㈠ 關於兒童圖書館/閱覽室與繪本館合作發展的方法
根據大咖繪本館網路導航不完全統計，目前全國共有繪本館450多家，主要分布在大中型城市，他們的服務對象主要是少年兒童，主要服務項目大致集中在繪本書籍的借閱和銷售、名家講座、讀者見面會、親子故事會、創意課程等方面，以吸納會員繳納會費為營利模式。而少兒圖書館/閱覽室雖然是完全公益的非營利性組織，但是在閱讀活動開展方式、書籍資源、讀者群體等方面與繪本館都有很多相似的地方。本文下面將試圖討論二者開展合作的可能性與互利性、合作的內容以及合作中要注意的問題。
一、少兒圖書館/閱覽室與繪本館合作的可行性分析1.組織職能的相似性。少兒圖書館/閱覽室與繪本館盡管在營利模式上分別屬於公共產品和非公益組織，但是在組織職能上有許多相似點。首先二者的服務宗旨與活動內容相似，都是為少年兒童提供優質資源進而促進他們身心發展而努力，少兒圖書館/閱覽室與繪本館都會採用一些宣傳手段進行宣傳，吸引少兒讀者，舉辦各種活動，擴大讀者群數量。可以看出少兒圖書館/閱覽室盡管藏書范圍各有側重，圖書館少兒書籍范圍較大，繪本館以收藏繪本書主為，專指度強，但二者的業務開展方式相似，核心功能也有許多共通之處。正是這些相通之處，決定了他們之間在合作上存在前提的可能性和合作過程中的融洽性。
2.源優勢互補。少兒圖書館/閱覽室和繪本館的資源優勢各有不同，可以合作以達成互補。少兒圖書館/閱覽室的優勢之一在於場館面積較大，例如首都圖書館少兒閱覽室改造後面積達到4000平方米，上海少兒圖書館面積為4200平方米，廣州少年兒童圖書館兩個館區沿江館和海珠分館建築面積相加為17000平方米，河南省少兒圖書館建築總面積21000平方米，相對館舍較小的國家圖書館少兒分館也有650平方米。而知名的北京蒲蒲蘭繪本館面積只有100多平方米，繪本館一般位於人口密集的商業區，租金較高，個人投資難以支撐像圖書館那樣大面積的館舍，雖然繪本閱讀在中國還屬於小眾范疇內的活動，但一旦讀者群激增，場地問題必然成為制約因素，因此繪本館可以考慮與圖書館合作，利用其場地開闊優勢開展讀者活動。少兒圖書館/閱覽室的優勢之二在於藏書量大而豐富，深圳少兒圖書館藏書20餘萬冊，杭州少兒圖書館藏書30餘萬冊，上海市少兒圖書館藏書60餘萬冊，溫州市少兒圖書館藏書80餘萬冊，規模較小的國家圖書館少年兒童館也有2.2萬冊藏書，繪本館圖書專指度高，繪本書定價較貴，因此一般的繪本館圖書量大致在1000—3000冊之間，大型的繪本館圖書量也沒有少兒圖書館那麼大。繪本館可以考慮有償借用或交換圖書的方式與圖書館合作。
繪本館盡管在館舍面積和圖書數量上難以與少兒圖書館/閱覽室匹敵，但是其運營模式和經營理念比較先進，
一些發展較為成熟的繪本館除了傳統的繪本出售、借閱的實體店面服務之外，還拓展了網路化的多元延伸業務，例如常春藤繪本館、老約翰繪本館，所有書籍均可以網上借閱，然後同城送書上門，其經營模式屬於無店面的倉儲式全國加盟連鎖形式，成本較少，容易快速發展和擴大。
另外，繪本館圖書更新速度較快，因為上架圖書全部為繪本，專指度強，所以更容易把這一門類的圖書做大做全。少兒圖書館/閱覽室圖書數量種類齊全，但繪本這一專類圖書與繪本館相比更新和種類都略有遜色，服務理念與服務模式方面與沒有繪本館這樣靈活機動，因而強化與繪本館之間的合作有助於更新觀念，拓展服務空間。
3.已有過一些合作嘗試和可以借鑒的合作模式。許多繪本館已有與圖書館、幼兒園、小學等其他機構合作的先例，有成熟的合作協議、程序和運作模式，因此針對每個不同的個體，繪本館與圖書館等進行場館、資源、宣傳等項目進行合作時，可以參照之前的可行性較高的方案，再針對其各自特點進行修訂即可。例如江陰市安妮花英文繪本館已經成功與當地的天華圖書館少兒館開展了兩次講繪本故事活動，並取得了良好的效果，另外，一些圖書館也籌建了繪本閱讀館，重慶圖書館為小朋友們傾力打造的繪本閱讀推廣平台———大咖繪本館在2014年5月18日正式開放。少兒圖書館已經開始意識到繪本書籍的重要作用，繪本館也開始了在圖書館內開展活動的嘗試，兩者之間只是缺少一個積極對話的平台，無論誰先伸出手，得到的都會是一個雙方共贏的結局。
二、少兒圖書館/閱覽室與繪本館的合作項目
盡管規模大小不同，經營主體也不同，但基於以上所列舉的相似點及可能性，少兒圖書館與繪本館可以嘗試在如下幾個方面開展合作。
1.圖書資源互借共享。少兒圖書館藏書量大，但是新出版圖書上架速度較慢，繪本館圖書更新較快，但是復本量和圖書總量相對較少。雙方可以在圖書資源方面實現館際互借，具體實施方法可作如下參考，擬定一個協議，每館各拿出一定數量的圖書交換互借使用，設置一個時間段，如兩個月至三個月，過這個時間段後，再換另一批相同數量的圖書互相交換。這種等量互借的方法體現公平原則，又可以補充自身館藏資源的不足，具體實施過程中需詳細制定協議細節，選出那些一方無而對方有的館藏來實現交換。
2.工作人員互通學習。少兒圖書館的館員現在一般都是受過大專以上教育並且有一定的學科背景的專業人士組成，繪本館對工作人員的學歷背景要求不是很高，但對其團隊意識、愛心、責任心的考察是檢驗工作效果的重點，
盡管專業、教育背景各不相同，每個成員個體間的差異也比較大，但是由於服務對象都是學齡前兒童和學齡少年兒童，兩者在兒童心理的研究、閱讀書目的選擇、少兒閱讀活動的開展和組織方面很多共通之處，所以少兒圖書館和繪本館的工作人員可以建立交流學習的平台，這個平台既可以是現實中的座談、訪談和會話、觀摩，也可以是網路中的聊天、群組、朋友圈等等，甚至可以是二者變換角色，到對方的工作崗位上體驗一段時間，對相同的讀者群不同的工作環境加深了解，有了這樣的一個溝通交流的機會，少兒圖書館/閱覽室和繪本館的工作人員能夠更好地了解對方的工作狀態和閱讀理念，把那些值得學習的部分移植到自己的工作中來，從而把閱讀服務工作推向新的高度。
3.場館互借。少兒圖書館/閱覽室面積較大，繪本館面積較小，但分區較細，館內設施比較完備，比較符合幼兒特點。目前國內已有很多圖書館開設繪本館，例如上海少年兒童圖書館在六·一前將為全市學齡前小讀者送上一份大禮——開設首個市級公共圖書館主題繪本館[3]，重慶圖書館童話森林繪本館於2015年3月27日開放，義務為家長和孩子服務，致力於早期繪本教育，開展了繪本閱覽、繪本講述、手工製作、新詩誦讀、戲劇表演和手工製作圖書等活動[4]。不是所有的圖書館都有能力設立繪本館，因此兩者可以在一些特定的活動中互相借用場館，例如繪本館做大型的活動時場地不夠，可以租賃或借用少兒圖書館的場館，少兒圖書館在開展讀者活動時，如需特定的書籍、道具、布景、手工材料，也無須采購，直接與繪本館商談具體流程租用即可。
4.服務模式互補。少兒圖書館/閱覽室與繪本館在服
務模式上有許多相近之處，都以館內閱覽和館外借閱方式為少年兒童提供閱讀服務，都以名家講座和教師指導方式開展閱讀推廣服務，都以創意課程和興趣班方式開展少兒讀者教育活動。但是在具體做法和程序以及宣傳方式上，
二者各有其特點，少兒圖書館沒有讀者的准入門檻，讀者群數量比較大，因此在服務中更注重宏觀的規模，宣傳大多數是網站和布告板這些通常的途徑。而繪本館要靠口碑和品質吸引會員，所以服務中更注重細節，力求達到服務效果的直指人心，宣傳途徑也是網路、紙媒和人際交往口口相傳全方位的，相比之下，繪本館更在意讀者的用戶體驗，更能利用六度空間理論擴大自己的影響。因此兩者可以在服務模式上取長補短，不斷拓展少兒閱讀的服務項目，強化細節，以深化讀者的閱讀體驗來不斷把工作完善。
三、少兒圖書館/閱覽室與繪本館合作中注意事項
少兒圖書館與繪本館屬於不同的經營體制，在擬定合作協議及合作過程中有許多要注意的問題。
1.合作雙方地位平等，互為主體。少兒圖書館與繪本館
在簽署合作協議中應遵循平等互利的原則，盡管規模大小不同，運營方式一個屬於體制內事業單位而另一個是私營性質的企業，但是雙方應屬於沒有任何從屬關系平等的合作方，既是地位均等，就無任何領導與被領導的關系，話語權是對等的，在擬定合作的協議書中也應體現這種關系，
雙方共同參與閱讀活動，履行職責與義務，把兒童閱讀工作做得更好。
2.合作過程中應做好各種偶發事件的應急預案。少兒圖書館和繪本館在合作中會遇到各種各樣的偶發突發事件，例如圖書互借共享中的損壞、丟失；場館互借開展活動時出現的安全、火警等問題；服務模式互補過程中出現的讀者不配合或矛盾沖突。這些問題如果出現了並且沒有得到及時的解決，不但會降低合作雙方的信任感，加大疏離感，
還會影響讀者的閱讀體驗，使持續合作難以維系，甚至還會造成不良的社會影響。因此在合作中應提前考慮到可能會出現的問題，並做好針對突發事件的一些預警方案，在合作合同中擬定相應的文本或者在合作過程中及時糾錯。
四、結論
詩人狄金森寫過「沒有一艘船能像一本書，也沒有一匹駿馬，能像一頁跳躍著的詩行那樣———把人帶往遠方。」少年兒童正處於人生中精神不斷成長豐沛的性格養成期，閱讀更能加深促進他們的精神發育，少兒圖書館與閱覽室與繪本館都是提供閱讀體驗的美好場所，兩者聯合起來，在資源、服務等軟硬體方面進行合作發展，一定能為讀者創造更加美好的空間，為閱讀詮釋更多的精彩。
㈡ 我想開個玩具店，不知道是做加盟好還是自己做好。
你好：
不管是哪個項目，是加盟好還是自己獨立操作好，要首先分析下操作這個項目需要具備哪些能力，這些能力自己是否都具備？如果都能很好的應付，那自然是自己經營比較好，如果很多方面欠缺那最好還是選擇加盟，來彌補自己的不足，提升創業成功率。
愛就推門因為已經在國內兒童玩具店行業運行了超過10年了，服務的玩具店數量超過了800家，今天我們就拿玩具店這個項目來簡單分析下吧。
第一：產品與服務
對於開一家玩具店來講，玩具產品是一個店鋪的核心競爭力，這里的產品包括產品品質、產品價格、產品品類豐富度和新品更新速度。如果是自主開店的話，需要花大量的時間去跑各地的批發市場，不說其他的，就這常年積累的交通費用都夠加盟需要交納的費用了，而且還不一定能找到合適的產品。
如果是加盟，像愛就推門這種全國性的連鎖企業，總部有一個4000平米的超級大倉庫，日常備貨超過800萬元，加盟商可以直接可以通過電腦、手機在愛就推門的產品網站在線下單，坐在店裡就可以收到全國市場最新的玩具產品，省時省力省費用。
近一年以來，市場上突然涌現出一大批打著玩具加盟行騙的公司，時間長的誕生了一兩年，短的甚至半年不到，口頭承諾開店給各種補貼，一但加盟交了錢便變了一副鬼臉，希望廣大投資創業者多跑、多看、多比較，尤其是倉庫和加盟店，這是考察的重中之重。
㈢ 重慶的書店環境好的
在重慶，越來越多的書店已經亮出自己的韻味、性格和特點，每一家書店都有自己獨特之處，它們值得人們去感受，去發現，去愛上。
逛書店本身就是一種閱讀，目光所及，是整個世界。你有多久沒去書店了？你又有多久沒翻書了？伴隨著「讀書日」腳步的臨近，一起到書店去陶冶情操吧。
1.新華書店(鄒容路店)
簡介：安靜，別致，點一杯茶，捧一本書，任柔曼樂曲，溫和燈光相伴，文字重新在指腹間靜靜流淌。在時光里尋回閱讀的快樂，任思緒漫天飛揚，靜享生活，慢品年華，不負韶光。現在我們不缺燈紅酒綠，但更需要一個美好而安靜的去處找回自己，其實你並不孤單。
地址：江北區大劇院2號門內(近科技館)