㈠ 直營店轉加盟店能不能退化直營店
直營店轉加盟店能退化直營店，因為直營店的利潤會比加盟店的要高。從直營店轉成加盟代理店，品牌廠家本質還是為了品牌在該區域更好的發展，所採用的一種合理方式，也是一種可以理解的方式。直營店的利潤鍵鋒伏肯定會比加盟店的要高稿攜。然後，加基跡盟店的實力壯大之後肯定也會和公司直營店搶占市場，可以說他們當中也有一定的競爭關系，不過對加盟商來說相當不利的一點就是，主動權是掌握在公司手裡。
㈡ 導致企業由加盟轉型直營連鎖的原因是什麼
直營連鎖
直營連鎖，是指連鎖門店均由連鎖總部全資或者控股開辦，在總部的直接管理下統一經營。[1]
總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。
因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
中文名
直營連鎖
定義
總公司直接經營的連鎖店
主要特點
所有權和經營權集中統一於總部
別名
正規連鎖
快速
導航
發展特點影響
定義
直營連鎖又叫正規連鎖，連鎖企業總部通過獨資、控股或兼並等途徑開設門店，所有門店在總部的統一領導下經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一管理。
一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌出於品牌維護的需要，一般都採取直營方式。
另外，很多廠家會出於形象推廣考慮，在一些重要市場區域開設自營旗艦店，以樹立品牌形象規范，給經銷商提供可參考的樣板店。旗艦店一般裝修氣派，貨品齊全，服務規范，比較能體現公司的實力和整體形象，其產生的廣告效應甚至要高出經濟效應。
在管理上，廠商一般會採用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應貨源。採用這種方式投入的人力、物力、財力均比較大，所以通常只有實力型企業才敢於這樣操作。
㈢ 導致企業由加盟轉型直營連鎖的原因是什麼
連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
在日趨激烈的市場競爭面前，越來越多的企業意識到，只有擁有了銷售渠道，才會有更穩定的銷售。與經銷商和廠商處於絕對分離狀態的相比，直營店和公司總部的關系則要更加密切。直營店與總部就是下級與直屬上司的關系，他們之間少了許多中間環節而造成的隔閡，從而更加利於相互之間的溝通和保證信息傳達的准確性。
總部也可以更加方便迅捷的獲得顧客需求的信息，及時追蹤顧客對產品以及服務等方面的反饋、獲取最有效的市場信息，在提高服務水準和含金量的同時還可以增加品牌吸引力。餐飲行業、家紡行業、傢具家居行業、家電行業、醫葯流通行業、服裝行業、農資連鎖業等行業均將直營連鎖模式作為行業發展的重點，通過收編加盟店，擴大直營店的方式，進一步增強企業在全國市場的發展和管理。
㈣ 加盟店轉為直營店是屬於什麼分銷形式
如今在資本頻頻砸向連鎖企業、連鎖企業鎖定上市的火熱氛圍下，國內連鎖 經營的發展思路和游戲規則都出現了改變，如何進行戰略布局就顯得尤為重要。 資本之風乍起，吹皺了國內連鎖經營「一江春水」。 原來，連鎖企業總部(盟主)和特許加盟商的關系非常簡單，盟主通過加盟 商的資金和運作來擴張市場，而加盟商通過付費取得盟主的品牌、管理模式、產 品等授權，在降低經營風險的同時，增大自主經營成功的概率。然而，如今在資 本頻頻砸向連鎖企業、連鎖企業鎖定上市的火熱氛圍下，國內連鎖經營的發展思 路和游戲規則出現了改變，那些連鎖企業盟主拿到外來直接投資前後，一方面亮 出了「直營連鎖為主」的策略，另一方面紛紛收購加盟店，變加盟店為直營店。 在如今的資本時代，國內連鎖企業在不同的發展階段究竟應該如何選擇、實 施自己的連鎖戰略, 「直營化轉身」現象 直營化轉身」 與前幾年特許加盟連鎖的風潮有很大不同， 國內傾向於直營連鎖模式的連鎖 企業越來越多。 連鎖餐飲企業小肥羊在引入歐洲 3i 集團和普凱基金兩家公司 2500 萬美元資 金之前，花了 3 年時間對其加盟店進行清理整頓，把原先「以加盟為主、重點直 營」的開店戰略改為「以直營為主，規范加盟」，收購了大部分代理商和加盟店 的股權。 小肥羊的店面數從最高峰時的 720 多家銳減到現在的 360 多家， 直營店、 精品店數量大幅提高，店面總數減少了一半但總營業額基本持平。 蘇寧電器 2007 年 12 月 29 日發布公告稱，蘇寧 3 億元人民幣收編 120 家加 盟店，終結特許加盟模式。蘇寧此次收編採用了「一刀切」的做法，即從 2007 年 10 月份陸續與各特許加盟企業進行洽談終止特許加盟事宜， 並於 12 月底與全 部企業簽署了特許加盟終止協議書。與此同時，蘇寧還宣布今後將全面停止特許 加盟模式，轉而只開直營店。 加盟店為主的永和豆漿正謀劃轉型直營。目前，永和豆漿在內地共擁有 250 家左右門店， 其中約 80,為加盟店。 永和豆漿公司負責人表示， 公司通過融資， 然後將融得資金用於回購加盟店轉為直營店之用。今後永和豆漿將全面轉型，大 幅度提升直營店比例，在上海等一線城市將採用全面直營方式運營。 其實，國內進行類似「直營化轉身」的連鎖企業還有很多，究其原因，連鎖 連鎖 企業的「直營化轉身」主要是基於以下三種考慮: 一是上市， 直營化之後盟主的 企業的「直營化轉身」主要是基於以下三種考慮: 合並財務報表可以更快地達到上市要求的業績門檻， 或者有利於上市公司的業績 和股價;二是規范市場，增強總部
展開全文
限免
導長圖
轉存到網盤
發送至微信
下載文檔
北京網路網訊科技有限公司 版本號8.0.70 隱私政策 許可權說明
版權說明：本文檔由用戶提供並上傳，收益專屬歸內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領。
頁數說明：當前展示頁數為網路文庫重新排版後結果，原始文檔共6頁。
第 1 頁
相關文檔
連鎖經營模式
瀏覽量1907
寶藏文檔
連鎖加盟體系建立
瀏覽量7147
熱度文檔
精選資本時代的連鎖...會員文檔639篇
精選文檔
連鎖總部加盟模式
2674人閱讀
連鎖加盟體系建立
2673人閱讀
連鎖加盟-特許經營發展簡史
2141人閱讀
揭秘連鎖經營商業模式
1928人閱讀
開通VIP解鎖全部免費資源
《連鎖干貨》：連鎖企業「直營」VS「加盟」優劣勢!
瀏覽量2093
連鎖加盟模式淺析
瀏覽量1410
資本時代的連鎖戰略由特許加盟轉身為直營連鎖
文件夾
APP精選
連鎖戰略管理 - 網路文庫
1002人閱讀
連鎖經營模式 - 網路文庫
2907人閱讀
直營連鎖VS加盟連鎖 - 網路文庫
4517人閱讀
資本時代的連鎖戰略由特許加盟轉身為直營連鎖 - 網路文庫
1022人閱讀
前往APP一鍵獲取全部合集
連鎖經營模式研究
瀏覽量2428
【正式版】連鎖加盟模式淺析PPT
瀏覽量1144
總部和加盟商的博弈：連鎖品牌經營機制的經濟分析
瀏覽量2676
連鎖經營模式
瀏覽量1396
大型連鎖企業的特許經營模式研究
瀏覽量2299
連鎖企業加盟模式的問題研究
瀏覽量1099
連鎖加盟體系建立
瀏覽量1718
直營連鎖新模式
瀏覽量2409
連鎖經營戰略
瀏覽量1501
連鎖加盟模式淺析PPT資料(正式版)
瀏覽量2223
連鎖加盟加盟模式介紹PPT
瀏覽量2254
查看更多
APP打開
推薦文檔集
㈤ 肯德基加盟店員工可以申請調到直營店嗎
1 可以申請調到直營店。
2 肯德基加盟店員工可以申請調到直營店，但需要符合一定的條件和要求，例如工作表現優秀、具備相關經驗和技能、符合直營店招聘崗位要求等。
3 調到直營店可以獲散悄坦得更多運敗的發展機會和職業發展空間，但也需要承擔更高的工作壓力和責任，需沖桐要做好充分准備。
㈥ 公司可以讓加盟商開直營店嗎
不可以。加盟店和直營店是兩個不同的概念。什麼叫加盟店，老租就是向公可交納一定的加盟費芹含脊，管理費，品牌使用費。公司就給你提供技術服務，產品服嫌滲務，管理服務等服務支持。但加盟商自負贏虧。而直營店是公司直屬店鋪，由公司投資，由公司管理，由公司負責一切。說直接一定就是公司老闆自已開的店。所以加盟商不能開直營店。
㈦ 加盟店允許轉讓嗎
法律主觀：
可以。銀正加盟店的經營權屬於特許經營權，是不可以擅自轉讓的，但書面告知主管部門，並消拍經其同意，是可以轉讓的。《商業特許經營管理條例》第七條，鋒橋悔特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
㈧ 如何應最優的方式把加盟店變直營
鞋櫃可以加盟的
直營店，就是企業自己經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務品牌授權給加盟店，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的技術、經驗等，傳授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業獲利為共同的合作目標。
而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
更多詳細信息你可以搜索了解，那上面有很多加盟項目的介紹和網友對加盟項目的評論。
㈨ 什麼是加盟店和直營店的關系
連鎖店是指同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。連鎖店可分為直營店和加盟店。直營店：「直營」簡單從字面來理解，就是公司直接經營的門店，就是所謂的「總店」與"分店「之間的關系，屬於上下級的從屬關系，分店的工作安排基本是由總店指導安排。加盟店：「加盟」本質上就是一種合作的關系，指總部將連鎖品牌授予給加盟店，加盟店繳納一筆費用，總部與加盟店之間存在公平交易的關系。門店上的管理基本上是自行承擔，簡單的說除了品牌，其他都是各干各的，當然在門店經營上有一些問題，也是可以像加盟總部咨詢的，整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。㈩ 肯德基加盟店辭職能去直營店嗎
你可以通過店長申請 換到直營的去阿，如果非店長的一般員工 好像沒有這種待遇只能重新應聘