『壹』 快遞的加盟和直營有什麼區別
1. 加盟制與直營制的核心區別在於網路組織的開放和封閉。直營制快遞是自上而下統一負責，而加盟制快遞體現了眾包、開放的特點。
2. 直營制快遞，整個網路從總部到末端全部自行建設，包括人員、車輛、飛機、場站、設施、分撥中心全部自有，是封閉的。
3. 加盟制快遞，採用了深度外包的模式，一單快遞從收件到派件，經過的收件端加盟商、總部干線、派件端加盟商三個部分之間沒有任何股權關系，而是通過線下的物流網路、後台系統組織起來。
4. 加盟制快遞的實際上就是一個開放的、龐大的社會化「線下網路」。主要是四通一達的加盟制和順豐的直營制。
5. 根據外包漸進式發展理論，企業要根據實際情況選擇適合自己的物流供給和外包形式，企業物流的供給形式大約有以下幾種形態。
6. 物流完全自營，企業的物流業務完全由企業物流部門來完成。完全自營物流運作模式有利於企業掌握對顧客的控制權，可靠性強。
7. 物流業務部分外包，企業先把物流業務分類，一類是以高效率操作的關鍵業務，這類業務企業自營；另一類是企業不擅長的物流業務，企業把這類業務外包給第三方物流供應商。
8. 物流系統剝離，企業將物流部門從母公司分離出去，成立一個獨立的子公司，子公司主要為母公司服務，但同時又可以承擔外部企業委託的業務。
9. 物流戰略聯盟，企業與第三方物流公司或其他企業合資，企業保留物流設施部分產權，並在物流作業中保持參與。
10. 物流業務完全外包，將企業所有的物流業務外包給第三方物流供應商。這是最徹底的物流外包形式。
『貳』 下屬公司、子公司，旗下公司三者的區別是什麼
1、下屬公司包括子公司、分公司、加盟公司。旗下公司可以是並行品牌不同業務兩個機構，地位平等，無上下級關系，但同屬一個集團。
2、子公司與分公司都是總公司的下屬公司，但二者實質存在很大的差別。
（1）子公司是獨立的企業法人，擁有自己所有的財產，自己的公司名稱、章程和董事會；而分公司則不是獨立的企業法人，名稱財產都依附總公司。
（2）如果子公司是某大集團公司控股的股份有限公司，子公司可以公開上市發行股票，而分公司則不可以。
（3）子公司從法律地位上說，它與有限責任公司和股份公司相同，而分公司不同。
(2)加盟商與子公司的相同點和不同點擴展閱讀：
1、分公司
總公司的下屬公司．也是公司存在的一種形式。分公司是與總公司相對應的一個概念。許多大型公司的業務分布於全國各地甚至許多國家，直接從事這些業務的是公司所設置的分支機構或附屬機構，這些分支機構或附屬機構就是所謂的分公司。
2、子公司
指一定比例以上的股份被另一公司所擁有或通過協議方式受到另一公司實際控制的公司，子公司是與母公司相對應的法律概念，母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協議方式能夠對另一公司實行實際控制的公司。
子公司也是公司存在的一種形式，它雖然受母公司的控制，但子公司屬於獨立的企業法人，它有自己的名稱和財產，獨立享有民事權利和承擔民事義務。
一般來說，有限責任公司和股份有限公司都可以設立自己的子公司。
3、旗下公司
一個公司的分公司或子公司叫做這個公司的旗下公司。
網路-分公司
『叄』 直營、聯盟、加盟的區別
直營、聯盟、加盟的區別有以下幾點：
1、意思不同：
加盟是指參加某一團體_組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。聯盟兩個或兩個以上的獨立的國家或民族為了互相保衛通過正式協定（條約或合同）建立的集團，個人或多人與其他人或組織集合在一起的組織的統稱，當作為動詞時，意為結盟。
直營，就是指由公司總部直接投資經營，這種以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式，相對於特許加盟連鎖模式來說，稱為直營公司連鎖模式。
2、對象不同：
加盟的對象是團體_組織，聯盟的對象是國家和民族，直營的對象是公司總部。
3、特點不同：
加盟的特點是特許權擁有者，盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。聯盟的對象是新的規模、標准、機能或定位。
直營的主要特點是所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；
由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。
『肆』 加盟公司,分公司,子公司有什麼區別
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態；總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業分工，並在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。
『伍』 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(5)加盟商與子公司的相同點和不同點擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
『陸』 加盟公司是總公司的分公司還是子公司
子公司是相對於母公司而言，指其一定數額的股份最少不得低於50%被另一個公司所控制，或依據協議受另一個公司實際控制的公司。子公司具有獨立的法人資格，有自己獨立的名稱、章程、組織機構，對外以自己的名義進行經營活動，獨立承擔債權債務，但其重大問題決定權通常掌握在母公司手中。分公司是相對於總公司而言，屬於總公司的分支機構或辦事機構，在法律上、經濟上沒有獨立性，僅僅是總公司的附屬機構。分公司不具有獨立的法律人格，以總公司的名義進行經營活動，民事責任由總公司承擔。由此可見，公司的分公司和子公司是不一樣的。