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開五加盟店

發布時間: 2023-09-10 09:51:02

⑴ 自己開5個連鎖店,該如何辦理營業執照

品牌開連鎖店,需要辦理連鎖店注冊登記。

根據《關於連鎖店登記管理有關問題的通知》第三條連鎖店的登記注冊

具備設立條件的連鎖店,由工商行政管理機關登記注冊;未經登記注冊的,不得以「連鎖店」名義經營。連鎖店的總部、配送中心和門店應向各自所在地工商行政管理機關申請登記注冊。總部辦理企業法人登記,配送中心和門店辦理企業法人登記或營業登記。

第四條連鎖店申請登記注冊應提交的文件。連鎖店申請登記注冊應向企業登記主管機關提交下列文件:

(一)能夠證明具有若干個門店的材料;

(二)總部關於設立其全資或控股的配送中心和門店的決定,或者總部與其參股或無資產關系的門店簽訂的連鎖經營合同;

(三)企業登記法律、法規規定應當提交的其他文件、證件。

連鎖經營合同應規定合同雙方的權利與義務,並包括下列事項:授權使用總部商標、字型大小的內容;統一采購、配送商品的內容;提供經營技術的內容;門店裝潢設計的內容;促銷的內容;質量管理的內容;總部對門店實施財務監控及收取特許費的內容;公平競爭和保護知識產權的內容;合同的期限、修改、解除以及違約責任的內容等。

(1)開五加盟店擴展閱讀:

《關於連鎖經營企業登記管理有關問題的通知》第一條設立條件

(一)連鎖經營由總部、配送中心和多家門店組成;

(二)統一采購、配送、購銷分開,統一質量標准,實行標准化經營管理;

(三)總部具有企業法人資格。配送中心可以是總部的內部組織機構,單獨設立的配送中心由總部控制;

(四)企業登記管理法律、法規規定的其他條件。

⑵ 現在開什麼加盟店生意最好

一、十大暴利項目——日用品:

其中以個人清潔化學製品利潤最恐怖。以牙膏為例,其中最貴的成分—發泡劑成本僅為600元/噸左右甚至更低,而這600元的發泡劑足足能夠裝滿6000隻最大號的180克牙膏。剩餘的有效成分成本更是可以忽略不計了,碳酸鈣粉末每噸用量成本僅為120元左右,最高級的含氟牙膏其有效成分—單氟磷酸鈉每噸成本不過100元。國產的低端產品就不算了,就算是用硅磨料的佳潔士,180克裝市場零售價為13元左右,6000隻能賣多少錢?洗頭水就不說了,比這個更恐怖。

二、十大暴利項目——白酒:

以五糧液(267.52,-0.06%)酒廠為例,每噸糧食能夠生產100市斤左右白酒,其中10市斤最品質好的是五糧液,其餘則被用作什麼五糧春啦、瀏陽河啦類似低端產品。每噸糧食的收購價格大概是400塊錢,而生產出的產品在市場上零售則最多可達到15000元左右。大家不要相信某些白酒所謂的N年陳釀,廠家沒那耐心真的去陳釀,只不過是用現代工業的催化劑加快發酵過程罷了。

三、十大暴利項目——養生產品:

經過多年發展,中國百姓對健康養生產品的消費心裡和行為逐漸理性化,更加重視保健養生產品的安全性、功效性,同時政府對保健養生產業的法律法規逐步完善,監管越來越嚴格,中國保健養生產業發展空間巨大。投資保健養生行業有著良好的發展前景。近年來,在低碳環保的綠色理念渲染下,人們對健康的需求和關注都越來越高;在高消費水平的支撐下,追求健康的方式也多樣化。

四、十大暴利項目——飲料:

隨著近幾年飲料市場教育的成熟,國內龐大的飲料消費群已經出現,市場份額也以每年兩位數的速度遞增。這其中,非碳酸類果汁飲料的利潤最大,市場零售價2塊錢的果汁飲料連包裝成本+設備成本只有7分錢,而易拉罐飲料則更低,僅有5分錢。

五、十大暴利項目——化妝品:

男士也許該懷疑,大寶是暴利產品嗎?NO。這里的化妝品是指進口高端產品。SK-II著名的神仙水在中國零售價格為560元,而其製造成本僅為人民幣6.5元。驚訝么?就算研發成本都加進去,每單只成本也不超過人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。

⑶ 怎麼開加盟店

開加盟店盲目運作無疑是不可取的,成功的加盟一家連鎖店必須事先了解加盟前的注意事項以及加盟簽約過程中的十大要點。
加盟連鎖經營的注意事項
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易,實踐表明,要成功地加盟連鎖經營,你得特別注意以下事項。
事項一:選對加盟行業
近年來,新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此,選擇加盟行業時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二:加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說,加盟後就一定百分之百能成功。
據調查,找具有一定開店經驗,且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發展的時間就不夠長,還沒有經過市場的經驗,顧客的消費習慣尚未養成,容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三:最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切,只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此,親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料,非常必要。
另外:加盟簽約十大注意事項
近年來,隨著創業風潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細說明合約內容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會產生糾紛也就不足為奇了。
其實,加盟者在簽立加盟合約之前,就應深入了解合約內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說,加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容,更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項,供加盟者做為簽約時的參考。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得中央標准局,所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案,新舊二個體系鬧進公平交易委員會,後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名,真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金,則是總部為確保加盟者會確實履行合約,並准時支付貨款等所收取的費用。其中,由於權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票,例如合約期限為五年,權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權利金,一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生,某一體系的加盟者開店二年,因為生意不佳而關門大吉,但是卻早在簽約時,已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說,後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽,就不需再支付權利金,然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款,害得這位加盟者,不僅賠了二年生意,還得另外支付這些已開出的支票金額!所以,加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內,全部權利金的支票面額時,務必記得在合約上加註一點,當加盟店收店不再開店時,總部必須退回未到期的權利金,以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠處的距離,再開設第二家店時,影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實,總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是,某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時,在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱,而營業內容與原來的品牌完全相同,這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此,最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此,加盟者為保障自身權益,在簽約時,最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止,就是總部為保護經營技術及智慧財產,不因開放加盟而外流,要求加盟者在合約存續期間,或結束後一定時間內,不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權,並無可厚非,公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理?如果太長,恐會影響加盟者往後的工作權益。對此,曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年,被加盟店告進公平交易委員會,公平會認為競業禁止條款乃屬合理,惟認為三年是否過長?後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚,以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項,全納入其管理規章之中,隨時修改、為所欲為,屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定,所以會對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求,明定總部違約時的罰則條文,尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面,應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院,而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時,總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,曾有某加盟總部在合約中規定,加盟者欲向法院提出訴訟前,需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時,應先了解調解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員,那麼調解的結果當然會偏坦總部,而不利於加盟者。礙於合約,加盟者又無法忽略調解委員會,而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時,應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時,對加盟者而言,最重要的就是要取回保證金。此時,總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款,同時,總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下,如果一切順利且無積欠貨款,總部即退還保證金。但若是發生爭議時,是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌,加盟者遇此情況,需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話,那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有,總部雖然擁有商標所有權,但不能擅自拆除。若真想拆,就必須透過法院強制執行,如果總部自行拆除,即觸犯了毀損罪。
第十、這是最後一點應注意事項,就是在合約簽立之後,雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後,總部留二份合約,並未留一份給加盟者,後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份,才能清楚了解合約內容,確保自身權益。
當然最重要的,還是要把合約內容看清楚再簽,逐一了解內容,若有任何不明了或不明確的地方,都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前,仔仔細細了解合約,才能減少日後的紛爭產生。來自幫富網.

⑷ 開一個加盟店需要什麼手續什麼流程

開加盟店手續、流程:1、個人資料(身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、聯系電話)2、注冊資金,3、擬注冊公司名稱若干4、公司經營范圍5、注冊地址產證、租賃合同辦理流程:(1、企業名稱核准(2、刻章,驗資(3、辦理營業執照(4、辦理組織機構代碼證(5、辦理稅務登記證6、開立銀行帳戶7、買發票服裝不需要辦許可證,只要辦理以上證照就可以的。

⑸ 化妝品代理怎麼做 化妝品加盟店開店五步走

一、經營模式的確定

化妝操行業銷售渠道未來的發展,應該是專賣店與大型百貨商店、大型超市三足鼎峙的局面。百貨商場的專櫃的是高真個路線,吸引一些高消費的群體;
超市他們是大而全的發展思路,產品包羅萬象,以出售產品換取利潤;而化妝品專賣店要想成功經營,必需走差異化路線,要有特色化的經營思路,做到小而精,除
了銷售特色化的產品外,還能為顧客提供更貼心的服務,這樣在激烈的市場競爭中才會有一席之地。

假如確定要開一家化妝品專賣店,那麼首先就要把專賣店的經營模式確定下來,你是要經營一個品牌的化妝品,仍是要經營多個品牌的化妝品。除了護膚
品外,是否還要店鋪中加入一些糊口護理用品(好比洗發水、香水、沐浴露等)、彩妝、營養食物等。假如經營模式確定了,我們就好來確定品牌主,來選擇你的進
貨渠道。

二、品牌的選擇(或者說是選擇進貨渠道)

單一品牌的化妝品專賣店,一般採用的都是連鎖加盟的形式,由品牌主授權你在當地銷售他們的產品或者為顧客提供相應的服務。好比雅芳的專賣店、果
素堂的果蔬養顏專賣店或者上海家化的百草集等。加盟這樣的店一般安全系數比較大,由品牌主直接給你供貨,省去了中間環節,不用擔心贗品、水貨以及貨源不足
等題目。只是可能品牌主對加盟商要求比較高,投資要輕微高一點。

還有一種就是自己開店,自己來進貨,但這樣子相對來說,你碰到贗品、水貨的可能性就比較大(當然,除非你一開始就定位於銷售假冒或者水貨品牌化
妝品)。開這樣的店,應該講整體的品牌形象不會太好,時間久了顧客就會流失良多。並且你的貨源也得不到保障。但這個店可能會有一點上風,就是經營的產品品
種會非常的豐碩,化妝品、彩妝、糊口用品、飾品什麼的都銷售。

但這樣子一來,你化妝品專賣店的特色就會丟失。(這樣的店,進貨大家就各顯神通了)
另外,最近市場上還泛起了一些所謂的化妝品品牌折扣店,以2-3折的低折扣價格提供著名品牌的化妝品給加盟商,這種大家要多思量。你想一下,各個著名的化
妝品牌都是獨立的運作渠道,他們不可能都把自己的產品以2-3折的價格賣給這些所謂的化妝品加盟公司,再由這些化妝品公司賣給你們。

三、店鋪選址

好了,品牌在心裡選好了、經營模式確定了、進貨渠道也有保障了,那麼就該選址了。
選擇經營地址,非常重要,一個好的商鋪,你的小專賣店最少成功了60%。選址可以參考以下的內容:
1、當地繁華貿易街區、時尚女孩常常光顧、消費的地區;(好比:北京的西單、地安門、安定門、新街口、中關村等地方)
2、職員密集的大、中型社區、成熟的住宅小區;(假如你的小店還提供皮膚護理服務,選擇這種地方不錯)
3、高檔寫字樓、貿易大廈等四周旺鋪,目標為高消費的白領群體; 4、最好是邊上挨著化妝品、服裝店以及經營女性有關產品的商鋪。

四、店鋪裝修

地方選好了,就開始要裝修了,假如你是連鎖加盟的店一般都會由公司給你裝修設計圖,根據公司劃定的風格來裝修,一般設計的裝修檔次都比較高,用
度可能要稍高一些。假如你的店不是加盟店,是自己進貨的那種專賣店,則裝修風格則可以按照自己的喜好來確定,但近量要做到簡潔、明快、光線明亮,布局整
齊,產品布置有條理,門頭一定要漂亮。

五、首次配貨(或者進貨)

假如你是加盟店則可以跟你的總部客服部分一起溝通適合你當地銷售的產品,由於每個地方的環境、天氣、消費習慣不一樣,剛開始的時候,也許配的貨
不是很准確,但一般來說,假如你是加盟的品牌,那麼他們一般會有3個月的退換貨期,可以退換貨。這點風險長短常小的。但假如你不是加盟的店,而是自己去批
發市場進貨,那開始可就要思索清晰了,自己所需要的產品或者適合當地消費習性的產品,否則,很難退換,到頭來咂在自己手裡了。一般假如你是加盟的品牌,他
們會給你一些相關產品的折頁,讓你開業或者日常營業中發給消費者。

六、店鋪布置

關於店鋪的布置就未幾說了,你要是加盟店,就按照總部的指導來做,假如你不是加盟店,自己進貨的專賣店你就按照自己的喜好來布置。產品的擺放很
有學問,價錢貴、利潤高的產品要擺放視線相平的地方,不能擺太多,否則別人會以為不值錢,過季的產品或者利潤低的產品則擺放在下層櫃,促銷的產品適合多擺
一下,把他堆放多一點。

七、職員招聘

假如你的店鋪不是很大,加上你,再招一個員工就行了,但要求皮膚要好,形象氣質還不錯、從事過美容或者銷售過化妝品的優先選擇,但在上崗前一定
要讓她認識你店裡銷售的產品,了解產品知識,這樣給顧客講起來,就不會有題目了,由於您要知道,您是意見領袖,您和銷售職員要教育顧客該使用什麼樣的產
品,如何使用產品。銷售技巧和專業知識的把握對您的銷售業績有很重要的影響。

八、開業大吉 辦照

假如你要是賣營養保健食物則需要辦理衛生許可證,你的店員要辦理健康證。好了,經由一段時間的預備,該開業了,開業的預備工作一定要充分,不要
著急開業,要等所有的預備工作辦妥。
開業一個月這段時間人氣非常重要,所以宣傳一定要到位,好比DM要發一下、廣告根據城市的情況適當做一些(北京、上海的MM就不適合在報紙上做廣告,太貴
了)。有前提的話,還可以在地方電視台做一些字幕廣告或者形象開業廣告。開業一定要做一些優惠流動,好比進店贈予禮品、買產品打8折等,或者滿多少送什麼
東東等。當然禮品要有特色,要適合MM們的需求。另外,開業的時候要發動你的周邊朋友、親戚光臨支持你哦,讓他們都來你店裡買產品。但剛開業的時候,由於
好多事情需要認識,要磨合,千萬不要忙中出亂。

選址:「開一個化妝品店的投入不高,入門門檻低,但要想經營好化妝品店,除了要選擇好品牌和貨源外,還必須要懂得化妝美容的常識。能夠根據不同
的季節向不同膚質的顧客推介合適的產品。」除此之外,化妝品店的選址也很重要,如果在商場里開店,店面一定要選擇在電梯、出口等顯眼地方,如果是隨街商
鋪,盡量選在中高檔小區旁邊或市中心的地段。選擇在人流量較大的地方,提高成交量,獲取更大的利潤。

如何開一家化妝品店?投資與收益:隨著店裡的生意越來越好,可以考慮做網店,實體網店一起賣前期的投資大概需要10萬元左右,其中包含:房租,
水電費,進貨,店面裝修,等等各方面。合理的經營的話,不到一年就可以收回成本,按照每個月月租1000元,每個月差不多都能賺3000多元。也就是說,
只要長期的做下去,利潤會越來越高。

品牌選擇:大家都知道,化妝品的品牌很多,而且工恩能夠不一樣,不過每個牌子,基本都是全套的功能,挑選幾個名牌的做,賺錢就更加容易了!如果
在高檔商場里適合做名牌化妝品,在學校附近,就選擇一些不是很有名氣的牌子,但是質量有所保障就可以了,在品牌選擇方面,大家視情況而定!

⑹ 加盟店怎麼開

開加盟店,首先是選項目,選盟主,一個好的項目不是產品好就好,而是一個系統工程,涉及很多方面,比如總店支持方式,產品市場佔有,同盟分布等等。還有項目真假的辨別,騙子永遠是存在的,不可掉以輕心。所以要綜合考慮。
然後,就要考慮店面選址、房租、裝修、消費對象等細節重要問題了。
最後,進貨、購設備、開張等問題也不可大意。如某一方面出問題就有可能導致一系列的問題出現,甚至毀掉全部。
看到一篇關於加盟法則介紹的覺得不錯,貼過來,你參考一下:
一、挖根法則;二、時間法則;三、老闆法則;四、盟商法則;五、合同法則;六、選址法則;七、手冊法則;八、創新法則;九、品牌法則;十、廣告法則。

一、 挖根法則
請大家注意:品牌的發展往往是一流的學頂級的,二流的學一流的,三流的學二流的。學習和借鑒是無可非議的,也是必須的,而且也是最快的辦法。
二、時間法則
一個企業發展的成熟與否,與其經營年限有很大關系。雖然不是所有企業的經營年限都是越長越好,但至少發展成熟的品牌不可能一夜成功,也不是一兩年的事。相信時間是最好的見證。但是很多企業會編造歷史故事。所以不可不信,也不可輕信。
三、老闆法則
看老闆,也就是盟主是否有學養。學習是發展的前提和基礎。了解行業發展趨勢,鑽研行業技術,提高管理營銷水平,這樣的老闆肯定有希望;看老闆本人的品質,是沉穩的、心胸開闊的、目光短淺的,不知天高地厚的,是張揚的還是高傲自大的;看老闆是否具備行業經驗,也決定企業能否賺到很多錢,所以要對老闆進行認真細致的考察。
四、加盟商法則
要加盟的總部必須有直營店兩家,且經營一年以上。如果還沒有加盟店,那麼要看其直營店的生意如何,要觀察他們的喜怒哀樂,這將具有重要參考價值。如果生意好,自然會有所流露。但有時生意明明不錯,可他偏偏說不行,因為加盟商怕你和他競爭。
也有加盟商自身的原因,生意本來不錯,可是由於股東鬧別扭影響正常生意。當然最可怕的是盟主設的圈套,假繁榮、假熱鬧。
盟主對加盟商支持力度不夠,加盟時承諾的各種支持,由於過度競爭、收費過低,致使很多支持都流於形式。如廣告支持、營銷公關支持、培訓的支持等等,也由於發展速度過快,根本就沒有足夠的人力去支持,凡此種種,加盟這樣的企業,除了痛苦和後悔,別的將一無所獲。
五、合同法則
合同是惟一具備約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限,國內多為三年或五年。經驗告訴我們八年或者十年,往往是比較穩定的合同。
三年對於有些項目來說只是一個投入成本的回收期,根本很難賺到錢。如果到期要再交錢,很多加盟商根本不願意。
反過來說,三年的合同有的加盟商還樂呢。為什麼?三年我終於畢業了,該學的全都學到手了,我何必再把白花花的銀子給你呢?雙方各懷鬼胎,誰斗過誰?你白天鵝,我黑天鵝,你李魚頭我張魚頭……類似的例子實在太多了。
如果是八年或十年以上,大家將變成一種親情關系,何以再分開,這樣有利於品牌的發展,所以盟主不要死守三年,而要放水養魚。要把盟商看成是自己的親生骨肉,不要認為是領養的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一個跳板。
六、選址法則
常言道:要想生意火,地段、地段還是地段,人氣、人氣還是人氣。再好的品牌如果沒有好的位置也是很危險的。
七、手冊法則
運營手冊是企業運營的准則,是運營的綱領性文件。是企業內在的真實體現,不是擺設,也不是樣子貨。可很多商家的手冊,大都是些不合實際的條條框框。因此,從其手冊中也可窺見一斑。
八、創新法則
創新是企業獲得新生命的一條必由之路。創新是在原有基礎上的一種改良。主要有產品創新、服務模式的創新、營銷手段的創新。這種創新型企業往往在發展初期,增長很快,所以一旦入市較早,掘金的機會比較多,可是三五年以後,馬上萎縮甚至消失。餐飲行業流傳一種說法就是「三兩年吃倒一個牌子」。
九、品牌法則
大家都知道名牌的作用有多大,品牌單店的贏利能力較強。由於其在消費者心目中擁在很高的美譽度,所以要解決單店盈利能力,不可忽視品牌的力量。相對而言,要拿到這些知名品牌的授權代價也是比較高的,沒有一定的實力很難運作。
十、廣告法則
廣告的力量不要小看,我們很多企業投放廣告的時候往往不注意自身的形象,平時看到最多的是招商廣告,很難看到形象廣告,從廣告的投放策略上我們很清楚看到企業的實力,很多知名的企業是在提升品牌形象上花很大力氣。可是國內很多企業,只做招商而不做任何形象宣傳廣告的企業,大家要留意。
總之,選擇一個好的項目不是一件十分容易的事。除了以上十條,再記住以下幾點:
一、投資是整錢換零錢的事,也就是說,投出去的是成千上萬的,往回賺卻是零零散散的。
二、多請教專家,多聽聽反面意見。千萬不要頭腦發熱。投資熱情上來的時候往往只算我一年能夠賺多少而從不算可能虧多少。
三、花小錢降風險,訂一些專業的雜志和報紙,掌握一些資訊。多參加一些展會和論壇,這樣可以使投資者頭腦清晰。其實,有些圈錢的招數,雜志上、報紙上經常披露,可有的人依然上當。
這只是一小部分,你要是想多了解,也可以去創業網、連鎖網、商機網之類的專業網站看看,關於加盟的知識挺多的,還有案例。

⑺ 開加盟店注意事項

開連鎖加盟店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。

在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很大差異。

研究分析得出:要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。

開連鎖加盟店需要投入一定的資金大量的時間和精力。開連鎖加盟店注意事項如下:

一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金

由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。

馮先生為了籌措加盟金及開業費用,四處向人借錢。順利加盟開店後,生意非常紅火。見有利可圖,一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股,參與酒店的管理和利潤的分配,若不同意,則立刻還債。為了籌錢償債,馮先生無心投入酒店的管理,服務品質逐漸低落。

因此,加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。

同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後,才發現已無資金進行店面後期的運作,豈不鬧了個天大的笑話。

二、控制好經營成本,規劃好進貨策略

經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等於多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。

同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。

三、學會管理員工

雖然加盟後,總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現,許多新老闆沒有正確認識這個問題,從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。

「剛接觸加盟連鎖的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為,躺著什麼也不幹,一切由總部來管理就好了。真正開業後,員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便,向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期,公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了,並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬,沒過多久,發現又是為他人做了嫁衣。

因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。「尺有所短,寸有所長」,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。

其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,如果得不到發泄或引導,就可能引發大問題。所以,管理者需要經常與員工進行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。

同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環境中,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新精神,使之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員工,要及時地給予獎勵和表揚,以鼓舞士氣。

四、學會管理客戶,建立良好的客戶關系

一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種後結出新的麥粒,創造出新的價值;三是由於保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,並且影響其他的客戶。

加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務,加強與客戶的溝通,是行之有效的方法。同時,加盟店可以通過會員優惠活動等,及時回報老會員,以提高客戶的滿意度和忠誠度。

為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

五、與加盟總部協調共進

加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。

出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後,就應該抱著「共創雙贏」的心態,積極的配合總部的工作。

所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。

六、積極積累行業經驗

行業經驗對於加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客,你都能以獨特的眼光,提供適合她的搭配,還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎?
綜上所述,加盟創業要成功,加盟者自己本身要努力,要學會經營,才能讓付出產生倍數的回報,提高成功獲利機率!

⑻ 新手開加盟店注意什麼

1、品牌商的選擇

品牌商的選擇一定要細致謹慎,市場上的加盟騙局五花八門,新手創業者一不小心就會掉入市場上的陷阱中去。

有的加盟商打著「零加盟費」的口號,卻向創業者收取高額的設備購置費、選址評估、裝修設計等費用??正確品牌商的選擇,不僅可以避免被騙取大量創業資金,還能全面的發揮出加盟代理店的優勢,讓新手創業更加順利。

2、保持良好的創業心態

零經驗創業者的一定得保持良好的創業心態,切勿只看到了成功創業者的外在風光與輝煌成就,更加需要知道的是創業一途大多是艱辛枯燥、困難重重的。即便是選擇了優秀的品牌商,也不能代表開的代理店就能成功,在面對經營困境時,不要氣餒妥協,多學習知識和參考他人經驗,盡可能的完善自身。

3、資金的把控要得當

創業新手常犯的錯誤之一就是因為對創業項目的不熟悉,導致資金上面的調控不妥,出現資金斷鏈的狀況,開代理店考慮的費用很多:合作金、保證金、店鋪租金、裝修、設備購置、貨料進購、人力花費??除去基本的開店費用以外,還需要留足充裕的流動資金,以便於填缺補漏或是處理應急事件。

(8)開五加盟店擴展閱讀:

加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。

加盟創業要成功,加盟者自己本身要努力,要學會經營,才能讓付出產生倍數的回報,提高成功獲利機率!加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。

⑼ 我想搞加盟店需要怎麼做

所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。

而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,已達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店,這些商品具有極強的關聯度,或者是同一個品牌的商品,或者是一個系列專門的商品,加盟店一般非常講究店面裝飾,給人以精品的、統一形象的感覺。例如,出售具有傳統特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂裝飾突出現代感。同時,加盟店提供比其他商店更多的服務,諸如消費咨詢和建議等。

加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供得越多越完善,越能顯示該品牌的實力,也為加盟商注入一劑強心針,加盟店也開得越順利。

加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易,實踐表明,要成功地加盟連鎖經營,你的特別注意以下事項。

熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此,選擇加盟行業時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。

加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明"加盟一定比自行創業劃算。"但這些數據並不是說,加盟後就一定百分之百能成功。