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東營招商加盟店排行榜

發布時間: 2025-06-11 13:27:43

❶ 東營有哪些商場招商

東營商場招商情況

一、商場招商概述

東營市作為山東省的重要城市,商業氛圍濃厚,吸引了眾多商家前來投資。當地的商場也在積極尋求合作夥伴,開展招商活動,為商戶提供優質的商業環境和資源。

二、主要商場招商情況

1. 東營百貨大樓:東營百貨大樓作為當地知名的購物中心,一直在進行品牌招商。其招商方向主要面向服飾、家居用品、數碼產品等零售業態,同時也歡迎有特色的餐飲和娛樂品牌入駐。

2.勝利廣場購物中心:勝利廣場購物中心是東營市新興的購物場所,致力於引進高端品牌和優質商戶。目前,該商場主要對時尚服飾、美容美妝、休閑娛樂等項目進行招商。

3.金融廣場購物中心:金融廣場購物中心集購物、餐飲、娛樂於一體,適合各類商戶入駐。商場目前正在進行全面的招商活動,歡迎各類品牌商家加盟。

三、招商政策及優勢

東營市的商場招商政策優惠,為商戶提供了一系列的支持。商場通常提供統一的物業管理,保障商戶的經營安全。此外,商場還會舉辦各類促銷活動,提升商場的人流量,幫助商戶擴大銷售額。對於優質品牌,商場還會提供免租期、裝修補貼等優惠政策。

四、聯系方式及注意事項

如有意向入駐東營的商場,可以通過商場官方網站或聯系電話了解具體的招商信息。在聯系商場招商部門時,應准備好詳細的品牌介紹、經營計劃等資料,以便商場更好地了解商戶的需求。同時,商戶還需要了解商場的入駐要求、合同條款等,確保順利入駐。

以上內容僅供參考,如需獲取最新招商信息,建議直接聯系商場或訪問其官方網站獲取最新動態。

❷ 請問有誰親自加盟過老年用品店效益怎樣

首先要明確,做任何生意都會返襪有風險,在確定做某一行業,我們要做好准備,打有準備之杖,才將有百分百成功.

首先,老年人用品行業現處於發展期,國內做此行業也是屈漏橘激指可數的,競爭不大,針對這種現象,一些做此行業的從中收取一部額外費用,如:加盟費,管理費等,像國內有:流金歲月,福安康此類公司,加盟他們,是必須交加盟金,保證金,管理費等.為何交這些費用?此類公司的回答一般是:品牌費用.另一方面,加盟此公司後,他們保證,在每月有多少收益等,比如說,加盟後,總投資在3萬元右右,以後每月可以盈利30萬元等.有人問了,為什麼會盈利30萬,而不是50萬...?像這種比喻現象,在流金歲月的廣告中,處處可見,可加盟此類公司的,有幾個做到的,回答是0.
這說明什麼,說明做加盟不見得就會盈利,而且,做加盟也是一種假象,做加盟的人,一般會認為,我加盟了,我有什麼事伍旁情都要他們解決了,自己只需要等著收錢數錢了等.完全忽略自己原來的銷售方式,而使自己店鋪關門大吉.

做此行業,其實品牌不是第一位,不一定就得加盟,可以直接找一家不交加盟費,只提供貨源包質量的廠商就可以,另外針對當地的情況,擬定一份可以深入人心的銷售模式,開店營業,做自己有準備,有組織的事業,就是成功.
做生意要對自己有信心,相信自己的能力,能才在商海中拓展出更大的基業.

❸ 東營有效殺蟲劑哪個品牌好

使用說明
1、本品防治蒼蠅飛蟲用水稀釋50-70倍,對蟑螂跳蚤爬蟲用水稀釋40-60倍。
2、適用於賓館、飯店、家庭、醫院、倉庫及各種公共場所。
3、其特點:有效、低毒、污染小,東營有效殺蟲劑哪個品牌好,葯效持久。
4、本產品是水劑產品,不是有機溶劑,沒有任何氣味,東營有效殺蟲劑哪個品牌好,東營有效殺蟲劑哪個品牌好,使用時無需關閉門窗。
5、本產品無需天天使用,一般有跳蚤場所就一次性消除。
6、使用本產品後,4~5天不要使用清水拖地。
7、有特別嚴重4~5天後發現還有跳蚤可再次使用本產品,如未發現,就無需再使用。在使用氣霧殺蟲劑上應該注意些什麼?東營有效殺蟲劑哪個品牌好
半秒鍾殺蟲劑系列
山東尚槍主營的半秒鍾品牌殺蟲劑有四種類型。
1、茉莉香型。不僅能消滅蚊蠅,還能使空氣清新,散發茉莉的香味。
2、兒童無味型。這款是專門為兒童設計的無味殺蟲氣霧劑。利於保護寶寶敏感脆弱的呼吸道。媽媽可以放心使用。
3、無味型。針對氣味敏感的人群,沒有任何味道。有效殺蟲。
4、水蜜桃型。顧名思義,噴出來的氣體有水蜜桃的香味,這款噴霧劑比較實用。既可以當做殺蟲劑,也可以當做空氣清新劑使用,當然殺蟲的性能絲毫不減。臨沂環保殺蟲劑批發氣霧殺蟲劑的配方對人體有害嗎?
注意事項: 本品屬於壓力容器,內含易燃物,切勿受太陽直射,切勿接近電源和火源。
切勿放置在溫度超過50度的地方和潮濕的地方,如陽台、廚房、浴室、汽車駕駛室。
切勿讓兒童接觸或玩耍。
切勿向人畜、食物、食具直接噴射。 切勿空罐再次重裝。 切勿將空罐戳破。切勿撞擊。 切勿倒置噴射。
產品特點:尚槍殺蟲氣霧劑,採用全新長效配方,不僅能快速克殺蚊子、蒼蠅、蟑螂及螞蟻等有害蚊蟲,而且對蚊子、蟑螂、能更好發揮葯效,持續保護家人不受侵擾。 對付蚊子:有長1倍的殺蚊保護時間。 對付蟑螂:在地磚表面,能持續4周殺滅蟑螂 。
尚槍殺蟲氣霧劑主治蒼蠅、蚊子、蟑螂、螞蟻、跳蚤等蟲類。價格實惠、殺死率高、見效快。
適用場所:
客廳,餐廳:客廳或者是餐廳是家庭成員活動較為頻繁是地點,保持客廳的環境衛生,可減少親人沾染病菌的概率。
廚房:這里陰暗、潮濕、食物來源多,通常是蟑螂、蒼蠅、蚊子的重災區。而且這些害蟲還會攜帶各種病菌,所以驅除廚房的害蟲是保證家庭成員安全的首要任務。
卧室:卧室床下,窗簾後,家居背面是蚊蟲的藏身之處,也是驅殺蚊蟲的重點之處。
酒店:酒店環境復雜,特別適合蚊蟲蒼蠅孽生繁殖,且蚊蠅極易飛入房間,影響顧客休息,因而是蚊蟲防治的重點區域。
養殖場:養殖場是蚊蟲類很多的地方,動物的排泄物,和一些食物都會是適合蚊蟲繁殖的場所和環境。所以必須要有效的驅蟲處理。
氣霧殺蟲劑的應用范圍是什麼?
尚槍殺蟲氣霧劑:
總有效成分含量:0.52%
胺菊酯含量:0.33%
氯菊酯含量:0.19%
產品性能;
本品採用擬除蟲菊酯為主要原料,能驅殺蒼蠅、蚊子、蜚蠊(俗稱蟑螂)、螞蟻等害蟲,使用方便。
1、安全:微毒殺蟲配方、更安全、更健康。
2、採用復合配方,有效的擊倒殺死害蟲。
3、環保:採用進口脫臭無味溶劑,對人體無刺激。
尚槍的殺蟲劑有多種類型的,有香味的和無味的。香味的有茉莉香和水蜜桃香味。讓室內空氣清新。無味的有兒童無味和無味的兩種。一種是針對有兒童的家庭使用。一種是適合成人使用的。兩種都能有效驅蚊蟲,不對人體造成刺激和危害。
山東尚槍日用品有限公司生產製造的氣霧殺蟲劑怎麼樣?江蘇環保殺蟲劑對人有害嗎

殺蟲劑對人的身體健康有害嗎?東營有效殺蟲劑哪個品牌好
尚槍殺蟲氣霧劑產品正確有效的使用方法:
1.直接對准備害蟲或害蟲息棲的地方噴霧;
2.對准---角落如床底、櫃底、靠牆縫隙處噴霧;
3.對准衛生死角如垃圾桶、廚房、廁所、衛生間、衛浴室陰暗潮濕角落均勻噴霧。
註:請勿在寵物、魚缸、蠶房、食品附近使用,使用後人畜離開房間,再次進請開門窗通風。 溫馨提示放置於兒童接觸不到的地方,勿讓兒童取玩。
如果您喜歡我們的產品,歡迎您來電聯系,山東尚槍面向全國招商加盟,我們將竭誠與您合作。

東營有效殺蟲劑哪個品牌好
山東尚槍日用品有限公司是一家生產、銷售:蚊香、殺蟲劑、日用化學產品(除化學危險品、監控化學品、易制毒化學品)、日用百貨、美容美發用品、洗澡用品、清潔用品、旅遊用品、汽車美容用品(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。尚槍殺蟲氣霧劑、半秒鍾蚊香,蚊蠅香王等。的公司,是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。公司自創立以來,投身於殺蟲劑,蚊香,蚊蠅香王,畜牧蚊香,是醫葯、保養的主力軍。山東尚槍日用品不斷開拓創新,追求出色,以技術為先導,以產品為平台,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創造更高價值,提供更優服務。山東尚槍日用品始終關注自身,在風雲變化的時代,對自身的建設毫不懈怠,高度的專注與執著使山東尚槍日用品在行業的從容而自信。

❹ 前輩們,紅星美凱龍里的店鋪屬於企業招聘還是私營的

企業招聘還是私營的?
你這問題問的有出路,企業招聘和私營是兩碼事。
紅星美凱龍簡介:
紅星美凱龍自1986年創業以來,始終以建設溫馨、和諧的家園,提升消費者的居家生活品味為己任,至今已在北京、上海、天津、南京、長沙、南昌、濟南、東營、常州、無錫、揚州、徐州、連雲港、重慶、石家莊、鹽城、蚌埠等城市開辦了60家商場,市場總規模超過618萬平方米,2009年銷售總額突破305億元,已成為中國家居流通業的第一品牌。
紅星開辦的60家商場,自營的很少,多數以加盟店模式經營,紅星總部駐入管理團隊進行管理和招商,掛紅星的牌子,紅星拿加盟費和管理費。由於發展過快,現在紅星模式很霸道,讓很多廠商苦不堪言,對紅星的意見都比較大。

❺ 福安康的大事記

1993年2月 開始商場經營管理工作,涉足老年人用品行業,在原東營市亞細亞商場設立國內最早的老年人用品專櫃; 1999年7月 開設國內第一家專門的老年人用品直營店;
2000年3月 山東省東營市大展工貿有限責任公司成立,經營范圍:商場、超市、餐飲、房地產代理銷售、老殘病人用品經營;
2001年4月 開設第二家專門的老年人用品直營店;
2002年6月 進行市場調查、分析,申請商標、籌備連鎖加盟體系運作;
2003年3月 福安康老殘病人用品連鎖總部正式成立,全國招商全面啟動,成為國內老年用品行業第一家面向全國發展連鎖的企業;
2003年8月 公司實力不斷壯大,辦公和經營場所不斷擴展,加盟商數量突破100家;
2004年2月 山東電視台《精彩健身》節目特邀嘉賓單位;
2004年6月 東營市黃河口老殘病人用品製造廠正式投產,成為國內老年用品行業唯一一家集生產、連鎖為一體的企業;
2004年6月 榮獲全國質量、服務誠信示範單位;
2004年8月 開設第三家福安康老年人用品直營店;
2004年9月 榮獲中國連鎖經營企業50強;
2004年9月 福安康產品各類由前期六大類、八大系列增加到六大類十二大系列數千品種;
2005年3月 公司創辦企業內刊《福報》為加盟商提供交流平台;
2005年6月 榮獲「中國發展創新行業百佳企業」榮譽稱號;
2005年6月 東營市黃河口老殘病人用品製造廠分廠正式投產;
2005年7月 榮獲「中國市場投資加盟優選項目」榮譽稱號;
2005年9月 經東營市團委批准,成立團支部;
2006年2月 福安康公司榮獲「東營市工商聯優秀企業」榮譽稱號;
2006年3月 獲央視上榜品牌;
2006年5月 公司婦聯正式成立;
2006年9月 公司成立「東營市殘疾人用品用具研發中心」,成為國內老年用品行業唯一集研發、生產、連鎖經營三合一的企業;
2006年10月 舉行第三屆專營店營銷論談與培訓交流大會;
2006年10月 公司西城配貨中心基建工作正式展開;
2006年12月 舉行產品供貨廠家競標大會,並取得巨大的成果;
2007年1月 榮獲「中國市場連鎖加盟首選品牌(項目)」榮譽稱號;
2007年4月 公司自建大型配貨中心提前完工;
2007年5月 公司自建培訓基地正式完工啟用;
2007年6月 榮獲「中國信用認證體系示範單位」榮譽稱號;
2007年9月 福安康連鎖品牌,成功在國家商務部正式備案;
2007年11月 公司製造廠自發研製的「多功能移位器」獲得國家專利,造福社會;
2008年5月 公司自發研製的「多功能移位器」正式下線走向市場,獲得消費者的認可;
2008年6月 經東營市組織部批准,中國共產黨大展工貿有限責任公司黨支部正式成立;
2008年9月 公司領導受到山東省委書記姜異康的親切接見。
2008年10月 參加山東省第四屆連鎖加盟特許經營展覽會。
2008年10月 公司舉辦大型職工文藝晚會。並對第三季度評選出的「執行力優秀員工」和「業務標兵」頒發獎金以示獎勵。
2008年11月 2008國際連鎖加盟及特許經營(青島)展覽會。
2008年11月 2008第四屆北京國際特許加盟連鎖與小型企業項目展覽會。
2008年11月《大眾致富指南》為福安康品牌做專題報道。
2008年12月 公司負責人參加「第三屆中國特許經營企業品牌論壇暨中國特許經營誠信品牌推介會」。「福安康」被大會指定為強力推介品牌,並且堅信「福安康」將會為老年用品事業做出更大的貢獻,是最具前景的投資項目。
2009年1月 公司舉辦2008年度表彰大會,並頒發證書及獎品。公司總經理對2008年的工作做出了客觀准確的總結,對2009年的戰略規劃及公司的發展,做出了詳細的展望並指明了工作的方向。
2009年1月 公司舉辦「與制度化管理並存的人性化管理」演講比賽。
2009年1月 公司隆重舉行2008年年終加盟商代表年會,福安康總部將一如既往地以高度的熱情與責任感服務於各加盟商。
2009年2月 福安康推出扶持農民工創業新政策!並對首批申請加盟的農民工進行了集中營銷培訓。幫農民工朋友解決生活困難。
2009年2月 福安康總部推出最新運費補貼政策
2009年3月 應第十八屆廣州特許連鎖加盟展覽會組委會邀請,福安康總部赴廣州參展。展會加盟簽約場面十分火爆,前來咨詢者應接不暇,這次展會取得了圓滿成功。
2009年3月 面對席捲全球的金融危機對2009年高校畢業生的影響。福安康總部作出機構調整,開展「春風行動---送崗位」 活動,努力提供崗位給應屆畢業生。
2009年4月 福安康應邀參加濟南展會,現場簽約總數再次刷新歷史記錄,本次展會取得圓滿成功!
2009年4月 福安康總部舉辦小型加盟商專題培訓座談會。總部資深督導師親自為加盟商講解運營銷售技巧,針對專營店實際經營過程中的問題深入淺出的作了細致講解。現場針對不同問題大家討論氣氛濃厚,部分加盟商上台發言,根據自身經驗講述加盟感想及各自宣傳、銷售、運營技巧,並得到了眾多加盟商的認可!
2009年4月 公司電子商務部正式成立。
2009年5月團委和婦聯在公司綜合辦的領導下組織全體員工春遊活動。組織了許多很有意義的團隊小游戲,比如「步伐一致」、「相信團隊」、「挖野菜比賽」、「放風箏比賽」等,並評選出了優秀團隊和優秀個人,公司領導為其頒發了獎品!這次活動不僅提高了員工的工作積極性,而且增強了團隊凝聚力。
2009年5月 福安康公司連同東營市殘聯共同舉行「愛心公益活動」,免費為廣大市民測量血壓、血糖,並響應助殘日「關愛殘疾孩子發展特殊教育」的主題,為殘疾兒童獻愛心,活動現場場面熱烈。
2009年6月 公司舉辦2009年上半年表彰大會,總經理對2009年上半年工作做總結並布置下半年工作重點,同時對上半年優秀員工、部門主管及先進部門頒發獎金。

❻ 如何加盟coco奶茶店這款品牌的利潤是多少

在我國如今的餐飲市場當中,奶茶是一門非常受消費者們歡迎的熱門行業。在市場當中不僅人氣極高,銷量以及口碑也都是頗為不錯。在這其中,coco奶茶就是一款非常不錯的品牌。那麼,接下來就跟隨小編一起來聊一聊如何加盟coco奶茶店?【coco奶茶:意向加盟登記表


創業開奶茶店是很有想法的經營選擇,有較為龐大的消費群體,不管哪類人群對奶茶都非常感興趣,它能給人們帶來了較大的特色,是比較受青睞的投資領域,很多人在創業的時候都選擇了coco都可奶茶這個項目,知名度高,比較靠譜,所以才取得了不錯的成績,讓事業輕松走向了正軌,所以選擇這個品牌合作是非常有價值的,也很有賺頭。那麼那麼coco都可奶茶一年賺多少?加盟coco都可奶茶的利潤大嗎?下面是詳細的介紹。


如何加盟coco奶茶店?這款品牌的利潤是多少?coco都可奶茶是聲譽比較良好的品牌,經營的覆蓋面是比較廣闊的,市場需求也很大,很適合年輕人加入,不僅能提供成熟的經營經驗,讓他們可以順利在市場運營,能保障他們的經濟收益,是一個比較賺錢的投資項目。



coco都可奶茶銷量非常火爆,如果選擇這個品牌能夠很快的吸引消費者,它的知名度高,所以大家盈利掙錢很容易。coco都可奶茶是行業中很熱門的飲品連鎖品牌,如果你有足夠的創業資金就快動吧。


相信在coco都可奶茶加盟總部的支持會帶給你無限的財富,利潤豐厚,現在撥通coco都可奶茶官網加盟熱線,或者在下方留言就能了解更多資料了,如果你也覺得coco都可奶茶這個項目不錯,那麼就不要猶豫了,趕緊抓住時間吧!


那麼,大家是否對這款品牌比較滿意?以上就是關於如何加盟coco奶茶店?這款品牌的利潤是多少?在此,預祝大家創業成功。

資料參考來源:coco奶茶官網

❼ 招商項目策劃書

招商項目策劃書(一)

一、項目名稱

3000畝藕塘綜合開發

二、項目概況

1、交通便利:山東東營市機場、答判港口、火車、汽車運輸線路發達。

2、資源豐富:位於黃河口自然保護區內,氣候、土質、地理優勢明顯,水、電力齊全,開發潛力巨大。

三、項目准備進展情況

已做好總體規劃設計等有關開發的各項工作

四、建設規模和內容

1、瞄準政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區建設,預計年產蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項合計300萬元。

五、項目可行性分析

蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價廉深受消費者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作葯品和食用補品。藕蝦混養是生態養殖新模式,已試驗養殖兩年均成功,市場前景相當廣闊。

六、投資效益分析

在黃河口自然保護區內,投資300萬建佔地3000畝的蓮藕種植基地。年產蓮藕2250噸,出塘價按1元/斤計算,年可創產值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產白對蝦75噸,批發價格10元/斤,可創產值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

七、風險和對策

1、自然災害風險:如有少見的冰雹、乾旱時導致產量下降,但不絕產。

2、預防措施:冰雹預警由本地武裝部高炮預防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應急調劑使用。

八、效益分配可與投資方協商確定。

九、項目優惠條件

土地承包費價格優惠,僅130元/畝/年,水資源免費使用。

聯系地址:XX市XX區XX

招商項目策劃書(二)

第一章 項目定位

一判稿、統一宣傳口徑

1、宣傳總精神

盛澤城市商業新財富中心

2、項目地位

順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點工程的重中之重。

3、項目意義

搶佔中國東方絲綢市場的核心區位,與盛澤廣場共同構築盛澤城市新商業配套中心及標志性建築群落,打破盛澤傳統商業模式,引領盛澤城市商業全面升級。

4、項目市場定位

融合現代地產和商業運作理念之精華,借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗,整合國際商業模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業舞台,打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街!

5、項目基本情況

近十萬平方米的建築面積,四百餘米的商業長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業區。

二、招商定位

作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納掘舉孝具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費需求。

三、業態定位

吸納中國名街的業態規劃精髓並結合盛澤消費文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規劃了豐富而合理的業態,包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。採用多元化經營模式,一站式商業步行街(開放式shoppingmall),滿足各界人士的消費需求。

第二章 招商策略

一、業態設計、業態定位策略

准確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。

東盛步行街的開發與運營要始終堅持全新的建築形態、全新的消費環境、全新的業態組合先進理念。

在業態組合方面,我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點,重點突出,業態豐富,有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態!

由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)佔50%左右,餐飲娛樂休閑(小店)佔30%左右,品牌專賣店佔20%左右。

二、店鋪招商策略

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,制定了先確定主力店,再全面招商的基本策略。在執行過程中,主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商,其它隨後進行

三、為客戶度身訂做開店全面解決方案

在這一策略的指導下,經過專業培訓師培訓的招商團隊,根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如,根據不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;根據整體市場定位和業態組合,對進駐租戶提出要求,並協助他們調整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。

四、項目宣傳推廣策略

在市場宣傳推廣方面,實行整合推廣策略,為招商工作提供有力支持。

一為媒體宣傳,二為招商活動。

關鍵性招商活動如下:

招商發布會暨主力店簽約儀式、招商成果發布會、項目推介會、建築節點慶典會等。

五、招商進度、質量、費用策略

為把招商計劃落實到實處,達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把關,統一控制。採取用時間推動表控制進度;根據業態布局和市場定位對商家精挑細選,重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量;對招商費用進行精打細算,並採取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。

1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。

2、關鍵性招商費集中使用,避免零打碎敲。

3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視大客戶招商和關系招商,費用安排上予以傾斜。

5、經過精心策劃的媒體宣傳計劃,實現精確、有效的傳播,價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。

第三章 招商階段、招商目標和時間安排

一、階段劃分

招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。

二、招商目標

由於步行街的商家是需要不斷調整、優化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向,特定目標如下:

1、截止到20XX年XX月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。

2、截止到20XX年XX月,基本完成招商任務。

3、截止到20XX年XX月底,商家開始入場裝修,為開街做准備。力爭XX月底,確保XX月份一定開。

三、時間安排

為具體化可執行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:20XX年XX月開始執行,截止到20XX年開業。

第四章 組織架構

一、項目人員招聘

再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務。

目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業公司調來一名設計,組建了一個招商二部,但這遠遠不夠。通過網路等多種渠道正在物色更多的從業經驗豐富、擁有大量客戶資源的專業化高素質招商人員,目標是組建一個10人左右(不含招商中心人員)的專業化團隊。

一個團隊不僅需要專業化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓尤其重要。

目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向,培訓內容如下:

1、五個核心理念的培訓。

2、團隊執行力的培訓。

3、項目知識的培訓,以使團隊成員對項目有一個清楚的認識。

4、招商技巧的培訓,包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培養和提高團隊成員的招商能力。

5、招商禮儀和招商制度的培訓(語言藝術、招商制度說明和合同解讀等)。

二、招商架構、招商機制的建立

在人員招聘和招商架構的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實現人員最少化、指揮執行系統最簡化、效率成果最大化。以節省招商費用,提高工作效率。招商架構和人員職責如下:

招商人員主要工作職責

(1)招商一部主要負責主力店的招商工作:1人;

(2)招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作:3人;

(3)招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作:2人;

(4)招商四部主要負責綜合類招商工作:2人;

(5)策劃部暫定員兩名,主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃,一名設計。根據發展需要,在步行街開業時,需要再增加策劃一名;

(6)此架構為開業前期的組織,開業准備期和開業運營期的架構,屆時提前3個月報人力資源部。

招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。

(1)招商人員獎勵政策的建立

(2)招商人員處罰政策的建立

(3)招商人員日常管理規范制度的建立等

第五章 招商資料

一、招商手冊(已有)和招商說明書

二、租賃合同

三、委託經營合同

四、定租確認書

五、招商委託書

六、招商流程表

七、招商文案

八、退房申請表等

九、授權委託書等

第六章 招商方式、目標客戶的確定

一、招商方式:

1、項目招商發布會

2、項目推介洽談會

3、大型零售連鎖會議

二、目標客戶

主力店

1、超市:家樂福、樂購、大潤發、好又多、物美、世紀聯華等。

2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。

3、百貨:人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區有名的百貨。

次主力店

1、聚人氣店:肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯,大型中餐、量販式KTV等

2、數碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店

3、電影廳及成人電玩

三、第三方招商網路平台的建立

他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網路平台可以得到巨大的資訊支持,更能節省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構建第三方招商網路平台可以從這些渠道去爭取。

1、專業的招商網站

2、專業的地產交易平台

3、行業協會及政府招商機構

4、與定位不同的商業項目招商部門建立戰略性合作夥伴關系,達成資源共享的互贏格局。

第七章 宣傳策略

大型主題性招商活動,配合全方位立體化媒體平台(電視、報紙、網路、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的核武器。

1、招商發布會

2、項目推介會(指區域性的針對一定數量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。

4、階段性的招商成果發布會

5、以項目命名的大型零售連鎖會議

6、工程重要節點(封頂、竣工等)完成及開業慶典會

根據目前的項目招商情況,在68月份,計劃舉行招商發布會、項目推介會、簽約儀式,其它活動視具體發展情況而定。活動具體策劃執行方案在確定後撰寫。

第八章 招商費用預算及租金建議

一、招商費用

人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成

招商總費用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關禮品費4%

二、租金建議方案

根據盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業狀況並結合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。

第九章 招商政策建議方案

一、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況

1、小商鋪:首付定金(三個月租金),租賃合同簽定支付其餘全部租金。

大商家:根據談判情況,由集團領導確定。

2、小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。

二、房租高開低收

房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時也體現特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質,在啟動市場階段確定租金價位時,建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然後通過免租、免物業管理費等優惠政策,來調整與周邊租金的價格水平,滿三年後租金根據市場情況在確定三年後的市場租金價格。

招商項目策劃書(三)

一、項目建立背景

二、欄目現狀與發展

為了推動IT多煤體綜合數字電視傳媒業的發展,進一步適應迅速崛起的數字電視傳媒產業的發展,特擬《多媒體網項目招商企劃書》,旨在尋求戰略合作夥伴。

多媒體電視十二個頻道以「十二合一」全新運營的理念,全面開發和利用頻道資源,發揮效益空間,改變傳統電視傳媒,依賴廣告收入的單一經營模式,變消費者市場需求為核心,將①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》④《人文中國》⑤《貿易中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》十二大主體有機結合,更有利的開拓廣闊市場空間。

《多媒體電視》十二個頻道的發展,緊隨著中國IT數字電視的發展與普及,不斷的擴大欄目的容量,提高欄目質量,以打造精品欄目為重點,不斷開發欄目資源,使《多媒體電視》頻道成為中國多媒體綜合數字電視傳媒業的焦點品牌。

三、欄目優勢與平台

根據頻道的定位,在今後一段發展中,頻道資源內容可分為:①「打造名人」②「影視新秀」③「同城易貨」④「人文奇景」⑤「貿易信息」⑥「連鎖招商」⑦「名牌產品」⑧「IT產業」⑨「健康咨詢」⑩「房地產走勢」⑾「信息薈萃」⑿「游戲天堂」。

從目前欄目的經營分類可定義為:

①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》為八大效益頻道;④《人文中國》⑤《貿易中國》⑾《信息中國》⑿《游戲中國》為四大公益頻道。

四、聯盟模式與條件

(一)建立影視聯盟多媒體集團:結合當地傳媒業優勢,報道名牌企業或產品、各種商務展會、IT產品及游戲、健康行業、房地產行業等最新動態。與當地相關行業:如政府網站,報紙、電台、電視傳媒機構、保險公司、銀行、酒店、休閑業、旅遊業、房地產業、文化藝術產業等相關行業,建立互動多元化的合作模式,發展為當地最具挑戰性的多媒體影視集團。

(二)地方聯盟連鎖企業主要合作條件:

l、聯盟方主要有一定的經濟實力,並對數字電視節目有一定的了解,有信心的大中型私營或國營企業及機構。

2、注冊成立聯盟合作公司,合作經營,聯盟方需具備攝制場地、辦公場地以及製作《多媒體電視》欄目電視節目的運營資金。

3、《多媒體電視》提供欄目資源,全力支持聯盟合作公司,負責電視節目的播出,和我製作以及電視節目的運營管理,網上的各種培訓等。

4、聯盟方負責當地的人力資源、工作機構、財務管理、資金統籌等。

5、在頻道整體規劃下,合作公司負責開展在地區的易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等相關業務。

6、經營利潤及版權可歸聯盟合作公司所有。

7、建立聯盟影視中心:在地方城市成立擁有一流設備,人才製作中心,結合當地傳媒業優勢,發展成為當地最大的影視人才,打造名人的基地。

(三)地方加盟連鎖經營的廣告公司主要合作條件:

1、合作方為當地有相當的經濟實力以及有業務能力的企業或個人及中型廣告公司。

2、合作方負責欄目的電視節目業務的推廣包含易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等。

3、合作方可出資承包或代理銷售《多媒體電視》十二個頻道的多媒體電視節目時段、自主經營。

4、頻道根據合作方完成的業務量給予各種優惠條件。

五、市場效益分析

近年來,我國IT多媒體傳媒業連續以25%速度遞增,利潤率在20%-45%,充分顯示出我國多媒體綜合數字電視傳媒業巨大潛力和發展空間。目前,由於企業有了品牌意識,眾多企業開始進軍多媒體傳媒業。

(一)、《多媒體電視》頻道受眾定位:年齡結構16——65歲

性別結構男性60%女性40%

職業結構藍領30%

工薪族40%

青少年15%

打工族10%

其他5%

(二)、《多媒體網》市場利潤空間

廣告經營市場:主要來源貼片、冠名、字幕、標貼、贊助以及軟性廣告等(每年可創收50-80萬利潤)。

發行銷售市場:頻道成品片,其中20%一30%可銷售,版權利潤率20%(每年可創收80-100萬利潤)。

影視培訓市場:舉辦演員、主持、編劇、影視製作、音樂、化妝等培訓(每年可創收100-150萬利潤)。

大賽演出市場:組建文化藝術團體及各大演藝明星,通過合作方在本地開展各類比賽演出活動,打造本地知名產品及人物的演出品牌(每年可創收40-50萬利潤)。

本地易貨市場:打造多媒體電視本地易貨巨大的市場空間(每年可創收20-30萬利潤)。

聯合媒體市場:建立相關網站、報刊、廣播媒體的互動平台(每年可創收5-10萬利潤)。

資本運營市場:組建聯盟、加盟連鎖、合作體制,吸引資本,有較大的空間(每年可創收40-50萬利潤)。

網上會展市場:組織各類會議、賽事、評選、以及VIP會員俱樂部等(每年可創收20-30萬利潤)。

(三)《多媒體電視》頻道運營策略:多元化、多欄目專業化經營,個性與本土性結合以及聯盟經營發展策略,投資與風險並存,《多媒體電視》欄目應採取各種措施把各類風險降低到最小值。

六、發展前景

據一份名為《移動電視和家用電視視頻業務》的研究報告表明,移動電視和家用電視視頻業務將是移動運營商提升其3G網路業務收入的主要業務。

該報告指出,人們耗在電視上的時間遠遠高於手機。不過針對消費者的調查顯示,消費者對這種承載於移動網路的內容開始逐步接受。由於專注於移動電視和視頻點播業務,《多媒體電視》十二個頻道的市場前景無可估量。該報告還指出,由於支持視頻流和視頻內容下載,3G最終使運營商將移動電視推向大眾市場成為可能。移動電視和家用電視視頻業務的前景就像當前互聯網業務一樣前景無量。