A. 我想開超市但沒 經驗怎麼辦啊
我想開超市但沒 經驗怎麼辦啊？
加盟連鎖便利店小超市經營也不需要多大的資金和管理經驗，而且是一個不錯的創業項目，不少創業者都有這個想法。那麼開一家小型連鎖超市便利店該如何經營?下面，小編給大家分析一下。
服務質量
最主要的是對顧客的服務態度要好，因為一般主要的客戶都是自己附近的居民和附近的上班族，這樣的情況下，大家經營超市的時候態度出現問題的話，就會引起連鎖反應，對自己的超市口碑影響很大。面對現在市場的不斷擴大，人們消費觀念的提高，我想更多人願意消費的是哪些能讓自己舒服的服務吧，而不是用錢去買一個受氣包。
特價商品
特價商品是賴以生存的一個經營模式，這其實是一個宣傳，也是一個擴大；連鎖超市影響力的機會。這時候加盟商會擬定促銷方案，豐富營銷活動。吸引顧客好的辦法之一就是開展促銷活動，用豐富的促銷活動來吸引顧客的眼球。
例如民生商品特賣、特惠商品熱賣、購物贈禮以及生鮮早晚市等組成的促銷活動，通過海報擴大宣傳的力度，通過到位的貨源組織和特色陳列，通過精心的安排和嚴格的執行，加之銷售成本的有效控制，後期促銷活動再次推進以及商品結構的進一步調整。
連鎖小超市面的立面造型與周圍建築的形式和風格應基本統一;牆面劃分與建築物的體量、比例及立面尺度的關系較為適宜;店面裝飾的各種形式美因素的組合，重點突出，主從明確，對比變化富有節奏和韻律感店面裝潢。
以上就是小編給大家介紹的開小型超市如何經營，希望對大家有所幫助。加盟連鎖小型超市加盟費不是很貴，佔用資金很少，這樣的小型超市經營靈活，適合沒有經驗又想創業的人。如果想了解更加盟超市的資訊，可以搜索公眾號水公館連鎖生活超市。
B. 我想開一個超市求前輩指點
15W是便利店，做好便利店取決於以下幾個因素：
1、門面的位置，這個問題很復雜，也是一個取捨的問題。表面上所有人都希望找最好的門面，但實際一是有沒有這樣的門面，二是好的門面租金肯定貴，3000左右/100平肯定是租不下來的，倉庫都差不多這個價，許昌這樣的城市一級商圈的一級門面租金也應當在這個價格的幾倍以上，三是轉讓費的問題，轉讓費是一個很大的因素，可能占你投資額的一半以上；所以門面還得以實際找的幾個門面，取綜合性最好的一個。
2、關於你認為的貨款，實際跟你想的完全不一樣，你一個小店，人家跟你月結？可能性很小。有限的資金必須投入在產出最高的品類上，你要考慮最合適的商品類別，便利店與超市完全是兩個概念，超市有些東西賣得很好，而在便利店裡基本賣不出去；
3、前期不賺錢的話，後期也不一定賺得到錢，便利店賺的其實就是你們自己的人工費用，換句話說成本控制很重要，前期銷量少的情況下，一定要控制好人員費用、商品損耗，並杜絕接假幣；不輕易嘗試新的類別，減少自己的生活開支。
所以，如果是做便利店，最好是接手人家轉讓的店鋪，這樣會少走很多彎路，而且在人家店鋪銷量已知的前提下，通過改善商品結構、縮減開支等方面賺錢。便利店本來就是一個利潤率很低的行業，這樣的行業，門檻很低，技術創新、營銷創新等方面可操作的空間很小，說白了賺的就是辛苦錢。
C. 超市經營快兩個月了，生意一直不好應該怎麼辦
你好，看到了你的這個貼子了，我的想法是： 1、你的對手太多：你寫的帖上，可以看出，你的對手不只是多，還是一生老手，而你，一個店鋪，剛剛開下來，才兩個月，你說生意能好到什麼地方去？ 2、你的小店投入才3W不到，你說你這樣的店有多大競爭力？能與他們一些店比投入嗎？ 3、你本人的經驗也是你小店生意好壞的關鍵，你沒有說到，但我指出，生意各人各人做，不怕有對手，不怕比人小，就怕人比人。做人就是做事的關鍵！我去過許多小店，也研究過開士多。我認為，做服務是小士多的最好競爭力，許多大店做不到這樣。你看721連鎖，人家小店也能開出國外，還能上市，還是世界五百強企業。他們的靈魂就是做服務。樹立起把你店做好的思想，好好經營…… 4、細節，許多生意從細處做起，比如多笑一笑，多方便一下人家，多幫顧客著想，多細心觀察對手…… 5、學習，你要學會去學習對手，許多對手也有他們的優點。 6、堅持，你就能肯定，你的對手他們不會和你一樣想法？可能他們現在已經開始打折出售准備關閉了。只要多死一個對手，你就少了一個競爭者，這不是好事嗎？你要是關了，可能就是他們不用關閉的理由！
D. 我想開一家小超市，我需要怎麼做
首先來說，投資問題，考慮是鄉鎮市場，檔次不用太高，裝修也不用太奢華，這個估計不需要太多錢。
然後就是平面圖規劃，因為開超市是個很復雜瑣碎的事情，小超市還好，就是進貨來賣，稍微大一些的話，沒有事先規劃好，絕對搞的你筋疲力盡。所以，首先你的平面規劃圖必須做出來。
然後就是就是根據平面圖規劃進行水電木工裝修，再供應商招商簽約，商品定位定價，設備采購，人員招聘培訓，供應商商品進場驗收，上架，開業促銷籌備等等
當然這是是個大概流程，實際上細節還有很多。比如具體怎麼招商，怎麼培訓員工，商品怎麼陳列，這個就不是三言兩語說清楚的了。
有問題的話加我1 9 0 8 3 6 2 8 4
最後是盡量不要加盟，加盟的話，你的靈活性就沒了，限制條件太多，如果你有資金實力，為什麼不做出自己的超市品牌呢
E. 我開超市的前幾年生意很好，去年附近開了個大超市，我店營業額逐步下滑，請問大神指點要怎麼維持下去
印點傳單做下宣傳，質量要比那家的好價格要比那家的低。