❶ 怎樣退出雙匯冷鮮肉加盟，索要加盟費
打電話問一下雙匯總公司，在你們那裡應該有他們公司的辦事處，問清地址後，去找他們辦事處，說要退出。至於退出理由，自己想個合適的吧。然後履行一些手續，比如填寫表格，辦理公司給你退款用的銀行卡，交給他們當時的大款收據之類，不算麻煩。這樣就可以退出了，至於代理商，告訴他不幹了要退出就行。
❷ 我家有一個葯房，是加盟的連鎖葯房。現在我想開單體店，從加盟的那家撤出來。需要什麼個流程
建議關注下跟其簽署的加盟合同，一般這種特許加盟合同上都有規定，退出加盟後在一定期限內不能從事同行業的經營。
❸ 上海華聯為什麼撤出北京
對於北京門店目前盤點准備關閉的狀況，上海華聯超市相關負責人僅表示「正在調整」。
上海華聯超市上海總部副總史浩剛表示，只知道北京公司正在「調整」，具體事宜並不清楚。而北京分公司總經理李松全也表示，北京地區正在「調整」，決策由總部來做，不便透露。但他表示，撤離北京這樣的戰略調整也有可能發生。上海華聯絕對是對供貨商負責任的公司。
據他透露，上海華聯目前在北京還剩下十幾家標准超市，面積均在2000平方米左右。李松全坦承，標准超市目前確實受到便利店和大賣場，包括綜合超市業態的擠壓，營運成本在上升，單店盈利能力在下降。
商報鏈接
進京5年虧損嚴重
2001年2月，北京市西單商場股份有限公司、北京超市發連鎖股份有限公司、上海華聯超市股份有限公司簽訂協議，成立西單上海華聯超市（北京）有限責任公司。上海華聯控股77％。
2002年9月，西單上海華聯超市（北京）有限責任公司在北京開設25家超市，同年11月在團結湖開出第一家大賣場。並對外表示，到2002年年底，將在北京開設20家標准超市、3家大賣場和120家便利店。預計在未來3年內發展大型賣場、食品超市、便利店500家以上，實現年銷售額30億元、利潤2000萬元的目標。
2005年，上海華聯超市年報顯示，北京公司虧損達到1707.68萬元，凈利潤同比下降51.49%。上海華聯超市表示，2006年會對北京地區的業態和網點布局進行主動調整。
2006年5月，面對關店撤離北京的傳言，上海華聯北京分公司當時予以否認，並表示，關閉20多家連鎖便利店只是調整需要。滬商扎營南昌，零售市場會變得怎樣？三年前，對於記者提出的疑問，接受采訪的商界更多人士肯定地認為「殘酷的搏殺即將開始，南昌零售業面臨洗牌。」2001年12月28日，在南昌本土商家的少許不安和當地百姓無數期待中，上海華聯超市和上海農工商超市分別開設在南昌的分店同時開業了。「當時華聯和農工商進駐南昌的確引起了業界的廣泛關注。」2004年12月8日，洪客隆集團行政總監王明標向記者回憶三年前自己親自到華聯與農工商「探營」的情形，「我們都想去看看，學習一下人家的長處。」
失去了開業時的繁華，華聯與農工商在接下來的日子裡漸漸趨於平靜。同樣，南昌零售市場並沒因為華聯與農工商的安營紮寨而變得血雨腥風，華聯與農工商沒有把南昌的零售牌重新翻洗。相反，商界對於華聯與農工商也由最初的不安而慢慢轉成了遺忘。
遺忘持續到了2003年9月28日，當天，國內零售業老大上海聯華超市在南昌開設的分店開業了。又是上海的零售企業，又是在南昌開店，沉寂了兩年之久的華聯與農工商是否會借機與自己的「兄長」聯華一道發力，領跑南昌零售市場，書寫南昌零售市場新的傳奇？
上海聯華、上海華聯、上海農工商堪稱零售市場上海「三劍客」。在中國連鎖經營協會2004年3月23日公布的2003中國零售百強名單中，上海聯華坐上了頭把交椅、上海華聯超市佔據了老三的位置，上海農工商超市排上了第七名。
但南昌零售市場似乎並不買名氣的賬。
零售巨頭敗走南昌
2004年9月15日，位於南昌市淵明北路的上海華聯超市關門歇業了，12月6日，上海華聯超市總部一位工作人員向記者證實，上海華聯超市已經撤出了南昌。12月10日，記者在淵明北路看到，上海華聯超市的招牌已經不見，取而代之的是福建藍天量販超市。
對於撤出南昌的原因，上海華聯超市總部的上述工作人員在電話里沒有直接回答，當記者問她是否是因為經營狀況不理想時，她提示記者就按這個邏輯推理下去，「既然你知道效益不好，那麼一般企業下一步會採取什麼措施？」南昌市統計局提供的數據表明，2003年度上海華聯南昌店一天銷售額不到8萬元。
與上海華聯超市的低調撤出相比，上海聯華南昌店的關門停業多少顯得有些狼狽。2004年6月21日，「聯華超市南昌店的老闆要跑了」的傳言在供貨商中傳開，60多名供貨商齊聚聯華超市討要貨款。次日，聯華超市南昌店關門。該店董事長祝興旺坦言，自開業以來一直虧損，日銷售額一般在5－7萬元入不敷出。
「三劍客」一年間相繼走了兩個，剩下的上海農工商超市在南昌的經營情況又怎樣呢？「我們今年又換了一名店長。」12月5日，上海農工商超市南昌店一名員工稱，自開業以來，他已記不清換了幾任店長了。
南昌市統計局提供的數據顯示，2003年，上海農工商超市南昌店銷售額為4333萬元，平均一天也只有11萬元銷售額。而同樣是單店經營的沃爾瑪超市南昌店去年日均銷售額卻達98萬元之多。
「上海農工商超市其實在南昌日子也不好過，」一位業內人士分析，「其實農工商萌生去意的傳聞也很多，但沒有走，很可能是因為與良友超市簽訂了協議有關。根據協議，農工商租賃良友超市場地15年，但要解決良友90人的就業和其養老保險。如果走了，很可能會引發一些新問題。」
船大不好調頭？
能征服全國，為何征服不了南昌？國內零售老大、老三相繼撤出南昌，究竟是什麼原因？因為無論是從資金還是規模，目前南昌本土零售企業包括已經進駐南昌的國內其他零售企業均無法與上海華聯、聯華、農工商抗衡。
在洪客隆集團行政總監王明標看來，上海華聯敗走南昌，原因在於「水土不服」，他分析說，三年來，上海華聯南昌店無論是在經營理念，還是管理模式及商品種類上，都沒有多大改變，這明顯沒有跟進零售市場「千變萬化」的潮流；另一個重要原因是上海華聯在南昌走的是單店經營模式，而在南昌大賣場競爭日益劇烈的今天，已經沒有多大的利潤空間，各家賣場只得靠擴大經營規模、降低經營成本來賺取利潤。
單店經營的還有上海農工商。原良友超市一名部門負責人認為農工商南昌店商品沒有本土化是導致目前這個狀況最主要的原因，他說，南昌店銷售的商品絕大部分是從上海總部配送過來，這有幾大弊端：一是運送成本高，二是商品配送不及時，導致超市缺貨，三是上海配送過來的商品南昌人不喜歡，四是南昌人喜歡的商品上海總部又沒有，「雖然後面農工商也試著從南昌采購一些商品，但畢竟品種非常少。」他說。
而前不久離職的上海農工商超市一工作人員則認定「經營體制不活」影響了農工商的生意。她說，農工商從廠家送貨，一定要廠家提供稅票，而恰恰有些暢銷商品的廠家不是一般納稅人，另外，南昌其他商家搞團購發行提貨券，並且允許返點給客戶，而農工商沒有，這樣一來，有誰會到農工商來進行團體購物。「種種不足，三年了，都不能改，我們員工也是痛在心裡。」她說，她最後選擇了逃避——跳槽，但她承認，上海農工商超市不管怎麼說還是規范經營，這一點值得同行去學習。
上海聯華超市南昌店為何會經營虧損？記者采訪了幾位商界人士，他們一致認為南昌店是上海聯華一加盟店，是由溫州一建築企業投資的，根本不是零售業的行家。
會否卷土重來
上海華聯超市今年關門歇業的並不只是南昌店，記者從互聯網上了解到，上海華聯超市開設在北京的團結湖店和青島的北仲小區店幾乎在同一時間也關門了，對於關門的原因，網上沒有更多的說明。
2003年4月，包括上海聯華超市、上海華聯超市在內的上海百聯集團成立。上海華聯超市今年10月前後作出關停少數分店的決定是出於什麼考慮？12月7日，百聯集團公布的「長三角5年行動計劃」似乎回答了上述問題。根據「長三角5年行動計劃」，百聯將加快在長三角地區的二、三線城市的布點和收購兼並，實施大規模發展連鎖規模經營，構築強大的「3小時經濟圈」，至2008年底，總網點數將達到7400家，新增數為3200家。「很明顯，百聯集團今後的重心仍在長三角，並不斷加大力度。」南昌一位商界人士分析道，「關停一些經營效益不好的門店也在情理之中，這樣可以集中精力來做大做強長三角市場。」
這位人士認為，上海聯華、上海華聯、上海農工商截止去年年底分別有2579家、1388家、1213家門店，並且85%以上分布在長三角，南昌各自只有一家，作為全國性大型零售企業，並不會為了一棵樹而放棄一片森林，也就是說，他們不會因為南昌一個店不行而改變自己的制度，攪亂企業的整個經營思想或營銷方式。
現在看來，他們進駐南昌不是錯了而是早了，一旦時機成熟，相信他們還會卷土重來。
❹ 朋友的加盟店,另一個撤出了,叫我加進去,要給加盟費嗎
如果朋友的是加盟店，那麼你加進去就是屬於合夥人，因此按理說應該給加盟費，但是如果你加進去只是幫忙而不是合夥的話，那就不需要給加盟費！
❺ 合夥開店，現在我想退出，怎麼辦啊
建議雙方寫一個合夥協議，主要有3
個問題:
1.分工。這個非常重要，經營權和所有權是分開的，事先說明，在店裡工作的話，各自承擔什麼工作，工資和獎金怎麼定，最好是和員工一樣，做不好工作，可以不參與經營。
2.賺錢了利潤什麼時候分?怎麼分?虧損了怎麼辦?
3.關於追加、退出的股份辦法。很可能做著做著一個人沒信心了，不想做了;或者一個人特別有信心，想要更多的股份。這個也要提前要約定好的。
❻ 我的店以前是加盟店，現在退出了，還是掛的之前的招牌，還能繼續營業嗎
肯定不能了，你都退出了。想干在加盟不就行了。現在乾的話出了事人家肯定會告你的。
❼ 怎樣解除加盟店合同
法律分析：1、書面通知加盟公司
2、保留好「解除加盟合同通知」的證據
3、向法院起訴「確認加盟合同已解除」，要求退加盟費
法律依據：《中華人民共和國民法典》 第五百六十五條 當事人一方依法主張解除合同的，應當通知對方。合同自通知到達對方時解除；通知載明債務人在一定期限內不履行債務則合同自動解除，債務人在該期限內未履行債務的，合同自通知載明的期限屆滿時解除。對方對解除合同有異議的，任何一方當事人均可以請求人民法院或者仲裁機構確認解除行為的效力。
當事人一方未通知對方，直接以提起訴訟或者申請仲裁的方式依法主張解除合同，人民法院或者仲裁機構確認該主張的，合同自起訴狀副本或者仲裁申請書副本送達對方時解除。
❽ 管理加盟店需要注意哪些方面
一、資金管理
投資加盟店注意事項——加盟費用。投資加盟的加盟總部對代理加盟的加盟者一般收取三種費用，分別是權利金、保證金和代理加盟金。代理加盟金說的是開店盒子錢，總部幫助代理加盟者對開店經營做的全體的規劃，包括店鋪選址、裝修、教育培訓等等，保證金是指為了確保加盟者確實了履行合約內容，擔保貨款交付所收取的費用。加盟費用一般情況下是愛簽訂合約之後就沒有辦法退回的，所以，加盟者在簽訂合同之前一定要慎重考慮，貨比三家，選擇最合適的項目簽訂加盟合約。
二、成本控制
投資加盟店注意事項——違約金。加盟合同的模板是由總部統一擬好的，這樣的合同肯定對總部會更加有利，因此，在濰坊合同的懲罰責任上，一般都只列出加盟者的那一部分，對於總部違反合約的那一部分向來都不提隻字。所以，投資加盟店注意事項里違約金的賠付十分重要，加盟者不僅要了解自己的違約金賠付金額，更應該要提出要求，對總部的違約情況也要定製出相應的罰則條約，特別是總部應給予的幫助支持項目，合同要明確罰則要求總部要如實做到。
三、員工管理
投資加盟店注意事項——加盟終止的處理。如果加盟者想要終止加盟關系的時候，加盟者最關心的問題就是保證金能否完全取回。雖然很多加盟者投資加盟店的終極目的開啟自己的事業之門，但是，也不是所有加盟項目、加盟案例都是成功的。所以，在處理加盟店終止加盟關系的時候，加盟者應該注意相關的加盟規定。一般情況下，當加盟者提出解除加盟關系的時候，總部是檢查加盟者是否有一些違反合約的情況，並要求加盟店摘下招牌，這些情況如果沒有意外，保證金便能順利圓滿的取回。
四、客戶管理
投資加盟店注意事項——總部供貨價格。像一般情況下，投資加盟總部往往會強行要求加盟者跟總部進貨，不允許加盟者私自從其他渠道進貨，這個問題也是加盟總部跟加盟者之間最明顯、最激烈的矛盾與沖突。站在加盟者的一方來說，加盟者往往抱怨總部的進貨價格普遍偏高，但是站在總部的角度來說，為了保證連鎖產業鏈下的產品品質的一致性，總部不得不強行要求加盟者向總部進貨。為了投資加盟店順利經營，投資者們在簽訂加盟合同是，一定要與總部協商好進貨價格。
五、
五、與總部協調共進
投資加盟店注意事項——商圈保障問題。商圈保障就是加盟總部為了保證加盟連鎖體系下，各個加盟者之間不會相互爭奪客源，一般都會設置商圈保障，在商圈保障的范圍之內，不得在開設第二家加盟連鎖分店。所以，弄清自己的商圈保障范圍有多大是投資加盟店注意事項之一。按常理來說，我們的商圈保障范圍越大，對我們的經營就越有利。所以，在於總部簽署加盟合同的時候，一定要對自己的商圈保障范圍據理力爭，盡量是自己的商圈范圍更大更廣。
❾ 多多買菜為什麼有的加盟商退出了
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