⑴ 十大教育加盟機構問下大家有好意見沒
°你好，選教育培訓加盟這種事情需要綜合考量。
比如你的資金，人脈，地理位置等。才智大腦目前是國內比較知名的品牌了，招生也比較容易，目前加盟的話趕在一個比較恰當的時機，每年孩子的教育費用都是逐年上升的。在今年最具發展前景調查中，兒童教育培訓行業佔60.5%，而其在投資額最低、投資回報率最高、資本最關注等調查問題中一直位居前列。而去年的調查顯示，兒童教育培訓僅在投資額最低、資本最關注等方面居前列。
⑵ 教育培訓行業怎麼樣，賺錢嗎，有沒有做過的了
健身教練培訓行業怎麼樣?健身行業現如今發展迅速，國內的健身市場，健身人群一年比一年多，同時對於健身教練的需求量也是越來越多。健身行業的發展還是非常可觀的，由於國家經濟不斷增長，國人的健身意識也在慢慢的發生改變，看到健身行業日益火爆，許多人開始響應國家的號召，積極的參與到健身行業當中。學習健身教練的人數也不斷上漲，對專業的要求也越來越高，想在行業里生存下去，獨有的辦法就是提高自己，而不是想方設法的買證書，因為專業水平已經成了這個行業的一個標准，廣大教練，學生，軍人，健身愛好者可能已經意識到這點，都想進一步學習，在行業占據自己的一席之地!
賽普健身教練培訓基地辦學依賴憑借完善的師資選拔體系，才能擁有頂尖的教學團隊!師資選拔僅5%。專業的健身教練培訓機構，會在各個方面都會做到完美，所以想學習健身教練的人可以實地考察，看一下機構的教學環境以及教學設施是否齊全，在考察之後，機構是否專業也可以一目瞭然。
⑶ 加盟教育機構，如何解決生源問題
加盟早教機構，如何解決生源問題？
早教行業在二胎政策的影響下迎來市場爆發，尤其在現今國家支持創業的年代，很多投資者都紛紛看好早教加盟機構這一市場，湧向早教行業。但是要想經營好一家早教加盟機構並非易事，首先要解決的就是生源問題。該如何解決呢?
一、提高當地品牌形象
如今早教加盟機構，魚龍混雜，家長和孩子選擇早教機構多數在於它的知名度，品牌影響力，因此選擇早教加盟機構品牌時候，一定要選擇受到家長和孩子們歡迎和認可的品牌。例如：全納兒童能力訓練中心，大部分家長會選擇這類知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣傳中，早教加盟機構可以利用一些有影響力的媒體報道來宣傳，提高品牌的說服力、真實感，當然如果總部可以幫襯著做互聯網推廣，那一定要好好利用，全納的21項加盟支持中，網路推廣就佔了多項，全方位的為加盟商招生做保障！
二、抓准招生時機
每年的寒暑假對於早教加盟機構來說都是招生的旺季。早教加盟機構要抓准時機，在招生旺季來臨之前做好招生宣傳策劃方案。以地推的招生方案為例，在策劃方案的時候要從地點、時間、目標人群等做好合理安排，做好現場把控前期准備工作。
三、借用品牌資源
個人的力量是遠遠不夠的，機構也是如此。要想提高生源，輔導班加盟託管品牌是一有效捷徑。機構可以借用加盟品牌的口碑獲得更大的市場，增加更多的生源，還能節省招生宣傳成本，達到更好的招生效果。
19年大多數早教加盟機構都關閉了，而全納兒童能力訓練中心卻反而收到加盟商的歡迎，他們主要原因在於注重教學質量的提升，以深厚的文化底蘊在市場上有著良好的口碑，深受家長和孩子的青睞。
在加盟上,加盟扶持體系協助加盟商做好招生宣傳工作，讓早教加盟機構生源增長得到質的提升!首先知己，現在早教加盟機構校長們普遍存在的「三大認識誤區」
1第一個誤區，早教加盟機構主要靠教學生存，而不主要靠招生。
靠「師而優則班、班而優則校」，其實，這是一大誤區。這樣的老闆，還只是一個老師。早教加盟機構靠教學生存，相當於是釣魚，一條一條地釣，靠口碑，一傳一，再傳一，像釣魚一樣。別人進來抓招生，是靠在撒網，或者說在「電打魚」，把魚一網一網地撈起來，或者一放電魚死一遍。當別人用網撒魚或「電打魚」的時候，你還在釣魚，還能釣到魚嗎？你也要學會用網撒魚或「電打魚」，也要研究招生。
2第二個誤區，老師的主要精力是教學，招生由專門的人員來招。
有人認為，設立市場部，安排專人招生，會讓招生更專業，更能招到學生。試問，專門的市場人員招生，有沒有老師招生招得好？老師直接面對客戶，老師懂業務，能夠說到點子上去。
3第三個誤區，老師的觀念難以扭轉，他們是不願意、不能接受招生工作的。不是老師不願意、不接受招生工作，而是我們的校長不知道怎麼樣去轉變老師的觀念。
其次要知道招生不應分旺季和淡季
什麼事情都是要堅持的。堅持是人最大的一項優良品質。天天抓招生，堅持抓招生，才能保證生源滾滾，才能面臨三大逆潮而巋然不倒。任何一項經營行為，必須依次解決好三大問題。
1早教加盟機構工作千條萬緒，招生必須放在首位。
2報名可現高峰低谷，招生必須常抓不懈。你報名不報名，我們都要在這里，招生工作都在繼續。
3員工分工有所側重，招生必須共同承擔。招生既然是我們早教加盟機構最重要的事情，最重要的事情一定由全體人員來完成。
全納的加盟商如何做到十年來獨領風騷？其早教加盟機構要追求的目標正是：人人招生，即全員化招生。作為老師也好，廚師也好，司機也好，各自有自己的本職工作，分工有所不同。但每個崗位的人都有一項共同工作，那就是：招生。以老師為主力招生人員，其餘各個崗位的人員都參與招生。推行全員化招生，才有利於解決團隊能力提升問題，從素質層面去打造培養過硬的師資隊伍。生源不斷！
⑷ 教育投資回報率怎麼算
你可以找一些沒有風險的產品，最近滿意的幾個產品中，好利網還是比較受歡迎的，而且是定期存款收益的3.86倍，希望對你有幫助。，。。
⑸ 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。
假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。
⑹ 乂學教育加盟要多少錢，回報率怎麼樣
好乂學在教育行業的前景還是很不錯的，畢竟現在人工智慧越來越普遍。而且他既可以線上，也能線下教育的，比較符合未來市場。我認為營收還是不錯的，畢竟校區數量增加還是挺快的。
⑺ 現在做中小學教育培訓機構加盟還能賺錢嗎
加盟的背後是什麼？
1、自己沒有經驗，需要一套規范的流程，用錢換時間的做法，但不是所有的加盟品牌都值得加入，很多加盟被騙的事就不一一列舉了。
2、想利用加盟商的品牌，讓自己迅速做大，但是很多市面上讓加盟的都是品牌一般的，真正有價值的品牌都自己做了，原因很簡單，資本實際已經不是最大的門檻，確定賺錢的事會輪到你嗎？
即使加盟了經營管理也要靠自己，那麼管理如何做呢？
培訓機構的管理主要是三個方面：招生、教學教務、財務管理。
對於剛開的培訓機構最重要的是招生，只有招上學生才能保證機構的正常運轉，但是如果有投資人另當別論。
招生
所以這個時候擴大生源是首要問題，線上可以入住一些教育的平台，利用他們流量擴大生源；線下則需要管理好地推銷售團隊，多組織參加招生活動擴大意向學員的同時，提高銷售團隊的銷售轉化率;續班提醒和跟蹤可以幫助機構對老客戶及時轉化；
教學教務管理
教學教務管理最麻煩的是排課和簽到，大機構必須有管理系統才能完成這一繁重的任務，推薦使用課棧互聯管理系統。
財務管理
財務管理除了日常收入之外，主要是對銷售和老師的績效工資比較難統計，這個時候需要結合招生和教務來統計，例如意向、預約、接待、試聽、續課每個環節不同人員提成比例，老師課時和學生消課管理的統計，如果沒有一個統一的系統，將會成為非常麻煩，而且容易出錯的工作。
⑻ 教育培訓機構加盟十大排名
可以參考以下幾點：
01、品牌實力、投資人需要考慮
選擇加盟，當然是希望通過加盟的形式來彌補自己在園所經營管理和後期服務支持上的不足。
與此同時，生源也是園所的命脈，只有有了源源不斷的生源，才有足夠的經費來支持園所的發展。
對於尚未從事過教育行業的人士，建議選擇影響當地較大或易於復製成功模式的品牌作為考慮對象，更多的家長會選擇將孩子送到安全、實用、口碑好的機構，因此品牌選擇與教育培訓的整體發展息息相關。
02、總加盟費及投資額
部分投資者在前期考察項目時，對最終確定的幾個加盟品牌進行了篩選，加盟費是大家考慮的一個重要因素，其實英美藝術教育提醒大家，加盟費不是重點，一定要考慮到總的投資額度，尤其是租金，這一點考慮得不周全，開店後可能因為資金不足而無法經營，再好的項目和創意也不能解決資金鏈斷裂的問題。
03、總加盟費及投資額
對自己想要確定的教育培訓加盟品牌，前期考察一定要注意，是品牌加盟校區的運營情況，如果加盟校區比較好，口碑好，生源多，說明後期品牌扶持力度大，也說明品牌加盟費用值得花。
04、教學資源標准化，可復制
對於教育界來說，核心與標准化教學資源的可復制性十分重要，如果核心資源不能同步共享，後期勢必出現其他收費項目或教學效果不統一的情況，不利於投資人的長遠發展。
對更多的人來說，選擇進入教育界是人生一大轉折，所以在選擇時必須謹慎。每一項細節都要考慮後才能加入。假如你仔細考慮了以上四個問題，你可以放心選擇加入教育行業。
以實地考察為准，希望能幫助到你。
⑼ 加盟教育培訓機構的前景怎麼樣，多久可以回本
現在的家長們對孩子們的教育非常重視，越來越多的輔導班也多了起來，為了滿足人們的需求好多人們也進入了加盟輔導班，其中關於少兒練字、書法培訓班、練字班等跟書寫相關的書法教育機構加盟將呈現上升趨勢，因此教育培訓機構加盟創業前景不錯！
但加盟這個行業魚龍混雜，稂莠不齊。以前做判斷需要拿著放大鏡，現在需要拿著顯微鏡，一不小心就看走眼 。
做為過來人，在這里我要告訴各位的是：「不管加盟什麼樣的教育培訓機構，一定要去總部實地考察，看資質，一定要選擇校區不少於10——20所的培訓品牌，一定要看看校區的真實財務數據，一定要去三四家已經加盟的校區走訪一遍」。現在很多教育加盟項目沒有實體直營校，賣品牌授權來圈錢，後期沒有任何實際運營支持，這個需要萬分小心。
我從事的是書法教育領域，我的書法班是去年年初開始運作的，主攻硬筆書法教育方面，因為既沒有經驗，也不懂管理，所以選擇的是加盟成熟的品牌來入行。
當時開業不到一個月招了20多人。後來又開了一家分校，收了60多人，當時是剛做時間不外，其實挺不錯的，我第一年收回成本是完全沒問題的！
最後在這里我要提一句：加盟教育培訓機構想要盡早實現營收，一定要要和總部保持密切聯系，因為中國地域廣闊，各地情況不盡相同，總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗，而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握，應提前提供，因此分部應和總部保持密切的溝通，根據當地的特殊情況，向加盟總部尋求相應的支持！
⑽ 教育培訓機構加盟的費用一般是多少
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是
不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中