『壹』 想開便利店，誠請獻策
便利店不需要太高的錢，二三萬就差不多了，便利店注冊應該五百元左右吧。還有一種就是加盟連鎖的便利店，會幫你選擇配套的事情，最好找有信用的公司，以免得不常失，減小風險，如果自己做的，賣一點東西都不需要多小錢，一萬元左右吧，不過要看在那個城市地區，有些店租就貴些。
1,門店規模小,數量多,網點分散,加之24小時營業,功能難度大.其信息處理全部在POS機上完成.其信息系統的構成為: EOS+POS
2,員工基本來自社會再就業人員,對電腦技術的理解和應用能力差.同時,由於店內當班人員少,一個人要擔當多個角色,故要求前台(門店)操作簡單,有極強的可操作性.
3,小批量,多批次的商品配送.
4,商品品種少,更新快,通常商品的品種數在3000種左右.
(二)便利店的規范
1,營業面積:70-200平方米;
2,商品結構:
(1)食品至少須佔50%以上,且一定要賣速食品;
(2)非食品者須是日常必需品;
(3)提供服務性商品;
3,商品別比例:店內任何一類商品,不可超過全店營業額的50%;
4,營業時間:須是長時間營業或是24小時營業且全年無休;
5,銷售方式:大部分由消費者自助取用;
6,待客之道:需有親切,愉快的服務;
並與顧客建立熱絡的互動關系.
7,管理理念:持續不斷地追求有效率的管理.
(1)改善設備的績效;
(2)調查商品的周轉率;
(3)了解客戶的定位;
(4)減少偷竊的防範;
(5)管理報表,信息的有效利用;
(6)利用POS系統提高便利店的管理水平和經營績效.
二,便利店的發展趨勢
1,連鎖形態的便利店發展銳不可擋;
2,連鎖便利店公司的經營規模越來越大;
3,連鎖便利店公司的運作有直營和加盟兩種.而發展加盟店的前提是:
(1)積累成功的經營模式,找到一條適合本土發展的運作方式;
(2)建立高效的後勤支持系統;
(3)總部須具備強有力的研究發展能力.
連鎖便利店
以連鎖制為軸心
以廣譜的門店網路為市場依託
以現代物流方式
配送中心
獲取物資利潤
以中央采購制
開發銷售利潤
將市場信息向加工
製造業滲透,發展
定牌商品,開發生
產利潤.
把商流,物流,信息流高度集合
4,便利店由市中心向衛星城市和城
鎮逐步拓展;
5,營業面積有擴大的趨勢.
根據日本對便利店經營狀況的研究,發展營業面積與單位面積銷售業績有很大的關系.
面積
(平方米)
單位面積效
率(%)
90
150
180
240
63
90
99
100
99
89
80
70
通常,便利店的營業面積控制在90 180平方米為最佳.
6,門店的高效化刻不容緩.
利用POS系統,會給便利店經營帶來極大的好處.
(1)省去了標價紙的費用;
(2)數字化經營給便利店經營,管理帶來質的飛躍.
7,策略聯盟方興未艾.
與其他行業的合作是發展便利店經營的重要途徑,特別是提供各種服務性商品.
8,復合店應運而生.
例如加油站結合便利店;便利店結合快餐店.
9,高附加價值便利店在市中心出現.
例如,便利店把消費者瞄準"單身貴族"(收入不錯,注重生活品位),提供女性的手帕,耳環,口紅;男性的領帶;鞋襪,錄音帶,CD,鮮花,現烤麵包等.
10,3K現象極待克服.
所謂3K現象是日語中的贓(KI
TANAYI),累(KITSIYI)和危險
(KIKEN).如清掃賣場,擦拭貨架,做夜班,夜間防衛等.
11,環保意識需加強,例如馬夾袋,食品過度包裝等.
12,重視商圈服務.
對便利店賣什麼,要從剛開店的"被動銷售"階段,盡快轉向"主動銷售";即要盡可能滿足消費者的需求,又要有一定的導向性.例如,周年慶,逢年過節等,如何搞促銷活動,如何開展銷售獎勵活動等.
13,文化出版物成長迅速.便利店在報紙,雜志,書籍,錄音帶或VCD,DVD等方面的成長相當快.
14,速食前景看好.目前,台灣的外食人口一天約有500萬人,相當於總人口的四分之一.如何將這一塊高毛利,周轉快,滿足顧客即刻需求的速食生意做好.確實前景一片光明.
15,即刻需求品增加.
便利店開發即刻需求商品的重要
性是不言而喻的.例如,停電時找不到保險絲,蠟燭,或是水龍頭漏等,與人類生活息息相關的商品都值得動腦筋開發.當然,即刻商品的開發,還得注意季節性的變化,要解決適當的應對和調整等問題.
16,服務性商品是不斷增加的趨勢.
17,迷你超市的轉型發展.
當前,零售業發展的前景在兩頭:
大賣場和便利店.在拓展便利店公司
經營規模的時候,不妨研究一下經營
250 350平方米的迷你超市的可行性.
三,商品經營策略
(一)商品經營理念
1,商品的廣義概念:有形商品與無形商品,同時要解決商品的組合.
2,從"行銷理念"到"商品化計劃"的技術體系
(1)行銷理念的核心:
A.顧客導向
沒有顧客,商店就無法生存;顧客為什麼願意上門 必定是門店每一次都能讓顧客獲得充分的滿足感,顧客才會繼續購買.
顧客需要什麼 必須事先調查,分析和預測,才能滿足需求.要從便利公司,配送中心,便利門店的整個系統的各個環節朝向"使顧客獲得最充分的滿足感)的方向努力.
B.明確定義,掌握主要的顧客群.
C.深入了解,不斷研究消費顧客群
的S.T.O.P.變化趨勢:
S:Style(life-style)生活方式;
T:Time何時需要此商品;
O:Ocassion需要此商品的動機是什
么;
P:Place在何地消費此商品.
(2)展開"商品化計劃",追求"6個正確":
A.選擇正確的"商品";
B.決定正確的"價格";
C.安排正確的補貨"時間";
D.陳列正確的"數量";
E.陳列在正確的"位置";
F.正確的"表現"(包括告知,氣氛,服務等).
(二)商品的定位與商圈特徵
1,商品的定位原則
(1)即時消費性:例如,清早肚子餓,消費者希望馬上得到,立即消費的商品.
(2)高緊急性:家中缺品,須立即購買補充.
(3)非常溫性:例如,夏天需要喝
冰涼的飲料,得以立即消暑解渴.
(4)少容量性:一次消費,不必儲存的.
(5)消遣性:寂寞無聊時,想吃些零食,看點不用費腦筋的雜志,書報.
2,商品定位與其商圈特性息息相關
商品品項 文教區 商業區 住宅區
麵包,糕點 10.02 5 6.1
飲料 38.26 25 14
方便麵 3.61 6 6.3
餅干 6.47 3 2.1
零食 2.43 2 7.3
家庭食品 0.37 1 5.9
百貨用品 0.84 2 6.8
自助區 10.91 5 13.5
禮盒 0.04 2 0.8
免稅品類 11.34 33 26
乳粉類 0.26 2 0.8
冰品/鮮奶 7.74 10 4.2
文具/玩具,錄音帶 2.41 2 1.8
雜志/書,報紙 5.3 2 4.4
合 計 100 100 100
(三)商品組合原則
1,"便利性"與"有利性"的商品選擇
基準:
(1)消費量多;(2)購買頻率高;
(3)品牌知名度高(形象亦佳);
(4)均質性高(質量保證);
(5)銷售方法簡單(不費功夫);
(6)附加價值高(特殊化,差異化);
(7)競爭性高;(8)毛利率高:
(9)季節性;
(10)能按商圈內主要顧客群的
"S.T.O.P."集貨.
2,廣度與深度的配合考慮,以形成
商品的"豐富感".
(1)所謂"廣度"是指"關聯購買"的方便性,使顧客的購買動機能達到,並能促使其順便買到有關聯的商品.
(2)所謂"深度"是指以下兩種情況:
A.某一類商品(如汽水類)的品種數很多,而其他類(如醬油類等)的品種數較少;
B.某一類商品(如汽水類)的某一品項(如350ml 的鋁罐裝百事可樂)的陳列量較多,而其他同類商品的陳列量較少,以形成百事可樂鋁罐裝飲料的豐富感.
(四)要研究毛利率,貢獻度,以決定商品的淘汰
類 別 銷售構成比 毛利率(%) 貢獻度
麵包 6 35 2.1
飲料 25 24 6
方便麵 6 20 1.2
餅干 3 25 0.75
零食 3 30 0.9
家庭食品 2 25 0.5
百貨用品 2 30 0.6
自助區 6 45 2.7
禮盒 2 30 0.6
免稅品 24 10 2.4
粉 2 10 0.2
冰品/鮮奶 13 25 3.25
文具/玩具,錄音帶 2 30 0.6
雜志/書,報紙 4 30 1.2
合 計 100 23
(五)便利店的商品組合發展趨勢
1,食品類的商品組合發展趨勢
(1)速食品:速食品毛利高,周轉快,且具便利性,是便利店保持競爭優勢的有力手段.在開發速食品時要注意:
A.速食品關聯設備的放置地點,要集中方便顧客自行操作.
B.商品開發首先要重視質量控制;
C.設備用具須講究:例如,微波爐其功率是否為15000W以上;
D.慎重選擇誠信可靠的供應商並應考慮其物流配送能力.
(2)飲料品:汽水,果汁,礦泉水,茶,咖啡,健康功能飲料等,是便利店不可缺少的商品,除少數國際性品牌能保持持久暢銷外,其他商品需定期檢查,汰舊換新,以增進賣場的活性化,新鮮感.
2,非食品類的商品組合發展趨勢
(1)非食品類的銷售金額占便利店的 營業額雖然不高,但品項極多,方能構成便利性的商品結構,以滿足消費者的需求.
(2)非食品類的保存期較長,報廢損失的可能性小,門店往往會疏忽對其數量的控制,重要的品項還可能缺貨,賣不出去的商品卻又充斥在貨架上,或者因為過分計較周轉率而限制了陳列量,造成陳列零落與稀薄感,引不起顧客的關注及選購興趣.
(3)對於非食品類商品中的必備商品,我們確保供應數量,決不允許缺貨現象的出現,否則會極大地影響顧客對商店的忠誠度.
3,服務性商品的發展趨勢
(1)便利店的商品組合有相當大的發展空間,也絕不只限於有形商品的銷售,凡商圈內主要顧客層在生活上的需求,或有不方便,煩惱等都是便利店構築其服務功能的契機.
(2)值得考慮的服務性商品很多,
但須事先進行市場調查,評估需求
的大小,否則貿然導入,可能會成
為曇花一現,或毫無業績的業務.
(3)建議開發的服務性商品:
A.代收,代理類:代收廣告,快遞
信件,沖洗照片,代收洗衣服等;
B.設備服務類:復印,電話傳真,
自動提款機等;
C.提供信息及其他服務類:生活,娛樂信息,郵局業務代理,公共費用代收,招工信息等.
(4)上海的便利店引進服務性商品通常有:復印,傳真,代售電話卡,代收水電煤氣費,電話手機費,膠卷彩擴沖印,投幣電話等.還設立顧客熱線電話,對顧客實行送貨上門服務.
小 結
http://cache..com/c?word=%B1%E3%C0%FB%3B%B5%EA%3B%BE%AD%D3%AA%3B%B9%DC%C0%ED&url=http%3A//www%2Elinkshop%2Ecom%2Ecn/event/down/2003west%2Dcstore%2Eppt&b=0&a=40&user=
希望能幫到你。
『貳』 上海現無人便利店是怎麼回事
近日， 一種名為「繽果盒子」的新型便利店出現在上海的街頭。便利店沒有收銀員，顧客自助購物，手機掃碼結賬。運營方一名負責人告訴北京青年報記者，無人便利店目前是作為「大型設備」而不是商店來進行運營的，顧客需在手機上實名注冊後方可進入，若有人沒有結賬就拿著商品離開，店內會報警。
賈軍稱，傳統的便利店需要較大的營業場地和相關部門的審批，而該無人便利店現階段是作為一台「大型設備」來運營，其本質上是一台大型自動售貨機，暫時不需要場地審批。
目前，上海「繽果盒子」的便利店還處於調試階段，賈軍稱，現在每個便利店每天的營業額在3000元左右，他打算今後將無人便利店推廣到更多城市。
這個想法聽起來很酷哦........
『叄』 24小時便利店都有些什麼品牌
24小時便利店,門店介紹
可的
可的便利店上海公司本部03年門店總數600餘家，分布在申城市區、郊縣的軌道交通沿線、地鐵站、輪渡站、繁華商業街、高級商務樓、大學院校、中小學、醫院、居民住宅小區等市口，為居住在那裡的人們、為學生族和上班族創造了舒適、便利的生活。上海本部是可的在長三角區域發展的龍頭。
可的具有極強的資金運作能力，資金使用效率高，現金流量大，到2005年日均銷售額達700萬元。可的將抓住國有股減持、開放式基金出台等機會為契機，進入資本市場獲得投資收益。隨著規模經濟的產生，將使可的具有很強的盈利能力，資本回報率高，對新的投資者產生一定的吸引力。由於可的品牌、管理技術的優勢，將形成快速擴張，以低成本，高匯報的購並發展模式來作為今後運作資本的手段。
好德
直到2001年上半年，「好德便利」在業內都還只是個名不見經傳的小字輩。它由農工商超市全額投資的子公司「好德便利」成立，2001年4月，在上海虹口區開出一號店。
好德的出現，打破了群雄割據的平靜局面。截至2001年12月31日，好德便利店已開出了150家店鋪。而1996年就進入上海的華聯羅森，當時一共才有90家。
好德便利店的目標消費群鎖定在年輕人、 o ffice白領身上，因此，店面會主要集中在寫字樓附近、車站、碼頭、社區等人流密集處。
為了迅速擴大新品牌的影響力，好德選址首推鬧市區，同時又不忽視普通居民，於是採取了不同於一般便利店的做法，即根據不同選址選擇不同的商品結構。比如，在一些社區商店開設了雞蛋、醬油銷售等非便利店業務。盡管這些非即時急需品的毛利較低，但他們認為，特色服務對擴大新便利品牌在普通居民中的知名度有很好的效果。事實證明，好德的品牌策略是比較成功的。至少，它在不到一年的時間內使人們「說到便利店就會想起好德」。
良友金伴
良友金伴上海分公司成立於2005年1月，公司以打造「中國零售業第一品牌」為目標，注重發展速度與經濟效益的有機統一，以規范化、制度化、標准化為重點，突出「以人為本」的經營理念，為消費者、員工、股東創造最大的價值。
公司現有門店五百餘家，分布於上海各區。目前擁有員工3300多人，2004年銷售額突破 10億元。公司依託強大的物流配送體系，先進的信息管理系統，高效的經營管理隊伍，不斷拓展現代零售業的新內涵。公司現已完成了新一代便利店的改造工作。時尚的外形，全新的設計理念，人性化的服務，引領著便利業態的新潮流。
良友金伴上海分公司成立以來，積極吸收國內外先進便利業的經營管理理念。加強業務流程的重組和人力資源優化配置，不斷提升公司的核心競爭力。零售在於細節，機遇與挑戰並存。公司總經理羅勁松攜公司全體員工感謝社會各界對良友金伴的關心和支持，並將一如既往地使良友金伴成為大家的好鄰居，好夥伴。
快客
不經意間，上海街頭幾家「中石化」加油站里，多了幾個閃亮的櫥窗，「快客」便利店悄悄地開始佔領這個日益興盛的市場，為走過、路過的司機提供快捷、方便、時尚、溫馨的服務。上海聯華快客便利有限公司收到中石化北京總部復函，同意與聯華「快客」合作，先在上海石油分公司加油站開設便利店試點，再在華東或其它地區逐步推開。至此，兩大不同業態的連鎖巨頭正式強強聯姻。事實上，在國外，加油站連鎖商業本身已發展為一個成熟的產業。一些發達國家在建設加油站的同時，往往將快餐、咖啡廳、零售店等設施一並規劃，多採取「加油站＋便利店」模式。
聯華快客便利與中石化運用各自經營連鎖組織的經驗、聲譽和品牌，強強聯合，攜手共舞，正是為了搶得這方市場之先機，為今後的「雙贏」奠定基礎。雙方的互動對接，醞釀著一場更適應現代大都市市場需求的「大變身」。
『肆』 上海都有哪些24小時便利店
1、全家、羅森（華聯羅森）等。服務質量一般較高，營業員較為年輕。管理水平較高，經營的商品有不少為跨國品牌。
(4)上海家佳購無人售貨便民店加盟擴展閱讀：
便利店 英文縮寫CVS（Convenient Store),一般規模比較小，售賣一些日常生活所需的小件物品。它的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面。
24小時便利店就是全天營業的便利店了，夜間也照常營業。優勢是因為規模較小，加盟門檻低，因此可以深入各個社區，不像大賣場，要考慮很多因素才能決定開店。而且24小時營業更能方便顧客在夜間購買必需的物品。市場前景應該不錯，但是這種24小時便利店似乎已經很多了，競爭也是激烈的。
發達城市最近出現網上24小時便利店，社區網上超市，24小時門面。「21世紀，要麼電子商務，要麼無商可務。」--比爾·蓋茨在十多年前的預言，正逐漸成為現實。
『伍』 求24小時便利店加盟品牌
近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。
相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。
還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。
還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。
最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。
『陸』 全家便利店加盟費多少
全家於2004年在上海開出第一家店。以日系的精細服務和即食便當打造便利店行業標准，以高於市場價的地租收編對手的優良位置，幾乎將當時的便利店商鋪地租抬高了一倍，彼時上海的便利店已經有4000多家。同時全家加盟項目還因為總部的支持力度大，深受加盟商的歡迎。
第一步是需要查詢您意向的城市開放了沒有，如果沒有開放，就沒辦法運作了，然後給您做相應的費用核算；
因為每個地區的運作費用都是不一樣的
費用的核算包括加盟費，裝修費，設備費，首批食材進購費，人員工資，水電，以及店內的流動資金。
你想在哪個城市運作呢，可以點擊【地區開放查詢】希望對你有幫助！
『柒』 便利店加盟費多少
便利店加盟費多少？
便利店是一個非常穩定的行業，超市給人們的生活帶來很多便利也是許多創業者的夢想。那麼開一家加盟便利店需要多少錢呢?這是所有創業者都非常關心的一個問題。一般來說，開一家60平米的超市便利店，需要花費約20萬元。接下來小編就來幫你分析一下超市投資詳情。
1、品牌加盟費
品牌化經營早已是市場認可的經營方式，向成熟的品牌取經，省卻店面創建初期的許多問題，節約時間精力。只不過各個品牌在加盟費收費方，有面的標准不一，有些只需幾萬元些可能需要十餘萬元，各個品牌的加盟費都是不一樣的，如果是選擇東莞水公館便利超市的話應該會有一定的優惠。
2、店鋪選址
說到鋪位選址的話，開小型超市一般選大概60平米左右就夠了。位置最好是在小區、學校附近，或者是寫字樓的附近等，這些地方有固定人流，而且有固定的消費標准。房租大約是是2-3萬一年。
3、店鋪裝修
便利店的店鋪裝修相對簡單很多。最好以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要就是地板、吊頂、牆面、收銀台等一些簡單的設施，材料和施工隊可以從當地聘請，60平米的店鋪地板1萬元就足夠了，吊頂大約花費5000元，牆面可以刷乳膠漆或者硅藻泥，其裝修預算6000元，收銀台2000元就可以做好。總共下來2.3萬元就可以把小店裝修齊全。超市裝修並不貴，當然，具體要根據當地的物價而定。
4、店內設施
開便利店裡的設施主要就是貨架、電腦、列印機等，貨架最好選用一些質量好的，能夠長期使用，所以需要一次性購買到位。貨架擺放位置一般是圍繞店鋪三面牆擺放一排，然後中間根據房間空間擺放一到兩排。
貨架不易擺放過多，主要考慮顧客有足夠的走動空間，其次是店面內部的整體美觀度。在一個60平米的小超市裡，預計准備10個貨架，一個貨架800元，一共8000元。電腦與發票列印機各一個共5000元，這樣算下來總共1.3萬元就可以購置齊全。
5、產品采購
商品采購也是前期開店資金需求較大的一項。在前期開店，零食、玩具、日用品等東西，都得采購齊全。同時，倉庫儲備一些貨物，以備不時之需，前期進貨大約花費8-10萬元。通過一兩個月的試營業之後，根據當地人的消費習慣和需求，就可以得出便利店的配貨比了，日後根據配貨比進貨，就不會存在庫存積壓的現象。
6、人員工資和日常費用
在便利店裡，不需要花費太多人力。一般來說，需要聘請3名員工，收銀員、采購員、導購，每月工資為3000/人，共計9000元/月。日常費用主要包括電費、日常的垃圾費、管理費等，預計一個月1000元左右。
經過上面對一般便利店加盟店要多少錢的介紹，相信大家對加盟便利店都有一個簡單的了解。開便利店要考慮的當然是穩定，剛開始賺錢慢點也不能一虧錢，畢竟再小的生意也是一步一步做大的。開個水公館便利超市就是一個穩定的生意，雖然不能一下讓你暴富，但是可以讓你細水長流。只要認真、努力經營，生意只會越來越好，加盟便利店是一個投資風險很低的創業好項目。開個便利店需要多少錢啊?總共計算，大約20萬元就可以開起一個便利店了。以上就是小編為大家帶來的分享，希望能幫到你。
『捌』 現在還有哪些品牌在做無人24小時智能便利店
1、繽果盒子定位全球首款可規模復制24小時便利店
7月3日， 國內首家投入商用的24小時無人便利店——繽果盒子（Bingobox）宣布完成A輪系列融資，融資額超過1億元人民幣。融資完成後，繽果盒子預計今年鋪設5000個網點，主要面向一線城市的高端社區。
2017年6月28日，創新工場完成對F5未來商店3000萬A+輪融資。據悉，該公司主要是依靠自主研發的機械臂和後台管理系統構建24小時無人便利店。
7月2日，互聯網進口美食特賣平台「掃貨特賣」宣布完成近2000萬元人民幣Pre-A輪融資。「掃貨特賣」的模式就是在進行線上特賣的同時，還將在線下發展新零售業務。該模式現在主要與多國的人工智慧硬體廠商合作，創造線下便利的交易場景，即「無人便利店」。
還有便利蜂、Wheelys，沃爾瑪、羅森、7-11等無人商店模式……
以上資料整理於網路。
『玖』 全國十大知名便利店
全國十大知名便利店？
1、7-eleven (始於1927年,世界最大連鎖超市之一,全球最具影響力品牌之一,十大超市加盟店品牌,世界超市加盟巨頭,柒拾壹(北京)有限公司)
2、快客便利 (始於1991年,全國最齊全連鎖超市公司之一,上市公司,上海市著名商標,十大超市加盟店品牌,最具影響力特許品牌,聯華超市股份有限公司)
3、新佳宜 (湖南省著名商標,湖南最具投資價值的超市加盟品牌,湖南超市加盟店領導品牌,湖南佳宜企業管理有限公司)
4、全家familymart (始於1972年,亞洲最大國際連鎖超市之一,十大超市加盟店品牌,亞洲第一家發起進入美國市場超市企業,上海福滿家便利有限公司)
5、水公館連鎖超市是一個集便利店，超市管理，商品營銷策劃和物流倉儲配送為一體的大中型連鎖企業，是中國迄今為止最方便的連鎖店之一，如今已在東莞，深圳，廣州，中山，佛山，珠海，惠州，清遠，河源，以及江門珠江角地區多家分店。如今連鎖店規模超600家，是廣東省極具影響力和投資價值的小超市連鎖品牌。
6、上好 (中國商業名牌企業,消費者喜愛的連鎖超市品牌之一,十大超市加盟店品牌,,廣東上好便利店有限公司)
7、美宜佳便利店，由東莞市糖酒集團控股，自1997年成立以來，門店發展以廣東為中心，穩步布局全國。
8、上海喜士多便利連鎖有限公司於2001年4月在上海成立，並以上海為中心，輻射華東、華南等地區。
9、天福便利店隸屬於東莞市天福連鎖商業有限公司，其是一家由東莞創美集團控股的，集便利店、超市管理和商品營銷策劃為一體的大型連鎖企業。
10、喜多麗便利店隸屬於廣州雲亞超市有限公司，便利店是中國連鎖行業中具有一定的影響力和知名度的加盟項目，網點遍布廣州、上海、 北京、江蘇、浙江、安徽等10多個省市。