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杭州茶道加盟費多少 2025-06-07 06:12:02

加盟店合作詳細

發布時間: 2023-08-16 01:49:39

㈠ 果切妹水果店如何加盟

果切妹水果店加盟步驟如下:
1、了解品牌信息,留下自己的信息,向總部索取水果店的基本信息;
2、合作申請,投資人在了解品牌信息後若是有初步投資意向,那麼可以填寫《合作申請書》;
3、實地考察,投資人去品牌總部實地考察,了解加盟詳細流程,之後再確定加盟意向;
4、簽訂合同,雙方達成共識,正式簽訂合作合同,合作商向總部交納相關的費用;
5、店鋪審核,總部協助合作商制定專業選址方案,確保合作者選擇合適的店址;
6、店鋪設計與裝修,計劃好工期、施工工期流程表、設計平面效果圖、施工圖、效果圖等開業籌劃,開始施工裝修;
7、運營培訓。開業之前,合作商及相關人員前往總部進行的培訓,包括管理,技能,運營等方面;
8、駐店督導,開業准備,做好宣傳方面的籌備工作,准備開業;
9、向品牌總部下訂單鋪貨,水果因為保質期短,所以一般不會很早就預訂。一般等到加盟水果果切連鎖店開業前幾天向總部提交訂單,等到開業前一兩天配送到位,完成鋪貨;
10、正式開業,合作店鋪正式開業。

㈡ 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作

關於餐飲加盟的流程:
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店,最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料,有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解,才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查,包括市場需求、行業競爭、客流量等,這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證,也確保了加盟者應該擁有的權益,因此在簽訂合同的時候,一定要仔細閱讀合同的具體內容。

這些內容包括:供貨問題、合約終止的處理問題等,務必保證自己在加盟期間的權益。

4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的,要想保證消費者的回頭率,前提是一定要保證產品的多元化,以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇,才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求,才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件,所以在考慮投入成本的前提下,一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說,經濟繁華、交通方便的地段,可以帶來更多優質的顧客,保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段,比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配,切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了,要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛,適當舉行一些促銷活動,不僅能吸引消費者的目光,還能提高產品品牌的曝光量和知名度,由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳,可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下,藉助城市媒體進行宣傳。

8、服務
要想擁有好的口碑,產品好是遠遠不夠的,還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求,站在消費者的角度看問題,維護好客戶關系,對待消費者熱情耐心等,有條件的話,可以對服務員進行定期培訓。

㈢ 加盟合作怎麼談呢

加盟合作怎麼談呢

加盟合作怎麼談呢?現在很多人都不想打工,想創業,創業做好的方式就是開店,但是很多人因為沒有經營和拿貨的經驗,所以都會選擇加盟一些企業,但是很多人不知道怎麼去談合作,那麼加盟合作怎麼談呢?

加盟合作怎麼談呢1

如果已確定了具體的連鎖企業,接下來就是應與加盟總部及其加盟商進行面談了。

1、與連鎖總部面談

加盟者在與連鎖總部進行面談之前,自己應做充分的准備,准備好自己所想要了解的問題及如何應對連鎖總部的問詢

因為,有經驗、成體系的連鎖企業通常會向加盟者提出很多有關其經營資歷的問題(一般這些問題會以調查問卷的形式出現),這些問題包括經營經驗、健康狀況、資金來源等。作為加盟者,要認識到這些問題的范圍越寬越好,因為這表明連鎖商對每個分店的經營狀況都十分關心。

在交談的過程中,加盟者應把問題集中在能幫助自己判斷該連鎖經營項目實力的主要領域:

(1)了解一下現有加盟商的稅前利潤,並將其與連鎖總部提供銷售預測表進行比較。

(2)了解一下培訓計劃、連鎖總部的支持與幫助、店面設計、店面選址和可行性報告幾方麵包含了哪些內容?

(3)除了初始費用和投資外,是否需要額外的運營資金?如果需要是多少?

(4)特許商將怎樣安排貨品的供應?

(5)向特許商詢問地域限制和地域保護方面的詳情。

(6)了解去年在本地區該特許經營項目出售給多少加盟商,有多少加盟店開業。

(7)問特許商計劃在本地區將該特許經營項目出售給多少加盟商,有多少加盟商開業。

(8)了解一下是否有加盟商被終止了合同,如果有的話,讓特許商詳細解釋其原由,了解是否有加盟商經營失敗或破產。

(9)如果特許商提供資金來源,應弄清楚是什麼樣的形式。

(10)了解一下特許商是否有未結的訴訟案,如果有,讓特許商詳細講述過去的判決情況。

(11)了解一下特許商和加盟商之間是通過何種方式解決有可能出現的糾紛的。

(12)特許商是否會在選址方面提供幫助?如果是的話,將對加盟商大有幫助。無論特許商是否提供這方面的幫助,自己必須要做一定區域內人口結構和密度方面的調查,這樣自己才知道其消費群體是哪些。

2、與現有加盟商交談

最好還是傾聽一下現有加盟商的肺腑之言,應當問詢那些經營歷史至少在三年以上,並且與自己打算進行的項目在大小與內容方面相似的'加盟商,並且要跟盡量多的現有加盟商面談。

加盟商對特許商的評價和對該特許經營系統價值的看法將會對自己產生啟發性的作用。經營狀況好的加盟商會向欲加盟者講述其成功的經歷,或會向欲加盟者大倒苦水。但在拜訪現有加盟商之前,必須要先體察一下該加盟商當天的心情如何。

拜訪的時間一定要選在一天中比較好的時段,並且把自己能想到的問題詳細地列出來,一般來說,包括以下幾個問題:

(1)特許商提供的培訓對加盟商開業運作是否有幫助?

(2)許商能否滿足加盟商所提出的要求?

(3)該加盟商描述一下每天的一般營業狀況。

(4)有哪些問題是自己在加盟前沒有預料到的?

(5)在經營過程中是否發生了一些隱性的費用?

(6)支付的廣告費用是否在特許商提供的市場開發支持方面得到體現(如,

本地廣告費和店內的招牌)?自己的銷售模式是什麼樣的?

(7)產品或服務是否是受季節限制?如果是的話,自己怎麼能在淡季的時

候保持收支平衡?

(8)銷售額和贏利額能否達到自己的期望值?

(9)是否可以通過擴大規模來增加在該特許經營系統中的所有權份額?

(10)如果當初知道這種情況,還會投資嗎?

由於運營一個特許經營項目需要和特許商保持聯系,所以一定要了解采購環節的所有細節——從加盟商簽訂合同的那一天到開業第一年末發生的所有情況,以了解總部是否自始至終地信守其承諾。

加盟合作怎麼談呢2

1、加盟企業供貨的價格問題

一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨,貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高,於是爭端便產生了。

加盟商在簽立合約時,就要和總部商議供貨的價格問題,可以要求價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免以後在運作中吃虧。

2、商圈保障問題

通常加盟企業為確保加盟店的營運利益,都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。

但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時,為了擴大盈利渠道,往往會投機取巧地發展第二品牌,這同樣會影響加盟店的生意。因此,加盟商為保障自身權益,在簽約之前,最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。

3、知識產權問題

一些加盟企業為保護經營技術及知識產權,不因開放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內,不得從事與原加盟店相同的行業。

這一規定無可厚非,但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久,加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長,會影響加盟商往後的工作權益。

4、管理規章問題

一般的加盟合約內容條款比較多,不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡,例如在合約中申明「本合約未盡事宜,都要遵照總部管理規章辦理」。

如果是這樣,加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以隨時修改、為所欲為,屆時加盟商就只好任由總部擺布了。

5、糾紛處理問題

一般的合約上,加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院,這不利於加盟商。遇到類似的條款時,加盟商應和加盟企業談判,以讓加盟合約達到公平公正。

6、合同期限和續約問題

合同期限長短有無規定,期滿後可否續約,如果答案都是「是」,那麼條件是什麼?如果條件加盟商不能接受,那就要和加盟企業進行協商了。

7、加盟金以及其他款項問題

一些加盟企業為保護經營技術及知識產權,不因開放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內,不得從事與原加盟店相同的行業。

這一規定無可厚非,但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久,加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。

8、教育培訓問題

加盟企業是否為加盟商提供培訓員工的幫助,是不是錢交了以後就不再提供了?如果加盟商擔心這個問題,那就應該和加盟企業具體協商一下這個問題。

加盟合作怎麼談呢3

1、選擇熟悉的行業項目加盟:

要選擇自己熟悉或感興趣的行業加盟,並不是加盟後可以撒手不管,需要全身心投入

2、選對加盟品牌:

人對品牌的依賴度是很高的,選對品牌需要長期觀望,不能說大品牌就一定好或新品牌就一定有風險。最好選擇自己認識的品牌,自己有一方面的認知,在前期咨詢中能更好的得到自己想要的答案。一定要去實地考察品牌方(品牌所在公司、線下加盟店)。

3、自我審視:

自己是否具有做好開一家店的能力,是否有服務意識、親和力、、、、是讓店鋪長期經營下去的根本。找出自己的優勢所在。

4、維護雙方關系:

加盟協議仔細看清、有疑問的地方一定要大膽說出來,避免日後可能產生的糾紛。共同維護品牌,加盟商要使用品牌方的商標、形象。要有維護品牌的意識(確認加盟後這個品牌就是你的)可以這么想。

復制不代表創新,可以認同總部的經營理念、規章制度之外根據當地情況做些特色服務和宣傳(需經過總部同意)。

近些年加盟項目不斷涌現,使加盟者眼花繚亂。這其中摻雜著一些不法加盟項目想從中撈取利益。加盟者稍不注意可能就會被坑一筆,損失錢財的同時又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事項,認真謹慎。在此祝想創業的朋友們創業成功!

㈣ 餐飲加盟店協議書

一、合同各方授權方(以下簡稱「甲方」):法定授權人:法定地址:被授權方(以下簡稱「乙方」):法定代表人:法定地址:甲乙雙方經協商,就乙方為其在特定區域內________經營甲方的「________」餐飲店一事,達成如下協議:二、合同期限本合同加盟期限為________年______月______日至________年______月______日止。三、加盟經營1、甲方特此授權乙方為區域內成為「________」的特許經銷商。經此授權後,甲方在該區域內將不再授予任何其它企業、個人以同類經銷權。2、在授權期內,甲方在向乙方提供「跡早________」品牌產品時,甲方應保證所提供的產品質量符合國家有關標准、品級與實物相符,並保證貨源供應。3、乙方保證在簽訂本合同7日內需向甲方支付加盟費人民幣______萬元/店。每個加盟店首次從甲方購進「________」品牌的產品,按供貨價不少於________萬元。4、甲方保證向中國大陸內各加盟方交付的產品保持統一的零售標價。5、甲方將「________」品牌產品按零售標價的________折售予乙方(詳細見配貨單),不論首次購貨還是後續購貨乙方應在提貨時一次性支付貨款。6、如果出現乙方採用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責任外,將依法請求司法機關追究相關人員、單位的刑事責任。7、乙方從甲方購進產品後,如因質量問題或貨物品種組合問題,可在自進貨之日起五天內,向甲方調換產品,但不得退貨。調換時乙方須保持原產品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。8、合同到期後,若乙方決定不再銷售「________」品牌產品,在乙方保證產品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質期的前提下,可將現存的「________」產品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產品。四、營業場地、店面裝飾與配置1、乙方應在雙方共同商定的區域內開展經營和促銷活動。乙方不得在未經甲方許可的情況下擅自將自己的經營活動和促銷活動擴大到區域之外。2、加盟店店鋪設在乙方處,或由乙方自行選定其它場所並報甲方批准。3、為維護公司品牌形象的統一性,加盟店由甲方免費進行裝飾設計,裝修工程由甲方工程部報價並施工,乙方應按工程預算支付裝修工程款並協助辦理在當地施工的相關手續。甲方收到工程款項後________日內將店鋪交付乙方使用。4、加盟店內的營業所需(包括:設備、裝置、用具、招牌等)由總部統一進行設裂基計製作。對於營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產品。上述所涉及的費用由加盟商承當。五、促銷與廣告1、甲方在授權期內,將協助乙方進行「________」品牌的形象設計,並向乙方適時提供相應的產品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據乙方的經營狀況和要求,幫助乙方進行特定時間和區域的產品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)2、甲方進行「________」品牌的整體宣傳活動乙方必須配合,相關的「________」品牌的產品進行促銷、推廣計劃和廣告設計由甲方提供,乙方遵照執行。甲方對於促銷活動所涉產品在供貨價基礎上按照促銷折讓的比例給與優惠。3、乙方單獨進行「________」品牌有關的宣傳、廣告活動時,應事先告知甲方,取得甲方同意後方可進行。相關廣告形象設計須經過甲方審核或由甲方提供。4、乙方須承擔自行組織促銷活動產生促銷讓利和費用。六、培訓與指導1、為使加盟店能良好經營,在開業前及本合同執行期間,甲方應向加盟店傳授必要的知識和經營技術。2、加盟店在開業前應派遣店主或兩名可以代行承擔的職工,參加甲方規定的教育研修,獲得經營公司店鋪必要的知識和技術。3、開業後,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規定的進修教育,獲得必需的知識和技術。4、加盟店承擔前來培訓的旅差費用。5、加盟店開業前後三天,作為店鋪營運入軌期,甲方應向加盟店派遣人員進行開業和經營指導。6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經營者會議。甲方應提前四周通知開會日期。7、除經營者會議外,甲方將不定期向乙方派遣市場負責人進行指導和培訓。七、商標、服務標志及相關權利1、本合同所涉及的所有商標、服務標志及其相關權利的所有權均歸屬於甲方。2、甲方承諾在本合姿源雀同執行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標和服務標志。4、乙方應在經營中向顧客提供良好的服務,維護甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。5、雙方在此明確,乙方取得的是在授權期內、在指定區域內甲方商標、服務標志的使用權和產品的經銷權,這並不意味著甲方商標、品牌及商譽等相關知識產權的任何轉讓、許可。合同到期或提前終止後,乙方不得以任何借口繼續使用「________」品牌或以「________」品牌經銷商的名義從事任何商業活動。八、競爭限制1、在合同期內,乙方如有意獲得其所在省市區域的「________」特許經營代理權,可在同等條件下優先取得甲方的特許代理權。2、為表示對甲方合作的誠意,在合同期內,如甲方推出「________」之外的其它新系列商品和服務,乙方有優先代理權。3、乙方在授權期內,不得再接受任何其它企業、個人的授權或委託,在加盟店內代理、經銷其它品牌的產品。4、乙方未經甲方許可,不得將甲方授予的經銷權以各種形式轉讓給任何第三方。九、服務質量控制1、為維護加盟店售出商品品種和服務的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經營手冊規定的要求和標准。2、凡甲方有新產品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數量購入,並將新產品及時上架銷售。3、乙方須按照甲方要求,對顧客購買金額達到規定標准時,給與「玫瑰卡」會員資格和相應的折扣優惠,做好會員資料信息的登記匯總工作並半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產品上市或產品促銷活動乙方應通知所有會員,讓會員享受到來自「________」持續不斷的優質服務。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務質量。4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛生管理、職工管理、會計處理、店鋪經營管理、店鋪陳設等各方面的指導,提供有關信息,幫助加盟店實施標准化管理。5、隨著甲方加盟店數量在全國范圍內的不斷增加,甲方將對全體加盟店進行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內,乙方須遵照甲方的管理規定執行,不得以如任何理由拒絕執行。十、保密1、除法律規定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業報告書及其它有關資料和有損於乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規定提供給乙方的經營技術秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。2、以上規定雙方的保密義務在本合同期滿後仍然有效。3、甲方按本合同規定提供給乙方的加盟店經營手冊以及其它文件歸甲方所有,乙方應妥善保管,合同終止時,乙方應即刻歸還甲方。十一、加盟店的讓渡與承繼1、乙方未事先徵得甲方同意,不得將本合同規定的任何權利、加盟店營業的全部或一部分轉讓給第三者,不得將此用作擔保和其它處置。2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發生營業中斷時,為保持加盟連鎖店的運營,乙方可以請求總部臨時接替營業。待總部確認加盟店可以重新經營後,應及時把營業權歸還加盟店。3、上述總部接替經營期間發生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經營所產生的費用由加盟店負擔。4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時,應首先通知甲方,甲方有優先承讓和承租的權利。5、遇上述情況,雙方可以通過協商,確定加盟店讓渡價格和租賃金。協商意向不能成立時,雙方均可申請具有法律效力的認證或評估,所需費用由乙方承擔。十二、合同的終止1、合同期滿前3個月,經雙方協商,可以更新合同。2、前款的合同更新,應在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。3、如本合同期滿後雙方無意繼續合作,乙方應在本合同終止時承擔下列義務:(1)支付所有應付給總部的費用;(2)歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;(3)向甲方移交「________卡」會員登記名冊;(4)歸還、轉賣或銷毀所有帶有「________」商業標志的招牌和材料;(5)取消以「________」名義登記的商業注冊和名稱登記;(6)在原加盟店經營場所內外的房屋、設備、陳設等處,消除任何與「________」有聯系的跡象;(7)因加盟店的經營而損害了第三者利益時,由乙方承擔賠償損失的責任;(8)甲方因加盟店的行為而被索賠責任時,可要求乙方負擔被追索的賠償金。十三、違約責任1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規定的義務,即構成違約,違約的一方應承擔違約責任。2、雙方約定,違約的金額為在此前乙方經銷甲方提供的產品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失,並損失超過違約金總額,違約方還應負責對超額部分賠償責任。違約一方經對方書面提出改正意見後30天內仍未改正,另一方有權終止合同,並有權要求對方賠償損失。十四、合同糾紛的解決本合同在執行過程中產生的任何爭議,雙方首先應友好協商,協商不成的,雙方均有權向________仲裁委員會提起仲裁。十五、其它1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。甲方(簽章):委託代表(簽字):______年______月______日乙方(簽章):委託代表(簽字):______年______月______日

㈤ 加盟合作組建餐飲集團合同書模板

第一章 總則

第一條 :根據《中華人民共和國公司法》及中國其它法律、法規規定,出資人遵循自願和協商一致原則,共同出資成立具有獨立法人資格的餐飲公司。

第二章 公司基本情況

第二條 :加盟店中文名稱:_______(以下簡稱公司)

公司中文地址:_______

電話:_______

郵政編碼:_______

第三條 :本公司為有限責任公司,公司以其全部資產對其債務承擔責任。

第四條 :公司經營范圍:西餐、中式快餐、冷熱飲料制售。

第五條 :公司經營期限為_____年,自公司批准登記之日起計算。

第三章 投資資本及出資人

第六條 :公司投資資本為_______萬元人民幣,出資人出資額和所佔注冊資本比例的基本情況為:

甲方:_______餐飲管理有限公司

住所地:______________,占注冊資本比例__________ %;

出資額:_________,占注冊資本比例_________%;

乙方:_________,法定代表人:_________住所地:_________,具有獨立法人資格,

出資額:_________ ,占注冊資本比例_________%;

丙方:_________,法定代表人:_________

住所地:_________,具有獨立法人資格,

出資額:_________ ,占注冊資本比例_________%;

丁方:_________,法定代表人:_________

住所地:_________,具有獨立法人資格,

出資額:_________,占注冊資本比例_________%;

第四章 出資人權利和義務

第七條 :出資人享有下列權利:

(一)、出席股東會,按出資比例行使表決權;

(二)、選舉和被選舉為董事、監事;

(三)、可查閱股東會記錄和公司財務會計報告;

(四)、按出資比例分取紅利;

(五)、按出比例分取公司清算後為出資人可分配的資產;

(六)、按章程規定轉讓出資;

(七)、法律、法規規定的其它權利。

第八條 出資人的義務:

(一)、承認並遵守公司章程;

(二)、按時足額繳納認繳的出資額;

(三)公司依法成立後不得抽回資額;

(四)、以其出資額為限,對公司承擔責任;

(五)、保守公司內部經營方式及營運機密;

(六)、遵守法律、法規和公司規章制度。

第五章 資金到位及核算約定

第九條 :

(一)第一期資金到位:甲乙雙方於《投資預算》制訂後____日內按投資比例繳交該預算之總投資____%金額匯至_______餐飲管理有限公司指定賬戶。

(二)第二期資金到位:甲乙雙方第一次次資金到位後____日內或雙方協定本店之營運日前____日,按投資比例該投資預算之總投資____%金額匯入_______餐飲管理有限公司指定賬戶。

第十條 :本店營運前所有未列於《投資預算》之追加投資款項,將列入本店投資總資本額,該金額於正常營運前7日內依投資比例補足繳交至甲方指定賬戶。

第六章 組織管理

第十一條 :公司最高權力機構為股東會,股東會由全體出資人組成,為更好地經營、管理好本店,在與甲方互相協商的基礎上,就聘請甲方經營人員管理本店。

第十二條 :董事、監事的權利、義務、議事規則由公司章程規定。

第七章 公司財務、會計制度

第十三條 :公司依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度。

第十四條 :公司每月製作財務會計報告,並依法經審查驗證,第二或三個月份派利潤予各出資股東。財務會計報告應當包括財務會計報表及附屬明細表:

(一)、資產負債表;

(二)、損益表;

(三)、財務狀況表(有變動時提供)。

第十五條 :聘請甲方對其經營成果進行月度核算,並根據具體經營業績情況,向出資方收取一定的經營管理費用及給予經營成效獎勵,具體按下列方法計算並支付:

(一)、甲方每月純利潤的____%作為甲方的經營管理費用;

(二)、當本店的純利潤在____萬元(含)人民幣以上時,甲方除了收取當月利潤____%的經營管理費用外,超出金額按利潤____%作為經營成效獎勵給甲方;

(三)、經營管理費用計入當月份之營運成本。

第十六條 :在經營期間,若出現盈虧,均按出資比率共同承擔。

第八章 其他

第十七條 :公司財務會計、利潤分配、出資人的變動、合並與分立、解散與清算等重大事項另由章程規定。

第十八條 :出資股東至本店享有買單原價七折優惠,本店店長及甲方短期督導人員享有本店免費住宿。

第十九條 :本協議經全體出資人簽字後生效,並由出資人各執一份,具有同等法律效力。

甲方:_______ 乙方:_______

法定代表人:_______ 法定代表人:_______

委託代理人:_______ 委託代理人:_______

簽章:_______ 簽章:_______

日期:_______ 日期:_______

丙方:_______ 丁方:_______

法定代表人:_______ 法定代表人:_______

委託代理人:_______ 委託代理人:_______

簽章:_______ 簽章:_______

日期:_______ 日期:_______

招商加盟有幾種方式

招商需要尋求加盟商,讓加盟商心甘情願地將錢掏出來投入到加盟企業的產品中去。這一過程不僅需要周密的策劃方案,還需要有靠譜的產品和完善的售後,一旦其中有做的不到位的,就會造成失敗。為避免這些問題,很多企業選擇尋找可依靠的招商加盟網站來協助招商。
2、廣告招商。 廣告招商是我們現在使用得比較多的一種招商形式了,它主要是通過各種網路和媒體平台將企業的招商信息傳播出去,由客戶通過廣告來選擇是否聯系企業選擇加盟。這樣一種招商形式適用於企業專業業務人員較少的情況,如果想要尋找加盟商也可以通過這種形式。
3、業務人員走訪招商。 與廣告招商不同,業務人員走訪是直接面向客戶的一種招商方式。走訪招商需要

㈦ 跟加盟商怎麼談合作

跟加盟商怎麼談合作

跟加盟商怎麼談合作,合作,是人類社會賴以生存和發展的重要動力,所以我們在做生意的時候跟對方談話一定是非常的重要的,掌握談合作的技巧才能保證自己的利益,以下分享跟加盟商怎麼談合作方法。

跟加盟商怎麼談合作1

和商家談合作有幾個要素:

1,表明自己的身份

2,說明自己的目的

3,講明對方會獲得何種好處

4,如果自己相對競爭者有競爭優勢也要列明

5,談話方式,讓對方認可你的能力

合作談判是指在經濟談判中談判雙方因為合作生產或經營而進行的談判。具體來說,經濟活動中的合作各方以人力、智力(管理或技術)、財力及物力互相協作完成某一共同制定的目標,並按各自承擔的協作份量對經濟利益進行分配。

這種生產經營合作具體包括合資經營、合作生產、來料加工、來圖加工、采樣加工、補償貿易等形式。

跟加盟商怎麼談合作2

談合作一定要讓對方看到自己的誠意,這種事情光靠說是不行的,怎麼做也是很重要的。

談合作的技巧:

1、在拜訪客戶之前,首先需要充分對客戶的個人情況和行業情況進行調查和了解。比如客戶的實力、銷售情況、人際關系以及性格等等要盡可能多方面的了解,須做好前期准備工作。

2、初次和客戶見面時,在對方沒有接待其它拜訪者的情況下,可用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向對方說明。

3、與客戶洽談時,更要時刻彰顯自己的專業水平。

4、以「利」誘導,將公司品種齊全、價格適中、服務周到、質量可靠、經營規范等能給客戶帶來長遠利益的優勢,讓對方感覺到做生意既放心又舒心,還有錢賺。

跟加盟商怎麼談合作3

要對合作夥伴有深入了解。

如果你不了解你的合作夥伴的話,那你根本就沒辦法跟對方談判,因為你不能做到知己知彼,就很容易被別人扼住你的咽喉,讓你處在被動的地位。

所以在談判之前,應該要對對方的公司狀況、性格、文化背景以及生活習慣等各方面有個較為深入的了解。當我們知道對方的底細越多,我們談判成功的幾率就越高。

談判之前還應准備好方案。

在跟合作夥伴進行談判的時候,我們還應該先拿出各自比較期待的方案出來,如果對方不滿意的話,我們可以在此基礎上進行談判。如果對方還有更多其他方面的要求,此時我們可以拿出第二套甚至是第三套方案出來,讓對方看到我們的誠意和實力,這樣談判就更容易開展。

談判時要烘托好融洽氣氛。

在跟合作夥伴談判的時候,可以不必過於嚴肅,盡量讓氣氛搞得融洽一些。畢竟我們的潛意識里邊其實更喜歡跟那些我們所欣賞的人合作。所以,一旦我們能將談判的氣氛給搞起來了,讓對方覺得我們確實是個有氣場的、有能耐的人,自然就更樂意跟我們談判了。

談判時必須做到柔中帶剛。

跟合作夥伴談判的時候我們應該盡量採取溫柔的攻勢,有一種曲線進攻的意味在里邊,而不是張牙舞爪的,否則對方很有可能覺得我們來談判的時候充斥了各種火葯味,似乎不是想來合作,而是想來找茬的。所以,談判的時候注意掌握好技巧,不要魯莽行事。

控制好談判的節奏和局勢。

在跟合作夥伴談判的時候,雖然看似我們的地位是平等的,不過其實這種溝通的過程中一般都有一個隱形的主持人在里頭,所以我們若能做到這個隱形主持人的位置,掌握好整個談判的節奏,並控制好談判的局勢,這樣的局面對我們將會非常的有利。

有的時候以退圍攻很必要。

在跟對方談判的時候,我們千萬不要一切都要佔盡天時地利,還應該讓對方感到其實這樣的合作對他們也有利,這樣對方才願意跟我們合作。如果我們什麼都佔了,讓別人無利可圖的話,誰還願意跟我們合作呢。

所以,我們可以表面上去做讓步,看起失掉了一部分的利益,但其實只要對方願意跟我們合作的話,在大頭上我們還是有利可圖的,因此沒必要計較過多。

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談生意的技巧

技巧一:想說服對方,先想辦法松開他的雙臂

一個人交叉雙臂的時候,是一種否定和防禦的姿態,如果和你交談的客戶用這個姿態,那麼你就會很難打動他,說服對方。在這個時候,你不妨使用一些小方法。

比如給對方一些小東西拿著,或者遞給對方一杯水,也可以遞給對方一支煙,說:「來支煙,咱們休息一下再聊。」當然,這要在對方會抽煙的情況下才行。只要對方松開雙臂,那他的心也會自然而然地放鬆,接下來就好談了。

技巧二:盡量在飯前談生意

很多人喜歡在飯桌上,或者在飯後談生意。其實這樣並不好,酒酣之時,人容易頭腦發熱,答應不該答應的事情。而且,人在吃飽喝足的時候,大腦會不自覺地遲鈍起來,思考問題就沒有飢餓時那麼犀利,容易出紕漏。所以,要盡量在飯前談生意。

有經驗的人,或者在正規的生意場上,往往是生意談成了才去吃飯,以表示慶祝,再次拉近彼此的關系。

技巧三:茶杯放得稍遠一些,讓對方更容易接納你

當與客戶談話時,如果你的手中有咖啡或茶,那麼可以把杯子放得離自己遠一些,離對方稍微近一些。因為這樣是在暗示對方:你信任他。

對於自己的`東西,人往往會有保護的慾望,生怕別人佔有。你把杯子放得遠一些,顯示了你的大度,給予了對方信任,無形中拉近了雙方的關系,更容易讓對方接納你。當然,杯子的位置要適中,不能離自己太遠,而離對方太近。

你的態度決定了對方的態度,這樣生意就容易談成了。

技巧四:選擇合作性位置,更容易促成合作

在談生意的時候,選擇坐的位置很重要。很多人會面對面相坐,這樣顯得正式,也是彼此尊重。但是,面對面往往是對立的位置,無形中把雙方擺在了競爭的位置上,加強了雙方的防範心理。

其實,很多時候並排而坐效果會更好。並排是合作性的位置,能夠讓雙方放鬆,減輕壓力,更容易促成合作。

技巧五:想節省時間,就和對方站著說話

研究表明:坐著說話的時候,人們傾向於說得更多,而站著說話的時候,由於身體上給的暗示,人們則傾向於更加直入主題、更加直接一些。

所以,在談生意的時候,如果想盡快達成一致,節省時間,可以巧妙地選擇站立商談。比如,你可以提前到達商談地點,當對方到來時,你站起來迎向對方,然後沒有入座的意思,而是直接站著談話。這既能表達了你的重視,又自然而然地加快了商談的進程。

當然,這只是小技巧,要順勢而為。如果對方也不好意思入座,和你談論起來,那麼你就得逞了;如果對方識破你的小心思,執意要坐下談,那就不要勉強,以免尷尬,影響生意的商談。

這些小技巧雖然是很細節性的地方,但如果使用得當,往往會有奇效,能促成生意。

㈧ 開一個加盟店需要了解哪些東西

開一個加盟店需要了解哪些東西

開一個加盟店需要了解哪些東西, 創業是很多人為了改變自身的生活質量做出的選擇,大家可能都知道加盟方式比自營要簡單的多,而且成功的機 率自然會大大提升。以下開一個加盟店需要了解哪些東西。

開一個加盟店需要了解哪些東西1

一、 考察市場

不管加盟商想加盟什麼行業、都要先進行市場調查、根據市場上什麼行業項目經營、就可以選擇加盟經營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟、看看這個品牌是否能夠經得起市場的考驗、以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌、因為沒有市場經驗、很可能 「火」了一時、然後便消失了。至少選擇有5年以上的連鎖經營店。

二、 深入交流 明確事項

如果確認加盟這個品牌、首先要相信了解這個品牌的加盟事項、不可以只看一些宣傳資料、然後就草率的簽了加盟合同。因此、加盟商在簽訂加盟合同之前、必須要深入地了解合約內容。下面我在具體介紹簽訂合約時、需要注意什麼。

1、首先要求這個品牌總部出示服務標章注冊證、然後確認總部是否擁有實際品牌權。

2、總部要求加盟商支付權利金時、一定要開發票、寫清楚具體金額、另外標注、如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權利金,

3、貨物渠道、總部提供貨物渠道時、加盟商可以要求貨物的價格、不可以高於市場價、或者高一點也可以接受。

4、加盟商簽訂的合同、加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款、但是沒有總部違反條例的罰款、所以加盟商有權利提出要求。

三、 加盟以後避免沖突

加盟商加盟以後、就要有創業精神、配合總部工作、這樣才可以共創雙贏。由於各個城市和地區的消費水平和消費觀念相差巨大、所以總部制定的經營策略不一定適用於每一個加盟店、這個時候、不可以和總部發生沖突 、要細心的和總部進行溝通、從而商量出解決的法案。

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一、開加盟店需要了解什麼

1、加盟費用是多少

足夠的資金是成功創業的前提、有些加盟商由於事先沒有弄清楚具體的加盟費用、在開店後、到處湊錢、甚至不惜借高利貸、可能前期生意還算順利、但日後每天為了籌錢還債、完全無法將注意力集中在店鋪的運營上、慢慢地、就有可能導致業績下滑。

所以、為了避免這些狀況的出現、加盟商一定要向總部咨詢清楚大概的投資費用、否則、債台高築、整日憂心忡忡、對自身、品牌都是非常不利的。

2、合作雙方的權利和義務有哪些

開加盟店不同於自創品牌、你需要與品牌總部簽訂合約、在簽訂的時候、你應該明確雙方的權利和義務、以免後期因操作不當而給品牌的形象造成損害、或者給自己帶來不必要的麻煩。

3、品牌總部提供的售後扶持有哪些

創業者之所以選擇加盟、很重要的一個原因就是因為自己沒有足夠的開店經驗、而依靠總部完善的扶持、可以少走彎路、提高投資的成功率。

但是、如果一個品牌在創業者加盟之後、就不管不問、那對創業者來說是十分不利的、終有可能血本無歸。這里我並不是危言聳聽、市場上的確出現過這樣的狀況。所以、創業者開加盟店一定要了解總部提供的加盟支持有哪些、是否真正落實到實處、這樣才能確保投出去的錢不付諸東流。

4、品牌的文化、產品、理念是什麼

試問、如果一個加盟商都不了解自己所加盟品牌的文化、產品、理念是什麼的話、那你還怎麼去向顧客推銷店內的產品和服務?怎麼去有效提升加盟店的銷售業績?既然成為品牌的一員、那就要對品牌負責、對自己負責、明確品牌的優勢所在、這樣才有足夠的底氣與同行去競爭。

開一個加盟店需要了解哪些東西3

開加盟店之前、加盟商要了解哪幾個問題呢?

第一、行業前景

很多加盟者在看到某個行業賺錢、就盲目投資。殊不知、有些行業的前景一經分析、並不是那麼樂觀。加盟者在選擇行業加盟的時候、最好要全面了解與分析下該行業的現狀與前景、再作決定。

第二、品牌選擇

加盟者在選擇好行業以後、品牌選擇也不容小覷。加盟之前、加盟商首先要明白自己需要的品牌應具備什麼樣的條件與「脾氣」。

第三、加盟門檻

很多人都知道這個俗語「天上不會掉餡餅」、可是、真正遇到問題的時候卻常常忽略這個事實。很多加盟商在選擇加盟店的時候總覺得加盟門檻越低越好、事實上、並非如此。加盟者在遇到這種低門檻或者零加盟費的品牌時、一定要提高警惕、謹防掉入加盟陷阱。

作為一名創業者、准備開一家加盟店、需要了解在開店之前的一系列問題、比如加盟品牌的選擇、了解一些加盟要求等等、都是非常重要的一個環節。

中餐加盟店怎麼樣

1、從菜系來看

加盟一家中餐店在中國人看了是很好的一個選擇、中國菜系有很多、如粵菜、川菜、魯菜、淮揚菜、浙菜、閩菜、湘菜、徽菜"東北菜、冀菜、豫菜、鄂菜、本幫菜、客家菜、贛菜、京菜、清真菜等這么多的菜系、有很多種類可以選擇、所以對創業者而言也是很好的加盟選擇

2、從同行競爭來看

中餐店的.加盟需要考慮選址和當地地域口味的問題、首先開店的附近如果有幾家同類型的店鋪那就形成了很大的同行競爭壓力、其次地域來看、投資者應該先了解當地特色不能開出的店不符合當地居民口味、這樣子無法帶來回頭客、可以將其他地域的菜系進行改良加工成類似當地的味道但是是不同的菜系、

如、四川重慶湖南就加麻加辣、上海地區就加點甜、廣東地區就加點下午茶類型的。

3、從價格來看

中餐行業的定價在快餐、小吃里來看利潤空間算是比較大的一類、並且成本較低、投資者可以大量進貨來達到折扣、人流較大的地方可以做盒飯、套餐類的通過增加銷量降低單價的方式來提高利潤

作為中國人作為龍的傳人、食用中餐是我們必不可少的、所以可見中餐的前景還是很大的哦、中國菜系十分多、符合不同地域的人的口味所以加盟中餐店還是不錯的創業計劃、當然必不可少的是做好前期調研、在自己預算內開店。

㈨ 和加盟商合作要注意哪些問題

1.看品牌價值

隨著社會形態的變化,品牌不再指單一的自身影響力,更多的代表著一個企業的文化內涵和經營理念。在選擇品牌時,文化內涵決定了一個企業能不能有著長遠的發展,因此在選擇品牌火鍋加盟時,一定要探究品牌背後的文化價值。例如:人文關懷、經營理念和核心精神等等。

2.看實際運營

通過對比檢索出來的詞條我們就可以發現,現在的宣傳大都相近,用「門檻低、回報高」「在XXX平台被推薦了幾百萬次」等標題吸引關注,抓住了創業者想急於證明自己的心理,讓投資者頭腦一熱的加盟。可在這看似華麗的背後,公司可能存在著運營漏洞,所以我們必須要實地考察檢驗品牌的真實運營狀況,避免盲從。

3.看總部的扶植

對於新手加盟商來說,總部就是他們的領路人,加盟店做得好不好,主要就看品牌方的「指引」。所以在加盟品牌時,總部的扶植就顯得尤為重要,全方位的扶植會給加盟商省去不少麻煩。一定要記得,開店初期、中期、後期的扶植都是我們要去了解和詢問的

補充,現在很多人(外行人)說加盟沒有什麼意義,不推薦加盟。但是開店的目的不就是為了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利么?如果自己沒什麼經驗,不是餐飲行業的大佬,開店風險至少提高50%以上,這樣就是拿著一家店的失敗去交學費。加盟則不一樣,因為它有總部作為強大的後盾,品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以為其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重,靜下心來對比一下就可以知道答案。