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火鍋超市加盟哪個好一點

發布時間: 2021-06-09 10:42:06

① 火鍋超市加盟店選哪個比較好

很多城市都已經有了,我們市裡新開了一個重慶鼎哆味火鍋燒烤食材超市,覺得不錯,而且為很多中小型餐飲企業提供B端食材供應。

② 火鍋超市加盟哪個好希望各位能給點參考。

食辣玩家成都火鍋燒烤食材超市,在江蘇、浙江、安徽、山東、江西等地區都是有加盟店的。投資成本在7-15萬之間。食辣玩家是以火鍋、燒烤食材為主,涵蓋底料、生鮮、經典火鍋涮菜、丸滑、燒烤等商品的便利店連鎖加盟超市。我們投資小輕裝修重產品,市場大差異化定位,收益穩多樣化經營,味道正工廠核心配方,更省心直營店復制。

③ 我想開個火鍋食材超市,哪個項目更好些

您好
建議慎重考慮再開。。

1、我認為市場沒這么大,老百姓自己在家吃火鍋機會不多。別看網上熙熙攘攘說火鍋,那正是說明火鍋平時很少吃,於是吃一次就當作稀罕的經歷需要到處說話。你見過天天吃的青菜蘿卜大米飯需要討論的嗎?至於酒店飯館等店家,沒有必要讓你賺一道後到你的超市進貨,他們只會到你的上家進貨。

2、食料品種也沒有這么多,大多數食料一般的菜市場和普通超市都能一次解決購物。

3、火鍋的地方特色太嚴重,很可能你看好的食料在一個地方完全沒有銷路。

4、我認為還是開一個普通超市,但是有幾個櫃台貨架是你的火鍋食料調料就足夠了。

看了你的問題補充,覺得你這想法不錯,但是有幾個問題還是需要探討。

1、如果送貨上門,我認為最多隻能四十五分鍾的路程,否則送貨人員來回跑工作效率太低,甚至員工只能送一次貨。

2、是否送上餐具,比如大鍋、爐子等,如果要送上的,那送貨的人只能在那兒等別人吃完拿東西回來。要客人們繳納押金嗎?

3、這么算下來,你的雇員不少,而且工作效率因為距離的關系不能太遠,如果近距離的生意,每天的生意不會太多,也許就是幾桌而已,這個生意賺頭就太小了。

4、估計送貨的員工每個月需要有十次送貨的業務,也就是你十次生意的利潤,才能支付他的工資,剩下的次數才是為你賺錢。如果他送不到十次,那就是你在白養人了。

4、如果不送貨,只讓客戶自己上門市購買,那就回到前面的問題了,你的優勢相對於一般的菜市場和超市體現再哪兒?

4、省下三分之二太多了,能省下40%客人就會很滿意。
謝謝採納

④ 火鍋超市加盟哪個好具體選哪個項目更適合投資

個人的建議是選擇鼎哆味。這個品牌,是首選。

⑤ 火鍋超市加盟怎麼樣選什麼項目好

鼎哆味火鍋超市
,就是行業內,
最好的項目了。他們的總部扶持力度大,關鍵是零加盟費,所以在做的時候,輕松運行,不是問題

⑥ 加盟店火鍋食材超市選哪個比較好誰來給點建議

答:可以問下這個行業裡面的人

⑦ 想開一個火鍋燒烤食材超市,選擇哪個好

食辣玩家成都火鍋燒烤食材超市,在江蘇、浙江、安徽、山東、江西等地區都是有加盟店的。建議這邊多考察幾個品牌,食辣玩家是以火鍋、燒烤食材為主,涵蓋底料、生鮮、經典火鍋涮菜、丸滑、燒烤等商品的便利店連鎖加盟超市。我們投資小輕裝修重產品,市場大差異化定位,收益穩多樣化經營,味道正工廠核心配方,更省心直營店復制。

⑧ 加盟火鍋店哪個好

您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)

俗話說,眼見為實,耳聽為虛,但現在的實際情況是,即便眼見的也未必未實,因為市場之中有極多的小品牌,混淆視聽,以次充好的很多。

現在加盟火鍋店,必然是以重慶火鍋為主,但沒有哪家火鍋店好這個說法,而好的火鍋店必然有一個會經營,會思考,會管理的老闆。

人雲亦雲是無法開好一家火鍋店的,跟風永遠不能成為行業領頭羊。

有人說自己有底料炒料技術是好於加盟合作的,這個說法太片面,開店目的在於開出一家有持續盈利能力的火鍋店,而這樣的火鍋店不僅僅是單純的底料口味好久能決定的,經營是除口味之外的一個核心要點,一個戰力強悍的士兵未必能當好一個將軍,同樣的一個技術超群的廚師,未必就能開一家酒店,火鍋店依然如此。

眼見為實耳聽為虛,親身實地考察,分析品牌能力,為自己的創業之旅負責,這才是一個老闆需要思考的。

以上,原創回答,同行請勿復制粘貼,如滿意請採納。

⑨ 火鍋店加盟排名哪個最好

您好,朝天門火鍋為您解答。

沒有最好這個說法,只是希望你可以找到合適自己的品牌,適合自己的才是最好的。

但要注意,眼見為實,耳聽為虛,然而現在的實際情況是,即便眼見的也未必未實(網紅小品牌會玩套路)。

人雲亦雲是無法開好一家火鍋店的,跟風不能成為火鍋店領頭羊。

另外,有人說自己有底料炒料技術是好於加盟合作的,這個說法太片面,開店目的在於開出一家有持續盈利能力的火鍋店,而這樣的火鍋店不僅僅是單純的底料口味好久能決定的,經營是除口味之外的一個核心要點,一個戰力強悍的士兵未必能當好一個將軍,同樣的一個技術超群的廚師,未必就能開一家酒店,火鍋店依然如此。

眼見為實耳聽為虛,親身實地考察,分析品牌能力,為自己的創業之旅負責,這才是一個老闆需要思考的。

原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意望採納。