㈠ 我想問一下，開一個名牌服裝店得多少錢
如果你經營一家普通品牌店，花費資金10萬元。
如果是國內名牌產品需要15萬－20萬。
如果是國際名牌產品需要100－500萬。
以上是根據不同的投資大小來決定你的經營規模，如果是加盟店可能出現風險，切記……
㈡ 還有那些皮具加盟店
服裝行業的十強
七匹狼：老牌王者
七匹狼經過12年的發展，公司已成長為一個以服裝為核心產業，經營涉及皮具、鞋業、商務禮品等多領域的綜合性企業。目前公司總部占面積39800平方米，建築面積26500平方米，職工1800多人。
「七匹狼」男裝品牌，素有「茄克專家」的美譽，是目前國內高級男休閑裝的代表，在全國各大、中城市建有完善的營銷網路，健全的管理資訊網路、人才機制和電子商務系統。七匹狼在全國休閑服裝行業中名列前茅，是全國休閑裝協會副主任委員單位。
業內人士認為，七匹狼將會充分享有行業景氣帶來的巨大機遇。2005~2006年，該公司業績將維持20％的年均增速。
美特斯·邦威：虛擬專家
美特斯·邦威集團公司始建於1995年，主要生產銷售休閑系列服飾。目前擁有美特斯·邦威上海、溫州、北京、杭州、中山、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南等分公司，在全國設有專賣店1500多家。
美特斯·邦威集團在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。1995年4月公司開設第一家「美特斯·邦威」專賣店。2001年，集團在堅持「虛擬經營」、穩步發展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯·邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。
以純：後來居上
東越制衣廠位於中國最大的服裝之鄉——廣東虎門。地理位置優越，隨著城市經濟建設的步伐，在短短的幾年間成為擁有六家制衣工廠(總面積超過4萬平方米)，員工逾4000人的大型制衣企業，制衣廠所生產的服裝品牌——以純。
以純以休閑服裝為主，並以其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，成為國內外休閑服裝知名品牌之一。以純每天向全國及海外地區供應以純休閑服超過5萬件而穩居本地同行前列。
班尼路：高覆蓋率
德永佳集團有限公司於1996年收購Baleno品牌，將品牌重新包裝，並創立班尼路集團有限公司及班尼路品牌。班尼路集團有限公司發展至今，已有9個年頭。
班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。為加強市場佔有率，班尼路集團有限公司開拓了特許經營方式，令店鋪覆蓋率及盈利大大提高。截至2005年6月份，公司於國內及國外共有自營店及其他經營類型班尼路店約5000間，店鋪分布於中國、新加坡、約旦、沙烏地阿拉伯及伊朗等地。而公司的員工人數方面，人數逾15000人。
班尼路邀請天王巨星劉德華及王菲為品牌代言人，並迅速開設自營店及特許經營店，讓班尼路這個品牌遍布中國及東南亞市場，廣為消費者所認識及認同。
真維斯：公益事業
1993年，真維斯進軍中國內地市場，在上海開設了第一間JEANSWEST真維斯專賣店。至今已在國內20多個省市開設了1000多間專賣店，擁有現時中國最大的休閑服飾銷售網路。
在眾多的同類服裝品牌中，真維斯以「物超所值」的形象脫穎而出，雄據國內休閑服的龍頭地位。
熱心公益事業，回饋社會是真維斯企業文化的體現。目前真維斯已在國內貧困地區捐贈了8所以真維斯命名的希望小學，同時在剛激活的「助學長征籌款活動」中，真維斯捐出200萬元將在長征沿途經過的十個省各籌建一所「真維斯希望小學」。並通過舉辦「真維斯杯休閑裝設計大賽」、「2004真維斯中國模特大賽」、「全國極限運動大師賽」等一系列活動，給年輕人提供一個展示潛能、互相交流、吸取經驗的平台。以體現社會價值為核心的品牌理念已深深牽動每一位真維斯顧客。
馬克·華菲：人文關懷
Mark Fairwhale(中文名馬克·華菲)是設計師MARKCHEUNG為世界新貴度身定製的國際時裝品牌。
馬克·華菲家族的產品設計秉承了一貫的歐美風情，其系列產品涉及服裝、鞋、包、皮夾、手錶、香水及配飾等各領域品牌系列，尤其是在休閑領域中，它更是新生活觀、新著裝觀的潮頭導航者。
在馬克·華菲的品牌王國中，任何「商業因素」都以追溯和獻身藝術為其終極目標。正是這種「賦予產品以人文關懷」的神聖使命感促成馬克·華菲開創了一種讓消費者心動神往的感情體驗，這便是時尚FANS追隨馬克·華菲的魅力所在存。
堡獅龍：四大核心
堡獅龍國際集團，1987年在香港成立，1993年在香港交易所公開上市，並於同年在中國內地成功開設首家堡獅龍專賣店。堡獅龍一直以簡潔流暢、舒適休閑及緊貼潮流的時尚設計，和價格合理的市場地位而稱譽，貨品系列包括男裝、女裝及童裝，現已成為香港最具規模的休閑服飾專賣連鎖店之一。
堡獅龍在服裝界擁有近20年的豐富經驗和雄厚實力，已建立成為一個龐大的全球性營運平台和分銷網路，至今，集團在全球共設有827家零售店鋪，其中409家直接經營店鋪位於香港、內地、台灣及新加坡四大核心市場。
佐丹奴：沒有陌生
「佐丹奴」這個品牌創立於1981年，1991年成為上市公司，經過20多年的發展它已經成為亞呔地區最具知名度的服裝品牌之一。截止到2003年，佐丹奴已有1363間分店分布於亞太地區的20多個國家和地區，雇員人數約為7900人，年營業額達34億港元。
該品牌服裝款式的確定來看，不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣，對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究，把握較准。 「佐丹奴」以品牌為核心發展加盟工廠和加盟店，由「佐丹奴」為加盟商家提供銷售分析、營銷推廣、市場分析、形象設計、財務分析、人事培訓、倉貨分析及電腦支援，組建了一支全國性的強大穩定的加盟大軍，形成了一個覆蓋全國的營銷網路。
森馬：屬於大眾
創立於1996年12月18日的中國·森馬集團是一家以虛擬生產、經營休閑服飾為主導產業的特許連鎖經營多元化企業。發展過程中，森馬以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，不斷推動品牌發展，積極推行特許經營發展模式，連鎖網點已遍布祖國的大江南北，總數共計500餘家，形成了較為完整的市場網路格局，銷售年年攀升。
品牌建設是森馬持續發展的根基，管理技術的創新是森馬品牌持續發展的競爭力保障。森馬現已發展成為溫州市重點骨幹企業、省「三優」企業、全國鄉鎮企業創名牌重點企業，連續三年躋身全國服裝行業「雙百強」和中國民企500強，當選中國服裝協會休閑裝委員會副主任單位。隨著市場競爭的不斷加劇，森馬積極調整思路和發展格局，與法國著名設計公司、享譽全球的奧美品牌管家和用友公司展開積極合作，不斷提升森馬品牌的美譽度和知名度。
波頓：只要成績
波頓時裝有限公司是香港波頓國際[時裝]有限公司屬下的一家分公司，是一家集產品開發、設計、生產、銷售為一體的大型外商獨資服裝企業，公司主要生產、經營商務休閑裝、牛仔服、羽絨服、羊毛衫、T恤等系列。1990年進入中國市場波頓服飾以牛仔為先導，以休閑為主打，並推出季節性產品一波頓羽絨精品，再配以針織系列作為點綴，滿足20歲到50歲之間不同年齡層次的需求。
㈢ oimg法國鱷魚是真的嗎
真的。oimg是一個從事銷售飾品的公司。該公司售賣LACOSTE法國鱷魚的商品，加盟了LACOSTE的專賣店、商場專櫃。售賣的商品都是由LACOSTE品牌廠家提供貨源，保證了產品的真實性。2017年，塞爾維亞網球運動員諾瓦克德約科維奇正式成為LACOSTE全新品牌代言人。
㈣ 怎樣加盟品牌店（像耐克，阿迪一類的鞋店也有衣服）
和過去相比，眼下體育用品異常豐富，出現了不斷細化、專業化的趨勢。一般來說，投資者可從兩種路徑確定經營范圍。
一是開設單一品牌的專賣店。例如只經營耐克（NIKE）或阿迪達斯（ADIDAS）的產品。其全套商品可包括運動服裝、鞋、襪、帽、包，以及各式運動配件和體育器材；
二是走多品牌道路。可同時經營多種運動品牌，甚至還可兼營鱷魚、諾帝卡等休閑品牌。同時，根據投資實力和經營方向，還可以適當引進一些專業運動器材和戶外運動產品。
店面——體育用品專賣店的面積要視經營的商品范圍以及發展目標而定。規模可大可小，但一般而言，以60平方米以上的店鋪面積為宜，即大約能佔到兩個門面。如此，才能顯現出運動專賣店所具有的品牌形象。
獨立經營——注冊手續並不繁復，投資者只要向經營所在地工商部門提出申請並獲得營業執照即可。但獨立經營的難度在於如何保證穩定的進貨渠道。如果直接從產品公司進貨，各種運動品牌，尤其是一些頂級的國際品牌，公司方面對商品起訂量的要求很高，有些一個季度的訂量要求達到好幾百萬元。經營一家專賣店的投資者，顯然達不到這個標准。而如果向代理商或者經銷商進貨，有些經銷商在自營和連鎖經營業務外，不承接產品批發，也可能有部分經銷商會將熱門商品留給自營店鋪，而對其他經營者不公。因此，自營體育用品專賣店的關鍵是覓到可靠、穩定的進貨渠道，既能保證貨品的充足，也要做到貨真價實，杜絕假冒偽劣商品。
管理是關鍵——經營店鋪，並不能簡單地看一個銷售金額。在開店之前，就要通過調查來明確主要的消費群體，並據此進行商品的組合。開始經營後，除了靠店員和消費者之間的直接溝通來了解客戶需求外，還必須分析和監控銷售數據（藉助系統管理軟體做到及時庫存），以把握銷售熱點和發展趨勢，從而為准備下一季的進貨提供可靠的信息。選址看周邊——選在商業街、人流集中的地段開店固然重要，選擇合適的「鄰居」也很關鍵。體育用品店的周邊最好多一些休閑品牌以及類似的運動品牌專賣店，檔次上則要以一流或接近一流為好。如此，才能培育出時尚、運動、高品位的商業氛圍。
首先，你需要獲得當地區域代理的認可，與之聯系。通常按照，南中國，被中國，或 華南地區，華中地區，等劃分，也有按照省來劃分的。
或者與nike的辦公室聯系，詢問你當地代理商的電話，然後與之洽談。
然後准備：奧運加油阿 說的那些經費，甚至更多。
把員工送去培訓。
一般最基本的nike加盟店的加盟費在18w,另外要根據你的經營規模製定.一般一個80平方的專賣店的投資在:
加盟費:20萬
店面租金:20萬/年
裝潢費用:10萬-15萬(全部有nike指定的裝潢公司裝潢,所以裝潢費很貴)
貨品庫存:35萬左右
流動資金:10萬左右
工商稅,員工工資,廣告宣傳,水電費等等加起來一年要5萬左右,當然要看你所在地址
㈤ 加盟店怎麼查真假
國內有很多的折扣店品牌，像奧斯萊特、香榭麗舍、搜衣廊、奪寶奇兵等等，但是不知怎麼的，他們都沒有自己的直營店，這是值得懷疑的！另外很多網友說加盟到某一個品牌折扣店總部後，服務就差勁了，產品陳舊甚至破損，調換貨也不理想，真是不知道該信哪一家的，我看只能靠自己一家一家的考察了，至少注意幾個方面：
（1）他們是不是連鎖協會會員，需要看到相關證明才好！或者電話查詢！
（2）查看藏庫（不是展廳）是不是有相當比例的名牌服裝，最好是國際一線品牌，像彪馬、耐克、阿迪達斯、LV、李文斯、鱷魚等，要純正的品牌，不加什麼後綴前綴的。
（3）到品牌折扣店的加盟商店面考察，看看他們拿到的貨怎麼樣？詢問總部的服務態度和換貨制度等信息！
當然，有些網友開過相應的品牌折扣店最有發言權了，希望大家多幫助樓主！
㈥ 2012年服裝加盟前十名有哪些
女裝：前十位品牌市場綜合佔有率合計為29.72％
VERO MODA仍占據第一位，市場佔有率比5月提升0.08個百分點，但比去年同期佔有率低1.94個百分點。ONLY居第二位，哥弟排在第三位，市場佔有率相比去年同期均出現下滑。後七位品牌佔有率較小，與去年同期相比，排名變化不大，拉夏貝爾為新進品牌。總體來說，女裝市場前十品牌格局基本穩定，優勢品牌近幾個月的排名變化不大。
童裝：前十位品牌市場綜合佔有率合計為29.72%
adidas排在第一位，但市場綜合佔有率僅為4.79%，低於5月和去年同期第一位品牌的佔有率。巴拉巴拉從去年同期的第六位上升到第二位，安奈兒從第十一位上升到第四位。派克蘭帝排名延續上月的下滑態勢，從去年同期的第三位下滑到第十位。後五位品牌佔有率相差較小，競爭較為激烈，其中Paw in Paw、衣戀為新進品牌。
T恤：前十位品牌市場綜合佔有率合計為23.47%
金利來和夢特嬌穩居冠亞軍，後八位品牌市場佔有率較小，排名變化較大。與5月相比，花花公子、鱷魚、JEEP、諾帝卡排名提升明顯，雅戈爾排名下降五個位次，傑克瓊斯、比音勒芬、BOSS退出前十。
夾克衫：前十位品牌市場綜合佔有率合計為19.85%
前十品牌市場綜合佔有率比5月下降2.23個百分點。七匹狼以2.82%的市場綜合佔有率排在第一位，僅領先第十位的BOSS SUNWEN 1.41個百分點，與上月相比，領先優勢進一步縮小0.9個百分點，在各類服裝市場中競爭最為激烈。
保暖內衣：前十位品牌市場綜合佔有率合計為34.62%
前十品牌市場綜合佔有率比上月提升1.18個百分點，但比去年同期下降8.62個百分點，反映出市場競爭日益激烈。與去年同期相比，纖絲鳥超過三槍排在第一位，但市場佔有率仍出現下滑。皮爾卡丹、暖倍兒、恆源祥、A&B排名提升明顯，銅牛排名下滑五個位次。
羊毛衫：前十位品牌市場綜合佔有率合計為30.01%
羊毛衫市場前十品牌市場綜合佔有率比5月提升1.09個百分點，但比去年同期下滑4.24個百分點。恆源祥超過鄂爾多斯奧群排在第一位，二者領先優勢較為明顯。後五位品牌佔有率均不超過2%，與去年同期相比，排名變化較大，花花公子和金利來為新進品牌。
運動服：前十位品牌市場綜合佔有率合計為67.87%
運動服市場前十品牌市場綜合佔有率比5月下滑1.62個百分點，比去年同期下滑10.99個百分點。前四位品牌依次是NIKE、adidas、李寧和KAPPA，與去年同期相比，後六位品牌只有彪馬取代匡威為新進入品牌。
男西裝：前十位品牌市場綜合佔有率合計為32.92%
前十品牌市場綜合佔有率比5月提升2.58個百分點，比去年同期下滑4.29個百分點。雅戈爾仍以絕對優勢占據第一位，市場綜合佔有率為10.44%，但相比去年同期下滑2.25個百分點。金利來、九牧王仍穩居二三位。
㈦ 鱷魚世家男鞋是品牌嗎
鱷魚世家男鞋是品牌。鱷魚世家是現在比較有名的品牌，而這個品牌發展至今，擁有不少老顧客支持和追捧。如今鱷魚世家加盟通道已經開啟了當然吸引了很多創業者的眼光。鱷魚世家緊抓市場商機，適合大眾化消費，為日後經營積累了一大批粉絲。
㈧ 鱷魚品牌加盟店要多少錢能開
卡帝樂鱷魚CARTELO
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