1. 我想開一家葯店，不知道需要什麼手續，大約要多少錢自己開好還是加盟好有了解的朋友告知一下。
醫葯行業較為特殊，所以開葯店需要經過一個很繁瑣的過程，要辦的證件很多而且必須要辦齊，否則就會影響後期的經營。
1、首先需要向自己開店所在地的市級葯品監督管理機構或省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門直接設置的縣級葯品監督管理機構提出開辦申請，領取《葯品經營許可證》。
2、在領完許可證之後，需要去工商局辦理營業執照，稅務登記證，衛生許可證以及健康證。
3、作為一家葯店，經營者還需要施行GSP認證，所謂的GSP就是指葯品經營質量管理，葯店經營一切都需要按照GSP模式運作。
4、如果所經營的葯店內包含保健食品，還需要向葯監申請《保健食品經營許可證》；而如果涉及醫療器械的話，則需要申請《醫療器械經營許可證》。
開葯店的花費要分為多個方面考量，具體有以下幾點：
1、葯店租金花費
根據葯店選址和面積大小的不同，要准備的租金費用也會有差異，總的來說地段越好越利於做生意，店面越大越能保證商品齊全，但是相應的租金價格就越貴。但想賺更多錢就要做好先花錢的准備，一般來說開店位置較好的地段租金價格在一個月10000左右。
2、葯店裝修花費
解決了租金的問題之後就要考慮葯店的裝修了，這也是能否吸引顧客並獲得顧客好感的關鍵所在。在進行葯店裝修時，不需要太過華麗，盡量保證簡單且干凈，避免太過花哨，整體裝修費用一般不低於10000元。
3、葯店設備采購
裝修結束少不了設備對葯店進行填充，需要采購的設備主要包括葯店貨架、葯店收銀台、冷櫃、收銀設備、空調等，這些都是葯店內不可缺少的硬體設施，在費用方面也沒有統一標准，比如要采購葯店貨架定做款需要的費用就會更高，在設備采購上要准備40000左右。
4、預備員工工資
當一切都准備就緒之後就來到了招聘環節，一般葯店至少需要請4個員工，分為兩班工作。如果是大型葯店還需要更多員工。以四人為例，在員工工資的准備方面，一個月至少要12000元。
5、准備進貨資金
葯店是銷售葯品的場所，沒有葯品備貨怎麼行，所以還要准備一筆錢用來進貨，如果想省錢可以找一些大的葯品銷售，或者直接聯系廠家，避開了中間商賺差價會更劃算。在備貨方面需要准備大概20000元。
開葯店的主要投資在於店鋪租金、裝修、設備購買、工資和進貨，由此可見，想要開一家葯店，至少需要准備十萬左右的啟動資金。
如果你是剛入行的新手，加盟或許是不錯的選擇。因為加盟模式會有專人提供開店指導，還有一定的品牌效應，會讓你更省心省力；如果你之前有相關經驗，自營可能更適合你。因為加盟雖然更方便，但是卻需要支付加盟費，葯店營收也要分成，總的算下來，未必有自營賺得多。
反正主要還是要根據你自己的實際情況進行選擇，只要用心做，就一定能做好。希望我的回答能幫到你。
2. 葯店開連鎖的好還是開自營的好
連鎖！雖然投資可能大！但是連鎖的葯店名聲在外客人買的放心！生意好，而且手續也簡單的多
3. 零售葯房連鎖加盟和直營有什麼區別
區別如下：
1、產權關系不同。
連鎖加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶;
而直營店都屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。
而且，相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關系不同。
連鎖加盟中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。
而直營中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。
連鎖加盟的核心是特許經營權的轉讓，特許人(總部)是轉讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。
而在直營店經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
4. 大連國大葯房是加盟還是直營
加盟。國葯控股國大葯房有限公司簡稱國大葯房是一家全國性的大型醫葯零售連鎖企業，總部設在上海。
5. 開葯店是個體好還是連鎖好
開葯店，不管是加盟還是自己開都是有太大的風險，因為醫葯是一個特殊的行業，管理嚴格。
一般開葯店不管是西醫還是中醫都是有葯師資格證，才能開葯店，要是自己本身對葯品沒什麼研究或者是根本就不懂醫學，那麼店面即使開起來還是有風險的，萬一有一味葯拿錯了，病人有可能就有生命危險，自己也有可能因此血本無歸了。
另一方面，現在葯商提供的葯，自己沒接觸過會有很大的概率進來假葯，所以葯店這個行業有太大太大的風險。
6. 醫葯直營店和加盟店有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
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