⑴ 誼品生鮮還能維持多久
還能維持十年以上。
誼品生鮮不斷革新，形成了社區生鮮店、誼品超市和誼品到家線上社區團轎拿購的模式，一年之內甚至開300家店肆蔽，其產品新鮮、性閉雹搭價比高，因此，誼品生鮮還能維持十年以上。
誼品生鮮成立於2013年的品牌，總部設在合肥，致力於為消費者提供優質價廉新鮮安全的蔬菜水果、肉禽水產、日用百貨等商品。
⑵ 便利店加盟哪一家
有十大品牌。
1、喜福便利店：該品牌是由深圳市喜福便利店有限公司在2020年創立的，總部位於廣東深圳，為顧客提供24小時全天候服務，無論是零食飲料還是生活用品都很齊全。
2、唐久便利店：作為一家24小時營業的零售百貨便利超市，是在1996年創立的，憑著完善的服務體系和完整的供應鏈，在市場上已經擁有1500家連鎖店面。
3、好德便利店：這是型拿由上海好德便利店有限公司在1999年創立的，不僅有明顯的貨源優勢，還融入了智能化技術，在便利店領域有著很大的影響力。
4、快客便利店：該品牌是在1997年創立的，隸屬於北京聯華快客便利店超市有限公司，品牌市場定位清晰准確，只需40平米就能立店，非常適合小成本創業。
5、良友金伴：上海良友金伴便利連鎖有限公司創立於2003年，推出的便利店在經營方式和營銷模式等方面都有了新的改良和升級。
6、便利發24小時便利店：該品牌起源於澳洲，從2016年創立後就堅持給顧客提供一站式外海購物服務，產品系列齊全，價格定位也很合理。
7、喜洋洋便利店：作為湖南本土便利店品牌，不僅有直營店和加盟店，還有委託經營等多種經營模式，也在短短幾年時間內迅速涌現出680多家店面。
8、百里匯24小時便利店：2010年在深圳創立的便利店連鎖品牌能夠為顧客提供全天候服務，產品系列多且物美價廉，定期上新滿足市場需求。
9、美而佳便利：品牌於2014年在廣東創立後就不斷完善采購體系和運營體系，還擁有了自己的物流配送團隊，市場拓展速度很快。
10、海豚便利店：2016年品牌創立後將總部設在天津，一改傳統超搭核市的經營方式，採用現代化的管理模式不斷完善運營體系，各地店面也不斷增多。
便利店不同於超市，也不同於精品店，在社區的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費觀念革命，而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費觀念革命，「Getwhatyouforget」（買知租掘到你在超市忘記買的東西）成為美國便利店營銷核心。
便利店在美國、日本等國家出現的時間和發展的背景並不完全相同。但從整體上來看，便利店是超市發展到相對較為成熟的階段後，從超市中分化出來的一種零售業態。一方面，超市的發展有其自身難以克服的障礙，既「購物的不便利」；另一方面超市的發展為便利店提供了先進的銷售方式和經營管理技術。具體的說，便利店具有與超市相區別的四個「便利」業態特徵。
⑶ 誼品生鮮有沒有倒閉的
誼品生鮮是倒閉了的。根據查詢相關公關信息顯示：誼品生鮮店因售賣過期食品被罰1萬元，事後不到1年，2021年5月，該店因再次銷售過期食品等被罰款8.5萬元。誼品生鮮成立於2013年，致力於為消費者提供優質低價新鮮安全的蔬菜水果、肉禽水產、日用百貨等商品，其實行門輪拍店合夥人制，每家門絕櫻店店長甚至小店長都是自掏並桐叢腰包入股的合夥人，而業態模式方面，主要以社區生鮮店，誼品超市，誼品到家線上社區團購業務為主。
⑷ 誼品生鮮是不是准備融完資就跑路所有門店根本不像做生意的，態度惡劣，東西經常賣剩的，除了便宜一無是
就是圈錢，好與壞都得離開，好了是錢騙夠了，壞了是混不下去，不能繼續維持了！
⑸ 誼品生鮮再獲騰訊B輪融資 合肥本土品牌競爭更加激烈
我愛鋪網訊
3月11日，誼品生鮮主體公司重慶誼品弘 科技 有限公司完成B輪融資，投資方為騰訊產業共贏基金。
誼品生鮮工商資料已經變更，股東名單新增騰訊 科技 （深圳）有限公司、Tencent Mobility Limited 兩家新公司。騰訊此次入股誼品生鮮，持股比例可能會在 10%-20% 之間。
有專家認為，此次誼品生鮮與騰訊達成合作的重要原因，是因為誼品生鮮通過門店數字化來提供更好工具，讓誼品、讓門店更精準滿足單個小區需求，實現精準化的豐富選擇；也讓誼品更好管理門店、挖掘需求、控制損耗。
同時，通過騰訊的數字化能力、技術基礎、線上流量盤，雙方的合作對於誼品生鮮的選址、連鎖復制、到家、社群業務也可能帶來幫助；可以讓誼品生鮮找到更有商業價值、年輕的用戶群。
騰訊此次與誼品生鮮戰略合作，也宣告騰訊進入社區生鮮賽道；除誼品生鮮外，騰訊則早前投了很多生鮮企業，每日優鮮、永輝等。
阿里巴巴馬雲在2016年10月雲棲大會上第一次提出了「新零售」的概念，同年國務院出台《關於推動實體零售創新轉型的意見》，強調要對實體零售企業加快結構調整、促進零售企業線上線下融合、不斷提升商品和服務的供給能力及效率。
2016年，新零售更多停留在概念層面，被大家口口相傳或探討，而2017年則是新零售實踐的元年，這一年無論是巨頭還是新貴，都在不斷「跑馬圈地」。
2018年，是新零售快速擴張和洗牌迭代的一年，有玩家不斷擴張邊界，也有玩家被淘汰出局，大家對新零售市場的認知也更加趨於理性和成熟。
作為互聯網界的兩大巨頭，阿里和騰訊的競爭一直都在；在新零售的布局，兩大巨頭亦步亦趨，正式打響線下新零售之戰。
如，阿里提出打造「新零售之城」，將盒馬鮮生打造成新零售標桿的線下體驗店，已在16個城市布局超過100家，並計劃未來幾年實現2000家門店布局。
騰訊先是成為京東第一大股東後，又大筆入股永輝，將京東和永輝作為新零售布局的兩大打手。
2013年7月，江建飛在安徽合肥創立誼品生鮮。
以社區生鮮折扣店，家門口的「菜市場」為品牌定位，主打低價、新鮮，搭建單個小區生意平台，實際上是要替代原有的菜市場。
在門店端，誼品生鮮店型主要為400-800平米左右的社區店，以及幾十平米的更小店型，誼品生鮮對標「菜市場」，面向「掌管家庭餐桌的人」，經營產品能夠滿足消費者日常80%的商品需求，輔以「誼品到家」的線上購物平台和秒殺、拼團等營銷手段，發展線上線下業務，從合肥起步，逐漸實現跨區復制走向全國。
目前，誼品生鮮業態包括社區生鮮折扣店、社區生鮮O2O、輕餐飲、商貿、海鮮批發平台、禽業養殖基地等。
江建飛多次在公開場合表示，「我們有一個規則：三個月內，門店必須掙錢，不掙錢的店就要關。現在我們還沒有關店，因為都掙錢。」
2017 年年底只有 60 多家門店，2018 年年底這個數字變成了 400 家左右，這個數字背後是江建飛和他的誼品生鮮對商業的理解和對發展路徑的研判，而這個數字也在證實著這一理解和研判的正確與可行。
誼品生鮮
除去本次傳出的B輪融資外，據愛鋪君了解，在2018年8月，誼品生鮮宣布獲得A輪融資，由今日資本投資。
生鮮傳奇
生鮮傳奇在2017年11月，曾獲得紅杉資本、弘章資本2億元A輪。
2018年10月10日，合肥本土社區生鮮連鎖超市生鮮傳奇不僅迎來了第100家門店，同時也宣布完成3億B輪融資，估值超過30億元。本輪為IDG領投，紅杉資本、黑蟻資本、凱珩資本、星橡灣資本跟投。
呆蘿卜
2018年8月20日，合肥社區生鮮電商「呆蘿卜」宣布獲得千萬美金級天使輪融資。本輪融資將主要用於增加加盟商收入，完善用戶體驗，提升供應鏈效率，打造中國版Costco，為更多的用戶送去生活幸福感。
在全國范圍內，生鮮品牌也在不斷獲得融資，尋求新的機遇，如；
近日，本來生活宣布完成1.17億美元的C輪、C+輪融資，本次融資由中城聯盟、上海南都、信中利資本、九陽股份共同投資，鼎暉資本、富厚資本跟投。
「1號生活」在前不久完成數千萬元B1輪融資，本輪由乾豐資本領投，弘道資本、合力資本跟投。
……
今後，「巨頭+垂直」的模式將更為常見，因為網路、京東、阿里、騰訊等巨頭雖然資金雄厚，但是在生鮮電商的運營方面並沒有較多經驗和技術，而垂直生鮮電商已經有一定積累，這種合作方式能夠形成優勢互補。
⑹ 誼品生鮮超市怎麼加盟的
誼品生鮮超市這樣加盟：
1、咨詢碰搭區域招商人員。
2、填寫加盟申請表。
3、公司評估是慧殲否符合加盟要求。
4、簽訂意向書，加盟商繳納意向金。這樣誼品生鮮超市加盟就完成了。誼品生鮮超市加盟前吵沖費為3萬元。
⑺ 想開個誼品生鮮，不知道要投多少錢，前景怎麼樣
不知道題主坐標在哪裡？因為地域和選址是開店成本中非常重要的環節。而對於生鮮商店來說，選址和供應鏈是最關鍵的兩個因素。這兩個因素在開店之初解決好了，其他店面日常管理的問題可以慢慢磨合和學習。以下分析僅供參考，可能各地成本千差萬別，但思路是可以借鑒的。
先回答第一個問題。開誼品生鮮需要投多少錢？
一. 固定支出
店面租金。誼品生鮮是社區生鮮店，如果你要選址的話，大概率選址應該是在住宅密集區的一樓商鋪。就面積來說，16-60平方米皆可開店。如果按照30平方米來算，省會城市不同等級住宅區商鋪（或者商住兩用一樓建築）在2000-8000/月不等。
雇員工資。社區生鮮店營業時間比較長，一般有12個小時，且一周7天營業，需要輪休。如果按照最低配備3個全職+2個高峰期兼職計算，工資兼社保費用大約在2萬元左右。
水電費，如果在住宅區，可以按照居民用水用電計費，會比較便宜，預計每月支出1-2千元。
一次性投入費用，基本的店面裝修，冰櫃和貨架采買，預計2萬元。財務上如果保守一點，分1年攤銷，大概每月是1千元的費用。
綜上，一間30平方米的社區小店，每月固定開支大約2.4-3.1萬元。
二. 變動支出
菜品采購，如果按照社區生鮮的定位，大眾的肉菜，每天采購1000元左右，月計3萬左右。
運輸費用，如果誼品生鮮可以供貨的話，我建議部分青菜肉類要求供貨，而土豆番茄可以題主自行去批發市場采購。這樣預計運輸費用大概500-1000元足夠了。
菜品損耗按照8%計算，每月2400元。列印打包輔料算300元/月。
綜上，小計變動開支3.4萬元。合計6萬元左右。
然後回答第二個問題，前景如何。一個月固定開支3萬，如果每天可以做到2000元的流水，按照客單價35元計算，一天有50-60單成交，毛利率有40-50%，那麼一個月可以收支平衡。而做到有錢賺的前提是：
供應鏈控製得好，每天新鮮肉菜不會多采購壞了，也不會沒下班，就沒東西賣了。
貨品供應價格有優勢。不能比題主自己去批發市場拿貨貴。
在門店做一些簡單加工的小包裝。比如豆子剝好，直接賣小包裝。煲湯的湯料配好，賣小包裝。這樣就有較高的附加值，毛利率也比較高。
由於不知道誼品生鮮的供應鏈品控做得怎麼樣，如果送貨過來的貨物新鮮，及時，相對批發市場價格有優勢，那麼就值得加盟，只要選址不出大問題，盈利還是可期的。而這類加盟式的模式，最難的也是品控了。如果管理很成功，擴張也很快，大概率是可以吸引風投源源不斷地進來。只是風投的收益和加盟店的收益並不相關。
結論就是，在選址和供應鏈不出大問題的前提下，題主應該可以達到盈利。同時，也請題主了解，在這種加盟模式下，平台（誼品生鮮）的成功和前景，並不代表著單店的成功和「錢」景。