⑴ 想開一家孕嬰用品店，不知道加盟哪個好，有正開孕嬰店的朋友嗎，幫幫忙，指教指教
找正規品牌，加盟費雖然高點，但後續的服務很好。 據權威機構調查：有品牌支持的加盟店與缺少品牌支持的加盟店比較，成功比例是20：1，在零售業非常發達的美國，品牌加盟連鎖就占據了全美50%的份量。為何有這樣的調查結果呢？曾經有業內人士總結了如下原因。1． 加盟加盟連鎖企業，可以從總部那裡獲得專業技術等方面的援助，對缺乏經驗的創業者來說，是一條通往成功的捷徑。2． 加盟者可以得到系統的管理培訓和指導。3． 加盟者可以使用總部著名的字型大小標識或服務，通過加盟總部的品牌形象給消費增加信賴感，幫助加盟者可以迅速穩固市場地位。4． 加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。5． 加盟者可以獲得總部的經銷區保護和更廣泛的信息來源。 目前做孕嬰用品加盟的正規品牌也就那十幾個，但市面上宣傳的有上百個，很多都是騙人的。品牌信息可以到商務部特許經營管理系統查詢。選擇好品牌後就去查一下，不行的就pass.還有查負面等等信息，然後實地考察。 1． 投資者在進行考察過程中要了解清楚加盟項目的體系完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他總公司是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；2． 是否開設公司直營店，規模大小以及公司總部環境、人員素質高低；3． 考察他的配貨體系以及政策；4． 考察他對加盟店店址選擇以及開業指導培訓等方面是否持負責任的謹慎態度；5． 看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。 當初我也是對比了好幾個品牌，從北京的嬰達喜到鄭州的嬰之傑，從江蘇的嬰知島到東莞的吉之郎、深圳的醜醜。。每個品牌各有利弊，多參考比較下，比如嬰達喜注重廣告的覆蓋，搶占市場但售後脫節；嬰之傑注意售後維護，對新開店的朋友服務支持相當不錯；吉之郎佔領高端市場，投資額度主要針對超市連鎖等等。。因為我是新手，加上在中南部，最後選擇了嬰之傑。。的確售後服務我很滿意，幫忙選址，做活動很專業，不懂的電話過去就幫忙解決，實在不行就派人過來了。 不敲了、手疼了，也不給點分、、才開業沒多長時間，早上比較閑o(）＾）)o 唉。。。
⑵ 想加盟孕嬰店，考察了一圈，淄博的平安媽咪怎麼樣
前幾天剛去他們總部考查了一下，還帶我去轉了三個加盟店，我感覺挺好的，比較真實，給我分析了很多問題，他們現在加盟店多模式已經成型了，希望他們好好地扶持我。
⑶ 愛親母嬰生活館如何加盟
1、初步了解。投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。
2、實地考察。初步了解項目之後，然後預約到公司總部實地考察。
3、申請加盟。在綜合考量下，若是決定要加盟愛特孕嬰店，那就填寫加盟申請表，遞交給總部表達自己的加盟意向。
4、簽訂合同。擁有加盟資格的投資者，並且已有店鋪也通過審核了，就可以與總部正是簽訂加盟合同。
5、協助選址。合同簽訂之後，愛特孕嬰店總部將協助加盟商選擇一個最佳的地方開店，保證加盟店的銷量。
6、店鋪裝修。根據不同的店鋪，量身設計加盟店裝修圖，並進行建店裝修監控等的全程支持。
7、培訓。培訓主要包含以下幾方面的培訓：產品專業知識培訓，服務技能培訓，銷售技能培訓，崗前要求培訓等。
8、開業籌備。提供開業宣傳方案和開業促銷方案。
9、開業運營。協助加盟商進行開業指導，後期進行全方位跟蹤服務。
⑷ 欲入母嬰用品加盟連鎖店 要考慮哪些問題
我當初加盟貝貝拉姆孕嬰連鎖的時候，所主要考慮的經驗分享
1、 該地區人口規模及結構
人口規模對目標客戶的影響：一個地區人口規模的大小直接影響到總購買能力的強弱，正是出於這一目的，才造就了壟斷。對於嬰童連鎖店，理想的選址應該位於大型社區、居民區或嬰幼兒集聚的兒科醫院及婦幼保健院附近，這樣便可以有效的與目標客戶接觸，從而提升門店的經營業績。
人口集中度對門店的影響：人口越是密集的地方消費能力也越強。理論上講，一個社區的入住率低於80%，則很難形成良好的商業氛圍。作為嬰童店，本來消費群體就有限，所以店鋪選址在位於大型商住區的同時，還須綜合考查該商住區的入住率。即使大型社區，如果入住率不高，人群稀疏，則門店很難盈利。
人口結構對門店的影響：任何業態都有自己的固定消費人群，嬰童店亦如此。只有盡可能接近目標消費人群(孕婦、父母、嬰幼兒),門店的經營才能步入正規。鑒於此，嬰童店在選址時需要對意向地區做一番調查。可採用的最直接的調查方法便是直接觀察法。具體可如下操作：
◆夏天可選擇在傍晚(18：00—19：30)時刻，在小區人口集中的活動區觀察嬰幼兒的出現數量。一般而言，夏天的這個時間是嬰幼兒和父母活動的黃金時期，如果這個時期嬰幼兒或年輕父母不多，則不適合開嬰童店。
◆冬天可選擇在陽光燦然的午後(14：30—16：00)，在小區活動區域觀察嬰幼兒出現的頻率及數量。
◆春天、秋天一般選擇在天氣晴朗的午後觀察。
◆另外，還可以通過觀察附近小區家庭所晾曬的嬰幼兒服裝來判斷目標人群的情況。
2、 該地區人均收入狀況
在商品經濟條件下，貨幣性收入是消費水平的主要決定因素。 嬰童產品作為快速消費品，其使用頻率之高和品項之豐富，需要有強大的購買力支撐。嬰童店在產品選擇的同時需要充分考慮當地的人均收入狀況，從而及時調整店鋪的產品，做到有的放矢。一般而言，家庭月收入在2000以下，則可斷定改區域的消費能力有限。人均收入水平狀況亦可通過觀察法實現：
◆選擇上下班高峰期，觀察該居住區人群的衣著及品牌，而私家車的數量則更為直接。如果該區的私家車擁有量在7%以上，則可認定該區有較好的購買力。
3、 該地區的輻射能力
地區的輻射能力主要考慮當地的商業氛圍及商圈的積聚能力。正是出於輻射能力的考慮，越來越多的門店將店址選擇在步行街。步行街的集聚能力可以波及周圍幾千米，吸引大量的人流，活躍整個商圈氛圍。
4、該地區居民的消費習慣
每個消費者都有自己喜歡的購買方式。在門店的選址中，應該充分考慮當地居民購買嬰童產品的消費習慣。如果當地居民更樂意區大型商超購買，則在選址時應避開商場或者把自己的店鋪定位為特色店，走差異化道路，避免與商超正面沖突，以特色吸引消費者。
⑸ 母嬰店加盟選址的要求有哪些
母嬰加盟店選址挑選，都有著很科學常用的方法。
第一、客流量較多的街道，孕嬰店選在客流量高的街道上，受客流量通行速度影響，可使多數人就近買到需要的商品。需要注意的是，客流量指的是步行者而不是那些乘車經過者。
第二、 商業活動頻度高的地區，商業活動頻繁營業額必然高。相反如果孕嬰店開在人跡罕至的地方，營業額難以提高，就算租金再便宜也缺乏經營價值。
第三、人口密度高和人口集中的地方是適宜開孕嬰店的。因為人口一多，對商品和各類服務的需求也大，商業機會也就比較多。如果能在這種地方設置一個能為顧客提供優質服務的孕嬰店，那就會有做不完的生意。重要的是這種地方顧客的需求比較穩定，銷售額也不會驟起驟落，能夠保證商店的穩定經營。
第四、人們聚集的婦幼醫院，大型成熟小區等場所，都是開設孕嬰店的良好地址。這些地方都有很多的人群聚集，尤其是我們孕嬰店的消費者，一些新手媽媽們很容易聚集的地方。
第五、迴避同類型店鋪，這個就像是小時候很怕家裡來其他小朋友，因為總會跟你分你心愛的玩具和糖果，還有關愛。那麼開店也是，無論產品質量有沒有的比，她總會分掉你的人流量，就算100個人有1個在她家買東西，你還是損失了一個客戶。開店選址一定要盡量規避這樣的風險。
第六、基礎設施的建設怎麼樣，其實基礎設施的建設是給顧客最直觀的第一印象。如果顧客去你家店鋪門口，一排排整齊的停車位，一條不擁堵的路段，無疑給顧客心裡舒服的感覺，基礎設施比較完善的地方，人流量也會多這樣也會給你增添顧客。
⑹ 想加盟母嬰店，去品牌總部應該考察哪些方面
一般來說，10萬元就能開一個比較好的孕嬰店了。
開個這樣的店面不妨選擇在一些城市的二三類地段，只要50—70平就能可以很好地經營，這樣的面積年租金最少需要5
-6萬左右。
開個母嬰用品店，裝修無需太過奢華，只要注意店面的整潔和明亮就差不多了，其需要的硬體設備也不多，空調和一些
硬體設備就足夠了，大概的投入在兩三萬。裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包
起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理。
對於孕嬰店來說， 競爭環境相對惡劣：中國人是跟風情況最嚴重的，一看你生意好，立刻在你前面後面左面右面的開
起來，有競爭不是壞事，問題是彼此只會搞價格戰，弄得利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都
不是，對整個行業都充滿戒心。如果要開孕嬰店，給產品更多的附加值，給客戶更多實用的育嬰知識，以誠待人，以專
業知識為導向，讓客戶信服你，然後產生忠誠度。
對於剛開業開業促銷以及後期經營促銷有如下辦法：
1、 條件允許的話，門口要聯系兒童游樂公司裝幾台電聲兒童娛樂車來增加氣氛；
2、 裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近
的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理；
3、 聯系供貨商，采購貨品，同時要開張的促銷贈品，目前所有的嬰童用品公司都有促銷裝或者是單包裝的贈品，在開
張的前一段時間使勁免費發放或者是隨貨陪送，做多久，做多大的力度自己把握。
4、 一開張的機會發展會員，製作會員卡，達到多少金額發什麼級別的會員卡，下次購買什麼級別會員卡就銷售什麼折
扣；
5、 店門口張貼海報，新張促銷，節日促銷，過季促銷，店慶促銷等等；
6、 開展送貨服務，安裝生日問候信息服務系統；
7、 派發廣告，密切聯系廠家做以舊還新活動。
