談判,商品如何能有競爭力?顧客為什麼要高毛利買單?加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟?許多便利店高層一直在想,到底是公司哪個部門重要呢?大部分人認為,是開發部,因為網點資源的價值最有意義,最不濟的時候可以「嫁人」。這種想法某種程度上是對的,但如果不是投機,那我覺得,踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外,我們還有什麼可以吸引顧客的?不管賣什麼,每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力,定位問題,我認為短期不是主因。便利店在大陸(至少北京)還是存在客源不足的情況,越細分越沒辦法經營。專家所謂的定位是非常重要,但要知道,便利店初期(導入期)只能是面對大眾,據我了解現在西安、南昌等地的便利店還是小超市的概念。是經營者不懂定位嗎?不是,而是經濟水平決定了一切。在目前的情況下,他們沒有辦法做到產品差異化,顧客又不富裕,再定位又有什麼意義?難道你希望每天只有100個顧客上門嗎?相信各大城市或多或少都還存在這個問題。解決的最好辦法是時間。目前要做好的是堅持,並做好從小超市轉為便利店的心理准備,等到東風一來,及時反應,跟上潮流,就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一個有爭議的話題。核心還是努力做好自己的生意,開新店,一旦盈利或持平則加盟,如此循環是根本解決之道。當有新的需求和新的技術出現時(即市場成熟),公司跟上前進的步伐,不讓加盟主被動,這樣的便利店公司是能站到最後的。

6. 加盟店利潤薪酬是怎麼分的

簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(6)加盟超市怎樣算收入擴展閱讀:

1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。

7. 加盟費是多少,利潤怎麼算謝謝

加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少,而利潤則是根據你的收入支出去算的:
收入:對於經營者來講,收入的來源可能是多方面的,比如餐飲,包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗,包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等,一般來講,一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等,是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合,以及以月、季度或年為單位進行計算,需要注意的是,如果有返利或優惠等活動,需將差價去除。
2、支出:取決於門店的經營種類,對於品牌加盟店而言,除了加盟費、品牌使用費,還包括計算期內所有開支,如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等,只要有開支,都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後,用總收入減去總支出,利潤就可以得出。當然,這是很簡潔的計算方式,也許不是很精準,但可作參考。