① 加盟教育機構，如何解決生源問題
加盟早教機構，如何解決生源問題？
早教行業在二胎政策的影響下迎來市場爆發，尤其在現今國家支持創業的年代，很多投資者都紛紛看好早教加盟機構這一市場，湧向早教行業。但是要想經營好一家早教加盟機構並非易事，首先要解決的就是生源問題。該如何解決呢?
一、提高當地品牌形象
如今早教加盟機構，魚龍混雜，家長和孩子選擇早教機構多數在於它的知名度，品牌影響力，因此選擇早教加盟機構品牌時候，一定要選擇受到家長和孩子們歡迎和認可的品牌。例如：全納兒童能力訓練中心，大部分家長會選擇這類知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣傳中，早教加盟機構可以利用一些有影響力的媒體報道來宣傳，提高品牌的說服力、真實感，當然如果總部可以幫襯著做互聯網推廣，那一定要好好利用，全納的21項加盟支持中，網路推廣就佔了多項，全方位的為加盟商招生做保障！
二、抓准招生時機
每年的寒暑假對於早教加盟機構來說都是招生的旺季。早教加盟機構要抓准時機，在招生旺季來臨之前做好招生宣傳策劃方案。以地推的招生方案為例，在策劃方案的時候要從地點、時間、目標人群等做好合理安排，做好現場把控前期准備工作。
三、借用品牌資源
個人的力量是遠遠不夠的，機構也是如此。要想提高生源，輔導班加盟託管品牌是一有效捷徑。機構可以借用加盟品牌的口碑獲得更大的市場，增加更多的生源，還能節省招生宣傳成本，達到更好的招生效果。
19年大多數早教加盟機構都關閉了，而全納兒童能力訓練中心卻反而收到加盟商的歡迎，他們主要原因在於注重教學質量的提升，以深厚的文化底蘊在市場上有著良好的口碑，深受家長和孩子的青睞。
在加盟上,加盟扶持體系協助加盟商做好招生宣傳工作，讓早教加盟機構生源增長得到質的提升!首先知己，現在早教加盟機構校長們普遍存在的「三大認識誤區」
1第一個誤區，早教加盟機構主要靠教學生存，而不主要靠招生。
靠「師而優則班、班而優則校」，其實，這是一大誤區。這樣的老闆，還只是一個老師。早教加盟機構靠教學生存，相當於是釣魚，一條一條地釣，靠口碑，一傳一，再傳一，像釣魚一樣。別人進來抓招生，是靠在撒網，或者說在「電打魚」，把魚一網一網地撈起來，或者一放電魚死一遍。當別人用網撒魚或「電打魚」的時候，你還在釣魚，還能釣到魚嗎？你也要學會用網撒魚或「電打魚」，也要研究招生。
2第二個誤區，老師的主要精力是教學，招生由專門的人員來招。
有人認為，設立市場部，安排專人招生，會讓招生更專業，更能招到學生。試問，專門的市場人員招生，有沒有老師招生招得好？老師直接面對客戶，老師懂業務，能夠說到點子上去。
3第三個誤區，老師的觀念難以扭轉，他們是不願意、不能接受招生工作的。不是老師不願意、不接受招生工作，而是我們的校長不知道怎麼樣去轉變老師的觀念。
其次要知道招生不應分旺季和淡季
什麼事情都是要堅持的。堅持是人最大的一項優良品質。天天抓招生，堅持抓招生，才能保證生源滾滾，才能面臨三大逆潮而巋然不倒。任何一項經營行為，必須依次解決好三大問題。
1早教加盟機構工作千條萬緒，招生必須放在首位。
2報名可現高峰低谷，招生必須常抓不懈。你報名不報名，我們都要在這里，招生工作都在繼續。
3員工分工有所側重，招生必須共同承擔。招生既然是我們早教加盟機構最重要的事情，最重要的事情一定由全體人員來完成。
全納的加盟商如何做到十年來獨領風騷？其早教加盟機構要追求的目標正是：人人招生，即全員化招生。作為老師也好，廚師也好，司機也好，各自有自己的本職工作，分工有所不同。但每個崗位的人都有一項共同工作，那就是：招生。以老師為主力招生人員，其餘各個崗位的人員都參與招生。推行全員化招生，才有利於解決團隊能力提升問題，從素質層面去打造培養過硬的師資隊伍。生源不斷！
② 教育行業市場前景怎麼樣
說到教育培訓行業宣傳問題，千駿傳媒分享些經驗。首先要看你做的是哪一類培訓教育，是針對學生培訓，還是針對職場培訓，還是商務教育培訓。三個個大類的培訓包含對象也各不相同。
一、針對學生培訓，分為四類：
1、課程培訓，也就是各學科的課外學習提升與備考。
2、興趣培訓，也就是時常說的興趣培訓，聲樂，美術，體育項目，主持培訓等等。
3、出國留學，一般是是想要去國外學習的初中，高中，大學學生和部分成年人等四類。
4、文化培訓，如國學，禮儀，非物質文化遺產傳承培訓等。
二、針對職場培訓的分為兩個大類：
1、職業技能教育培訓，包含品類也多，管理類，技術類，考級認證類等等。
2、學歷及提升教育培訓，如某些民辦學習，專升本輔導，自考輔導，考研輔導等等。
三、商務教育培訓分為三類
1、企業內訓，針對企業服務，提供各種心態，技能，團隊意識，拓展等教育培訓產品。
2、學習班教育培訓，如常見的管理技能班，短訓公開課等等。
3、認證式培訓教育，如總裁班，EMBA班等。
以上9個大類的教育培訓，學習模式為線上遠程或線下面授學習。
四、推廣範式
要說宣傳推廣的模式，9大類培訓教育基本上是「明星老師+明星學生（企業）+密集電話（簡訊）」的模式進行宣傳推廣。
從操作流程上，一般是收集相應客戶資料後，然後電話訪問客戶。三是簡訊跟蹤+電話跟蹤+微信追蹤 。四是客戶面談溝通（線上或線下），約見體驗產品，客戶試聽（線下或線上視聽）。五是與客戶成交，進入學習。
從自身宣傳來講，需要建立網站，公眾號，開通視聽傳播平台賬號，在內容公共平台等自媒體平台上建立賬號等。
推廣形式，一般是採用低價試聽，或免費試聽，或發放免費階段課程包等形式進行推廣。
公關上一般採取明星老師故事，明星學生故事，重大媒體專題采訪報道等形式。
至於宣傳傳播的媒介策略，則是在經濟條件允許的情況下，盡可能全（客戶能高頻度接觸到的重點媒介），盡可能密集的傳播。網路上盡可能利用大數據運算技術，精準投放。
社群運營，也是教育培訓機構的重要的推廣模式，一般是利用積累下來的學生、老師資源進行社群的建立，同時利用社群影響力，進一步招商，擴展市場規模，更有少部分經營者利用社群進一步商業運營，帶來商業模式的變化。
這些都是一般的套路，更為適合，更為實用，更為有效的方案還有很多，千駿傳媒先分享到這里。謝謝！
③ 教育培訓機構加盟前景咋樣
世界上成功的教育培訓加盟雖然各具特色，但它們成功的經驗卻都很淺顯平常，並沒有什麼不為人知「新式武器」。他們的成功源於以市場和客戶為中心，充分的了解並滿足客戶的需求，一切行為以客戶的感受和客戶關系為出發點和歸結點。同樣，中小學教育培訓加盟的成功離不開其客戶－學生，以學生為中心是其成功的秘訣。
需求決定著市場，據艾瑞iResearch統計數據，中國中小學課外輔導市場已從2009年的1938億元增長至2010年的2399億元，年復合增長率為23.8%，預計到2015年，市場數值則將增長至4540億元人民幣。2013年一對一個性化輔導的市場規模已超過3000億元。
面對巨大的市場潛力，怎麼樣才能抓住市場機遇呢？這就需要做到滿足市場客戶變化的需求，以學生需求為中心，為學生著想。
1.了解學生
「以學生為中心」符合當代教育培訓加盟發展理念，要做到「以學生為中心」就要了解學生的需求。根據學生的需求，為其設計特定的輔導計劃，引導他們通過自身努力逐步實現自己的目標。
學有幫幫是中小學個性化教育培訓加盟的品牌，沉澱多年，「一切以學生為中心、一切為了學生」是其奉行的宗旨，也是其成功之道。學有幫幫通過科學的測評，了解每一位學生的需求，根據其短板，為每位學生制定科學的輔導方案。明確學生學習目標，培養學生學習能力。
2.服務學生
「以學生為中心」也是為了更好地服務學生。為學生提供先進的教育培訓加盟教學方法、科學的教學理念等，全心全意的為學生服務，幫學生排憂解難，更大程度地滿足廣大學生的需要，把服務好學生作為自己神聖的職責。
學有幫幫(www.playhai.com)本著「為中國教育事業而創」的企業理念，終致力於教育培訓加盟教學產業的開發和創新，包括研發先進的教學方法，提供先進的教學服務，整合先進的校區運營管理。立志為學生提供的教學思想，科學的教學方法，優質的教學環境，真正的做到全新全意的為學生服務。
3.啟迪學生
「以學生為中心」是要因材施教，促進不同素質，不同特長的學生揚長避短，各得其所，使學生的潛能得到適當的、充分的開發。因材施教在於雕琢學生，使其特質和優勢得以充分的展現。
教育培訓加盟機構在經營的時候需要做好做好市場定位，這樣能夠保證其在市場上更好地發展。教育加盟培訓機構在經營的過程中，需要對待顧客有一個好的服務態度，這才是吸引更多顧客前來的關鍵。我們還要針對教育培訓加盟機構的經營有自己的客戶群，這就需要經營者在這方面多加思考。
學有幫幫通過對學生的測評了解，為每位學生量身定做輔導方案，學有幫幫的「N對一」教學模式，尊重個性差異，因材施教，為每一位學生量身定做輔導方案，充分啟發學生潛能，展現其才華。博師擁有眾多名師，教師在自己承擔的每一門課程中都鼓勵學生各盡其力，各顯所能，充分發揮學生的自主性，激發其學習興趣、培養學生系統思維和自主學習、解決問題的能力。
「以學生為中心」是教育培訓加盟成功的關鍵，只有服務好客戶，滿足客戶的需求，才能在市場大潮中長盛不衰。
④ 教育行業的市場前景怎麼樣
其實教育行業，一直在朝著多層次水平構建體系，也就說，以前只有小學、初中、高中等階段的區別。現在已經發展成為了有優秀的小學、一般的學校、差的小學，在性質上還有民辦小學，公辦小學，在質量上，還有貴族式的小學，普通小學等區分。
未來教育體系一定會細分更多，對老師的需求也更多，待遇上現在好老師供不應求，培訓領域的好老師收入年入百萬也不是新鮮事。隨著中學階段的選班走讀實行，現在最迫切需要的就是老師的數量不夠。而且未來教育的課程也變得更豐富，像美國現在一樣，中學就可以選修很多課程，光外語就有西班牙語、法語、德語、阿拉伯語等，不像我們僅僅有英語，選修課程的增多，需要老師的數量變多。
未來教育行業朝著體系變大、質量變精的方向發展。
一．在線教育發展形勢
教育，不僅在人們基礎教育階段有著不可取代的作用。在快速發展的今天，成年人為了適應新形勢，對教育依然有強烈的需求。
在快節奏的現代生活中，高效便捷化已經是全世界發展的趨勢。科技的進步為教育的便捷化提供了可能，教育資源通過網路跨越空間距離的限制。這幾年，在線學習的方式已逐漸滲透於人們的日常生活。
日本《東方新報》3月6日文章指出，中國教育不斷邁向現代化，在線教育規模正不斷擴大。中國在線教育用戶突破2億人。通過智能手機接受在線教育服務的用戶較去年增加63.3%，約佔用戶總數的96.5%。
龐大的市場帶來的是資本爭先恐後的湧入，在線教育企業如雨後春筍般涌現，紛紛融資，上市，好不風光。
因此，如何在眾多的在線教育企業中「殺出一條血路」，並實現可持續增長，是值得我們思考的問題。
二．在線教育行業打造IP的重要性
有關教育企業實現可持續增長的因素眾多，打造IP是其中重要的一環。
眾所周知，品牌影響力是企業必備的核心競爭力之一，是關系企業能否快速發展、可持續發展、提升盈利能力的重要因素。
另外，教育的社交屬性強，我們在教育產品的選擇上容易聽一些朋友或者老師推薦，這也一個信任度的問題。
教育是一個極度的品牌化市場，對於消費者來說，品牌是他們消費決策中的重要一環。而IP是品牌的重要一部分，增強大眾對於品牌的認知。
在這最好的營銷時代里，人人都有成名的機會，因此現在越來越多的品牌IP化，IP與品牌之間密不可分。
三．在線教育行業如何打造IP
教育+IP的方式五花八門，有早教教育綁定動漫IP，如eone與小豬佩奇；有優質內容傳播與真人形象結合，如凱叔講故事。
在這個信息過量和碎片化的時代，成年人對自己需要的知識進行付費，就需要對知識進行篩選和匹配。
而說到知識付費，人們最先想起的一定是羅振宇的邏輯思維，試問有幾個人逃過了羅老師的「知識焦慮」。在網路指數上，邏輯思維在同行業中也是一騎絕塵。除了通過製造流行吸引年輕人目光的新世相之外，市場上還能與邏輯思維一決雌雄非樊登讀書莫屬。
樊登閱讀俱樂部在世界各地有2000家分店，去年開設了270多家書店。目前，樊登已經完成了線上和線下布局，發展前景非常好。
這里主要以樊登讀書為例，談談關於教育行業如何打造IP的看法。
1.經歷背書
當下流行一個說法，互聯網讓一切互聯互通變得有可能，社會正在去中心化，意見領袖和知識IP的崛起是這個時代的必然。
樊登的高校背景，在中央電視台的工作經歷，帶來的不僅是社交人脈支持。更因為這些經歷背書，他的話更加有可靠性，品牌更加有說服力。作為創始人需要明確自己創業初衷，將自己想建立怎樣的企業，有哪些創業故事等不斷重復講述，使其品牌被發現、被記住。
經歷背書要足夠牛，牛到讓人不得不讓人產生信服，同時也要與本身的產品定位契合。
2.獨特的產品定位
品牌在消費者心智中的差異，才是真正的差異。一個品牌要發展，一般會經歷三個路徑，找到全新的品牌定位，開創新的品類或者開創新的特性。
教育品牌進行產品定位時，需要順潮流、順趨勢、順人性，除了思考自身存在的必要性，還要考慮自身獨特性。
與邏輯思維的用戶相比，樊登讀書的用戶與知乎/豆瓣之間的關聯性並不強，可他一方面充分利用了現代人的知識焦慮症，准確抓住用戶痛點，又根據需求細化了市場，針對沒有時間讀書，或者讀書時精力無法集中的人群制定產品。
除此之外，樊登讀書會用線上社群和線下活動聯動，培育市場和建立品牌。
2014年3月28日，樊登讀書會在上海綠地會議中心舉行了第一次線下讀書分享活動，隨後在廈門成立了第一家分會。分會模式成形後，在2014年10月，於西安召開了第一次全國招商加盟大會，接下來三個月分會不斷擴張壯大。
3.課程質量
在線教育的本質還是教育，互聯網的技術並不能替代傳統教育的核心。
因為教育投資的時間和金錢成本並不低，因此用戶會有長時間處於比較和觀望階段的情況，而學習始終是以結果為導向的。
在這樣的模式下，樊登讀書的學習效果是可觀的。另外，樊登講課的內容總是能夠抓住重點，過硬的產品質量本身也是塑造品牌的一部分。
總結：
教育企業作為一個依賴口碑傳播行業，需要不斷提升客戶粘性，這些都離不開品牌打造，可以說教育行業是最需要提升企業品牌價值的行業。
⑤ 加盟教育項目市場怎麼樣
目前來說，教育行業應該是創業項目中比較好的選擇了，無論從國家支持，還是市場環境，或者說客源群體等方面來綜合考慮，教育行業都是非常值得進入的。而且現在像一些新興的少兒人工智慧編程已經逐漸被廣大家長父母都接受認同，所以說現在加盟教育的市場前景還是非常好的。現在的加盟教育行業後面會經歷幾個過程。
一、品牌格局化將逐漸形成
二、行業盈利點越來越清晰，行業內部信息將更加透明化，競爭更加劇烈
三、個性化的輔導市場將會佔有更大的比重，甚至在某些專營的輔導領域，這一形式將會成為主流
四、將會有越來越多的資本湧入這個市場，依靠品牌提升競爭力將是迫在眉睫的事情;
但要切忌盲目冒進，進入前要考察好加盟總部和本地市場，加盟品牌並不代表萬事大吉，做為實際的經營者應該要做到創新經營，根據自己地區的實際情況來調整經營策略。
⑥ 作為教育培訓機構，應該怎樣開發生源市場
除了地推法，也就是到學校門口發傳單，設攤位招生外。可以更多地考慮老帶新，就近開發學生資源咯，而且現在大家微博，微信玩的也多，也可以向網路推廣考慮，利用好網路平台，校長魔盒，學校貼吧等等
⑦ 教育培訓加盟機構怎麼樣招生
招生和宣傳是每一個教育加盟機構不容忽視的兩個工作，好的宣傳方式和方法能夠提升機構的知名度和影響力甚至能夠有很好的口碑，那麼招生是教育加盟機構一直需要努力做的，因為教育加盟機構的運營就是需要招大量的學生的。
教育加盟機構招生的方式有哪些？
宣傳存在的誤區有哪些?
誤區一：比誰舉辦活動的數量多
很多教育加盟機構要體現他們的活動運營實力，把活動當成一個筐，什麼都往裡裝以數量來做形象，鼓吹他們一年要辦很多的活動。實際上，幾乎所有的活動都要牽扯精力與財力，都草草收場。
與其分散資源辦很多低水平的活動，還不如集中力量辦出幾個具有品牌性號召力的活動來。盲目追求數量會導致以下後果：
01、削弱優勢資源
一個教育加盟機構在舉辦一次節慶活動的時候，大活動中套著很多小活動，活動數量甚至號稱達10來個之多，表面上看來這次活動辦得很熱鬧，涉及面廣非常成功。
但實際上這是個誤區，不論一個機構、還是一個團隊，精力畢竟是有限的，活動太多就削弱了優勢資源，什麼都只能點到為止，沒法將活動做到位就無法滿足參會學生家長的需求。活動數量越多，出現的差錯越多，精力跟不上、資金不到位、資源不夠分，這樣一來活動質量江河日下沒了保障。
教育加盟機構招生的方式有哪些？
02、服務難滿足需求
提及活動的服務，相信經歷過的人都會感嘆：活動真不是人做的。對每一位參加活動的家長、學生來說，都是會以自我為中心來評價服務的優劣，以自我的服務需求為標准來評判一個活動。
一個活動的服務是有限的，因為一個活動的人力物力財力是有限的，但活動服務的需求是無限的，因為一個活動所邀約過來的嘉賓都帶有個性化的服務需求。
如果我們要用服務能力的有限性去滿足活動需求的無限性，這將會是一件很矛盾的事情。所以說我們靠數量來凸顯一個活動的規模、價值，這是非常大的誤區。
活動不是一個筐，不是什麼都可以往裡邊裝的，打著統一的口號，把參差不齊五花八門的活動都往一個整體活動的旗子下聚，而誤以為數量可以決定一切。如今不再是一個靠數量能制勝的時代了，質量才是塑造影響力、實現招生營銷的關鍵。
誤區二：活動只顧自娛自樂，忽略了對外的傳播與交流
一場活動，從策劃、執行到推廣都是教育加盟機構內部人在親力親為，活動的影響力很小，花大力氣投入得到的效果卻不明顯。在活動走形了的同時，一些機構的宣傳部門也陷入了傳播的誤區，他們想當然地認為，把媒體請來了就是把傳播工作做好了。
事實上，媒體來的數量並不能代表宣傳的數量和力度媒體來了，教育加盟機構能給他們什麼好的素材，給他們什麼好的新聞點，能給他們提供哪些好的采訪對象，這些才是媒體需要的。滿足了媒體的需要，活動的信息才能得到有效的傳播，透過媒體讓更多的人了解並你的機構。
誤區三：只宣不傳，找不到新聞爆炸點，造不出轟動效應
很多教育加盟機構總是按自己的思維、按自己的概念去寫宣傳軟文，而不是站在滿足大眾傳播需要的角度，藉助於第三方媒體平台擴大影響。
所以這種形式的宣傳只做到了宣告，卻沒有滿足活動傳播的營銷效果，受眾很窄，宣傳文稿寫成了高度重復、碎片化的信息，自然吸引不來外界的關心。在做宣傳工作之初，就要以推廣機構品牌、增加人氣、吸引招生為出發點，將活動的資訊宣出來，傳開來。以上就是教育加盟機構做活動時，可能進入的誤區。
⑧ 教育培訓行業怎麼樣，賺錢嗎，有沒有做過的了
健身教練培訓行業怎麼樣?健身行業現如今發展迅速，國內的健身市場，健身人群一年比一年多，同時對於健身教練的需求量也是越來越多。健身行業的發展還是非常可觀的，由於國家經濟不斷增長，國人的健身意識也在慢慢的發生改變，看到健身行業日益火爆，許多人開始響應國家的號召，積極的參與到健身行業當中。學習健身教練的人數也不斷上漲，對專業的要求也越來越高，想在行業里生存下去，獨有的辦法就是提高自己，而不是想方設法的買證書，因為專業水平已經成了這個行業的一個標准，廣大教練，學生，軍人，健身愛好者可能已經意識到這點，都想進一步學習，在行業占據自己的一席之地!
賽普健身教練培訓基地辦學依賴憑借完善的師資選拔體系，才能擁有頂尖的教學團隊!師資選拔僅5%。專業的健身教練培訓機構，會在各個方面都會做到完美，所以想學習健身教練的人可以實地考察，看一下機構的教學環境以及教學設施是否齊全，在考察之後，機構是否專業也可以一目瞭然。
⑨ 想加盟少兒教育行業，哪個機構的口碑好點啊
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
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⑩ 加盟教育培訓機構的前景怎麼樣，多久可以回本
現在的家長們對孩子們的教育非常重視，越來越多的輔導班也多了起來，為了滿足人們的需求好多人們也進入了加盟輔導班，其中關於少兒練字、書法培訓班、練字班等跟書寫相關的書法教育機構加盟將呈現上升趨勢，因此教育培訓機構加盟創業前景不錯！
但加盟這個行業魚龍混雜，稂莠不齊。以前做判斷需要拿著放大鏡，現在需要拿著顯微鏡，一不小心就看走眼 。
做為過來人，在這里我要告訴各位的是：「不管加盟什麼樣的教育培訓機構，一定要去總部實地考察，看資質，一定要選擇校區不少於10——20所的培訓品牌，一定要看看校區的真實財務數據，一定要去三四家已經加盟的校區走訪一遍」。現在很多教育加盟項目沒有實體直營校，賣品牌授權來圈錢，後期沒有任何實際運營支持，這個需要萬分小心。
我從事的是書法教育領域，我的書法班是去年年初開始運作的，主攻硬筆書法教育方面，因為既沒有經驗，也不懂管理，所以選擇的是加盟成熟的品牌來入行。
當時開業不到一個月招了20多人。後來又開了一家分校，收了60多人，當時是剛做時間不外，其實挺不錯的，我第一年收回成本是完全沒問題的！
最後在這里我要提一句：加盟教育培訓機構想要盡早實現營收，一定要要和總部保持密切聯系，因為中國地域廣闊，各地情況不盡相同，總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗，而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握，應提前提供，因此分部應和總部保持密切的溝通，根據當地的特殊情況，向加盟總部尋求相應的支持！