❶ 招商話術溝通技巧有哪些
招商話術是指在招商過程中使用的特定溝通技巧和用語。以下是一些常見的招商話術溝通技巧：
了解對方需求：在與潛在合作夥伴溝通時，主動詢問和傾聽對方的需求，了解他們的期望、目標和問題，以便提供有針對性的解決方案。
強調獨特價值：突出自己產品或服務的獨特之處和價值，明確與競爭對手的差異，讓潛在合作夥伴認識到與你合作的優勢。
提供證據和案例：通過提供相關的數據、案例和客戶成功故事，展示自己產品或服務的可靠性和效果，增加對方的信心。
創造緊迫感：鼓勵對方及時做出決策和行動，例如提供限時優惠、推出限量產品等方式，激發對方的購買慾望。
個性化溝通：根據對方的特點和偏好，進行個性化溝通，使對方感受到被重視和關注，建立起良好的合作關系。
解決疑慮和反駁：對於對方可能存在的疑慮或反對意見，積極傾聽並提供有力的回應，解釋清楚並消除顧慮。
提供支持和售後服務：強調提供全面的支持和售後服務，讓潛在合作夥伴感受到合作後的關懷和支持，增加合作的信心。
清晰簡潔表達：用簡明扼要的語言清晰地表達自己的觀點和建議，避免使用過多的行業術語和復雜的解釋，確保對方能夠理解。
談判技巧：掌握一些基本的談判技巧，例如互惠互利、合理妥協等，與對方協商達成雙方滿意的合作條件。
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這些招商話術溝通技巧可以根據具體情況進行靈活運用，幫助有效促成合作。同時，真誠和坦誠也是成功招商的關鍵要素，建立互信的合作關系非常重要。
❷ 賣服裝的話,如果要加盟別人的店,應該需要問他們一些什麼樣的問題
做生意，風險肯定是有的，誰都不能保證一定能賺。經營也不是說你有好貨源，有好品牌，有好的店面位置，好的裝修，好的廣告宣傳就可以賺錢的。而是把這些所有資源進行整合，整合的好你就賺，整合不好，就算你佔好位置，好裝修，好宣傳也白搭！！！這就是有的生意人看著貨不好，位置也一般，但他就能賺錢，你去做就不賺錢，秘密就在這里——水平高低。
我是勞動局為創業培訓師，從你的問題來看，你應該是第一次創業吧！！以前我培訓的創業學生里也有很多像你這種情況，想的問題，問的問題也簡單，哪有好貨源啊？怎麼能貸款啊？怎麼享受政府補貼啊？有沒有風險啊？但其實這些問題不是真正的問題，創業者更多的要看，我現在能拿出多少錢做這件事？做這個項目或這個生意能不能賺錢？多久能賺錢？以後隨著我的店的影響和宣傳，有沒有成長的空間，也就是能不能賺更多的錢？按自己的現有資金計算，店鋪位置選在哪個地方？房租多少，我要加盟品牌店還是自己經營做？加盟的話需要多少錢？自己做的話經驗少怎麼辦，哪種風險更小一些？這些問題都要擺在創業者面前的，而不是問貨源怎麼了，裝修怎麼了。。。經營不是單一的，而是所有資源的集合。說一個實例，我去年有個學生就加盟了一個叫索妃雅品牌的，他們是網購+實體店面雙向銷售，貨品也比較多，有男裝、女裝、鞋、包、飾品、化妝品都有，但這個品牌有個好處就是不用全部都進貨，也沒有限定你一定要進多少錢的貨，所以我那學生就先從做男女裝開始做。另外，這個品牌是ITM網購模式，所以，有很多經常網購的年輕人都在網上訂購了，再到他的實體店取貨，既沒郵費也不擔心網上圖片與實物不相符的情況了。所以他的店面位置雖然不是很好，但影響也不大，因為他們ITM網購模式在國內也只有索妃雅這個品牌一家來做，所以也不存在直接的競爭。另外，他們也不壓貨，每款只進一件，不用大小碼，不同顏色都進，如果顧客需要其他碼或者其他色就得在店裡再訂購，或者再到網上訂，而且這個品牌的總部換季而且還給調換新品貨，這樣就根本不壓貨了，所以他們這個品牌從來不打折。。經常網上購物的人都知道。所以我覺得對於創業者，最好還是找這種項目來做。
以上說的也是僅供你參考吧，也是我作為創業老師的一個建議，最後祝你成功吧，如果其他有創業的問題也可以咨詢我。
❸ 鎷涘晢璇濇湳奼囨
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❹ 加盟商需要問哪些問題
加盟商需要問哪些問題
加盟商需要問哪些問題，很多新手在剛開店加盟的時候,一臉的茫然,不知道自己下一步需要怎麼做。但不可否認的是,開店或者加盟的時候很多都需要注意,以下加盟商需要問哪些問題。
加盟商需要問哪些問題1
1、問：加盟你們有什麼支持？
創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了，所以大家不要只聽這些，要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎？」這個時候，你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯，只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。
2、問：公司是否幫忙選擇店面？
在選擇店面這個問題上是需要格外注意的，幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。
3、問：區域保護是多少？商區保護是多少？
一般加盟品牌都會說區域保護，我們在問區域保護的時候，一定要了解詳細，確切到區域保護是多少，商區保護是多少上。
4、問：發貨的運費誰承擔？
還有開店肯定是要加盟品牌進貨的，發貨運費誰承擔這個問題也是需要問清楚的。
5、問：你們公司收取加盟費嗎？
這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。
6、問：若是加盟品牌說，授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
7、問：後期服務跟不上，怎麼辦？
一定要問後期服務的事情，後期服務直接關繫到了店鋪的發展和營業額的問題。
8、問：如果加盟後，有些產品銷售不好，可以調換嗎？
這個問題一定要涉及到，產品這塊直接店鋪的業績相關。
9、問：你們公司免費鋪貨嗎？
鋪貨的問題很重要，建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。
10、問：路費可以報銷嗎？
這個問題可以問一下，說不定還能幫你省下一筆路費錢呢？
11、問：你們對我們創業者有什麼要求？
這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則，沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。
12、問：你們公司的產品價位是什麼樣的？價位高的話能銷售出去嗎？
根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況，從而判斷是否適合自己。
13、問：產品質量出了問題怎麼辦？
14、問：能看產品進貨價嗎？
15、問：是否可以從其他的進貨渠道外采商品？
16、問：公司的有沒有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
17、問：你們公司給裝修嗎？
18、問：可以不用你們的裝修嗎？
19、問：如果我做到一半不做了怎麼辦？
20、問：如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦？
加盟商需要問哪些問題2
問：加盟需要了解哪些問題？
1、加盟在法律上定義為「特許經營活動」。
2、法律明確規定了，特許經營活動中，加盟公司在招商加盟時，需要告知加盟商以下12項內容，這些內容也是加盟時最需要了解的問題。
3、具體法律規定如下：
《商業特許經營管理條例》規定，
第二十二條 特許人應當向被特許人提供以下信息：
（一）特許人的名稱、住所、法定代表人、注冊資本額、經營范圍以及從事特許經營活動的基本情況；
（二）特許人的注冊商標、企業標志、專利、專有技術和經營模式的基本情況；
（三）特許經營費用的種類、金額和支付方式（包括是否收取保證金以及保證金的返還條件和返還方式）；
（四）向被特許人提供產品、服務、設備的價格和條件；
（五）為被特許人持續提供經營指導、技術支持、業務培訓等服務的具體內容、提供方式和實施計劃；
（六）對被特許人的經營活動進行指導、監督的'具體辦法；
（七）特許經營網點投資預算；
（八）在中國境內現有的被特許人的數量、分布地域以及經營狀況評估；
（九）最近2年的經會計師事務所審計的財務會計報告摘要和審計報告摘要；
（十）最近5年內與特許經營相關的訴訟和仲裁情況；
（十一）特許人及其法定代表人是否有重大違法經營記錄；
（十二）國務院商務主管部門規定的其他信息。
1、怎樣跟公司談退加盟費？
2、加盟費不退合法嗎？剛交了加盟費
3、加盟費不給退怎麼辦？起訴加盟公司未在商務部進行備案，法院判決9、8萬加盟費退還7萬
4、加盟店不想開了能退加盟費嗎？本案被告不具備兩店一年經營資源欠缺，判決酌定返還加盟費2、7萬
5、加盟費要不回來怎麼辦？本案加盟合同無效，原告沒有過錯，被告應全額退還加盟費4、68萬元
6、加盟後怎麼退回加盟費？本案加盟公司不能履行主要義務，原告訴請解除協議於法有據，酌情退加盟費5、6萬
7、簽了加盟合同能退款嗎？法院：原告營業不足一個月，停業後未利用經營資源繼續經營，酌情退還加盟費10萬
8、加盟費怎麼退回來？法院：加盟公司的行為足以導致原告作出錯誤的意思表示，酌定退還加盟費3萬
9、加盟多長時間可以退加盟費？法院：原告已經實際經營8個月，酌定被告退還加盟費15萬元
10、加盟費能退回來嗎？法院：被告行為違反法律規定，給原告經營造成實質影響，退還加盟費4、6萬
11、加盟店如何退加盟費？本案被告本身不具備特許經營資源，判決全額退還加盟費4萬元
12、加盟公司不退加盟費怎麼辦？法院：被告未按照合同約定提供3個月指導扶持，全額退還加盟費15萬
13、加盟費能不能退？本案加盟公司未提供證據證明擁有兩店一年，法院判決酌定退還加盟費2、5萬
14、加盟店不想做了可以退錢嗎？法院：加盟公司在合同中作出引人誤解的表示，判決解除合同退還加盟費
15、加盟店簽約以後可以退款嗎？本案被告對合同無效承擔主要責任，原告承擔次要責任，判決酌定退還加盟費5萬
16、加盟店的錢交了能退嗎？法院：加盟公司隱瞞關鍵信息，違背誠實信用原則，酌情退還加盟費5萬
17、加盟公司不退貨款怎麼辦？法院：如繼續履行合同對原告明顯不公平，判決解除合同退還貨款17萬余元
18、加盟費退款成功案例：本案被告故意隱瞞真實信息提供虛假信息，誘使原告簽訂合同，判決全額退還加盟費21萬
19、加盟退款打官司：本案在審理過程中雙方均同意解除合同，法院判決退還加盟費18萬余元
20、加盟店退款不給怎麼起訴？本案加盟公司雖有過錯，但進行了培訓，提供了服務，酌定退還加盟費3、6萬
加盟商需要問哪些問題3
店鋪加盟需要什麼資質
想要進行招商加盟首先要有以下條件：
1、首先要取得商業特許經營備案資質，只有取得商業特許經營備案的企業可以作為特許人從事特許經營活動，其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。
2、從事特許經營活動的商業特許經營備案企業應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。
3、商業特許經營備案特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。這項條件，通常被稱為「兩點一年」 ，目的是為了防止一些企業利用特許經營進行的欺詐。
具備這些條件後，可以向商務部申請商業特許經營備案，備案通過後即可進行招商加盟。
如果你是參與加盟方，就只需要獲得經營許可證，然後找靠譜的品牌方參與加盟就可以了。
一、招商加盟需要取得什麼資質
第一，只有商業特許經營備案企業可以作為特許人從事特許經營活動，其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動；
第二，要求商業特許經營備案企業從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力；
第三，規定商業特許經營備案特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
第三方面的條件，也就是通常所說的「兩店一年」要求，主要目的是為了防止一些企業利用特許經營進行欺詐。
同時，直營店具有一定的示範作用，便於其他經營者從直營店的經營中較為直觀地了解特許人的品牌、經營模式、經營狀況等。
二、加盟連鎖的特點
1、成員店擁有獨立的所有權、經營權和核算權。
2、總部與成員店之間的關系是協商與服務的關系。
3、維系加盟連鎖經營的經濟關系紐帶是協商制定的合同。
三、連鎖加盟的優點有哪些
1、品牌使用，總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去專門負責這個事情，無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行，直接降低前期廣告及產品研發費用。
2、具有成功經驗，品牌直營店在做到成功的基礎上才會放加盟，它會擁有品牌店的各環節標准化系統和多年積累的成功經驗，提供更有利的店面地址選擇參考，這樣就會使加盟商少走彎路，減少時間和資金成本。
3、廣告優勢，品牌餐飲擁有成熟的品牌市場，不管是產品還是視覺錘都已深入人心，加盟品牌不用再考慮打品牌市場，直接進入營銷環節即可。
4、新品研發，總部會定時研發新的產品，這樣才可能不被餐飲這個快速的市場淘汰，如果自己要研發新品的話，會耗費大量的人力和物力
❺ 《連鎖干貨》:招商加盟談判技巧及話術
招商加盟談判技巧及話術
招商加盟一:一問一答摸清客戶的投資沖動
在角色定位階段，關鍵在於收集信息，精準定位客戶。這可以通過直接或間接的提問來實現，比如：「什麼人+因為什麼原因+准備在什麼時間+什麼地方+花多少錢+做什麼事情+ 怎麼做？」通過這樣的提問，我們可以深入了解客戶的基本信息、投資意願、預算范圍和具體目標。成功的談判依賴於品牌、公司形象、談判環境、公司團隊、談判細節、談判心態、語言技巧等多方面因素，而角色定位階段的失誤，如平淡的溝通、細節的失禮，會為談判的失敗埋下隱患。
案例1：在一次招商洽談中，招商經理在介紹產品、政策和優勢後，沒有找到客戶的需求點，未能激起客戶的投資慾望。而案例2中，招商經理通過提問的方式，了解了客戶來自哪裡、准備投資的地點、以及投資規模和管理方式，使客戶明確了自己的需求，並與招商經理進行了深入的溝通。
分析：在招商洽談中，關鍵在於尋找客戶的需求點，而不是簡單地將所有的信息一次性告知客戶。只有了解了客戶的需求，才能提供針對性的服務，提高簽約的可能性。
招商加盟二:如何看人下菜設計投資方案
根據潛在加盟商的價值類型，可以分為內在價值型、外在價值型和戰略價值型。內在價值型客戶關注產品本身的價值，採用低成本和便利的采購策略；外在價值型客戶追求超出產品本身的價值，通過銷售團隊的培訓和武裝創造新價值；戰略價值型客戶要求創造非同尋常的價值，需要內部變革和與供應商建立緊密關系。
設計投資方案的關鍵在於了解客戶的類型和需求。內在價值型客戶注重成本控制，外在價值型客戶追求利潤最大化，戰略價值型客戶則關注價值創造。通過深入了解客戶的基本情況、需求層次（如生理、安全、尊重和自我實現需求）以及興趣、目的、資金狀況、性格和地域等因素，可以針對性地設計投資方案，滿足客戶的需求。
例如，對於生活創業型加盟商，他們的深層需求是賺取生活費用，設計方案時應關注成本控制和靈活性；對於感情需求型客戶，設計方案時應提供興趣和快樂的滿足感；對於尊重需求型客戶，設計方案應注重個人能力的展現和社會認可；對於自我實現需求型客戶，設計方案應關注能力的提升和成就感。
❻ 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件，並且做到了解和熟悉對方，這樣的前提下進行招商談判，效果更好，也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重，平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講，談判的雙方應遵守時間，相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中，應本著平等互利的原則，不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款，同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得，即獲得各自的利益，與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸，注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動，都應該把握分寸，注重細節。比如了解招商談判特點，針對不同的對象和不同的特點，積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中，還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化，我方招商談判人員應把握分寸，該緩的則緩，該快的則快，不能急躁，以避免招商洽談對方抓住我方的弱點，造成對我方不利的局面。同時把握細節，往往會令我們收獲更多，也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同，因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同，但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習，不斷地總結經驗。從某種角度上來講，對招商洽談人員來說，總結經驗顯得更為重要，因為對外招商洽談水平的高低，在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結，才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓，從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容，一個重要的技巧就是要有底線，不能什麼事情都好商量，有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了，上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之，招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會，也不應一味守著規則不變通。
聚合招商外包公司，專注渠道建設十餘年，核心團隊擁有二十年以上企業管理、市場營銷和招商執行經驗，是國內最具影響力的招商外包服務品牌。
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招商團隊擁有豐富的招商實戰經驗，每位招商專員都會定期進行培訓，每周會對項目的近況進行一次匯報和總結，讓項目方能充分了解項目進度和招商情況。
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❼ 招商加盟談判技巧及話術
招商加盟談判技巧及話術
招商加盟談判，是品牌與投資者之間的重要對話。角色定位階段的溝通至關重要，需通過提問收集信息，將客戶定位。成功的談判取決於品牌、公司形象、談判環境、公司團隊、談判細節、談判心態和語言技巧等多方面因素。然而，談判初期的失誤，如表現平淡、細節失禮，會直接導致談判失敗。
招商談判通常分為五步。在角色定位階段，通過直接和間接的問話收集信息，了解客戶投資沖動的原因、時間、地點、預算、目標及計劃。成功的關鍵在於找到客戶的需求點，激發投資慾望。如果招商人員沒有針對性地講解產品優勢，而是盲目地提供信息，反而會讓客戶感到迷茫，選擇意向模糊。
招商人員應扮演投資顧問的角色，全面了解客戶需求，站在客戶角度考慮，提出合理方案。如果只是一味地陳述信息，談判則顯得蒼白無力。在案例分析中，通過常規的5w2h工具檢測，發現溝通無效，招商經理未能抓住客戶的核心需求。
案例顯示，前台與客戶交流時，採用主動提問的方式，了解客戶來源、投資地區和預算，為後續談判做好准備。招商經理進一步詢問客戶背景、行業經驗、投資計劃等，通過互動了解客戶意圖。通過對話，客戶希望利用業余時間投資經營項目，計劃投資10-20萬元在湖南張家界做玩具項目，並計劃自己管理。
從價值角度來看，客戶可以分為三種類型：內在價值型、外在價值型和戰略價值型。內在價值型客戶關注產品本身價值，採用成本控制策略；外在價值型客戶追求產品額外價值，提高利潤的有效策略是加強銷售團隊培訓；戰略價值型客戶追求創新價值，可能需要組織變革和供應商合作。設計投資方案時，應根據客戶類型調整策略，以最大化價值創造。
綜上，招商加盟談判的成功與否，關鍵在於能否准確識別客戶需求，激發投資慾望，並根據客戶類型設計相應的投資方案。通過有效的溝通和策略應用，可以提高談判成功率，促進雙方合作。
❽ 如何去談(發展)加盟商
我覺得這樣也挺困難的，你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會（這個可以和總公司談）來做前期推廣，你的城市休閑的衣服的消費人群什麼的你得做點市場調查了，通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力，來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。
做份策劃慢慢來做。
回答補充：
推廣的話我想有幾個途徑：
1搜索引擎宣傳
2建立培訓機構，銷售管理，咨詢機構有效的聯合
3報紙廣告的長期投入，輔助：公交車椅後背，黃頁廣告，戶外廣告
聽人說的，沒有不好的渠道，只有不好的品牌推廣者。。。。。再
❾ 招商加盟談判技巧及話術
一、掌握對方意圖與策略
招商談判前，必須深入了解對方的意圖和目的，並制定相應的策略。充分准備資料和文件，對對方有深入的了解，這樣可以提升談判效果，增強自信。
二、建立尊重與互惠關系
招商洽談應建立在相互尊重和平等互惠的基礎上。遵守時間約定和對對方的禮儀習慣表示尊重。在談判中，堅持平等互利的原則，不接受不合理的附加條件，也不提出不合理的利益要求。談判結果應該是雙方都感到滿意，利益目標一致或相當。
三、控制談判節奏，關注細節
在招商談判中，要控制好談判的節奏，並注重細節。了解談判的特點，根據不同的對手採取不同的策略。注意對方策略的變換和態度的變化，適時調整自己的談判策略，避免急躁，防止對方利用自己的弱點。同時，關注細節可以帶來更多收獲，推動談判向有利方向發展。
四、不斷總結經驗教訓
每次招商談判都是獨一無二的，因為項目、技術標准、招商對象和環境等方面都有所不同。但招商人員應不斷學習和總結，每次談判都要比上一次有所進步。招商洽談人員的水平很大程度上取決於經驗的積累，及時總結是提高談判技巧的關鍵。
五、設定談判底線
在招商談判中，設定底線至關重要。不能在所有事情上都妥協，有時必須堅持自己的立場。上述提到的招商談判技巧和行為，都是為了確保談判能夠創造雙方的商業發展機會，同時也要靈活變通，不應一味固守規則。
聚合招商是一家專注於渠道建設超過十年的公司，擁有經驗豐富的核心團隊，成員在企業管理、市場營銷和招商執行方面有著超過二十年的經驗，是國內招商外包服務的領先品牌。聚合招商秉承「聚人、合力」的理念，為連鎖企業和互聯網企業提供高效、高質量、信息化的市場營銷和招商外包服務。公司的招商團隊富有實戰經驗，且定期接受培訓，項目進展每周都會進行匯報和總結，確保客戶充分了解項目動態。聚合招商致力於幫助企業迅速實現市場拓展，短時間內構建遍布全國的加盟和代理合作夥伴網路。