⑴ 給威海家家悅超市供貨好談嗎
我聽說家家悅的貨品都是廠家免費提貨的，而且你的貨要到家家悅里賣還要收取一定費用。因為家家悅現在已做大，很多商家都想進來。家家悅現在賺的是個品牌錢。
⑵ 威海家家悅超市共有多少家連鎖店
山東家家悅超市有限公司的前身山東省威海糖酒采購供應站，是原計劃經濟時期全省糖酒行業最小的二級批發企業，成立於1974年。自1995年開始發展連鎖經營，目前擁有連鎖店120多處，銷售網路拓展到山東半島威海、煙台、濰坊、青島等地的21個地（縣）市，企業總資產達到8億元，員工7000餘人，總營業面積達到20萬平方米，經營商品品種三萬多個，形成了大賣場、綜合超市、折扣店等多種業態並舉的格局。2003年，企業實現銷售收入23億元，各項經濟指標連續7年保持60%的速度遞增，綜合實力連續四年進入中國連鎖業五十強，2003年度名列中國連鎖企業第39位。2000年以來，企業先後被評為「山東省重點連鎖企業」、「山東省文明單位」、「山東省消費者滿意單位」、「全國百城萬店無假貨活動示範店」、「中國商業名牌企業」、「全國商業質量效益型先進企業」、「全國青年文明號」、「全國商業安全放心消費場所」等榮譽稱號。創立的服務品牌「家家悅」被中國商業聯合會授予「中國商業服務名牌」稱號。
多年來，家家悅公司堅持「顧客的需求就是我們追求的目標」的經營理念，通過學習應用國內外先進的管理方式和營銷手段，審時度勢，搶抓機遇，大力發展滾動連鎖，通過在物流建設、信息建設、生鮮經營、自有品牌等方面的探索與開發，逐步發展成為目前以超市連鎖為龍頭，集物流配送、食品加工和對外貿易於一體的大型連鎖企業集團，實現了從傳統批發企業到現代連鎖物流企業的成功轉型，邁上了超常規、跳躍式發展的快車道。在物流建設方面，企業按照「發展連鎖，物流先行」的原則，在威海、煙台、高密建立了3座1萬平米以上的現代智能化配送中心和1座2萬平米的生鮮配送中心，形成了物流建設的網路化布局，構建了跨區域的物流配送體系。在信息建設方面，企業通過將采購部門、配送中心、門店與總部的計算機聯網，形成了總部、物流配送中心、超市自上而下的網路管理格局和一整套管理流程，實現了企業從采購到銷售整個過程信息流與物流、商流、資金流的有機結合。在生鮮經營方面，為了突出經營特色，強化生鮮管理，保證超市生鮮食品的安全，企業從生鮮食品的采購、加工到銷售，全部實行自主經營，並建立了無公害蔬菜生產基地，與農戶簽訂種植協議，積極發展訂單農業，利用物流優勢，打開了農副產品的銷售渠道；在自有品牌的開發方面，目前公司擁有1萬平米的食品加工廠1座和可年創產值2億元的植物油廠1座，通過自有品牌的開發，傾力打造「家家悅」品牌，進一步提升企業的形象。在采購模式上，為了進一步優化供應鏈，降低采購成本，形成規模優勢和區位優勢，2003年，公司與湖南步步高等四家單位聯合成立了中國第一家跨省區的超市自願連鎖組織——上海家聯采購聯盟，在采購業務上進行共同的資源整合與開發，全面提高企業的競爭能力；今年，公司又申請加入了國際SPAR自願連鎖體系，將享受全球統一的采購優勢、品牌優勢、管理優勢，為提高企業的國際化程度，加速與國際零售商業接軌的步伐奠定了堅實的基礎。
⑶ 山東家家悅超市有限公司威海戚家莊店怎麼樣
山東家家悅超市有限公司威海戚家莊店是2016-08-18在山東省威海市環翠區注冊成立的其他股份有限公司分公司(上市)，注冊地址位於山東省威海市環翠區竹島街道戚家莊海韻華府B20-1號網點。
山東家家悅超市有限公司威海戚家莊店的統一社會信用代碼/注冊號是91371000MA3CFH7W82，企業法人車曉梅，目前企業處於開業狀態。
山東家家悅超市有限公司威海戚家莊店的經營范圍是：食品、飲料、卷煙、雪茄煙、圖書、報刊、音像製品、花卉、五金、傢具、建築材料、果品、蔬菜、水產品、文體用品、鍾表、眼鏡、工藝美術品、日用雜品、服裝、鞋帽、化妝品、電子產品、家用電器、衛生用品、家居用品、紡織品、金銀製品、Ⅰ和Ⅱ、Ⅲ 類醫療器械的零售、網上銷售及跨境網上銷售；房屋、場地、設備和櫃台租賃；百貨和超級市場零售；服裝加工；票務代理。（依法禁止的項目除外，依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看山東家家悅超市有限公司威海戚家莊店更多信息和資訊。
⑷ 威海市最大的家家悅超市在哪是齊魯商城附近還是哈工大附近
山東省威海市高區哈工大家家悅超市
在寫收件人電話就可以了
，保持收件人電話開機
就行，一般地址不明確
有電話就行
網上可以查快件的位置
我的回答希望對你有幫助
⑸ 威海家家悅超市的董事長是誰啊
山東家家悅集團有限公司董事長、總經理王培桓
王培桓，山東省榮成市人，大學文化，現任山東家家悅超市有限公司董事長、總經理。
王培桓1975年10月參加工作，1982年任文登縣副食品公司經理，1988年4月起先後擔任威海糖酒站總經理、董事長兼總經理，山東家家悅超市有限公司董事長、總經理。在他的領導下，家家悅由原來全省糖酒行業最小的二級批發企業發展成為一個跨區域連鎖、跨行業經營、具有強大生命力的現代連鎖企業集團。公司綜合實力躋身山東省百強企業行列，並連續多年進入中國連鎖業五十強，被評為「2006年度中國零售業區域明星企業」和「2006年度中國零售業最佳僱主」;王培桓本人也被評為「2006中國零售業年度人物」。
王培桓是中國自願連鎖的探路者和拓荒者。2003年，王培桓聯合國內4家超市，倡導組建了中國第一家跨省區的超市采購合作組織——上海家聯采購聯盟，對我國中小超市的經營格局產生了重大影響，王培桓被推選為聯盟董事長。
2004年11月，山東家家悅與歐洲最大自願連鎖機構SPAR公司簽約，成為SPAR在中國的第一家成員企業，加速了與國際零售業接軌的步伐
⑹ 在威海開小超市 加盟哪家好
威海家家悅超市遍及每個生活區，個人小超市不是很好乾。
⑺ 威海家家悅超市的運作流程是怎樣的我是做業務的。
你所說的流程是指采購、營運、物流還是其他？這也太籠統了
⑻ 家家悅超市營銷策略
家家悅的營銷策略 其實和土八路的差不多 小超市包圍外來大超市，在威海家家悅的發源地 你可以看到一個奇怪的現象，不是家家悅的其他超市附近不出一條馬路的距離絕對有一家家家悅，就連家家悅自己的店鋪有時也會有兄弟店出現（最著名的案例在昆明路的那條不足400米的馬路上曾經同時樹立著三家家家悅超市，最中間的那家由於經營不善，被其他兩家兄弟店鋪搶了客流結果倒閉了）家家悅的經營主要是以生鮮為主，很多店鋪完全放棄雜貨全力做生鮮，家家悅的很多店長沒有經過完善的培訓，就算培訓也沒有認真的去學習，用其中一個店長的話說，不管幹什麼，都得先抓銷售，而這位可愛的店長除了下午開組長會在辦公室出現，其他全部時間都在蔬菜、水果賣菜。其他的一律不管不問。這只是個例子，但絕不是例外，而是範例。家家悅基本的吸引客群是中低檔，而這些客群所帶來的毛利率是微觀地。基本的經營理念可以說是 店多欺客
⑼ 山東一卡通在威海的家家悅超市可以使用嗎
全省通用