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加盟超市能接手嗎

發布時間: 2022-02-19 03:33:54

『壹』 想接手別人轉讓的小超市,想了解一下接手別人的都注意些什麼問題

接手其實比新開成本高!裡面有個轉讓費的問題啊

『貳』 想接手一個小超市,日營業額1000的話,利潤能有多少

超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國,超級市場被引入於1978年,當時稱作自選商場。小型超市的收益多少,要根據您所開店鋪的大小,環境和貨物來定。

溫馨提示:以上內容僅供參考,不做任何建議。
應答時間:2021-03-26,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『叄』 轉讓的超市能接手嗎都說的很好聽,家裡有事或者業務太多忙不過來,是真的嗎是不是不賺錢才轉的10

要是我肯定不接,沒有誰和錢過不去,超市老闆基本一個月才去一次,要是掙錢自己忙不過來不會招兩個營業員啊,難道人家傻?

『肆』 轉讓超市能接手么

開一間小超市,是不少年輕人選擇的創業方式,但是當大家真正去找轉讓的超市時就會發現,接手轉讓的小超市也不像想像中簡單,這中間還有不少套路需要小心。 為了避免在接手小超市時被套路,就要小心謹慎的考察和挑選。今天時尚貨架我就給大家總結了6個問題,希望能幫助大家避開轉讓超市的陷阱。1.看租鋪租金與合同 雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜,但是接手後還是要與租鋪的房東打交道,如果這個房東人品不好,房租很貴性價比又不高,還不願與你簽長期合同,那麼就有可能面臨坐地起價的危險,陷入續租難的危機。 2.看點鋪地理位置 了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何,人流量大不大,周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃,或者商圈規劃是否有大型變故。這些因素你都考慮到了,如果感覺不錯就可以接受,反之則不接手

『伍』 加盟店可以轉讓嗎

可以轉讓,但是轉讓比較麻煩,每一個證件都要轉讓一下,特別是加盟店的品牌授權證書

『陸』 如果有一家加盟店,做不去了,我想接手店鋪,賣我的東西,能行么或者說那家老闆退出加盟,有什麼損失

想接手店鋪的話要考慮一下幾個問題?
1、原店鋪老闆為什麼想甩掉?如果是經營不下去了,是什麼原因?是市場不行,地理位置不行還是其他???
2、店租金問題,還有房東,提前找房東談談租賃期,租金,以及變化等
3、你新買的東西,盡量做一個市場調查,保證產品出現後有足夠的用戶
4、資金成本核算
另外一般在合同期限未到的退出加盟要付違約金的。具體情況你自己要好好了解調查一下。謹防陷進,祝你成功

『柒』 超市轉讓,是否可以接手

一、選擇帶貨轉店比只轉空店好

超市轉讓有多種形式,包括帶貨轉店(全部轉讓或部分轉讓)和只轉空店,新手開店更適合選擇帶貨轉店。

在沒有開店經驗時,接手別人已經成型的超市,裝修、采購設備甚至貨源都可以直接從原老闆那裡接受,省下不少精力。就算面對超市經營的風險,也不會虧損太多初期的裝修采購費。

二、選擇穩定老店比新店好

什麼才算穩定老店?詢問隔壁店家或附近客人,看看轉讓的這家超市的經營時間是否超2年,且在這期間沒有轉讓過。這樣穩定的老店就可以接手。

因為一間店鋪總是換老闆、經常換生意,就證明這件店鋪存在經營隱患。例如整條街面臨拆遷,或者房東有坐地起價的可能等等,接手這樣的超市很難做長久。

三、選擇自營店比加盟店好

接手自營超市只需與轉讓人談好轉讓事宜,但是若想接手連鎖品牌的加盟店,流程就不僅僅這么簡單了,要根據是否願意繼續加盟為分成兩種情況:

1.認可這個品牌願意在接手後繼續加盟,就需要問清轉讓人剩下的加盟費如何算,還要親自找加盟公司咨詢加盟事宜。

2.如果不想繼續加盟改為自營,接手後還需要裝修整改,去掉店內的品牌標識。

四、選擇中小店面比大店面好

接手60-90平米左右的超市最適合初次開店的新人。只需稍作打點,就能完善商品品類,讓店面看起來豐富整齊,陳列和經營的難度度不會太大。

但假如店面太小,就需要費心提升店鋪陳列空間,來滿足顧客基本的購買需要;若是接手的超市面積過大,陳列和管理的難度、每日的運營成本都會隨之增加,無形中增加了開店的風險。

五、選擇在冬季接手比夏季好

冬季轉讓的超市比消極多,這就意味著有更多的選擇空間,選到利於盈利的好店的機會就更大。

為什麼這么說呢?因為冬季超市的營業水平普遍不如夏季,且在過年前後的2個月,不少外地開店的老闆打算回老家發展,所以不少人會集中在這個時間段轉讓超市來獲取資金周轉。

六、問老闆不如自己核算經營水平

轉讓超市的經營水平,是評判是否值得接手的重要條件。考慮到原老闆有虛報的可能,所以自己估算營業額比直接問老闆往年收入更可靠。如何估算?下面時尚貨架小編為大家稍作介紹:

1.通過經驗估計。轉讓超市的老闆通常會報告2000-3000元的營業額,以吸引別人接手,所以營業額如果是3000元以下,可估計為2000-2500元;營業額是3000-6000元,可估計為2000-5500元;如果是7000-1萬元,則估計為5000-8500元。

2.通過公式計算。超市盈利=營業額*20%*30天-(租金+水電+工資)。例如,原老闆說超市日營業額為4500元,你通過房東了解到月租為3500元,水電1500元,需要聘請一位店員的工資為2500元,那麼這間超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益預期則可接手,反之則不能。

接手轉讓的超市可不是一件小事,如果選擇到一間好店,接手後按部就班的操作就可以直接盈利,而如果掉入超市轉讓的陷阱,就有可能損失一大筆的轉讓費,所以萬萬不可掉以輕心。希望這篇文章能幫助你更好的做選擇。

『捌』 我想接手一個轉讓的超市,可是他的超市是加盟的合同也快到期了 這樣的超市敢接嘛謝謝

你好,還是網上做超市好