① 想開一個50平米的小超市，是自己開的好呢還是加盟的好各位給點意見
現在隨著二孩政策的開放，家長們對於孩子的興趣愛好方面越來越重視，不妨看一下兒童互動體驗館項目，不僅可以提高孩子的動手動腦能力，而且還可以培養孩子的興趣愛好，在店裡可以動手製作diy包包，玩偶彩繪，手工帽子，兒童巧克力等動手動腦能力強，近百項內容，綜合性的經營內容，為經營者帶來多點收益，並且靈活性的經營內容，既可以以教課系列，也可以是親子互動。家長們願意付出，孩子們也學的開心。
② 開一家小型超市賺錢嗎
以下建議僅供參考：
就算超市開起來了 ，也不太可能一開始就固定賺5000或者 8000，因為生意很多都是慢慢才越做越好的，不是說一開店就能馬上賺到不少。
很多都是開店的時候碰到很多問題，如客流量不大，你怎樣搞促銷 ，吸引人流量，如果擺貨能更方便客戶，一切的問題都需要到時候去想，現在頂多隻能算一份預算出來，具體能賺多少，很難計算，因為不清楚你那邊的人流量以及消費水平。
如果打算想創業，那你現在的問題是要考慮我要准備多少錢，我能虧多久，我選準的位置市場調查做的怎麼樣了？ 我有沒有去別的附近超市觀察一天的人流量，我如何比別人做的有特色，等等問題。
把這些問題都想清楚了，在投入金錢去做，如果你准備了一年的虧損時間和金錢，那就得逼著你在1年之內讓店做到盈利。
③ 想在小區開個小超市或者便利店，加盟好還是自主經營好，求有經驗者分
小區開個小超市或者便利店加盟好還是自主經營好？下面來給大家介紹一下其中的利與弊：加盟便利店的弊端：如果你是一個初創業者或連鎖便利店行業不熟悉的初內進入者，可通過選擇品牌連鎖超市加盟公司來協助開店，因為其可以提供全程的開店服務，因此可幫助你從開店到經營再到售後的全程服務。
自營便利店的好處：親力親為，賣什麼東西，何事開門關門、定價多少都自主決定，一旦有變數也好改行或者轉讓。弊端：找到好的供應商比較難，進貨不穩定，即使自行進貨的成本也相對高很多。即使找到了貨源的真偽及進價也不好控制。庫存量比較大，半年就會出現過期賣不出去的商品損耗。生鮮快餐類商品無法經營。大致就是這樣，僅供參考，祝大家開店成功。
④ 開小超市是加盟好，還是不加盟好
沒有必要加盟，加盟還要加盟費。加盟說白了就是用人家的牌子。自己到工商局注冊一個自己的名不是也不錯。自己開超市主要記住近好貨，前期不要比別家高。
⑤ 想開家超市或便利店，是加盟好還是自己開好
超市對於我們每個人來說都是再平常不過的東西了，畢竟我們每個人的生活都離不開超市。隔三差五去超市逛一下，置辦一些家庭所需要的物品也成為了我們生活的一部分。超市也=也有大小之分。我們常見的小超市大部分是個人自己開的，當然也有加盟的，商品種類以一般生活用品為主；而大型的商超一般都是加盟店或者直營店，幾乎涵蓋了大部分的日常用品，種類非常齊全。
如果自己想開超市，個人認為自己開店比較好一點。首先，自己開店投入小。與加盟的超市相比，個人自己開店畢竟更省錢，加盟的超市都有加盟費，再加上設備費用和品牌等各種費用，加盟開店成本比較大。其次，不受限制。加盟的超市除了進貨渠道的限制，還有售賣價格的限制，再加上各種合同約定的限制，限制性非常大，而個人開店可以自由發揮；最後，更有干勁。加盟開店感覺還是在給別人打工，而自己開店讓人感覺是自己當老闆，自己幹事業，所以會更有激情，也更加有動力。
加盟品牌店給人的感覺受還是給被人打工，而自己好像就是一個店長。自己開店感覺就完全不一樣了，所有的事情都可以自己決定，干多干少都是給自己干，所以會更有激情和動力。
你認為開超市有必要加盟嗎？
⑥ 剛開始創業，開個小超市能行嗎
剛開始創業，開個小超市能行嗎?針對首次想要創業的人，或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言，選擇加盟方式比較好，因為能省掉很多麻煩，是放棄收益減少風險，開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了，就或用學費買經歷了。單干方式的話，就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點，因為自己畢竟沒有多少經歷，不清楚這些行業的市場行情，而有的公司總部裡面有很多優秀的人才，專業的人員具體指導和培訓大家，加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。然後資金的話大概20萬左右，也是看店鋪的大小決定，希望以上的回答介紹能幫到大家！
⑦ 我想開個小超市，加盟好還是個體好
這個要看個人情況，如果想做大一些，可以加盟大品牌的超市，通過大品牌效應，藉助外力來快速掌握貨源、物流、人員管理等，實現自身的快速發展。
如果自身精力財力稍弱一些，可以干個體，自己親力親為，從開始做起，這種小店夫妻共同經營好一些。
⑧ 在小區開一個小超市加盟店怎麼樣
第一、成本PK：加盟勝
相對於自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約，還有時間的節約。
自己開店對地址要千挑萬選，加盟則只需選一個區域。當然，加盟可以少掏真金白銀，但必須得有充足的資金作為後盾。
據美國中小企業管理部門統計，在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%～35%，而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%—5 %。在世界范圍內，特許經營企業在5年內仍連續經營其業務的佔97%，且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率：兩年內占 40%，10年內僅佔10%。
第二、風險PK：加盟勝
加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程，只要跟著流程走，往往能取得成功。
而自己開店則要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索過程中往往容易「流產」。
美國著名經濟趨勢分析家、量子基金創始人羅傑斯曾在公開場合說過，要在21世紀躋身為中產階級中的一員「最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系」也許你很難通過加入特許經營而成為億萬富翁，但卻能輕松地成為百萬富翁。
第三、存活率
加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光，但天下沒有白吃的晚餐，加盟連鎖也並非是完美的。特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制，加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%～8%，這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外，擴張開分店也是連鎖企業的權利，如果你想多開一家分店只能向企業申請，企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。而以上這些制約，對於自營店鋪來說都是不存在的。
⑨ 本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好
加比較好一些，一個超市的整體貨物，單一的批發供應是支撐不起來的，每一個大的供應商，暢銷的產品，只有那麼幾十個，一個超市條碼在300到500之間，所以你要找7到12家給你供貨。
加盟的話，你會節約很大一部分采購的時間去做些其他的事情，加入會有很多針對銷售的技巧和方案，活動也有策劃，不加，你只有自己慢慢花錢買經驗，分散采購會因為地域的遠近產生很多高昂的運輸成本，整體采購會大大的節省成本，公司高速發展階段。