① 小超市都怎麼加盟呢
美宜佳這種店其實就是個幌子，裝修的很好，但是後期進貨只能從總部進貨，還會壓貨，現在煙酒茶這種暴力的時代已經過去了，自己投資的話可以考慮那隻貓的口袋5元店，不會壓貨，而且挺賺錢
② 我在廣州想開超市,請問怎麼辦最好,加盟好還是自營好
加盟聯合一百吧：
聯合一百是中國最大的自願連鎖品牌，2009年聯合一百將開遍全中國。加盟聯合一百可以讓聯盟商個人成長，家庭幸福，超市賺錢，社會（社區）和諧。
（一）、個人成長：
1、了解最新資訊：
每月兩次的聯盟商交流大會，讓老闆獲得最新的零售業和聯合一百資訊。
2、學習獲得提高：
加盟商老闆之間相互認識，成為朋友，共同分享經營超市的經驗，為聯合一百在當地的品牌形成打下良好基礎！聯盟聯合一百後，店主與店員通過每月兩次的學習從態度、技能、專業、經營和管理上得到持續的成長！並將專業實戰的經營超市的方法技能運用到超市中，產生價值！
（二）、超市賺錢：
1、提高銷量：
（1）、全國連鎖的品牌，提高超市的銷量：聯合一百已經成為中國自願連鎖加盟第一品牌，聯合一百為聯盟商提供一個全國連鎖的品牌，同時獲得一個具有潛在價值的商號。同時隨著聯合一百在全國的加盟店不斷地增加，門店之間相互的宣傳，對消費者的影響不斷地深入人心，聯合一百的品牌將不斷升值。增加消費者對品牌超市的信任度，從而提高銷量！
(2)、人員素質變得更加優秀，提高超市的銷量：聯合一百通過系統的教育培訓，讓店主和店員通過學習，變得更加優秀。店員通過學習變得更專業、更自信、更有責任心、服務態度更好、更會辦事、更具有適用性，店主換腦子，換思維，從經營者轉變為投資者。從而提高超市的銷量。聯合一百常年為聯盟商提高實用性人才培訓。
（3）、實效的運營管理，提高超市的銷售：聯合一百系統的商標、商號、文化、技術、經營、管理等的全程支持，讓超市老闆不用擔心自己有沒有經營超市的經驗。聯合一百的區域保護，專業人才協助老闆的經營管理，降低了老闆的投資風險。聯合一百的專家教授(包括：講師、律師、會計師、營銷專家、陳列專家、超市管理專家、網路系統專家等為您的經營出謀劃策、保駕護航，提高銷售量。
（4）、商超組織變得更有效率，提高超市的銷量：業務流程、管理方式、思維模式、分配機制等適應市場和時代與商超規模的變化，形成一套聯合一百特有的模式。從而調動超市店長和店員的積極性，更加積極主動的為事業奮斗，從而提高超市的銷量！
（5）、門店陳列變得更美觀，提高超市銷量：聯合一百請設計專家設計的店招形象，親和力強，有吸引力！通過聯合一百的專家和老師實地對店內人員講解及現場指導，科學的陳列使店變得更美觀、更整潔，空間無形增大，增加了客戶的購買欲，從而無形中提高了銷量。 （6）、 產品結構變得更合理，提高超市銷量：產品按照當地市場和季節，根據會員家庭的需求進行采購、銷售、服務，做到顧客需要的，超市都能夠滿足，從而提高超市銷量。
（7）、消費人數變得更多，提高超市銷量：通過聯合一百專業人士選品、定品、拍照、審核、DM單制定、發放等進行定時、定點、定人的促銷，建立大批量穩定的會員群體，為消費者提供無限的增值服務，長年積累會員，從而獲得會員家庭源源不斷地銷量。
（8）、每天收入變得更多：通過聯合一百全面系統的整改使單店銷售額增加50％－500％，毛利增加3％－8％，產品周轉天數從過去的27.6天變為15天，損耗率從0.6％降到0.1％左右，從而增加了每天的收入。
（9）、B2F電子商務的建立，提高超市銷量：聯合一百電子商務平台的推廣，實體店和網上商店的有機結合，打破傳統區域限制，開辟巨大的網上商業市場。將更多不能在超市擺放的產品，藉助無形巨大的網上商店來銷售，從而提高超市的銷量！
（10）、異業聯盟的實現，不斷吸引消費者，提高超市銷量：整合傳統行業，發揮群體效應，為消費者節約資金。讓消費者無時無刻不在想著聯合一百，當他們需要消費一般的產品時，就想到聯合一百.
2、降低成本：
（1）、進貨價優勢：聯合一百實行統一大規模采購，近萬種產品以不高於市場最低流通價配送給聯盟商。
（2）、統一配送，節省您單店采購產生的大量人力、物力、財力、時間等成本，並保證了產品的質量，有效降低的經營風險。
（3）、完善的收銀管理系統，可避免倉庫積壓大量的「死」貨、「爛」貨、「凍」貨，還可以降低超市的損耗，進而降低成本。
（4）、聯合一百為您提供人才輸出，將成熟的管理、經營人才直接輸送到您的店鋪，大量節省了您的人員招聘、培訓成本。
（5）、貼牌產品的生產可以降低成本：聯合一百陸續與廠家合作，生產貼牌產品，減少了產品中間的流通環節，保證了產品的品質，同時也降低了進貨的價格。
3、多元化經營：
（1）聯合一百逐步實行異業聯盟，在不增加老闆經營成本的前提下，增加他的服務范圍如餐飲娛樂、駕校和學校招生、代繳水電氣、代收乾洗衣物、代訂車船機票、代買蔬菜、銷售體育彩票、銷售福利彩票代充電話費、代空中充值等多元服務，從而增加他意想不到的收入。
（2） 如果超市老闆在生產或代理某個產品，加入聯合一百體系後，可以將產品引進聯合一百，進入聯合一百全國性的商超，從而提高產品的銷量。
三、家庭幸福:
(1)、與孩子交流，共同成長：
通過在聯合一百的學習成長，讓老闆更加學會如何跟孩子交流，換位思考，傾聽孩子，更加尊重孩子，從而讓孩子健康成長！同時做孩子的榜樣，在孩子面前一同學習，起到示範性，增加了孩子與父母的和諧相處！
(2)、與愛人溝通，家庭和諧：
聯合一百提供的服務及培訓讓超市老闆夫妻間相互理解和支持，共同把超市生意做好。獲得源源不斷地穩定收入，保障家庭的生活，並有更多精力把超市生意做好。家庭幸福是事業成功的基石！還有如何與父母等年老人相處的入門課堂和光碟讓聯盟商及店員家庭和諧幸福！
四、社會和諧（社區和諧）:
加盟聯合一百後，店主和店員良好的服務態度，會得到周圍消費者的肯定。親情化的服務，會讓消費者享受到家的溫暖，從而形成相信相愛的一家人。店主和消費者關系融洽，相互關懷，從而形成一個和諧的環境。店主還可以將所在區域內的產品和人才引進聯合一百集團，更多的服務當地消費者，受到大家的尊重。聯盟商可以將學到的人生課知識運用到與消費者的溝通中，從而幫助消費者家庭也達到個人成長，家庭幸福，工作賺錢！從而構建和諧的社區和社會環境！
③ 超市加盟 怎樣開超市
我的答案不是 無能 無知 成天做白日夢的人 看懂的！
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
希望越大 失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我 還能怎樣？ 來吧 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以後，我的功力就會增加一番。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：「堅持到底就是勝利」。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來..
懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什麼都沒了。那是因為你放棄以後，就一點機會都沒有了， 很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
sd
④ 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件
上 環球加盟網論壇 發帖 任何加盟的問題都可以問
⑤ 如何開好一個小超市
疫情「寒冬」之下，很多實體店的生意都一落千丈，甚至關門大吉。但是田芳所經營的芳芳連鎖超市，在疫情之後整體銷售額卻實現了逆勢上升，日銷售額從之前3000+轉變為7000+，這讓周邊的實體店老闆紛紛羨慕不已。
田芳從大學畢業起就開了這家連鎖超市，可以說是投入了大量的心血，從一個行外人，漸漸成長為便利店連鎖行業的精英人士。在經營技巧方面，田芳總結了以下幾個重點。
一、門店選址
店址是便利店的基本盤，位置好，人氣就比較足。田芳剛開始准備開店的時候，花費了一個星期的時間去實地考察店址。她剛開始准備將店址選在一個老小區附近，後來發現老年人居多，消費水平不是很高，雖然每天都能創收，但是日營收額並不理想。田芳考慮到中老年人消費能力弱，而且附近本身就有兩家便利店了，會起到分流的作用。在一番考慮下，田芳決定放棄該店址。
之後在朋友的推薦下，田芳又將店址鎖定在一個日均人流量在千人以上，臨近公交車站以及路口，社區總住戶超過4000人的成熟小區附近。這個店鋪對比之前自己所考察的門店，地理優勢更加突出。
二、社區分銷
田芳著重強調了社區分銷這個營銷模式，她認為，門店的營銷能力決定了營業額的上限。為此，她去拜訪過一些生意做的好的便利店店主。
1、積累會員粉絲
社區門店積累會員粉絲，更有利於後期營銷。田芳為了能夠將會員服務做好，引入了小兵雲商分銷系統。系統平台關於門店的會員成長體系設置的比較完善，有清晰的積分規則，權益服務。
2、充儲值卡維系客戶
田芳發現不少門店都會通過辦理儲值卡以及使用儲值的方式來增加顧客黏性。在對接了小兵雲商系統之後，田芳也開啟了充值送現金，送會員卡，送積分等營銷活動。
活動期間，用戶來店裡充值500元的儲值卡，會回贈兩瓶洗衣液。充值800元的儲值卡，會回贈大米和洗衣液，社區很多居民都被這類活動所吸引，店裡的客流更是源源不斷。
3、線上分銷裂變
小兵雲商可以幫助商店在線上拓展自己的分銷團隊，用戶在該平台無需繳納任何的入駐費。成為該門店的分銷商之後，用戶可以繼續發展自己的二級，三級，不同等級可以賺取不一樣比例的傭金。其中，上下級的分佣獎勵都來自於用戶的真實消費，分銷員賺到了錢，門店商家也迎來了較高的銷售額。
田芳當時就充分運用了系統平台的多級代理分銷模式，她在系統後台將上級傭金補貼設置的稍高一些，之後層層分級。上級更有動力發展下級，下級為了能拿到更多的傭金獎勵，也會不斷拓客升級，追求更高的商業利益。因此線上分銷就形成了一個良性的循環，有效提升了門店的營業利潤。
4、抽獎回饋用戶
門店想要保持活力，就得增強和用戶，會員之間的互動。田芳在門店開啟了充值滿500元享受抽獎的活動，獎品極具吸引力，有電飯煲，電冰箱等等。通過造勢，田芳的實體店在短短幾天就獲得了意想不到的營銷效果，成功鎖定周邊小區的用戶，門店的銷售業績也在迅猛增長。
各大實體店都想將門店的生意做好，但不是所有商家都能找到合適的方法，實體店營銷其實有很多方法和策略可以嘗試。藉助小兵雲商分銷系統，有很多可供商家靈活運用的營銷工具，即使是小門面，也可以快速吸引客流，做出大生意！
⑥ 加盟連鎖超市需要什麼條件啊
首先說該公司擁有自己的好商品或代理了好商品，商品符合國家的標准和要求，公司擁有正規的注冊和一般納稅人證明，配有固定的送貨機構或送貨能力，保障貨源的充足，只要配有這些條件就可以和采購簽訂合同。
⑦ 如何加盟超市，大概需要投資多少錢
在大城市裡開，幾百萬，在鄉鎮開，五六十萬！具體看規模
⑧ 想加盟超市，都需要什麼手續，需要多少錢
這個投資挺大的
當蠟燭遇上DIY，那麼手機掛、鑰匙扣、手機座、大頭貼相框、首飾盒等很多有適用價值的東西；海之風景香花憩蝶 海枯石爛心不變情侶系列蠟燭；火影忍者、Hello kitty、蠟筆小星、神仙寶貝，十二星座等等很個性的卡通人物等等都可以呈現出來，讓你的生活充滿樂趣． 充滿了時尚個性感，現在的年輕人就喜歡這樣的店 這些可愛的蠟燭都是diy 蠟燭 很有特色