㈠ 開家麻辣燙加盟店需要注意什麼
首先要選好一個品牌麻辣燙，別看麻辣燙好象很簡單的樣子，你去做的時候就會發現有大麻煩。首先是配方的問題。麻辣燙關鍵是湯，沒有一個好的配方想讓顧客回頭是很難的。泡泡燙麻辣燙的配方是經過傳統麻辣燙改進而來，4種特色湯底，滿足各種人群不同口味需要。
並且提出了「能喝湯的骨湯麻辣燙」這一概念，改變傳統麻辣燙的不衛生做法。呵呵，這里需要說明的是，泡泡燙骨湯麻辣燙為保密配方，以及保證所有加盟店口味的一致性和易操作性，為加盟商提供優質的核心麻辣燙配料。
2、能吃苦。
這一點想創業的人都應該要做到，否則也就不要創業了。剛開始的時候，肯定有很多瑣碎的事要做，而且這種服務性的行業，生意好的每天干到凌晨 1、2點鍾，不辛苦能行嗎。這店個人認為是最最重要的，想要自主創業，就需要有吃苦的心理准備。
師傅領進門，修行靠個人，這並不是總部不負責任，而在於總部做不到，畢竟是你要開店掙錢。否則總部直接開直營店就好了。
3、要用心。
其實做什麼事都要用心去做。做的不好的地方要反思和改進，別人的長處要學習，做麻辣燙雖然不是大生意，也要花你的大腦筋。
雖然說總部有成功的經營經驗可供參考，甚至於照搬，但是這並不能解決所有問題，這也是為什麼總部提供咨詢服務，就是為了解決一些特殊問題，另一方面也幫組總部積累更多的經驗。
在總部學習時老師講了很多的東西，從技術到關系涉及方方面面，經營中碰到問題，總部也會提出解決的意見，但這還不能完全算你自己的，你要用心去思考，去揣摩，讓這些經驗、知識屬於你，你才能更好、更靈活的經營麻辣燙店。
㈡ 經營好一家串串香加盟店需要注意哪些細節
提供舒適的用餐環境。就餐環境沒有最好只有更好，現在越來越多的消費者注重就餐環境。因為現在他們不僅僅是來吃飯這么簡單，還要求不一樣的環境帶來的享受。
不斷更新口味。總去同一家門店，再好吃的東西也很容易吃膩。一種產品每天保持同樣口味固然很重要，但在用創新的產品來維系老顧客的同時，吸引新顧客也同樣很重要。需要不斷推出自己的新東西，只有常變常新，才是長久制勝之道，是保持門店持續火爆的秘訣。
做好促銷活動。促銷活動要給顧客耳目一新的感覺，就必須有個好的促銷主題。因此，節日的促銷主題設計有幾個基本要求：一要有沖擊力，讓顧客看後記憶深刻；二要有吸引力，讓顧客產生興趣。而且搞好節日促銷，要事先准備充分，把各種因素考慮周到，尤其是店員，必須經過培訓指導，否則會引起消費者不滿，活動效果也會大打折扣。
㈢ 開一家加盟店是怎麼樣的一種體驗
對於加盟店無非就是兩個字：省事，其實尤其是對於剛剛准備創業沒有經驗的投資者來講更是增加了創業的成功率，下面幾點大致介紹一下：
省事
對於只有「錢」的創業者來說，加盟無外乎是最好的選擇。因為很多的加盟品牌都可以幫你搞定開店的整個過程。
比如想開個飲品店，品牌方會幫你選址、裝修設計、設備采購、原材料采購、員工培訓、運營技巧、產品更新、品牌推廣等。
選址省事
選址是關乎成敗的大事，有品牌商的幫助，會讓你事半功倍。
很多的加盟品牌會幫你進行店鋪選址，有的是給予選址建議，有的直接給你推薦店鋪。當然這個建議只能作為參考，決定權在創業者自己手中。
選址一方面要聽聽品牌方的意見，一方面自己也要有自己的判斷。因為不排除部分品牌為了促單而草率的給你選址建議。
裝修省事
開店必然要裝修，自主開店需要琢磨怎麼裝修好看，用什麼樣的材料...
加盟店的裝修都是經過精心設計的
而加盟開店，品牌方會給你設計好圖紙。你只要找個施工隊按圖施工就可以了，當然有的品牌還會負責找施工隊。
采購省事
無論開什麼店都涉及到采購，采購什麼樣的設備適合自己的需求，采購多少量，品質如何把控。這些品牌方都會幫創業者規劃好。
員工培訓省事
員工總要會做產品，會賣產品吧，品牌也幫創業者准備好了，基本所有的品牌都會給創業進行生產銷售的培訓，保證產品的品質符合大眾的需求，銷售人員能說清楚產品的特點。
比如母嬰店需要通過培訓來提升用戶的體驗性；教育類的會培訓授課方式方法；商品售賣類會培訓售賣話術等。
創業者需要做的就是找員工了。
運營省事
店面怎麼運營才會有好的營收，更是讓開店創業的人頭疼的事。很多品牌會幫助創業者進行店鋪的運營，比如節日活動，優惠活動。
活動並不只是特價。很多開過店的人都知道，做特價活動時，特價時消費的人很多，過了特價時間消費者就回歸老樣子，所以純粹的特價減價並不能帶來持久的客流。
運營並不簡單，有品牌指導活動效果會更好。
品牌推廣省事
一般加盟品牌都是一定知名度的品牌，省去了大部分客戶對品牌了解的一個過程。而且加盟品牌經過精心的包裝，產品的外觀、產品本身、以及產品的含義都很直觀的灌輸給消費者，很容易讓消費者認可。
產品更新省事
為了讓用戶有新鮮感，產品總是要有更新變化的。自己琢磨費時費力也不見得好。
加盟的話品牌方會定期的進行新品更新，專業的人來設計產品，新品的成功率必然會高。
㈣ 如何才能在全國范圍內開連鎖店，需要具備哪些條件
自由連鎖加盟合同範本
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（以下稱：「加盟者」或「加盟店」）贊成C公司主導的連鎖理想，協約遵守其運營規章中的各條款，並申請加盟，C公司亦承認其加盟。兩者就有關加盟事項締結如下合同：
第一條 組織
1、C公司（以下稱「總部」）主導本事業，並所有「C公司」登記商標。
2、總部適應需要，可在每個加盟者的地區集團設「地區總部」或直轄的「分部」（與前款一樣，統稱「總部」）。
3、總部在沒有設地區總部或直轄分部的地區，可將總部事業的一部分委託給第三者，並稱作委託業務的「支部」（以下稱「支部」）。
第二條 加盟
1、加盟金。每個店鋪為 元，在締結加盟合同時向總部支付。並自雙方在相互確認書上簽字時起，此加盟金即充作委託保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。
2、加盟者是位於 （商店住所）的商店「C公司 店」的經營者，本商店作為C公司連鎖的加盟店，具備以下條件，並決心遵守本合同，誠實地從事經營。
（1）依照總部的標准化計劃，保持商店的結構；
（2）維持不接受第三者制約的經營體制；
（3）加盟者是由自身或適合法律規定資格的代理者專門從事經營，或者要使從業者具有統一的連鎖意識；
（4）在積極地協助連鎖活動的同時，努力提高改善經營；
（5）要認識作為C公司連鎖商店的社會使命，忠實地為顧客服務，作一個永遠提供便宜商品的商店。
第三條加盟特權
加盟者要具備以下基本的特權：
（1）依靠使用「C公司」徽記進行營業，能享受「C公司」的知名度和信用；
（2）進貨「C公司」商標的商品，才能使用「C公司」的商標進行經營活動；
（3）在商店的新設或裝修方面，按照總部（支部）規定的標准化計劃，爭取商店的現代化；
（4）加盟店的商品計劃，按照總部（支部）制定的標准化計劃，可以接受適合商店店址條件的商品供應計劃的綜合性援助；
（5）被選定的商品，能以較穩定的價格進貨，因此可以獲取進貨的合理化、精簡化，另外，還可得到適時的特價商品；
（6）可以參加總部（支部）策劃並進行的特賣促銷、廣告宣傳、集會活動以及其他共同活動；
（7）有關加盟店的全面經營，可利用總部（支部）的各專門職能，接受正確的指導援助；
（8）經理業務，依靠對總部（支部）的委託，可以得到正確的經營診斷建議；
（9）加盟者及從業人員可以接受教育培訓；
（10）可以適時地得到商店經營所必需的信息。
第四條 登記商標的使用
1、總部承認加盟者使用「C公司」的徽記，以及為銷售商品和作為促銷、廣告手段使用「C公司」徽記及商標；
2、有關「C公司」徽記及商標的使用有如下規定：
（1）在加盟店的店頭及其他地方使用徽記，公限於由總部提供或指定的徽記。其使用方法，要按照總部（支部）的指定進行。
（2）帶有商標商品及徽記的物品類，均由總部進貨。若在加盟店製作、使用或揭示時，事先必須徵得總部的承認。
（3）欲做有關「C公司」的對外廣告時，要使用由總部提供，或承認的資料，並按總部的指定進行。
3、登記的商標，公限本合同以內使用，不得在合同以外使用。
第五條 進貨商品
1、加盟店按照總部（支部）規定的標准化計劃，確定商品結構。加盟店經營的商品，原則上由總部（支部）進貨。
2、加盟店在經營前款以外的商品時，要徵得總部（支部）的承認。
3、依據本條款進貨的商品所有權在總部（支部），當加盟店結算完貨款（即有關票據、支票結算完
了）時，轉為加盟店所有。但是，在加盟店貨款未結算完之前，也可以賣給其他人。在這種情況，必須在規定的日期將每天賣掉的商品內容（依據C公司連鎖運營規章第二十七條第1款的營業日報）向總部（支部）報告。
第六條 銷售數據的處理、管理手續費、經理業務手續費
有關C公司連鎖運營的規章第二十七條營業日報提出的義務及該規章中的第二十八條經理業務的委託，由加盟者負擔手續費。其規定如下：
（1）銷售數據的處理、管理手續費：月額為15000元；延遲呈報營業日報的違約金：每天為1000元。
（2）經理業務手續費（包括銷售數據的處理、管理手續費）：個人經營的情況，月額為20000元，結算處理費每件為30000元；法人經營的情況，月額為20000元，結算處理費每件為40000元。
第七條 情報管理
加盟店為了連鎖的利益，在將總部（支部）分析加工的單品及不同部門銷售數據靈活用於其他方面時，必須事先得到承諾。
第八條 技術指導費
作為對總部（支部）的技術指導費，加盟者依照以下計算方式，向總部（支部）交付每一商店每月總銷售額的一定比率：
銷售額 比率
2000元以下部分交 1.50%；
2000元以上3000元以內部分交 1.00%；
3000元以上4000元以內部分交 0.75%；
4000元以上5000元以內部分交 0.50%；
5000元以上部分交 0%。
第九條 商品手續費
有關總部（支部）進貨的特定商品，加盟者必須支付《合同締約書》中規定費用比率的手續費。
第十條 共同宣傳費
對總部（支部）開展的共同宣傳費用，加盟者必須負擔每月總銷售額的0.2%。
第十一條 聯機系統機器的設置及其費用負擔
作為加盟店與總部（支部）之間的訂發貨及其他信息傳遞手段，在設置由總部指定的連接計算機終轉機的同時，加盟者必須負擔《連續性交易合同書》中規定的使用費。
第十二條 特別配送費
總部（支部）在原則上，是將其所在地區作為單位，對所有加盟店以同等的條件進貨商品。但是，當對因距離遠、金額少（或數量少）等進貨增大了總部（支部）的負擔時，加盟店必須以額外用途為由，負擔特別配送費。
第十三條 負擔特別費用
總部（支部）為了加盟店而開展共同活動，或進行指導援助時，加盟店要負擔以下費用或手續費。其負擔金額是按以下基準由總部決定：
（1）特賣促銷、廣告宣傳、集會活動、教育培訓以及其他共同活動的實際費用，或分擔金額；
（2）在土地建築物的買賣或租賃時，對有關物件的調查選定、交涉、合同等的手續費為：交易額的2%，或租賃費的1個月份額；
（3）有關商店的新設或裝修的手續費：
①商店選址的市場調查費，每調查一個選址費用為20元；
②商店的設計以及制訂商店計劃書的手續費，每計劃一項費用為20元；
③有關建築物的設計工程以及內外裝修施工的交涉指導手續費為：施工額的2%；
④設備器材交涉指導手續費為：搬運、設置安裝、施工額的3%；
⑤開業准備以及在開店實施期間的商店作業費用為：銷售場地面積每坪（譯者註：摺合3.3平方米）10000元，但最低總金額應足30元。
⑥交涉委託業者時的交涉費為：保證金的3%或租賃費的1個月金額。要收取兩者中的最高者；
⑦金融交涉或有關籌措資金的援助費用為：實際費用或定額；
⑧其他進行特別指導援助的費用為：實際費用或定額。
第十四條 債務保證
加盟者對於與總部（支部）交易中所發生的債務，必須保證公司連鎖運營規章第二十五條規定的債務。
第十五條 合同結束後的債務處理
當本合同結束時，加盟者對一切債務已失去期限權益，必須立即清算之。
當加盟者對債務失去了期限 的權益時，總部（支部）可將其預約委託金等用來充償，或可立即實行擔保權。
實行擔保權，除拍賣手續外，總部（支部）在任意處理的基礎上，可將扣除諸費用後的剩餘額充償債權。
第十六條 保密義務
加盟者不得隨意將有關C公司連鎖的計劃及運營活動等內容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，並給總部（支部）以及有關者造成損害時，必須根據其要求予以賠償。
（1）有關交易商品及物品類的品種、價格、條件以及進貨對象的事項；
（2）有關加盟店經營的計劃以及實際業績和進貨、銷售、盈虧、資金等的具體計算及內容；
（3）其他由總部（支部）指定的事項。
第十七條 禁止事項
加盟者不得有以下行為。若認為有必要時，必須以書面形式，徵得總部（支部）的承認。
（1）向其他業者轉讓或提供經營的商品及物品類；
（2）向他人轉讓或轉用配發的物品、文件以及情報等，或復制復印；
（3）不管以本人名義還是以他人名義，加入實質性的同業種的其他連鎖，或有連鎖關系；
（4）向他人轉讓或擔保抵押只有締結本合同才享有權利及加盟店的營業權、租借權和與營業有關系的動產、不動產或債權等；
（5）其他由總部（支部）等禁止的事項。
第十八條 更改勸告
當加盟者沒有充分實行本合同的條文及總部（支部）的指示，或缺少誠意時，或者因加盟者自身經營管理不妥，或被認為不熱心時，總部（支部0要以書面形式勸告更改。加盟者對此勸告必須予以確實的答復並加以實行。
第十九條 不可抵抗的免責
在由於天災，災害及沒有任何爭議的原因給商品進貨及其他總部（支部）活動造成障礙時，加盟者應承認是不可抵抗的，不得提出異議。
第二十條 加盟者的解除權
加盟者根據自己的意願，可以隨時解除本合同。在此情況下，應在6個月前以書面形式向總部（支部）提出預告。但在接近規定的事業年度中旬已向總部（支部0交付了6個月的技術指導費時，可將預告期縮短為30日前。
第二十一條 總部的解除權
1、當加盟者適合以下各項之一時，總部（支部）有權解除本合同：
（1）缺少本合同第二條規定的加盟條件時，或者對本合同、運營規章因故意或過失而出現重大違反時；
（2）不堅持向總部（支部）集中進貨的原則，在規定外進貨，或者不遵照總部（支部）的指導與其他業者進行連續性的交易時；
（3）不遵照總部（支部）的更改勸告，或不予以確實的答復時；
（4）滯付商品貨款、技術指導費、手續費、負擔金以及其他債務返還，或不遵守支付期限及規定的支付方法時；
（5）當總部（支部）判斷商店的全部或部分不能使用，或財務狀況明顯惡化，或營業陷入不景氣等不能繼續進行正常的經營時；
（6）接受破產禁治產的通告、准禁治產的申述或抵押、臨時抵押，或者與犯罪有關系等，總部9支部判斷其作為連鎖店不合格時；
（7）加盟店廢止營業時；
（8）有損害作為連鎖信用的言行，或者妨礙了連鎖活動及欲妨礙時；
（9）因法人的組織、代表者、幹部、股東、社員等的變更或合並，使法人實體發生變更，總部（支部）認為其內容不合適時，或者因繼承給財產狀況帶來變化，總部（支部）認為不合適時；或者繼承人不是親自經營在沒有得到總部（支部）的承諾將經營委託給第三者的情況時；
（10）延遲呈報營業日報、或總部（支部）指定的財務資料等，使總部（支部）不能掌握經營狀況時。
2、當加盟者適合前款第（4）項或第（9）項時，總部不須任何予告就可以解除本合同。
第二十二條 終結合同的處理
1、解除本合同時，加盟者必須履行以下事項：
（1）立即停止使用「C公司」的徽記以及因合同所行使的權利；
（2）立即撤掉或取消總部指定的商店的內外裝修、招牌標志、廣告特等，還要將總部提供或許可的徽記、標志、廣告特等上交總部（支部），所需費用由加盟者負擔。另外，不得索要其購買設備時所需的費用等；
（3）立即返還訂貨簿、商品目錄、價格表，以及其他由總部（支部）配備的文件及一切物品類等；
（4）返還接受總部（支部）指定的商標商品等，其交換價格由總部（支部）審定；
（5）立即清算對總部（支部）及其他關系者的債務。
2、當加盟者未撤掉取消「C公司」的徽記及標志等時，總部可自行執行，在此情況下，撤掉、取消這些所需要的費用由加盟者負擔。另外，對建築物等損傷補修等由加盟者進行並負擔費用。
3、加盟者即使在解除合同以後，也要嚴守本合同第十六條規定的保密義務的條款。另外，要保證不得有對C公司不利的言行。
第二十三條 合同時間
本合同的期限為締結之日起的2年。以後在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時，本合同就視為再連續一年而自動延長，以後也是同樣。
第二十四條 管轄法院
有關本合同發生糾紛時的訴訟，要將管轄總部（支部）所在地的法院作為第一審法院。
依據上述加盟合同書的內容，需正式簽訂如下加盟締約書：
年 月 日 （以下稱「甲方」或「總部」）和 （以下稱「乙方」或「加盟店」）依據C公司連鎖加盟合同書，締結以下合同：
1、加盟店的名稱
加盟店的名稱為：C公司 店。
2、所屬
加盟店的運營管理歸屬C公司連鎖（總部名稱） （支部名稱） 。甲方依據合同規則開展商品進貨以及指導援助等業務。
3、加盟金
乙方於 年 月 日向甲方支付加盟金150元，甲方收到150元。
4、設備預定金
甲方規定施工設備的設備預定金額為 元，乙方於 年 月 日以前止支付。此預定金不附帶利息。
5、債務保證
乙方以下列方式作為償不定期對甲方發生債務的保證：
（1）財產抵押
財產抵押者： ；
最高金額： 元；
債權范圍：a.因商品買賣交易、借貸交易、租賃交易、保證交易所發生的債權。b. 票據債權、支票債權。抵押用不動產的名稱：
乙方承諾：沒有甲方的允許，不得有向他人轉讓、租借擔保物或以此物再提供擔保。或變更擔保物現狀等給甲方造成損害的行為；
當擔保物不管什麼原因，出現變更、消除或減少其價值時，乙方要立即向甲方通知其情況，以增加擔保或提供代擔保；
製作擔保抵押證書以及此登記所需的費用，由乙方負擔；
當乙方不遵守以上承諾時，甲方可取消其以後的商品進貨及其他一切交易。
（2）抵押保證金
乙方對甲方的抵押保證金額為 元，於 年 月 日以前支付。
（3）有價證券
乙方於 年 月 日以前止向甲方提交下列有從證券：
6、技術指導費
乙方向甲方支付加盟合同第八條的技術指導費。
7、分擔共同宣傳的費用
依據加盟合同第十條，總部實施年計劃的共同宣傳。乙方作為此宣傳的分擔金，按甲方的計算，每月交付總銷售額的0.2%。
8、聯機系統和使用費
根據運營章程第十七條第（2）項，主要商品的訂貨要依靠受發貨聯機系統進行。乙方向甲方借用並安裝指定的計算機終端，並負擔以下系統的使用費及機器使用費。另外，乙方要負擔安裝所需要的費用：
（1）設置安裝費為 元；
（2）使用時間為 月；
（3）使用費每月為 元；
（4）支付方法為 。
有關此機器及使用費，根據系統變更及機器性能的提高等有變更。
9、數據處理、管理手續費，經理業務手續費
（1）依據運營章程第二十七條，乙方每月向甲方支付數據處理、管理手續費，月額為 元。
（2）依據運營章程第二十八條，乙方向甲方委託加盟店的經理業務。此業務手續費月額定為
元，每月向甲方支付。除此之外，需要製作決算書時，作為其手續費，每件向甲方支付 元。
10、特別配送費
依據加盟合同第十二條的規定，作為特別配送費，乙主負擔月額 元。
11、商品手續費
對加盟合同第九條規定的甲方進貨商品經營手續費的費率，暫時規定如下：
12、特定費用的負擔
乙方根據以下內容負擔加盟合同第十三條規定的特定費用：
13、委託進貨
甲方依照加盟合同第五條向乙方發送商品，但對以下商品根據運營章程第十九條，臨時委託乙方進貨。
14、委託銷售場地
甲方根據運營章程第二十條，承認加盟店在以下商品部門設立委託銷售場地。
15、支付方法
根據運營章程第二十一條，就有關支付方法規定如下：
（1）請求書的截止日期： 。
（2）支付日期： 。
（3）支付方法： 。
16、指定銀行
依據運營章程第三十條，就乙方的交易銀行規定如下：
銀行名稱： ；
存款種類： ；
戶頭帳號： ；
戶頭名義人： ；
17、加入損害保險
乙方依照甲方的指定，國入以下損害保險：
火災保險： ；
機動車保險： ；
其它保險： ；
以上作為C公司連鎖加明合同以及依據加盟合同簽訂的締約書的證件，製作成由加盟者及其連帶保證人和總部署名、蓋章的正本2套，由甲乙雙方各持一套。
年 月 日
總部：
（甲）： 蓋章
加盟者：
（乙）： 蓋章
加盟者的連帶保證人： 住址：
姓名： 蓋章
保證限度金額： 金 元
加盟者的連帶保證人：住址：
姓名： 蓋章
保證限度金額： 金 元
（追加連帶保證人欄）
來源：企業與法
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證
㈤ 加盟餐飲店要注意哪些
須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡;假如是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，餐飲加盟商貿然加入，風險性自然較高。
技術難度不能太高。一般餐飲加盟商通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合餐飲加盟(如超商)，技術難度若愈高，出師的時間愈長;通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合餐飲加盟。
須注意選擇行業的發展趨勢，究意是在穩定中成長或是日趨沒落?特別是有些屬於流行性的行業，在剛餐飲加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。
須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，餐飲加盟商最好選和自己志趣相投的行業餐飲加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
須考量總部在同業中的競爭力，這其間涉及到公司總部提供給餐飲加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
簽訂合同的時候一定要看清楚合同裡面的條款，一定要注意有沒有給自己的後路
比如退出加盟有沒有什麼附加條款，自主權有多大空間（這與你的利潤空間有很大關系），區域發展有沒有限制，原料，物流，選店，選址，後續支持，中間的營銷指導，是否會有新產品（要持續發展必須的）。
加盟前期，要合理籌措資金，投入資金
掌握好經營成本，規劃好進貨策略
㈥ 加盟連鎖店需要注意哪些問題、
加盟連鎖店的興盛，客觀上給想投資的人提供了更好更方便的「入行」渠道，這更增加了人們開店的信心。但是如何才能順利「入行」並且成功「投資」加盟連鎖，獲得良好的收益，在這當中還有很多技巧的。怎麼在加盟投資中辨清良莠、抓住商機，穩穩當當靠上「大樹」賺錢，是很多人關心的話題。企業擴大投資究竟應該注意哪些方面？投資連鎖加盟，應該注意哪些問題和如何選擇？
第一，首先在確定擴大的經營產品
以前的產品能不能在擴大後還能滿足現有的消費需求，及消費環境，層次的定位。同時應有成形的管理模式。有一個良好的經營管理團隊，有結織結構（部分分工明確，財務核算，進出庫是否建全？各種規章制度是否建全？等方面同時要了解以下幾個重點！（ 1）你現在所處的位置？你的經營幾年了，現在的經營管理模式是否有體系，管理上是否有標准。（ 2）資金供應情況？ 是否有足夠的資金，促進企業擴大的過程。（3）經營的產品被消費者的認可度是否能發展？ 指你經營的產品或服務，目前已經不能滿足現有的消費者，在時機已成熟，可能擴張店面了。 （4）是否有獨特的品牌？ 在擴張前考慮到這一點，是可以使企業在擴大過程中，有自已獨特的品牌保護，加盟不像乾洗加盟一樣具有品牌替代性。（5）管理經營與制度手冊要建全，財務管理要細化，可採用電腦化管理，專用軟體。（6）成本控制體系要完善，專職采購人員等。投資連鎖首先要考查這個項目的可行情，同時要注意以下幾個問題：1、要對連鎖特許商進行特許經營資質審查、投資加盟者應該向連鎖特許商索要並審查其備案資料，以確定其合法性。 第二、對連鎖特許商的企業品牌知名度進行了解，在當地的情況，是否和宣傳附合。是否真實如今企業競爭已經不再直接以產品與產品間的競爭來表現，而是以品牌競爭的形式體現出來。
具有優秀品牌形象的連鎖特許商應必須具備如下四個特徵：較突出的風味特色和較高的技術工藝含量；較大的輻射空間和較高的社會口碑；較長的傳播歷史和較多的文化內涵；較好的經濟效益和較大的社會影響。第三、考察連鎖特許商的發展歷史和發展階段
目前我國企業的平均生命周期為2.5～3年，其中投資回收期為8～18個月，成長期為18～28個月，而連鎖加盟體系建立和完善期需要24個月。顯而易見，選擇較長歷史的連鎖特許商，能讓人放心不少。
但這也不是一個絕對的參照標准，因為確有一些新興業務有很大的發展潛力。另據近年的相關資料獲悉，連鎖特許商的發展階段也可以從加盟店數量上反映，一般情況為：探索階段店數為1～10個；成長階段為11～40個，這個時期，面臨的風險最大；初步成熟階段為41～100個；完全成熟階段則在100個以上。連鎖特許商發展越成熟，投資者承擔的風險就越會降低。
第四、考察連鎖特許商已運行的直營店、加盟店是否正常運行在選擇良好的連鎖特許商時，應充分了解其直營店、加盟店的經營狀況是否良好，有無穩定營業利潤，利潤前景是否具有後續性等。
第五、連鎖特許商應具備完善的企業經營管理組織結構體系優良的連鎖特許商應有組織合理、職能清晰、科學高效的經營管理組織，使各連鎖店能高效運轉。
具體可從以下方面評價：是否有健全的財務管理系統，完善的人力資源管理體系，新產品研發與創新能力，完善的物流配送系統，整體營運管理與督導體系，以及先進、科學、標准化且可復制的產品生產管理支持體系等。
對於產品質量問題，投資者在考察過程中，無論其是否通過ISO9000認證，都應按照如下標准予以判斷：1、是否具有獨立的質量控制與管理部門；2、是否有以下的質量管理文件系統：全面詳實的質量手冊文件；詳細的質量控制計劃文件；標准化的質量控製程序文件；真實的質量記錄文件；專職的質量內審人員；以及完善的產品安全管理體系等。
第六、連鎖特許商應提供開業全面支持其良好的支持應有：
1、地區市場商圈選擇。2、人員配備與招募；3、地區市場產品定位與地域性產品開發；4、業前培訓；5、開業准備。
所謂「地區市場商圈選擇」支持，包括：提供如協助加盟者完成所在地的商圈調查；提供給加盟者適當的商圈區隔保障；連鎖特許商在針對精華商圈多點加盟時，在同區域增加新點應提供遷店保障；為加盟者預留同行業競爭出現時的競爭保障空間等。
第七、連鎖特許商應有合理完整的加盟契約和加盟手冊
加盟契約是規定特許商與加盟店的關系以及加盟權利義務的法律文件，也是特許經營業務發展形式的基礎，是特許體系得以發展的依據。而加盟手冊則是加盟店日常經營的綱領性指導文件。
按照慣例，連鎖特許商應同意投資者帶回審閱7個工作日，投資者可從以下方面加以判斷：公平性，合理性，合法性，費用承受性，地域性限制，時效性，可操作性等。
㈦ 新手怎樣開產後恢復加盟店 產後恢復加盟那家好
對於產後恢復加盟投資者而言，沒有產後恢復中心經營的經驗，也能照樣開店經營，靠的是什麼？
很顯然不能只靠加盟品牌的口頭承諾，而是依賴於該品牌建立的一系列標准化運營，產品設備標准化、服務流程標准化、技術操作標准化等等。
加盟的初衷是「省心、省事、省力」，而如何真正做到省心、省事、省力，就取決於產後恢復品牌的標准化程度，標准化程度越高，加盟店按照標准化執行起來才更加簡單。
所以對於投資產後恢復加盟而言，運營是否標准化是最應該值得關注的。