① 如何開一個零食加盟店
想要加盟一個零食店（便利岩槐店），需要注意什麼？
零食店（便利店）加盟的那些套亮悄路
1、加盟費五折、兩折、一折、甚至0加盟費？
2、總部保姆式扶持，加盟商坐等賺錢，走上人生巔峰？
3、復合經營模式，傳統零食店（便利店）++24小時無人零售+熟食+生鮮+煙酒+快遞+團購？
4、總部免費送娃娃機、送彩票機、送無人值守設備？還免費對接菜鳥驛站？
5、總部定期策劃促銷活動？邀請明星網紅直播帶貨？全網媒體推廣？
6、總部每月返陳列費、堆頭費？助力加盟商無憂經營？
7、總部擁有全球供應鏈，貨品齊全充足，24小時送貨上門？
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很多加盟商就是被這些所謂的總部扶持政策所吸引，以為花兩三萬，甚至幾千元的加盟費，就可以輕松開店，坐等收錢。其實，恰好是掉進了總部精心准備的「加盟騙局」。具體是怎麼「騙」的呢？下面一一揭曉。
1、加盟費由總部單方確定，浮動大，難以有衡量標准，多少折意義不大，最終要看需要繳納的金額。且很多公司「醉翁之意不在酒」，故意通過超低加盟商吸引加盟商，後續再以各種名目增加收費。
2、所謂的保姆式扶持，全部是要付費的。不付費？不好意思，沒有。
3、所謂的復合經營模式，都是要花大價錢去打造的，費用是加盟費的好幾倍。
4、加盟前說贈送，加盟後就變成了要加盟商自行跟娃娃機、彩票機供應商對接，使用免費，但要押金，這個要幾千，那個要一兩萬。所謂的免費對接菜鳥驛站，也只是輕飄飄的發給加盟商一個鏈接，讓加盟商自行申請操作，費用自理。而關於所有這些費用，從未向加盟商說明，一直強調免費，直到店鋪開業在即，加盟商要求總部兌現時，才被告知將產生各項費用 。
5、所謂的促銷活動，總部只會讓加盟商自己出錢，低價銷售；所謂的明星網紅直播帶貨，就更不用想了，有的公司甚至會說「如果你給個幾十萬，我可以讓明星網紅過來幫你直播帶貨，才給個幾萬、十幾萬的，哪來的明星網紅」（不限於零食店（便利店）加盟商，奶茶加盟亦如此）。
6、所謂每月返陳列費，待加盟商找公司兌現時，公司會說這個陳列費，是供應商返的，與公司無關返的前提是這個貨架只能擺放該供應商的貨物。然後各種理由說服加盟商不要去想這個陳列費，完全不顧當初承諾的是公司返，且不附帶任何條件。
7、所謂全球供應鏈，無非在當地給加盟商找個供應商，或者直接是提供一個小程序給加盟商自己下單，滿一定金額才給配送，24小時配送更是不可能的。
重點來了，以上這些項目涉及的費用，其實都算是小數目，下面涉及的各類支出，才是總部的主要收入來源。
1、高額的裝修費用。
公司為了賺取高額裝修費用，基本上會在合同上約定，加盟商的店鋪，必須是由公司或者公司指定的第三方進行裝修，還美其名「為保證品牌的統一性」。實際上，公司裝修的報價遠高於市場價，甚至是市場價的2-3倍，一個套內面積30平多少的零食店（便利店），只是簡單的刷一下大白牆，裝一個吊頂，布粗鍵友一下水電，裝修費用高達六七萬。注意，這里的裝修僅指硬裝，並不包括吧台、收銀台、櫃體、設備等其他費用。
2、高額的設備費、物料費、材料費。
（1）一個零食店（便利店）的設備費用高達四五萬，而且發送的設備，其實大都是不值錢的小電器，其中一個四門無牌冰櫃，標價竟然高達近兩萬元！！
（2）一個80厘米的普通木質吧台（收銀台），費用高達六七千元。
（3）一個淘寶上標價不足兩千元的煙酒櫃，公司以近兩萬的價格賣給加盟商，價高質差，並非公司承諾的原木實木，而是櫃體非常薄的貼皮板材。
3、名目眾多的其他收費
加盟商開業在即，公司承諾的開業指導、督導等，全部變成了付費項目，額外加收加盟
商所謂「開業費」、「耗材費」，少則一兩千，多則六七千。
直至開業，加盟商才幡然醒悟，當初預算十萬左右開一家零食店（便利店），前後已經投入二十萬，預算超出一倍不說，店鋪開業後門可羅雀，公司也沒有提供任何實際性協助，承諾的扶持政策基本無兌現，很多加盟商在開業後不足兩個月，即關閉店鋪，止損，也有部分加盟商在苦苦支撐。
所以律師建議：投資有風險，加盟需謹慎。加盟之前，務必做好充分的風險防控，同時做好自身風險承受能力評估，切勿貸款投資。在簽合同之前都一定要了解清楚以下情況，並把這些內容落實到合同之中，以免後續產生爭議：
1、裝修公司是否由總部指定，裝修費的收費標准，各個項目的收費標准等。
如果總部說這個費用需要等店鋪承租下來之後，由裝修公司現場測量後才能報價的，那這個風險就非常大，因為合同約定由總部指定裝修公司，那無論裝修公司報價多少，都是吃定你了，你毫無還價的餘地。總部又不是只發展了你一個加盟商，之前其他加盟商的裝修價格每平去到多少，用了什麼材料，單價多少等肯定都是有記錄的，肯定有一個價格區間。
2、前面所述裝修只是硬裝，除了硬裝，店內的其他軟裝，比如吧台、廣告燈箱、煙櫃酒櫃、貨架、冰櫃等，是否需統一從總部購買或者定做，有無收費標准及樣品圖片（材質、尺寸、時間）等。
很多總部在向加盟商收取費用時，都是採用預收款的方式，到時多退少補。加盟商在預付設備款的時候，根本不清楚設備都包含了哪些東西、單價多少、什麼型號、品質如何等，也從來沒有見過樣品，等發送設備的時候，才發現總部發過來的東西質量差，價格高，有些甚至是三無產品。所謂的多退少補，只會讓你補，不會給你退，無論你當初預付了多少的設備費，總部都會在價格清單上做手腳，把全部的費用都核算完畢。就以上設備價格奇高的問題，加盟商往往維權無望，因為設備賣多少錢，是市場行為，總部賺差價也正常，很難以價格高為由去維權。
3、供貨體系問題。要問清楚總部都有哪些供貨渠道，配送費如何計算，訂貨多少起送等，並把這些供貨渠道及合作模式寫到合同中。
供貨渠道是一個零食店（便利店）的命脈，如果有品質優良、品類齊全、價格優惠的供貨渠道，那加盟商就可以通過這個完善的供貨鏈，獲得更高的市場佔有率及更高的利潤空間。如果總部連供貨鏈都沒有，那加盟與不加盟又有什麼區別呢？甚至總部提供的供貨商價格比市面上的供貨商價格還貴（總部抽成或吃回扣），那還不如不加盟呢。
4、如果總部承諾額外贈送增值服務，一定要寫到合同中，寫清楚服務類型、落實時間、可能產生的費用等。
律師經辦的案件中，有些總部會大肆宣揚承諾免費贈送智慧門、無人零售系統等，以24小時無人零售來吸引加盟商，等加盟商店鋪開起來，問總部索要該無人零售系統時，總部表示系統是免費贈送，但需要收取八千到一萬多不等的安裝費用。
② 開一個加盟店需要什麼手續什麼流程
開加盟店手續、流程：1、個人資料（身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、聯系電話）2、注冊資金，3、擬注冊公司名稱若干4、公司經營范圍5、注冊地址產證、租賃合同辦理流程：（1、企業名稱核准（2、刻章，驗資（3、辦理營業執照（4、辦理組織機構代碼證（5、辦理稅務登記證6、開立銀行帳戶7、買發票服裝不需要辦許可證，只要辦理以上證照就可以的。
③ 開一個加盟店都需要什麼條件
開一個加盟店都需要條件如下：
一，先向加盟商取得加盟資格
二，辦理個體戶營業執照
1，需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2，身份證復印2張 ，一寸照片5張.
3，到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4，再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
6，整個過程，時間大概是15－30天，這個各地不同的。
三，開加盟店需要注意問題：
1、總部的實力與信用。
2、經營品類是否齊全與同行性比較的差異。
3、加盟的政策與扶持。
4、後續經營管理培訓是否到位。
④ 加盟店一公里才能開是多遠怎麼算
國內的沒要求，150米就可以有，高端點的是兩公里，500米是一里，1000米是一公里
⑤ 如何經營好一家蜜雪冰城加盟店
想要開好一家奶茶加盟店，用心經營是更重要的一個環節，奶茶加盟店經營雖然沒有教條式的方法，但是日常經營還是可以總結出一些經驗。比如蜜雪冰城奶茶加盟店新店開業，要有一個計劃，詳細的經營技巧，小編做了如下梳理。
1.開店時的促銷關鍵
奶茶加盟店新店開業，如何添加顧客的來店頻率是一個重要的事，其關鍵是使用重復的區域密布的促銷活動，使其深化到運營政策、產品和優異的服務中，當然，其條件是必定要使顧客知道新店的存在。
2.有用的開店傳達關鍵
開店前，要有充沛的時刻來預備派發廣告單。廣告單中須參加恰當的方案，附上奶茶加盟店正面相片、具體地址、地圖、電話以及停車場方點陣圖，一起還要註明開店、關店、和歇息的時刻、促銷的主要產品和促銷時刻。為此，能夠在以奶茶加盟店為基地的一公里規模中的街角、交叉口等當地樹立廣告牌、宣傳海報等。奶茶加盟店若坐落國道等交通干線時，可採用轎車和電車的廣告方法。
3.何時進行促銷活動
如果在新店完成後再促銷就太遲了，立刻就立上「某某店今天開業」的廣告牌，即便店名沒有確定也要積極地廣而告之。為奶茶加盟店新店開業添加進店率，播映動感音樂，店門口兩頭擺放開業花籃，彩色氣球裝修門框，店內產品海報等，門前試飲用的桌子，製造熱烈的開業氛圍，讓顧客知道新店開業。
在方法上，要堅持簡潔、可行、經濟、有效的方針。有些奶茶加盟店新店開業在報紙、電視等公眾媒體上做廣告的方法有效接受程度極低，且公眾媒體的廣告費用對於奶茶加盟店加盟來說了是不經濟的。派發開業的優惠券、抵價券、免費試飲券、會員卡是不錯的選擇，效果一般都不錯
⑥ 如何開加盟連鎖店
資金籌備、員工管理、加盟總部的選擇、店鋪住址。
1、資金籌備，確立目標首先你要開店資金、保證金到位，不到位的話，你店開起來容易分神，無法認真經營生意。確定要加盟類型是食品、服飾、還是電子類的。
2、員工管理要是只是自己開店不招收員工的，這個可以省略。不管是做什麼店鋪的，前期你要給員工進行培訓，提高員工的工作效率，增加效益。
3、加盟總部的選擇
4、店鋪住址。
策略可以採用競賽的方式獎勵有成就的員工。管理很重要，要招聘好的人才，選好店址，統一配貸，定期召開分店經理人會議，聽取匯報，總結經驗不斷完善，實行績效工資制，制定嚴格的獎懲制度，調動每個從業人員的積極性。面對「終端為王」的壓力與誘惑，不少廠家扛起連鎖經營自建分銷渠道的大旗，連鎖店猶如「千樹萬樹梨花開」，數年間開遍全國各地。然而，不少連鎖店開不了多久，就面臨轉讓、歇業，最後是關門大吉，真是「來也匆匆，去也匆匆」。店開不下去的原因有很多，但從連鎖經營的角度看，筆者認為關鍵的原因是兩個，一是缺乏成功的單店盈利模式，二是總部缺乏有力的支持系統。客戶定位是單店盈利模式的基礎。也就是說，首先要清楚連鎖店的顧客是誰。他們具有什麼樣的特徵、他們具有什麼樣的消費觀念、購買習慣，他們有什麼樣的獨特需求等等。只有明確了客戶的需求，才能夠清楚能為客戶提升什麼樣的價值。在此基礎上，才能知道應該如何去滿足顧客的需求，包括提供什麼樣的產品和服務，店面如何選址、如何營造店面環境，採取什麼樣的促銷策略等等。