1. 開加盟店的流程 新手開加盟店注意什麼
一、怎樣找到好的加盟項目？
要找到一個好的加盟項目，首先需要提升自己的能力和准備充分，無論是技能還是資金，都不是一蹴而就的。只有做好了充分的准備，當機會出現時，才能抓住機會。其次，保持人脈活絡，保持信息暢通。這樣，一旦有好的項目出現，就能第一時間得知，不會錯過。
二、開加盟店的流程有哪些？
開加盟店的流程大致如下：
1、項目了解：通過各種渠道與品牌總部取得聯系，了解項目的發展現狀、前景規劃和加盟政策。
2、遞交申請：確定加盟意向後，在線提交合作申請，並附帶個人資料，等待總部審核。
3、簽訂合同：經實地考察後，雙方就合作進行深入洽談，達成一致後簽訂合約，明確雙方權利和義務，按規定繳納相關費用。
4、物料配送：根據總部指導確定合適的經營場所，總部提供相應的物料配送。
5、系統培訓：總部提供系統化的培訓，包括技術培訓、銷售技巧、新品研發等。
6、正式運營：一切准備就緒後，選擇吉日正式營業，總部委派專人駐店指導。
7、持續跟蹤：正式營業後，總部持續關注，提供新品、技術、管理、設備等升級服務。
三、開加盟店注意事項
1、實地考察總公司
應深入總公司實地考察，除了參加培訓外，還應以顧客身份體驗總公司服務，看是否周到細致。有條件的話，去周邊城市加盟店看看，了解盈利狀況，貨比三家。
2、路段選擇
選擇路段時要考慮位置，如果偏僻，雖然房租便宜，但人流量少，需投入更多廣告和宣傳。如果位置好，房租高，但人流量大。開店最好緊鄰市場，如餐飲店鄰近學校，服裝店鄰近辦公樓。
3、合同要仔細研究
簽合同前，提前讓對方提供合同，仔細研究條款，避免上當受騙。
4、職業規劃
提前做好職業規劃，確定店的定位，參考其他店的經驗，規避風險，最大化盈利。
5、裝修問題
店面裝修需考慮資金計劃，裝修環保安全，風格突出心意，以吸引顧客。
6、招聘人員
開店需招聘人員，制定招工合同和工資事宜，提前規劃，避免手忙腳亂。
2. 加盟需要問的問題
加盟需要問的問題
加盟需要問的問題，但是要知道市場當中很多加盟品牌都是非常有套路的,所以在談加盟的時候也要注意到,那麼談加盟的時候需要問的問題有哪些呢，有什麼具體的注意事項呢。
加盟需要問的問題1
1、問：加盟你們有什麼支持？
創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了，所以大家不要只聽這些，
要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎？」這個時候，你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯，只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。
2、問：公司是否幫忙選擇店面？
在選擇店面這個問題上是需要格外注意的，幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。
3、問：區域保護是多少？商區保護是多少？
一般加盟品牌都會說區域保護，我們在問區域保護的時候，一定要了解詳細，確切到區域保護是多少，商區保護是多少上。
4、問：發貨的運費誰承擔？
還有開店肯定是要加盟品牌進貨的'，發貨運費誰承擔這個問題也是需要問清楚的。
5、問：你們公司收取加盟費嗎？
這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。
6、問：若是加盟品牌說，授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
7、問：後期服務跟不上，怎麼辦？
一定要問後期服務的事情，後期服務直接關繫到了店鋪棚旅斗的發展和營業額的問題。
8、問：如果加盟後，有些產品銷售不好，可以調換嗎？
這個問題一定要涉及到，產品這塊直接店鋪的業績相關。
9、問：你們公司免費鋪貨嗎？
鋪貨的問題很重要，建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。
10、問：路費可以報銷嗎？
這個問題可以問一下，說不定還能幫你省下一筆路費錢呢？
11、問：你們對我們創業者有什麼要求？
這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則，沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。
鎮槐12、問：你們公司的產品價位是什麼樣的？價位高的話能銷售出去嗎？
根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況，從而判斷是否適合自己。
13、問：產品質量出了問題怎麼辦？
14、問：能看產品進貨價嗎？
15、問：是否可以從其他的進貨渠道外采商品？
16、問：公司的有沒有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
17、問：你們公司給裝修嗎？
18、問：可以不用你們的裝修嗎？
19、問：如果我做到一半不做了怎麼辦？
20、問：如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦？
加盟需要問的問題2
1、商標
凡是加盟品牌，必有國家已經審核下發的商標，一旦顯示商標正在審核中，那就表示該商標還沒有申請通過，只是上傳了申請而已。
不僅如此，你還得注意一下這個品牌的商標是申請的哪些類目，一般來說真正的佳盟品牌像什麼39類、42類這些商標都是會有的，如果商標不全那麼多半也是假的。
2、實體店
你**要注意，不要被百人排隊的「樣板間」給欺騙了，這是餐飲加盟最常用的騙術，目的就是為了讓你相信，加盟這個品牌之後的生意確實很好。
如果可以，加盟之前你**要在力所能及的范圍內去盡可能多的調查實體店的生意情況、店面**等等，如果有可能你還可以去這些店裡問一下品牌的整體售後服務等等，
看看他們所謂的「售後」有沒有做到位，比如說有些品牌有什麼「經理巡店」等等，這些都是在合同上需要白紙黑字寫出來的。
3、加盟費
關於這一點，你**要記住，不要想在加盟費上去佔便宜，你以為網上那些「**加盟」什麼的都是真的嗎？一旦加盟費可以給你降低，
那麼換句話說在其他地方就會相應的給你把費用提升上來，他們不會吃一點虧的。這玩意兒就像買車一樣，價格我可以一讓再讓，但是在手續費、
服務費還有其他什麼亂七八遭的費用上**會有所增加的。
4、合同（是否有強盜條例）
很多加盟公司都會有要求，某些原材料是必須在公司內部購買的，當然如果是商鏈磨業機密部分的話這個**是沒問題的。但是你要注意，
如果說原材料費用過高那麼對你開店來說壓力也是極大的，所以你**要查看合同上是否有強盜條例，就像有些材料明明你可以用更低的價格在當地就能拿得到的，
但是他們要求你**要高價在公司內部購買的，那你大可不必做了。
1、 需要交加盟費和支持金嗎?加盟費,支持金是多少?
2、開業前總投資一般是多少?需要多少流動資金、
3、年銷售量要達多少?要求店鋪的面積是多少平方米?是以什麼來劃分專營地區來保護加盟商的利益的?
4、 加盟開業前後，貴公司提供什麼協助?
5、貴公司是否提供專賣店的設計風格、裝修、或設計、店內的宣傳，衣架、褲架、包裝袋等?
6、進貨方式，進貨價格，換貨率，可浮動機率? 能否麻煩你們給我發一份詳細的產品介紹、具體的產品資料及價位表?
7、批進貨需要多少?每月低進貨額是多少?進貨折扣率是多少?每年有幾次訂貨會?補貨有支持嗎?
8、退換貨制度如何?換貨率是怎樣的?換季的時候是否能夠100\%換貨?
9、各省市統一售價嗎?換季打折嗎?有沒有打折店?配貨方式?
加盟需要問的問題3
以開烘焙店為例來談談需要注意的問題。
調查一、目標顧客的收入水準
在富人聚集的地段開的話，可適當提高店鋪檔次和產品檔次，如一些受歡迎的蛋糕、甜點等；如在普通小區、一般地段，店鋪的裝修和產品的價格則應偏向親民。
調查二、店面的交通條件是否方便
顧客到店後，停車是否方便，貨物運輸是否方便，從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
調查三、店鋪周圍的環境
環境的好壞有兩種含義。一種含義是指烘焙店鋪周圍環境狀況。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，烘焙店若處在車站附近、
商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
3. 怎麼跟公司談加盟的技巧求答案
把下面的搞清了就知道怎麼談了.在簽約之前，哪些權利義務是您必須確保的?有的加盟者在簽約加盟之後，發現實際的經營情況與配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而對總部怨憤不已，大有悔不當初的感覺。而站在連鎖加盟總部的立場，對於加盟店的配合也是感到相當無奈，要不是嫌棄總部活動辦得太多，要不然就是根本不配合總部。對合約的精神不了解，在經營上又過渡依賴總部，自己不認真經營。十大最常見的加盟糾紛依次為：一、加盟店對於總部所提供的行銷支援與輔導不滿意;二、加盟店對總部所提供的商品價格不滿意;三、加盟店對總部的政策配合度與執行力很低;四、加盟店對於每月的營業額並不滿意;五、加盟店與總部之間對於商品采購限制不得自行進貨的爭議;六、加盟店對於總部所舉辦的促銷活動不願意配合;七、加盟店與總部之間對於商圈保障范圍的看法分歧;八、加盟店對於總部舉辦的教育訓練不配合;九、加盟店對：每月繳交的權利金與管理費用有爭議;十、加盟店不能每月按時繳交貸款。無論是加盟店對於總部的抱怨，或是總部對於加盟店的不滿，在彼此互動的過程當中，都會造成爭執與糾紛不斷。有人形容特許加盟體系下，總部與加盟店之間的關系就像結婚一樣，婚前要看清楚，婚後要睜一隻眼閉一隻眼，不要太計較。但也有人的看法是，二者之間的關系就好像古時春秋戰國時代，君主與諸侯之間的關系，結合點是在利益方面，彼此既聯合又相素猜忌。如此混亂又曖昧的關系下，的確是很容易發生意見不同的爭執，如果雙方不能理性而冷靜地協商，達成雙方都能接受的共識，糾分必然將發生。因此，除了加盟店本身應具備正確的觀念，配合總部的整體政策外，特許總部也應該負起責任，讓加盟店降低進貨的成本、提升營業額、好讓加盟店更有向心力。十大常見加盟糾紛之一對於總部行銷支援與輔導的不滿，幾乎是不分任何業種，成為加盟者共同的心聲，但更為有趣的是，加盟店的抱怨在內容上又可分為兩類，第一種抱怨總部沒有任何動作，或是似有基無的關注，對該店業績或是經營的瓶頸，毫無幫助可言。相對於總部不做行銷輔導或做的不夠確實的抱怨，也有加盟店認為總部干預太多，今天要求那個，明天又要配合這個，加盟主不堪其擾。因此，對加盟總部而言，在行銷支援與輔導這方面的角色扮演，輕重拿捏的分寸非常重要。一般常見的加盟店老闆心態，通常只在經營產生困難時，才會想到要向總部請求支援，獲利穩定時就把總部的規定當成控制個人自由行為的約束。對於加盟者來說，首先要鑒別總部所具實施行銷與輔導的能力。這包括：第一、任何政策的推動，都需藉由人的動作來執行。以便利商店來說，基本上每7家到15家，總部就有一位專任負責輔導該區域的輔導人員，假設該總部現有300家加盟店來計算，光是輔導人員至少就要有20位。所以，詢問加盟之餘，不妨順便對照一下該總部輔導人員與現有加盟店的比例。倘若換算的結果，幅度差距太大，那麼也許對於總部後續的輔導與支援，加盟者要多加思量。第二、輔導人員是屬於專業專責的工作，不是總部隨便對外招募的人才就可以勝任。消息：因此，所選擇的加盟總部，最好已有一定數量的直營店，總部為了培訓與留住人才，會從直營店挑造優秀的幹部，擔任區域輔導的工作，而這樣的輔導人員，因為具有門市的實務工作經驗，在與加盟店協調溝通的過程中，比較能夠真正體會門市經營的困難與立場，做出正確的建議，而不會流於只是總部的傳聲筒。第三、加盟店向總部提出行銷支援的請求時，通常是在營收狀況不理想。總部要來對加盟店對症下葯，不可能只單憑直覺，這就要求總部真正擁有一套完整的管理辦法，一定要有一些相關的表格，例如營業日報表、單日營收統計表等，教導加盟店如何計算填寫，並要求加盟店按時回報總部。同時，加盟者也要相信這一點，只有總部規范要求多，成功機率才會大。加盟店並非完全沒有責任，總部與加盟者在事先應該彼此已有一定的任信與認同。切不可認為加盟就等於當了老闆，自己高興怎麼做就怎麼做。不願接受總部的規范，那麼可以符合這樣條件的加盟總部，恐的也無法保證日後的營收是否真能穩當。所以，這之間的利害得失，在加盟之前，加盟者要自己先衡量清楚。加盟絕不只是總部向加盟者收取加盟金、權利金、加盟者取得品牌、簽約之後就有互不相乾的合作關
4. 怎樣和別人談加盟
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
5. 我想加盟一家衣服店面＇與商家交談時需要詢問其什麼重要的細節或問題嗎求解
我把親身體會告訴你,你該注意以下幾點:
1 該公司的真實性( 這其中包括:企業知名度、產品、服務支持政策、相關證件是否齊全）
2、一定要到公司去考察他們的勢力，團隊，包括要到已加盟他們的分店去實地考察。
3、注意細節問題，一定要問清楚，很多時候他們把自己說得天花亂墜，其實都是一些定義模糊的套詞，比如：「公司有強大的設計團隊，不斷推出新品，供加盟商選擇」。其實有沒有，你根本不知道，即使有，給不給你供新貨，你也無法保證，有很多服裝加盟公司，發給加盟商的貨物與加盟商定的貨物相差很大，一般都是過季，或者老款式，即使協調，也很困難的。
總之，加盟時，盡量挑一些有成功案例的公司合作，不然的話，對你判斷是非真假的能力就要求很高了， 並不是向有些人說的加盟都是騙子，如果想輕松創業，又沒有經驗，選擇加盟還是可行的！