A. 加盟店叫分公司代管員工是分公司管嗎
不是者咐。加盟店的廚房人員是特許商派駐加盟店並直接管理的，勞動關系屬於公司總部，勞動合同應與特許商簽訂，分公笑兆司完全獨立，自主管理，加盟店叫分公司代首升純管員工不是分公司管。代管人員，指根據上級領導機關的規定，對非建制內的單位或某些工作實行領導管理。
B. 開西關味加盟店，開業的時候，公司會派人來協助嗎
肯定會的啊。談絕我的西高答關味店開業的時候，公司派了含念姿專門的支持團隊為加盟店執行開業籌備。要不然開業當天，那麼忙，我自己肯定是照顧不過來的，具體不妨網路一下。
C. 加盟店叫分公司代管員工是分公司管嗎
加盟店叫分公司代管員工是分公司管。根據查詢相關信息顯示，加盟店叫分激棚公司代管員工，則模鉛頃員工在法律意義上是屬於分公司管轄范圍內的。因為加盟店已經與分旦陸公司簽訂了代管協議，員工的勞動合同、工資等管理事項也是由分公司來處理和執行的，所以加盟店叫分公司代管員工是分公司管。
D. 加盟店可以自己招收員工或者學徒嗎
可以的，一般都沒有在這方面的強制規定，沒有涉及機密或保密配方，特殊工藝，都是沒有問題的，再一個，真的有特殊的，公司自己都有保密手段，也不可能去到普通店面裡面
E. 假如加盟一個品牌，店的員工是不是自己招聘還是公司派來
公司派來啊，不夠就自己招聘咯~
F. 加盟店鋪以後應該怎麼管理自己的員工呢
現在來說員工是一個店鋪的核心，要想能達到一定的銷售額跟員工是有著密不可分的關系的，但是好的員工我們如果管理不好的情況下也會變成不好的員工。所以說員工在管理之前我們要給他定製目標，任何一個店鋪他的贏利點都是比較平衡的。所以說我們每個月在月初的時候一定要給他定製一個合理的目標，並且這個目標在完成以後他會得到多少錢的獎勵，這個一定要提前給他定好，這樣才能讓員工在工作的過程當中更加有激情，並且在這個努力的過程當中一定要定製一個距離員工近一些的目標。這樣他們才能夠更加努力的去超額完成給定製的任務。那麼第二個一定要在定完目標以後進行分階段的充分的引導，讓他們知道怎麼才能夠按照階段去完成自己的這個目標才能夠使自己賺到更多的錢，讓他們今天沒有完成目標或是今天賣得不是特別好的情況下我們一定要進行總結分析讓他們找到自己不足的那一點來進行全方面的檢查和總結這樣才能夠使自己更加明確自己第二天的工作內容是什麼。一個好的店鋪他的員工一定是很勤奮的，並且他的員工一定是很有朝氣的所以說一個店鋪要想讓他的店鋪經營的更加長久，主要的核心就是員工這一塊，所以說員工一定要用正確的方法進行去管理，才能夠發揮出他們最大的作用。
在我們淡季的時候一定要多鍛煉員工的心理素質，不要著急上火，等待最佳的時機就行了，畢竟任何一個行業都是分淡旺季的，建議老闆一定做好這樣的准備。