『壹』 秦皇島董記煎餅加盟聯系方式
公司名稱： 石家莊董卿食品技術有限公司
加盟電話： 03 11- 858 25 44 8
我們的煎餅屬於水磨煎餅,煎餅的口味以山東煎餅口味為主,後又經走訪天津,費縣等各地煎餅,加以改進,再加上自己特製的秘方佐料,製作出現在的20種品種,香,脆,酥,勁道等口味的煎餅,形成自己特有的風味,適合老,中,小各類人群食用. 公司已經研製出了新品種蔬菜煎餅(菠菜,紅薯,韭菜,西紅柿等)
各區發展加盟店的制約
公司根據各區的地理面積及人口密度,人文環境等因素制約每一個區域加盟店的數量,另外,為了保證加盟店的利益,公司規定不得在最近的路線為800米的地方開設第二家加盟店. 公司採取加盟連鎖的經營模式,加盟商必須遵從公司的經營策略:統一管理,統一牌匾,統一工具,統一包裝,統一的工作服裝及統一的店面設計.
董記煎餅的煎餅品種有十幾種,(煎餅盒子,做法煎餅里放蔬菜可以作成魚香味,酸甜味等.煎餅餅折品種有小米餅折,大米餅折,裡面可以放六種餡.).為了把煎餅店的利潤值提的更高又開發出了(豆漿,果味豆漿,特色豆腐腦系列,發面雞蛋灌餅,特色涼皮,米皮,粉皮.酸辣粉.熬制的老湯菜串,粥類)這些品種都可以作煎餅店的輔助項目.
董記煎餅的選料,佐料都經過特殊的加工製作而成.煎餅的二十個品種都有各自獨特的秘方作料,幾種醬料都經過特殊的炒制再加以秘方作料加工而成的.
董記煎餅成本核算
糧食原料平均2.2元/斤/7(個)=0.32元
脆片平均價格: 0.65元/個
雞蛋平均價格:3元/斤 8個/斤(一個雞蛋0.38元)
面漿,辣椒漿,液化氣,作料,蔥花,香菜等其它加0.25元
包裝,電費加0.15元
成本=0.32+0.65+0.38+0.25+0.15=1.75元
利潤=(2.5-1.75)/2.5=30% 利潤=(3-1.75)/3=42% 利潤=(3.5-1.75)/3.5=50%
加盟店房租1500元,每天售200個成品煎餅,零售價3元,平均利潤40.67%
計算:每月收入=200*3*40.67%*30=7320元
月利潤=7320元-1500(房租)-200(工商,衛生,稅務)=5620元
『貳』 女性的創業故事
一個人生活在世界上要善於另闢蹊徑，如果只會踩著前人的足跡前進，是無法找到世外桃源的,下面這些是我為大家推薦的幾篇。
1：女漢子饅頭創業 3年銷售額超千萬
把一頭漂亮的卷發塞進衛生帽里，28歲的周欣穿上工作服立刻像個饅頭「老專家」，「這個是面發酵時間長了」「這個蒸的火候欠點」……眼前一排新研發出的新品造型饅頭，她看上一眼就能「診斷」出毛病。5年前，她放棄了在廣播電台當主播的機會，打造起自己的饅頭王國——從有機蔬菜中提取精華製成健康又漂亮的創意饅頭，不到3年，年銷售額就超千亂和萬元。她預計，未來兩年，新建的工廠年產值將過億。
「我覺得這個方向是對的，就從沒想過會輸，反正年輕嘛!」說起當初辭職創業，眼前這個身材高挑、面板白皙的女孩兒，眼神里透出超出同齡人的堅定和成熟。
高中就開始住校生活的周欣，一直是父母眼裡「主意挺正」的孩子：自己選的寄宿高中，自己選的天津師范大學播音專業，又自己放棄穩定的工作機會去創業。
「當初我爸為這差點跟我動菜刀。」周欣撇了撇嘴。父親當時並不知道，上大學時，女兒就是同學們口中的「周老闆」了。
當別的大學同學還是每天兩點一線地往返於教室和宿舍時，「周老闆」已經開了4家屬於自己的飾品連鎖店，遍及天津幾所高校。
為什麼叫連鎖店呢?「當初我就有打造自己品牌的想法，從南方進貨來的所有飾品，都貼上我自己設計的品牌標簽，4家店都是我自己統一做的宣傳海緩談報。」她笑著說，刨去租金和僱人的錢，上大學時她一個月就能掙兩三萬元。
大學學費、生活費，「周老闆」全都是自己賺來的，不僅如此，她還攢下不少錢。
快畢業那年，學播音的周欣順理成章地到天津人民廣播電台經濟廣播實習。其間一個偶然的機會，她結識了一家農副產品公司經理。通過這個經理她了解到，有機蔬菜在銷售環節一直有個瓶頸：因其保鮮條件要求高、價格偏貴，容易造成囤積浪費。周欣是個有心人，她的腦子飛快地轉起來，如果把這些銷售不完的有機蔬菜榨成汁，用蔬菜汁加工各種顏色的創意饅頭，營養又好看，還減少了浪費。
那段時間，她一有空就到各大超市的面點櫃台前跟大媽們聊天，了解市場需求;去天津科技大學向專家請教，了解有機蔬菜製作蒸食的營養知識和技術要求。
「當時市場上還沒有南瓜饅頭、西紅柿饅頭之擾陪碰類的創意蒸食，我把想法一說，大家都覺得很新鮮。」周欣做完市場調研後，覺得這個創意挺新，能幹!
用大學時當老闆掙的一些積蓄，她又說服一個朋友把買房用的100萬元借給她。2009年年底，她注冊了自己的公司——新可綠食品有限公司，成了「賣饅頭的周老闆」。
創業除了勇氣，還要付出常人難以想像的辛苦。周欣笑著說：「我是男孩子性格，就是傳說中的女漢子。」
最初的一段時間，她真的是「一個人在戰斗」。起初她什麼資源都沒有，就找了幾家傳統面點製作工廠「外包」生產，自己一邊盯著研製新配方，一邊到處找尋銷售渠道。
批量的麵食做好後，必須放在冷庫里才能保鮮，「那大半年，我天天都得在冷庫里待很長時間，一盒一盒的成品，全是我一個人自己搬!」周欣說，「只要是人能吃的苦，我都不怕，沒什麼。」
找對了團購這條銷售渠道，周欣的創意饅頭一亮相就火了。第一年周欣親自參與設計的五穀蒸食和蔬菜蒸食等8個產品正式投產上市;2010年春節銷售額就逾100萬元;到2011年時達到400萬元，2012年年末，銷售額突破1000萬元，年均漲幅超200%。
但周欣並不滿足，2013年全國整個團購行業都大幅下滑的時候，她咬了咬牙，押上自己的全部身家又貸了款，投資近1000萬元又建了新廠。「很多人都問我是不是腦子進水了!」周欣卻堅持，必須要讓產業升級，她的目標是要建設一座具有規模化、標准化與品牌化的「新可綠麵食與烘焙食品生產中心」，打造成集各類麵食生產、倉儲、配送於一體的綜合麵食服務中心。
如今，周欣不再是一個人，她身邊已經集結了一批跟她年齡相仿的年輕團隊。可她更忙了，每天早出晚歸，一邊堅守在生產一線「死盯」產品質量;一邊想盡辦法拓寬銷售渠道。
「這些創意饅頭的小餡兒一直都是我親自來調，我調餡料可是一絕!」周欣始終堅信，產品質量才是生存的根本，她曾親自遠赴日本向民間知名的面點大師求學，結合中國人的傳統口味，研發出獨一無二的餡料秘方，「要的就是讓人吃了就忘不了」。
肥肥的藍胖子、 *** 的Hello Kitty、呆萌的大白……如今周欣打造的「正味蒸食」在網上吸引了不少年輕「吃貨」的喜愛。
2013年，團購市場受到重創，周欣 「賠了幾百萬」。這也讓她下定決心調整營銷模式，一邊穩步推進下游常態自有網點建設，一邊積極與各大電商平台合作，將線上銷售和實體銷售相結合，線上、線下雙向發展。
「線上的目標客戶是20～35歲的吃貨，因此產品必須符合現代銷售的理念。」周欣組建了一支研發團隊，要求每15天必須有產品迭代更新。她說，這在傳統面點行業是很不容易做到的，因為「所有模具都要重新做」。
堅持產品創新，讓周欣的「創意饅頭」打出了品牌知名度，現在每天線上銷售就有1000多單，每天銷售額4萬～5萬元，佔到全部營業額的80%左右。
目前，她正計劃在新工廠里建一個「美食工坊」作為高校眾創空間，既作為企業研發的產學研基地，又為在校大學生提供創業就業的機會。她說，現在大學生創業挺難的，「沒有平台、沒有資金、沒有場地」，這些都是她自己當初創業遇到的難題。
「我是個挺幸運的人，一路走來很多人幫了我，我不能辜負大家。」周欣始終記得，當初自己借錢注冊公司時，一沒錢、二沒經驗。先是天津市婦聯，給她免費提供了公司注冊的場地。隨後，為了建專賣店讓「新可綠」品牌獲得更多認可，她又找到了團天津市委，獲得了天津市青年創業就業基金會給她的6萬元無息貸款。
現在她要把自己企業的生存發展，與幫助大學生創業就業結合在一起，「我給大學生提供場地和資金，讓他們可以藉助我這個品牌邁出自己創業的第一步。」她不止一次用自己的親身經歷告訴有創業意願的大學生們：「趁著年輕，為什麼不去試一試?」
2:南充「軍嫂」創業18年 辦了4所幼兒園
唐蘭生在南充市蓬安縣正源鎮，初中畢業後，到縣教師進修校求學，學幼兒教育專業。1996年7月，19歲那年，唐蘭成了一名代課老師，在正源鎮小學教學前班。第二年春節後，唐蘭來到成都謀生活，在撫琴西區幼兒園打工，在成都呆了一年半後，1998年7月，她回到南充。
「總想自己做點兒事!」回到南充後，唐蘭沒有急於找工作，而是到處考察地方，准備在自己熟悉幼教領域創業。
最先的一個地方在舞鳳中學對面一棟樓的二樓上，那時的舞鳳還是南充城郊一個場鎮，後來才成為街道辦，是南充城區一部分。「有個親戚在那兒做村幹部，租金便宜，又靠南充城。場地不大，還得進行簡單裝修，可手上沒有錢，做生意的父親就把6萬元積蓄交到唐蘭手上，「你到底有沒有把握把幼兒園辦好?」「老爸，我有信心啊!幼教方面，我學了很多。」這6萬元本是家裡為她准備的嫁妝錢，唐蘭拿在手裡，沉甸甸的。
沒有學生，沒有教師，也沒有合夥人，到底該怎麼辦幼兒園?創業之初，困難可想而知，唐蘭做了兩份招生簡章：一份是幼兒園招聘幼兒教師，一份是幼兒園招生。
捨不得花錢去列印店，兩份簡章都是手寫的，「為了到處多貼點兒，手都寫麻了!」寫好後，唐蘭用麵粉兌水做成漿糊，一個人到南充城區各個小區和菜市場張貼廣告。
第一個來應聘的是鍾鳳老師，有幼兒教育資格證，是南充一家幼兒園園長，單位改制下崗了，她在金魚嶺菜市場看到唐蘭的招聘廣告;第二個報名的是林小麗，其父母在幼兒園附近開館子，看到這里新辦一所幼兒園，找上門來說女兒讀幼教專業，希望來這兒工作。第三個是唐蘭的親妹妹，學的美術專業。
招來3名教師，加上唐蘭本人，這個幼兒園師資隊伍初步建起來了。南充號稱「果城」，城邊這條路叫果州大道，唐蘭給自己的幼兒園取名為果州大道幼兒園。
剛剛創業，沒有家長相信，唐蘭和3名老師帶上招生簡章，挨家挨戶上門推銷，講自己的辦園理念。好說歹說，開園第一期招了40名幼兒，分為大中小3個班。3名老師各包一個班，唐蘭是園長，又是打雜的「後勤保姆」，買菜、做飯、給幼兒洗衣服，哪位老師請假了，她還要去「頂班」。
盡管學費很低，但那時民辦幼兒園很少，大家將信將疑。果州大道幼兒園只好實行「以月收費」，包括中午餐，每月100元，甚至可以先讀後交錢。唐蘭把自己和幼兒園逼上絕路：只有提高質量，搞好服務，才讓家長放心，才會讓家長口耳相傳。為增加收入，幼兒園還辦了一個「全托班」，共有十來個娃娃。
幼兒園開起了，才知道「水」是大問題。這棟樓由於手續問題，一直沒有通水。老闆在一樓打了水井自用。幼兒園開在二樓，餐廳又在三樓，4名老師每天要做的第一件事就是從井裡打水，再提到二樓三樓，供幼兒園和餐廳使用。「都是幾個女娃娃，打水都怕掉到井裡，力氣小，每次提水也不多，特別是冬天，手勒得生疼。」
井水也不多，洗衣服又成了問題。「後勤保姆」的唐蘭每天下午關園後，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一個人，冬天，手凍得通紅，也沒怨言。那時，幼兒園附近還很荒涼，每天清晨6點左右，唐蘭就坐上第一班公交車，到城中心去買最新鮮的蔬菜，菜買回來，差不多8點，幼兒園才開園，還得配合老師接孩子。
2002年，辦園4年後，幼兒增多了，100多個幼兒裝不下了。唐蘭在附近的任家溝租了一畝多地，修建幼兒園，8年後，遇上南充城區修編，這場地被徵用了。2010年，幼兒園又搬回了果州大道。「由於口碑好，幼兒園搬起哪裡，家長就跟到哪裡!」幼兒園幾經搬遷，娃娃越搬越多。直到現在，果州大道幼兒園還是在南充城邊，盡管條件一般，依然人滿為患。
剛剛創業，沒有家長相信，唐蘭和3名老師帶上招生簡章，挨家挨戶上門推銷，講自己的辦園理念。好說歹說，開園第一期招了40名幼兒，分為大中小3個班。3名老師各包一個班，唐蘭是園長，又是打雜的「後勤保姆」，買菜、做飯、給幼兒洗衣服，哪位老師請假了，她還要去「頂班」。
盡管學費很低，但那時民辦幼兒園很少，大家將信將疑。果州大道幼兒園只好實行「以月收費」，包括中午餐，每月100元，甚至可以先讀後交錢。唐蘭把自己和幼兒園逼上絕路：只有提高質量，搞好服務，才讓家長放心，才會讓家長口耳相傳。為增加收入，幼兒園還辦了一個「全托班」，共有十來個娃娃。
幼兒園開起了，才知道「水」是大問題。這棟樓由於手續問題，一直沒有通水。老闆在一樓打了水井自用。幼兒園開在二樓，餐廳又在三樓，4名老師每天要做的第一件事就是從井裡打水，再提到二樓三樓，供幼兒園和餐廳使用。「都是幾個女娃娃，打水都怕掉到井裡，力氣小，每次提水也不多，特別是冬天，手勒得生疼。」
井水也不多，洗衣服又成了問題。「後勤保姆」的唐蘭每天下午關園後，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一個人，冬天，手凍得通紅，也沒怨言。那時，幼兒園附近還很荒涼，每天清晨6點左右，唐蘭就坐上第一班公交車，到城中心去買最新鮮的蔬菜，菜買回來，差不多8點，幼兒園才開園，還得配合老師接孩子。
2002年，辦園4年後，幼兒增多了，100多個幼兒裝不下了。唐蘭在附近的任家溝租了一畝多地，修建幼兒園，8年後，遇上南充城區修編，這場地被徵用了。2010年，幼兒園又搬回了果州大道。「由於口碑好，幼兒園搬起哪裡，家長就跟到哪裡!」幼兒園幾經搬遷，娃娃越搬越多。直到現在，果州大道幼兒園還是在南充城邊，盡管條件一般，依然人滿為患。
幼兒園地處南充城鄉接合部，主要面向農村和城裡打工族的孩子招生。如何向更高的層次發展呢?看不清未來的方向，找不到發展道路，唐蘭遇到了創業以來最大的困惑。這時，華西都市報一篇關於幼兒招生的報道給她帶來了新的思考，《家長排隊兩天三夜等待幼兒園發預約號》報道蓮池路幼兒園，南充最好的一家公辦幼兒園。家長想盡各種辦法都想把娃娃送進去。無奈，規模受限，大多孩子進不去。2011年6月，家長排隊在幼兒園門外的街道搭帳蓬，自發編號等待名額。
要辦就辦最好的幼兒園!唐蘭突然找到了創業前行的路。於是，唐蘭到全國多個城市幼教機構考察，最後選中了「紅纓教育」作為自己的加盟品牌。這是中國第一家上市幼兒教育品牌，全國連鎖加盟幼兒4000多家。「讓幼教贊美生命，讓教育點亮孩子的未來」，紅纓的教育理念深深地打動了唐蘭。
有了方向，創業路上迎來春天，南充星宇小區幼兒園，南充凌凱春天小區幼兒園，蓬安縣東華幼兒園，相繼創辦，都是紅纓教育旗艦園。唐蘭成為川、渝、貴、陝、藏五省市區紅纓旗艦園互助組長，成為紅纓的「金牌園長」，順慶區十大女性創業者之一。
丈夫是一名軍人，常年在外地。唐蘭在家裡除了要照顧好雙方父母，還得照看上小學的女兒，家庭事業兩不誤。
2015年6月，清華大學、中國未來研究會和紅纓教育一起，推出面向農村鄉鎮及中小型幼兒園的悠久Yojo品牌。唐蘭又拿下北京悠久Yojo幼兒園聯盟品牌在南充的代理權。
唐蘭花巨資在紅纓北京總部脫產學習了一年多，掌握最新的幼教育理念。小小的幼兒園卻是一門大學問，每家紅纓加盟幼兒園有500個管控點，悠久Yojo幼兒園有180個管控點。「每個房間燈泡的開關下面，都有一個小紙條，落實專人開關。」
功夫不負有心人，今年春季開學，唐蘭自己的4所幼兒園招生人數突破1600人，南充一共已有12家幼兒園成為悠久Yojo加盟幼兒園。一個川東北大地上的幼教集團呼之欲出。
「當初辦學的信念就是自己一定要在南充立足，現在有220多名員工了，我要帶他們一起創業。」創業以來，一共只走了3名員工，每名員工離職時，唐蘭都有一個離職歡送會。每年都要組織所有的員工外出旅遊，錢都由唐蘭出。唐蘭有很濃的軍人情懷，員工里就有許多退休軍人。
「我，是一切問題的根源;愛，是最後的歸宿。」唐蘭時常把這句話掛在嘴邊，她用全新的理念推動著南充幼教事業的發展。
3:全職媽媽創業開烘焙店 年收入近10萬
為了女兒，學習做餅干
昨天上午10點，在麒麟門銀河灣，還沒看到店門，現代快報記者就循著濃郁的香味找到了拐角處的小店。「這個厚了，這個還有點軟。」推開店門，右手邊的烤箱前，一位帶著帽子、穿著白色衣服、套著厚手套的麵包師傅，正在翻看模板上的綠茶曲奇，自言自語。她就是俞秀華，今年33歲，2013年10月起，她從一個全職媽媽變身為麵包店老闆。
「每個媽媽的心都一樣，懷孕時，就注重營養均衡。孩子出生後，更想讓孩子吃上最健康的食品，恨不得什麼都親手做。」俞秀華有個6歲的女兒，特別喜歡吃小點心。在女兒兩歲時，母女倆參加了一次親子DIY烘焙活動。「當時做了6個小餅乾，女兒特別開心。我就在想，為什麼不能自己回家做。」
最開始，俞秀華連和面都不會，烤箱也是跟鄰居借的。「加水、加油、加雞蛋，要加多少，什麼時候加，完全沒概念。我自己買了書看，但只能照葫蘆畫瓢。」她笑著表示，烤焦、烤黑、沒熟的有很多。「有半年多吧，天天做，做完就給家人吃，後來他們都吃膩了，就送給鄰居，但又拿不出手。」她不好意思地說，雖然口味不錯，但是造型很醜，而且一捏就碎，完全拿不起來。
但是，她堅持了下來，而且越做越好。
還研發出老乾媽曲奇
「香菇曲奇、紫薯曲奇、可可曲奇……」俞秀華研發的曲奇，共有30多種。「每個家裡面都有老人、年輕人、小孩，每個人的口味都不同。比如老人，大多有高血壓、糖尿病，不能吃太甜的東西，我們就做了南瓜粉、山楂粉、荷葉等口味的曲奇。」考慮到小孩子的營養和口味，她做了巧克力豆、胡蘿卜、腰果、核桃等口味的卡通形象曲奇。「像年輕人就是又想好吃又不想長胖，我就推出了可可、綠茶、咖啡等口味的曲奇。」
不過，俞秀華表示，她做過最奇怪的曲奇是麻辣味的。「是四川和重慶人在網上訂的，他們就喜歡這種口味。做的時候，把四川或湖南的辣椒粉和進面里，或者加點老乾媽醬， *** 辣的。」
俞秀華回憶，還有很多大學生來定製「專屬」曲奇。「前兩天，浙江一位女生定做了一個A4紙大小的曲奇，上面刻上了愛心，還有她和她男朋友的姓氏。南京也有對情侶定做了一個聖誕樹的。」她表示，定做的價格與普通曲奇一樣，都是30元一斤。
店裡員工都是困難人群
「我48歲了，平時做保潔，空閑的時候就到小俞這兒來賺點外快。」宋阿姨邊說邊麻利地將切好的曲奇裝袋稱重。她開心地說，一天下來能賺五六十元。「本來店裡也需要人手，就找了一位阿姨，結果傳開了，一個帶一個，現在這里半固定有七八個。」俞秀華表示，她們大多是外地人，都比較困難，最大的50多歲，最年輕的是一名7個月大孩子的媽媽。
想做曲奇的可以教技術，不會的可以加工包裝，活絡點的可幫忙拍照片做營銷，每個人在這里都能找到適合的位置。「她們上有老，下有小，都是想為家裡增加點收入，逢年過節多包點紅包。」
想為老人辦「小飯桌」
從當初借家用小烤箱，到現在開起麵包店，每天做近兩百斤曲奇，俞秀華成為經南京市總工會寧工職業培訓中心培訓，成功創業的典型。
賺到錢後，俞秀華每個月到南京博愛老年公寓，為老人們過生日，送上精心製作的生日蛋糕。「就想回報社會吧，沒想別的。」
因為冬天冷，最近她還給老人們送去了帽子，讓他們暖和一點。
下一步，俞秀華想組織全職媽媽一起，為社群里老人辦「小飯桌」。她表示，很多全職媽媽之前都有自己的事業，會的東西很多。「她們也想做點事情，為家裡增加點收入。正好社群很多老人獨自在家，沒人照顧。我就想把年輕媽媽組織起來，為老人們出份力。」
的人還：
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5.80後女孩創業故事3個
『叄』 無錫早餐車到哪裡加盟
這種叫放心早點車，屬於政府的放心早餐工程，由無錫市放心早點食品有限公司負責統一經營。
不做加盟的，原先主要招收4050人員，也就是40歲、50歲的下崗工人為主。如果有興趣，可以打電話83101898，具體了解一下。
無錫市放心早點食品有限公司地 址： 鳳翔北路21號陸氏塑膠市場內
以上信息，供參考。
『肆』 中國鴨脖加盟店排行榜，杭州周黑鴨加盟費多少周黑鴨
事實上，自營模式過去一直是周黑鴨的戰略核心。但2018年，周黑鴨自營門店在全國范圍內新進入了30個城市，全年新開設自營店鋪392間，自營門店總數達到1288間。按照2018年年報中的數據，周黑鴨全年門店總數凈增261間，當年新增門店數佔到了總門店數的20%。
小胡鴨
湖北小胡鴨食品有限責任公司
湖北小胡鴨食品有限責任公司，鴨脖十大品牌，湖北省名牌產品，湖北省著名商標，武漢農業博覽會特色農產品.
『伍』 漢堡王可以加盟么
西式快餐國正在以一種超高速稱霸中國餐飲業，漢堡王漢堡也在中國擁有超高人氣，加盟漢堡王無論是從對於品牌的認可度，還是追求食物品質方面來說都是一個非常不錯的選擇。漢堡王在國際也擁有極高的知名度，是真正意義上的成功打響知名度的國際品牌。正在趕超麥當勞、肯德基，贏得中國消費者的信賴和喜愛。所以如果您對漢堡王這個有重量的品牌很看重的話，那麼就請繼續閱讀小編為您准備的漢堡王加盟費及加盟多少錢。
漢堡王加盟【資料申請】
漢堡王加盟費及加盟條件是什麼
一、漢堡王加盟費
加盟漢堡王，由於在不同的城市開店，再加上加盟店面積不同，所以最終的投資費用通常是不一樣的，這里以在縣級城市開一家300平方米的漢堡王加盟店為例，你需要承擔的費用包括：
房租1.2萬元/月，裝修費用12萬元，物料設備10萬元，桌椅費2萬元，員工工資2000元/人/月(8人)，流動資金10萬元，合計67.6萬元。如果再算上加盟費、保證金、管理費的話，開一家這樣的店，總共需要投資80萬元以上。以上數據為預估，僅供參考，具體以實際產生為准。
漢堡王加盟優勢：
一、總部統一向加盟商提供設備及物料，提高/增加品質如一；二、提供開業促銷方案、節假日促銷活動，提高/增加吸引客源；三、總部對加盟商招聘的人員進行就業培訓，提高/增加服務質量和水平；四、專業的團隊幫助調查商圈，評估店址，提高/增加開業後的經營和客源；五、總部統一提供裝修設計圖，統一裝修風格，統一的品牌形象有利於擴大知名度；六、加盟商營運培訓，員工訓練規劃支持，提高/增加服務質量和水平；七、新店開業支持，提供完善的營運管理系統，進行日常營運輔導，餐廳各項品質稽核，讓加盟商輕松開業，快速；八、進行標准化、規模化的統一采購和物流配送，扶持加盟商進貨及時，貨源充足；九、專業的研發團隊定期研發新品，新鮮的產品吸引新客，留住老顧客。
十、選用新鮮食材，進行科學配比，富含58種營養，吃一口快速補充體力。
十一、漢堡作為正餐，滿足消費需求。多種產品系列，幫助吸引客戶。
二、漢堡王合作條件
1、認同漢堡王的品牌文化
2、資金充足，無犯罪及破產記錄
3、有相關經營經驗者優先
4、在當地有一定的社會關系
5、具備中長期投資意願
三、漢堡王項目介紹
在中國，漢堡王除了保留品牌風靡全球的成功之道外，更是升級餐廳的用餐體驗，推出多種適合中國消費者口味的新產品，兼具「快餐廳」和「休閑餐廳」兩種特色和優勢，既有快餐餐廳的速度、便捷和大眾化價格，同時又有休閑餐廳里，時尚、舒適的環境以及優質、美味的食物。
近幾年，漢堡王加快了在中國的布局速度，秉持著「美味才是王道」和「顧客為王」的經營理念，努力為中國消費者提供更美味的食物、更好的服務以及更休閑舒適的用餐體驗。
漢堡王是漢堡王(廣州)餐飲有限公司旗下的知名西餐品牌，初創於1954年。三年之後，漢堡王推出了"皇堡"產品，立刻引起了轟動。自成立之日起，漢堡王始終把「提供優質的食品、公道的價格、迅捷的服務」作為自己的經營理念，此類經營模式有助於推進整個漢堡行業的發展。
漢堡王於2005年正式進軍中國大陸，於上海開設了第一家漢堡王門店。截止到2018年6月之前，漢堡王在全球100多個國家和地區開設了16000多家門店，且規模還在不斷擴大。
以上就是小編為大家介紹的漢堡王加盟費及加盟多少錢。相信通過這篇報道，大家都了解了漢堡王加盟費及加盟多少錢的相關資訊了。漢堡王是中國漢堡新勢力的龍頭企業之一，也是國內最具有知名度的主打漢堡產品的企業之一，選擇加盟漢堡王就是選擇了這個品牌的影響力，相信擁有眾多忠實消費者的漢堡王品牌會帶給你的利潤也是非常可觀的。選擇漢堡王，也是選擇了保障，從店鋪選址到制定裝修風格，再到店鋪的人才管理和經營策略，總部都會為您量身打造。