㈠ 合夥收 加盟費怎麼分
按入股比例
首先你們按各自占股比例出資，然後從這些錢里支出加盟費和其他費用，如果不夠還是按各自占股比例繼續追加投資，所有成本費用都從你們的出資里支出。比如開店用100萬，你出40萬，她出60萬，然後開店的所有支出都從這100萬出，不夠了你再出40%，她再出60%，還是放一起一起支出，當然賺了錢也是你分40%她分60%。
㈡ 合夥加盟 加盟費怎麼分
按之前商議好的分，佔比股份分
現在加盟商家，一分為一級加盟和二級加盟，一級加盟也就是代理商，是直接和廠家和合作的，二級加盟是和一級加盟商合作的，所以費用就不一樣。一級加盟商的費用就很高，大約需要幾萬，幾十萬甚至能到百萬。二級加盟商的費用就相對少了，從幾千到幾萬，最高也就十幾萬。所以想要加盟商家，要看商家是做什麼的，產品質量怎麼樣，銷路好不好。還要看你是要一級加盟還是二級加盟。
㈢ 多多買菜加盟門店提成怎麼算
一多多買菜門店的提成是我們門店總的物品的價值出入的百分之10到20%，一般來說10%幾比較多，20%是最高限度了，也就是說，如果這個門店一個月的流水賬是兩萬塊錢的話，那麼它的門店提成可以拿到2千到4千塊錢之間，所以現在還是有很多的門店願意作為多多買菜的提貨點的
2022-05-11 11:26:03
孟琳茜
1、多多買菜團長們能拿的提成大約是在營業額的10%-20%左右，最高為20%。也就是說，A提貨點的月營業額為8000元，那麼團長最低可得800元，最高可得1600元。
2、除了能拿固定的提成之外，團長如果還能按時完成每月的下單任務，也可以獲得額外的現金獎勵，不設上限。根據多多買菜的團長們反饋，只要手裡的客源充足、社群活躍，一個月的營業額還是可以達到萬元以上的。
2022-05-13 02:33:48
㈣ kfc加盟費怎麼分成的
kfc加盟費分成是按營業額來分配的。創業者與肯德基品牌合作，產生的品棗罩牌加盟費根據門店所在的區域而定，比如：省會城市加盟費在兩百擾岩塌八十萬元左右、市級城市加盟費在兩百萬元左右、縣級城市緩圓加盟費在一百五十萬元左右。
㈤ 加盟店一般利潤怎麼分
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形唯孝態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指指世稿透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實返握際上是一種「管理產業」。
(5)加盟店的分成擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
㈥ 加盟羅麗絲品牌,怎麼分紅的
加盟羅麗絲品牌按照一年銷售量來分紅，按銷售量的七比三來分紅，這個品牌年的東西真的很多，用的人也多。
㈦ 攜程實體店加盟利潤如何分配
4%-6%。根據查詢攜程旅遊官方信銀鋒息可知，攜程線下門店能夠拿到的分成在4%-6%之間。攜程集團是中國一家大型旅租氏游鋒型晌網站，於1999年創辦，總部設立在上海。
㈧ 華萊士加盟店的股份是怎麼分配的
華萊士的員工均可享受投資入股的機會，每家店的股份基本上都是有員工的股份合成的，根據個人的情況，實行機動投資，少則入股2.5%，多則40%，原則上每家店讓更多的員工參與入股。所以公司提倡個人的股份佔比不要太多，原則上個人股份不超過40%，如果你投資多了，其他員工的投資機會就少了。公司建議，如果你的投資金額比較大，可以採取分散投資的形式進行投資，如您准備投資50萬，可以分到3個店或5個店投。公司跟你的合作是長期的，不限制店的數量。分散投資的好處也可以降低您的風險，雞蛋不要放在同一個籃子裡面。特別是初次合作時，對華萊士還不夠了解的情況下，盡量股份少些，第二個店合作的時候，股份可以適當提高。【華萊士合作夥伴申報表】
華萊士食品有限公司成立於2001年，總部位於福建省福州市，是中國民族西式快餐行業的領頭羊，持續致力於打造專業化的食品服務和供應平台。
2001年1月，華萊士創始人「華氏兄弟」創建了首家餐廳——福州師大餐廳；十多年來，華萊士不斷壯大，已發展為目前中國本土最大的食品服務企業。截至目前，先後在全國27個省市區開設連鎖餐廳，服務顧客3億人次。
華萊士倡導綠色、環保、健康的服務理念，公司旗下的各款產品，美味與品質兼具，深受廣大消費者青睞。公司總部擁有強大的管理體系和豐富的市場營運經驗，在管理模式上，公司通過流程化的營運平台，集產品開發、生產、銷售、聯合供應為一體，引進西方的餐飲技術結合中式管理模式，使其更符合中國市場的需求。聯合百事公司、雀巢公司、利華公司、泰森公司等國內外知名品牌供應商，打造高質量、高標准、規范化的連鎖統一管理，對食品服務各環節進行全程管控；公司文化上，華萊士尊崇「簡單&分享」的企業理念，倡導有效工作，輕松生活，簡單為人。整潔的就餐環境，便攜的產品組合，簡潔的形象包裝，大眾化的食品定價是華萊士人踐行環保、厲行簡約、樂於分享的一貫倡舉；公司通過員工合作聯營的模式，將成果與員工分享，真正讓員工成為公司的股東， 終實現企業品牌價值的可持續、內生式發展勢頭。
讓顧客滿意，是我們永恆的追求；顧客的肯定，是我們不懈的動力！
分享成就未來！公司秉持「簡單&分享」的企業理念，本著便捷、親和、周到的服務宗旨，致力於「讓平凡人吃得更好」的神聖使命！華萊士正努力朝著百城萬店的宏圖藍圖全力邁進，真正實現「有華人的地方就有華萊士」的美好願景。【華萊士合作夥伴申報表】