1. 紅櫻教育是屬於傳銷嗎
截至2019年3月，惠州市紅櫻教育投資有限公司未被認定為傳銷。
惠州市紅櫻教育投資有限公司基礎信息
1、企業名稱： 惠州市紅櫻教育投資有限公司
2、類型： 有限責任公司(自然人投資或控股)
3、法定代表人： 林秀蘭
4、注冊資本： 380.000000萬人民幣
5、成立日期： 2018年02月06日
6、營業期限自： 2018年02月06日 營業期限至：
7、登記機關： 廣東省惠州市惠東縣工商行政管理局
8、核准日期： 2018年02月06日
9、登記狀態： 在營（開業）企業
10、住所： 惠東縣黃埠環城北路家多樂公寓二樓
11、經營范圍： 文化教育投資、校園項目建設投資、教育產業配套建設、企業管理、物業管理、市場營銷策劃。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
(1)紅纓教育加盟園擴展閱讀：
1、打開網路，搜索「國家企業信用信息公示系統」
2. 北京紅纓教育集團的紅纓教育簡介
「紅纓教育」是國內為數不多的產學研一體化的幼教機構，不僅擁有自己的研究所，還擁有自己的幼兒園，另外，紅纓還研發大量幼教產品。紅纓的產品、紅纓的方案均基於在幼兒園一線的反復實踐論證。
「紅纓教育」是中國民辦教育協會學前教育專業委員會副理事長單位、中國未來研究會教育分會常務副理事長單位。2009年，「紅纓教育」被騰訊網、中國教育電視台、人民政協報等專業機構評為「中國十大教育連鎖品牌」。2012年，「紅纓教育」在新浪2012中國教育盛典中榮獲「最具品牌知名度教育機構」稱號。2013年4月20，「中國第二屆民辦幼兒園園長大會暨中國民辦教育協會學前教育專業委員會第二次全國代表大會」上，紅纓教育與5所連鎖加盟園同獲「中國最具特色優秀民辦幼兒園」獎;王紅兵總裁榮獲「中國民辦幼兒園卓越領軍人物」稱號。
3. 有知道北京紅纓yojo幼兒園聯盟加盟的嗎
不是每個人都了解北京紅纓yojo幼兒園聯盟加盟的情況。這家幼兒園聯盟是否具有加盟資格，加盟流程是怎樣的，加盟後可以獲得哪些支持，都是家長們和投資者關心的問題。
紅纓教育集團作為國內知名的學前教育品牌，其旗下紅纓yojo幼兒園聯盟致力於為家長提供優質的教育資源和專業的教育服務。加盟該聯盟，需要滿足一定的條件，比如擁有良好的教育理念和運營管理能力，同時還需要符合品牌的加盟標准。
加盟流程相對復雜，包括提交加盟申請、品牌考察、簽訂合同、培訓指導、選址裝修等環節。加盟後，紅纓教育集團會提供全方位的支持，如課程體系、教學方法、師資培訓、運營管理等。
加盟紅纓yojo幼兒園聯盟，不僅可以獲得品牌效應和市場認可度，還能藉助其強大的教育資源和專業支持，提高幼兒園的競爭力。當然，加盟也需要投入一定的資金和時間，投資者需要做好充分的准備。
總的來說，加盟北京紅纓yojo幼兒園聯盟需要慎重考慮，了解清楚加盟條件和流程，選擇合適的時機和方式加入，才能實現雙贏。
4. 北京紅纓教育集團的紅纓文化
「紅纓教育」LOGO，從紅纓槍的纓穗抽象出來。令人叫絕的是，該LOGO又形似一個向上跳躍的小女孩，既暗合「紅纓教育」從事的是兒童教育事業，又取其積極、向上之意。該LOGO由中央工藝美院學生設計。
「紅纓教育」宣揚「讓幼教贊美生命」，並把這句話放在LOGO上。
這句話是什麼意思？
在紅纓人眼裡，每一個孩子都是一個活生生的生命。任何生命的成長都是有規律的。所謂科學的教育，就是在把握孩子成長規律前提下，尊重孩子、呵護孩子、援助孩子，促進每一個孩子在原有水平上的發展。孩子，因我們的尊重、呵護、援助，而每天進步、每天成長，這種進步、這種成長是快樂的、是自然的、是健康的，而非強迫的、痛苦的、拔苗助長式的。你想想，孩子在快樂的、自然的、健康的環境里學習和成長，其生命之花綻放得怎麼可能不無比光彩？面對如此絢麗的生命之花，我們怎麼會不為之感動、為之謳歌？
我們紅纓人都是幼教從業人員。有人說幼教行業是朝陽行業；也有人說幼教行業是必須要用愛澆灌的行業。但有一個事實我們不得不承認，幼教行業非常繁瑣、非常辛苦!如何讓我們紅纓人從平凡的工作中感悟到工作的意義和生命的意義來？紅纓人認為，「3歲看大，7歲看老。」7歲之前，孩子更多的時間是跟我們幼教從業人員在一起。我們的工作雖然很繁瑣、很辛苦，但我們為能在孩子最為關鍵的教育階段——決定一個孩子「看大」、「看老」的幼兒教育階段，天天陪伴孩子、與孩子共同成長而感到無限的自豪和驕傲。我們的生命，因這份自豪和驕傲而倍感價值和意義。我們自己的生命之花，也正因這份價值和意義，而綻放得同樣光彩。我們每天努力付出著，我們每天為自己感動著。
正是因為上述兩份感動——份為孩子，一份為自己，所以，紅纓人，臉上永遠洋溢著幸福的笑容。這份幸福，這個笑容，讓我們越來越明晰生命意義之所在。這個意義，化作一句話，便是：讓幼教贊美生命！ 2001年，北京紅纓教育集團成立。同年，創立天津英華幼兒園。承擔國家教育部「科學教育」子課題——「相似性原理在幼兒潛能開發中的運用研究」。
2002年，國家教育部「科學教育」子課題——「相似性原理在幼兒潛能開發中的運用研究」獲得階段性成果。幼兒園一體化解決方案開始孕育。
2003年，由王紅兵總裁領銜主編的《幫我學數學》出版發行，獨創幼兒數學「趣味故事教學法」。接手平谷第五幼兒園管理。
2004年，創立北京紅纓幼兒園（百旺園）。紅纓系列教材銷售開始組建渠道。
2005年，由中國未來研究會主辦、北京紅纓教育集團承辦、新浪網親子中心獨家網路支持的「首屆中國幼兒教育高峰論壇」在人民大會堂開幕。同年，由王紅兵總裁領銜主編的《幫我學科學》出版發行，該教材，獨辟蹊徑，構建了一整套幼兒創造性思維培養的具體理論和方法。
2006年，集團成功開發幼教與高科技結合產品「園長寶典」。北京紅纓幼兒園連鎖項目開始孕育。
2007年1月8日，北京紅纓幼兒園連鎖發展悄悄上路。集團總園長楊瑛主編的《家長作業》出版，《幫我早讀書》改版上市。天津英華園成功接待國家教育部副部長陳小婭視察。12月，集團榮獲騰訊網「十佳兒童素質教育機構」頭名。
2008年1月8日，北京紅纓幼兒園連鎖1周年慶典在清華大學近春園隆重舉行，全國128家連鎖園悉數到場。展示了紅纓連鎖的無限生命力。12月8日，由中國未來研究會主辦、北京紅纓教育集團承辦的2周年慶典在全國人大常委會會議中心開幕，全國各地的300多家連鎖園會聚一堂。
2009年12月16日，北京紅纓幼兒園連鎖專供教材啟動研發。
2009年，「紅纓教育」被騰訊、人民政協報、中國教育電視台等專業機構評為「中國十大教育連鎖品牌」。
2010年1月18日，中國紅纓幼兒園連鎖3周年慶典在國家會議中心召開，全國近500家連鎖園參加慶典。8月1日，專供教材研發成功。12月8日，北京紅纓幼兒園連鎖4周年慶典隆重召開，全國600餘家連鎖園共襄盛事。
2011年1月1日，紅纓教育集團十周年慶典隆重舉行。12月5日，北京紅纓幼兒園連鎖五周年慶典在京隆重舉行，全國600多名連鎖園園長歡聚一堂。
2012年11月25日，「北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會議」在北京舉行，來自全國各地的700多名連鎖園園長齊聚一堂。紅纓教育在由優秀向卓越邁進的路上，定位「改變」，以自我改革的勇氣與再生的決心自我挑戰、自我突破，終將如再生的鷹，展翅高飛、翱翔蒼穹。
2012年12月6日，紅纓教育在新浪2012中國教育盛典中榮獲「最具品牌知名度教育機構」稱號。
2013年4月10日，北京紅纓總部紅纓學院舉行「紅纓學院・網路課堂」上線儀式。網路課堂平台整合了紅纓教育12年的培訓資源，對客戶是巨大的支持;可貴的是，平台孕育的過程也是人才孕育的過程。
2013年4月20日，紅纓教育與5所連鎖加盟園獲「中國最具特色優秀民辦幼兒園」獎;紅纓教育集團總裁王紅兵榮獲「中國民辦幼兒園卓越領軍人物」稱號。 願景：做中國幼兒園連鎖經營的領導者（參考：只保留這一句話+圖片 ，其餘的口號不必再提。）
核心理念：讓幼教贊美生命
辦園宗旨：質量為本、服務為宗、環境為先、價值為魂
團隊文化：簡單、陽光、無條件完成任務、無條件積極關懷、每個人都在為自己打工，我們因工作而活出生命的意義。
口號：贏在中國、贏在幼教、贏在未來。
教育觀：紅纓教育，以人為本；紅纓教育，敬畏生命，呵護生命，積極開發幼兒潛能，常態兒童超常發展；紅纓教育，尊重幼兒的興趣，倡導幼兒主動學習、樂於學習、學會學習、快速學習；紅纓教育，著眼未來，為20年後的優秀公民奠定一生好學和會學的基礎；紅纓教育，享用一切有價值的教育信息資源，勤於實踐，勇於創新。
兒童觀：兒童是具有獨立個性和完整人格的發展中的個體；兒童具有天然的學習需要和能力，是主動的學習者，是自己發展的主人；兒童是在社會化的互動關系中生命主體自我建構的成長者。
教師觀：教師是孩子生命的傾聽者、理解者和欣賞者；教師是兒童學習的引導者、合作者、援助者；教師是現代化教育資源的享用者和成功的擁有者；教師是教育創新的實踐者和永遠的學習者。
家長觀：家庭是孩子的第一所學校，也是永遠的學校；父母是孩子的第一任老師，也是永遠的老師；家長有天然的教育責任，並不等於具備天然的教育能力；認識生命、無限地了解孩子、做孩子心靈的朋友，是家長需要永遠學習的內容；養育孩子的過程是家長重新認識自我和不斷提升自我的過程。
5. 幼兒園新政對行業有什麼好處
教育部長陳寶生宣布，2020年幼兒園毛入園率將達到85%，普惠性幼兒園佔比需達80%。這表明政府重視幼教行業，致力於提升幼兒園教育質量。作為教育產業最後一片藍海，幼教行業被視為「永遠的朝陽產業」。每年新生兒數量穩定在1600萬左右，加上「開放單獨二胎」政策的利好，2016年至2020年，國家將存在1100萬幼兒的新增需求。
為促進民辦教育健康發展，政府積極扶持民辦幼兒園，加大投入。這將對幼教環境產生積極影響，增加優質教育資源供給，提升整體教育質量。同時，政府政策還將推動幼教行業的標准化、規范化發展，提高行業門檻，進一步保障幼兒權益。
近年來，社會對幼兒園功能的認知已從簡單的託管和提前學習知識轉變為注重成長起步、能力培養的關鍵期。家長對幼兒園的教育質量提出了更高要求，幼兒園品牌發展最終需落實到教育質量上。這意味著，幼兒園需不斷提升教育水平，滿足家長需求。
幼教行業未來的終極歸宿是品牌化和連鎖化。不論是公辦還是民辦幼兒園，市場競爭都將加劇。當越來越多的幼教品牌加入幼兒教育市場時，能否獲得家長的認可成為決定存亡的關鍵。知名品牌學校對大眾的吸引力日益增加，如何提高個體辦園的知名度成為關鍵問題。
調查顯示，紅纓教育的加盟園中，不少曾是個體辦園。隨著經營發展，他們遇到了管理瓶頸、課程缺乏創新、師資培訓跟不上等問題。在此情況下，一些個體辦園選擇走加盟之路，藉助紅纓教育的品牌、管理、教學理念和教育模式等資源優勢，成功實現規模化和品牌化經營。
在移動互聯時代，走連鎖加盟是實現個體辦園成功轉型品牌化的便捷途徑。這將有助於提升整個行業的規范化水平，進一步保障幼兒權益。