㈠ 中通冷鏈招商加盟推介會北京站圓滿舉辦，現場是怎樣的情況
隨著時代的不斷發展，現在大家的生活水平不斷提升，對於生活的要求也變得越來越高了，比如大家在購買食品的時候，對於食品的保鮮以及運輸有了更高的要求，正因如此，所以這也給運輸行業提出了一個新的挑戰，必須建立更為全面的冷鏈倉庫，只有這樣才能夠更好的來適應市場。
相信隨著中通對於這一件事情有著足夠的重視，其他的運輸企業對於這件事情也將會加強重視，而通過所有的企業對於這件事情的重視程度不斷提升，也能夠讓大家的生活變得越來越方便，對於很多想要創業的朋友來說，這更是不可多得的一個機會，在抓住了這樣一個有利時機之後，也能夠讓自己獲得更好的投資收入。
現在中通冷鏈的招商加盟推薦會正在不同的城市不斷的劇情，那麼如果大家對於這樣的一個項目感興趣的話，一定要加強了解，並且最好進行現場的考察，只有這樣才能夠讓我們對項目有更加清晰的規劃。
㈡ 過目不忘的生鮮店名字大全430個_創意的生鮮店名字
過目不忘的生鮮店名字大全430個
1．四季青生鮮店
2．新西域生鮮店
3．糖果生鮮店
4．榮欣生鮮店
5．致融生鮮店
6．明興農牧生鮮店
7．牛排之家生鮮店
8．土雞生鮮店
9．品森活生鮮店
10．泳錦灣生鮮店
11．南極熊生鮮店
12．魯南生生鮮店
13．胖胖生鮮店
14．楚勝生鮮店
15．樂山生鮮店
16．趣淘鮮生鮮店
17．子義生鮮店
18．鵬達生鮮店
19．首楊生鮮店
20．鵬達生鮮店
21．艾王府生鮮店
22．果奇多生鮮店
23．金斗雲生鮮店
24．江百佳生鮮店
25．澤權生鮮店
26．斑斕果叔生鮮店
27．鵬浩生鮮店
28．蟹霸仙生鮮店
29．王二生鮮店
30．新力生鮮店
31．聚鮮房生鮮店
32．成富生鮮店
33．蝸牛生鮮店
34．鮮美生鮮店
35．四季鮮生鮮店
36．艾王府生鮮店
37．老一生鮮店
38．皇味生鮮店
39．德江生鮮店
40．果匯生鮮店
41．天禹生鮮店
42．萬德生鮮店
43．海螺姑娘生鮮店
44．悅食一家生鮮店
45．精德優生鮮店
46．尚品生鮮店
47．慢客生活生鮮店
48．雲昊生鮮店
49．鶴潤生鮮店
50．藝枝源生鮮店
51．鮮鮮果樂生鮮店
52．嘉匯果生鮮店
53．南極熊生鮮店
54．悅食一家生鮮店
55．立新生鮮店
56．綠園生鮮店
57．花似錦生鮮店
58．九洲生鮮店
59．藝枝源生鮮店
60．成潤生鮮店
61．博愛生鮮店
62．小鮮肉生鮮店
63．果園老農生鮮店
64．二胖生鮮店
65．唐味生鮮店
66．田園生鮮店
67．謝氏生鮮店
68．健雲生鮮店
69．滬綠生鮮店
70．眾合生鮮店
71．友家生鮮店
72．山寶生鮮店
73．樹瀨猴生鮮店
74．果之果生鮮店
75．阿力特產生鮮店
76．鮮味居生鮮店
77．源生味生鮮店
78．福茹特生鮮店
79．綴綠生鮮店
80．果鄉源生鮮店
81．秦悠悠生鮮店
82．海螺姑娘生鮮店
83．鮮義生鮮官方店
84．駿青生鮮店
85．果色田香生鮮店
86．良可優品生鮮店
87．萬德生鮮店
88．康勝元生鮮店
89．橙子青生鮮店
90．長綠生鮮店
91．齋堂生鮮店
92．雙興生鮮店
93．麥的多生鮮店
94．皇味生鮮店
95．新鮮果生鮮店
96．如意生鮮店
97．卒過河生鮮店
98．恆益生鮮店
99．怡秀生鮮店
100．熊熊生鮮店
101．海陽生鮮店
102．山友佬生鮮店
103．戀家生鮮店
104．靈兒生鮮店
105．果園飄香生鮮店
106．菜香宜生鮮店
107．新起點生鮮店
108．錦田景生鮮店
109．好鮮生鮮店
110．董砣子生鮮店
㈢ 現在要做什麼比較能賺錢
俗話說，三百六十行，行行出狀元。有很多人都在觀察，現在哪個行業是最熱門的，能夠輕松賺錢的，只要機會一來，立刻下手，把握准時機。那麼現在新零售行業就是最熱門，又能賺錢的。
馬雲曾經深信不疑新零售行業，認為這樣的模式肯定能掙錢，就像世界上最長的河流是亞馬遜，最高的山是珠穆朗瑪峰，那麼世界上最富有的寶藏就是他的阿里巴巴。一家企業為什麼好?如果只靠著輸血不會活得很長，最重要的是得自己造血。
馬雲靠著電商起家，將阿里巴巴做到了這個時代的特殊標志，在他看來，如果想讓你的人生一直輝煌下去，在不同的時期要做不同的行業。要是想讓人生一直富有，得跟隨著趨勢，十年後電子商務就會消失，新零售會是未來的標志。
新零售先根據線上技術，繼續做線下，並且結合線上、線下兩種的優勢，能夠完美的實現優勢，這樣才能達到新零售的規模、效率。
新零售的效率可以通過這兩個方式達到，一種是追求供應鏈的效率，像是折扣店、7-11形式的店，將零售業和製造業相結合，向上延伸產業鏈;另一種是追求消費者的效率，先用一個復雜點的線下門店來創新。
㈣ 淺談食品企業如何開展連鎖零售經營模式。
在當今，食品生產企業銷售渠道中，一般通過代理.經銷商的多渠道模式進行產品銷售，然而隨著食品企業不斷壯大，產品多樣化，形成產業鏈條時，在企業不滿足傳統經銷模式，另一種模式應運而生，那就是連鎖零售模式，食品企業大規模自建銷售終端，樹立企業品牌，提高產品市場份額，進行規模擴張，是增強企業核心競爭力，持續發展的必有之路。在食品行業當中，雙匯連鎖店無疑是肉食品生產企業的標桿，是雙匯自建的銷售終端，使其從生產型企業延伸產業鏈，向下游零售市場挺進，直接面對消費者，以生鮮+便利為起點，依託雙匯強大品牌，進行連鎖零售經營，且注重門店裝修，門店設施冷櫃等大件豪華氣派，充分展示企業品牌和形象。曾在全國八省市開展連鎖店，吸引了一大批企業相繼進入連鎖零售模式。形成一股發展熱潮。特別是肉製品企業，農產品企業，酒類企業，包括各個行業現在無一不是進入連鎖零售時代。在這里，談一下為什麼那麼多食品企業進入零售連鎖模式：1. 開展連鎖零售，可擴大企業知名度，樹立企業品牌。品牌是由知名度，美譽度及忠誠度組成。隨著食品企業發展壯大，發展到一定規模，具備再擴張時，會向多元化發展，由於食品企業所處產業鏈不一樣，以及所在行業競爭程度和產業發展環境不同，自建銷售終端被當作企業是可持續發展和強大企業的希望。2. 近年來，隨著零售業市場日益成熟，由於食品企業加工所經營的商品是低毛利產品，在傳統代理經銷商的多級銷售渠道，而面對價格十分敏感的消費者，零售連鎖的經營模式讓一些深受壓迫的企業看到了希望，它吸引著企業發展連鎖經營模式，而連鎖經營中的特許經營方式即加盟方式讓企業看到了發展連鎖零售的捷徑。開展連鎖零售要有哪些先決條件那：1. 食品企業要有自己出色的產品和品牌，並且在終端消費中要有較強的競爭力和號召力，這就為食品企業開展連鎖零售，創造了一席之地。最起碼要在當地有知名度。2. 開展連鎖零售要有自己的後續力量支持，連鎖經營是以直接面對消費者銷售產品，這就要求企業要有自己的生產加工基地物流配送體系和其他綜合配套服務，為連鎖網路提供強大的後勤保障服務。3. 品牌效應，要想發展連鎖，食品企業要有良好的品牌形象觀念，當企業進入零售業，品牌價值會從市場和顧客認同度上體現出來，好的企業可以快速打開局面。當然發展連鎖零售，雖然不一定立即帶來經濟效益，但他能帶來良好的社會效益，獲得社會市場的認同，最終會以社會效益轉化為經濟效益。要想在激烈的市場中競爭，要有長遠的品牌戰略形象，當然品牌價值是否在零售中延伸和增值，取決於終端銷售網路的成功率。食品企業怎麼樣開展零售業：1.首先是定位問題。由於食品企業所屬行業和市場環境不同，開展連鎖一般有以下兩種模式：專賣店，和連鎖綜合超市。專賣店一般適應生產高端產品的企業，，或生產同一系列產品的食品，如酒類專賣。綜合連鎖超市一般屬於快速消費品的行業，如農產品企業，產品多樣化，有一個產業鏈時。這里談論的是綜合超市類型的連鎖零售業，我在雙匯多年，以雙匯連鎖店為例吧。 對於大多數食品企業來講，由於我們的產品不是很多，類型不全面，這就要求我們以綜合連鎖為主，就像雙匯連鎖店一樣，如果只專一銷售雙匯冷鮮肉，高低溫肉製品，顧客能去雙匯店買東西，再去其他超市購物嗎，由於顧客需求帶有綜合性特點，假如雙匯店只有主力產品銷售，而沒有強有力的關聯產品銷售，只有單一產品經營，沒有蔬菜，水果及日配等組合型產品做配套，更沒有其他生活必需品作為延伸，顧客的需求很難在一家門店得到充分滿足，顧客忠誠度難以提高，業績也就難以提升。要滿足顧客的「一站式購物」需求。2.確定目標客戶群體：我們生產的食品主要是面對那種消費群體，要把握目標顧客群體及消費特徵，並結合企業自身資源，對連鎖零售進行定位，進而發展連鎖模式，當然不是一蹴而就的事情。雙匯連鎖店的主力產品是冷鮮肉，它在推出之時就定位在銷售廚房用品的生鮮便利店，雙匯連鎖店是以生鮮+便利為起點，選址於集貿市場或社區附近，主要銷售與人民生活息息相關的產品，為廣大群眾提供安全放心的產品和舒適的購物環境，雙匯連鎖店在開始之初，很注重店面裝修。努力把是雙匯連鎖店打造成放心店和市民的「家庭廚房」。由於雙匯冷鮮肉銷價要高於市場價，雙匯連鎖店的客戶群體定位於中高端消費群，注重店面裝修，店內設施冷櫃等大件設備豪華氣派，充分展示雙匯產品形象，吸引中高端消費者，但同時還要兼顧其他階層的消費需求，畢竟買的產品是大眾化的產品。 雙匯在開展連鎖店模式的同時，還在經營另一渠道：負責開發雙匯冷鮮肉專賣和商超專櫃。3.商品結構和采購：連鎖零售終端根據目標消費者需求，分析選出與目標消費者相適應的商品結構，並在發展中不斷調整，使商品結構域消費者需求相互統一，同時，商品結構要與當地的文化和消費習慣相結合，只有了解當地消費者習慣，才能雙贏。另外商品采購，則需要強大的渠道資源和物流配送和高效供應鏈控制能力作後盾，對於在本地連鎖零售和外區域連鎖的同時，商品采購應採取本地化模式，和人才本地化，食品連鎖不想其他大賣場，進貨量大，好銷售，我們自己的產品由公司統一配送，其他則有當地采購供應。4.門店管理：經營一家門店的好壞，並不具備開連鎖零售的能力，特別是對於快速消費品來說，連鎖零售業只有形成規模，才能帶來效益，但隨著門店增加，對於門店管理運營能力和後勤支持體系的要求越來越高，能否保持高標準的日常運營管理和盈利能力，也是決定未來能否以特許加盟發展網路的前提，只有公司門店盈利，才能吸引特許加盟者的目光和注意，來加盟連鎖零售事業。在開展零售業前，食品企業需要解決的問題食品企業從銷售渠道來看，主要依靠代理經銷商模式的終端網路，當企業進入零售業自建零售渠道時，我們所要考慮的是，怎麼樣處理原有銷售渠道與零售連鎖的關系，在零售終端，產品價格是關鍵所在，連鎖零售怎麼樣定位價格，才不至於造成兩者沖突。一般來說，連鎖零售價位要高於市場價，才不至於對現有產品價格底線造成沖擊，二者能否兼得，看來不易。食品企業發展連鎖零售經營思路企業在進入零售業前，先試點經營門店，經營一家門店的好壞，並不具備連鎖零售的能力，為了證明這種能力，我們在試點經營中，可以檢驗門店經營的商品結構和陳列方式及經營模式的可行性，檢驗開發出連鎖的一整套體系和經營標準的制定，包括一本員工手冊。在實踐中，培養在不同位置，環境下的門店適應能力，探索出本企業的經營模式與各地區域特殊環境下的結合方式，商品結構等，在試點經營以後，就可以向外復制門店，以特許加盟來拓展渠道，快速達到銷售規模。當然，發展連鎖零售業渠道，則需要依靠食品企業的品牌優勢和雄厚的資金優勢，通過明確的市場定位，較為完善的管理制度，和先進的信息管理系統來發展，零售業是一個人才，技術，資金密集型的產業，絕不是一般中小型食品企業力所能及的項目。
㈤ 開餐飲加盟店需要注意什麼
1、選擇中小餐飲
創業初期，在資金和經驗都不太豐富的情況下，創業者最好選擇投入不大的中小餐飲，比如快餐、小吃、飲品等。相較於大型、高端餐飲企業，中小餐飲往往更接地氣，受眾更廣泛，創業開店的成功率也更高。
2、品類力求剛需
所謂剛需，對於中國人來說，米飯和麵食一定是剛需中的剛需。剛需品類消費頻次高、復購率高，來錢也快。而在口味的選擇上，一定要選擇適應面廣的、大眾化的品類，這樣可以有很好的群眾基礎，而小眾化的品類往往盈利之路比較坎坷。
3、可復製程度高
產品標准化是餐飲連鎖規模化發展的基礎，統一的標准和流程，不僅能夠保證菜品品質的穩定性，還能夠提高各個環節的效率，提高出餐速度。只有選擇高度標准化的模式，才能快速復制到加盟店，保持與品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳聽為虛，眼見為實。即使是了解得很清楚，也一定別嫌麻煩到公司和直營店進行實地考察。到總部考察時，要對公司企業資質、經營水平、團隊支持、供應鏈管理等全方位進行了解。此外，還可以根據該公司是否有行業協會的背書來判斷是否靠譜。最後，一定要記住，任何一個項目只有經過直營驗證，保證自己的直營店盈利了，加盟店才可能創業成功。
俗話說「方向不對，努力白費」，做餐飲亦是如此。選擇一個靠譜的品牌合作，勝過努力奮斗多年。