A. 關於加盟方案怎麼寫
對所有加盟者來說，永遠告訴自己一句話：從加盟得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。加盟成功一定需要制定 策劃方案 ，但是加盟方案怎麼寫?下面是我整理的加盟方案，供您參考。
加盟方案一：
一、連鎖加盟概念、 商業模式 、特點及優勢
連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益;連鎖經營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業模式。
加盟連鎖作為連鎖經營的一種模式，亦稱特許加盟，是指加盟授權者將特許權授權給加盟商，包括產品，服務，營業技術，商號，標示等;加盟商按照加盟授權者的授權標准進行專業化經營的模式;該模式具備統一的經營標准、統一的產品體系、統一的品牌形象，規范的服務制度等特點。
該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專業化認可和好的消費口碑、同時會獲得規模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升，特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而通過加盟連鎖創業的成功率則高達80%—90%，並且大部分行業超過了90%;這是一種雙贏的運作理念，是21世紀最為成功的商業運作模式之一!
二、化妝品連鎖市場環境分析
從寶潔1988年進入中國以來，中國化妝品市場發展已有二十多年時間，化妝品經營模式也根據商品特性、價位、終端特徵呈多樣化發展，一般分為日化模式(批發、商超、百貨專櫃、精品店)、專業線模式(美容院線、美發線)、連鎖模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優勢，得到很多化妝品企業和經營者的關注，近年來成為化妝品企業發展的主力方向。
目前，中國化妝品連鎖大致分為三大陣營：第一種是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售機構，以「屈臣氏」、「萬寧」、「莎莎」為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主，且品牌繁多，產品結構及品種多樣化，經營面積也具備一定規模，因企業實力強大，操作模式成熟，連鎖店通常占據市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店，比如「歐舒丹」、「歐詩頓」;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心，品牌豐富，品種繁多，深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店，如 「嬌蘭佳人」「千色店」等;該類連鎖店以「自主品牌核心+國際品牌輔助 」為經營特色，產品品種多，價格區間較大，選擇空間很大，可滿足不同類型的消費者，最具代表性的「嬌蘭佳人」，早期進入日化市場始終默默無聞，後轉型化妝品連鎖運營，短短5年間便在全國開設300餘家連鎖店，銷售額超過5億，開創本土化妝品連鎖的奇跡。
伴隨著消費需求提升，連鎖化妝品營銷方式也在不斷創新，其中，以個人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點，如百蓮凱美容美體、歐傑蔓SPA館、植秀堂養生店、絲域養發館、尚藝發型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目，配合精細化的服務，結合專業功效產品銷售，贏得大量忠實消費群體，更因為投資門檻較低，系統性連鎖管理服務等特色，得到大量經營者投資加盟。
隨著國民生活水平提高，中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長，已經成為中國發展最為迅猛的行業， 分析國內化妝品經營模式，我們會發現以下現象：百貨專櫃品牌知名度高、高檔專業，但價格昂貴，只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉，但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次，只能滿足中低端消費群體，精品店、美容院品牌多，品種豐富，價格區間大，可以滿足大部分消費群體，但是暴利思想和服務淡漠現象的廣泛存在，讓很多消費者望而卻步;
另外，生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥，天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向，加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受，故具備綠色、天然、安全的產品理念，注重服務體驗的經營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!
三、「婷美小屋」品牌加盟連鎖項目概述
1.項目簡介
婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店，同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創於2012年，目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店，平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。
婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌，它將品牌理念貫穿落實到每一家門店，讓門店以清新自然的「小屋」形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、櫃台，到陳列和產品，呈現出一股自然之風。
婷美小屋經營單品超過400個，涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發護理品四大品類。
2.項目特色
2.1店鋪定位及經營理念：
以顧客體驗為核心，強調體驗過程中的愉悅和放鬆，是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產品、道具、 廣告 畫等)、嗅覺(產品香味)、觸覺(產品膚感)、味覺(花茶服務)，營造如大自然一般的愉悅環境，讓顧客在購買、體驗的過程中，遠離都市的喧囂和煩躁，令肌膚和心靈得到充分休息;「座談體驗營銷」，讓顧客從進店到體驗、從選擇產品到購買產品，都處於一個輕松的狀態。
2.2產品理念：
2.21 Natural(自然)成分安全自然，從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養成分，融入每一瓶產品中。
2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔，自主研發能完全被肌膚吸收、利用的現代配方，解決傳統配方營養成分過剩、滲透不徹底等弊端，拒絕粘膩，拒絕厚重，拒絕干澀，拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養，不給 肌膚負擔，打造細滑、透亮的健康肌膚，呈現自然之美。
2.23 身心的輕松愉悅， 現代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力，婷美小屋為現代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋裡，可以遠離都市的喧囂和煩躁，讓肌膚和心靈得到充分休息。
3「婷美小屋」品牌加盟連鎖戰略規劃及發展目標
(長期發展戰略，質化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰略)
戰略規劃是關於企業發展的謀略，發展是企業成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規劃，旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。
3.1婷美小屋連鎖模式：
總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈，帶動周邊商圈加盟)
3.2婷美小屋整體規劃目標，階段性分解布局目標：
3.21 五年發展規劃：
(連鎖店輻射全國范圍，總規模達到XXX家，根據對公司整體規劃和加盟項目特性做調研後具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標，以表格結合文字形式展示，此處不做詳細規劃)
3.22已開店鋪數量及分布區域：
目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店
2015年目標計劃：
開店數量：達到xxx家加盟店。
(根據對公司整體預算規劃和加盟項目特性做調研後分解至月為單位(即每月開店多少家，年度總計劃如何等)
交易額：xxxx萬元。
利潤：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收(加盟費、特許權使用費、設備費用、產品系列利潤空間)：
(1)拓寬加盟招商 渠道 增大加盟店輻射范圍。
(2)開發多元化新品及服務體系。
成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等)：
(1)更有效的宣傳招商，控制招商成本。
(2)高效節約合理控制部門整體管理費用。
四、「婷美小屋」品牌加盟項目團隊建設管理
1、加盟管理中心組織架構(架構圖)
招商部：負責加盟招商客戶洽談跟蹤，如通過電話銷售邀約到總部考察洽談、或參與公司會議營銷講座等，分小組管理(招商總監、招商助理、招商經理、招商專員)
市場部：負責產品系列策劃研發/物料采購/促銷活動策劃/展會策劃/會議 營銷策劃 /店鋪形象設計/宣傳品設計/產品系列設計/加盟項目SEO等相關渠道推廣等。
運維部：負責加盟相關整體運營維護工作，包括培訓部分、產品/設備/貨架/宣
傳品物流配送體系、美導協助\督導跟進、財務收款核算、直營部(店長、收營、導購)。
客服部：負責部門咨詢熱線(加盟咨詢及意向客戶分配管理、售後運營咨詢及跟進等)。
2、人員招聘配備及培訓
業績考核是對在擔當崗位工作、完成工作任務方面進行的考核;對崗位工作的考核包括工作效率和工作質量兩方面。效率態度考核是對工作態度和工作熱情工作效率的評價，具體包括本職工作內的日常工作、職業道德、協作精神、工作積極性、工作完成效率情況、責任感等。
具體考核內容由公司人力資源定奪，在此不做具體闡述。
5、部門日常管理(簡述核心要點)
招商部門實行分組管理---人才配備數量按照公司發展計劃和進度定奪，前期建議隨著市場發展進度設置2-3組，每組成員4-6人。每個組設置經理或主管/組長一名，分組的目的是為了讓招商部的組與組之間產生良性競爭，使每個團隊間能互 相學 習、互相激勵。
5.1每周定期召開市場招商部會議，要求寫出 工作 總結 及問題反饋同時提出合理化建議，每月進行一次整體總結會議，表揚優秀鼓勵後進;
5.2制訂出合理的加盟客戶管理及分配製度包括考核方案;
5.3做好部門工作責任制及時處理各種工作中遇到的問題;
5.4維護好和本部門同事及公司其他部門關系，理順工作關系;
5.5多了解行業發展信息，以便與時俱進;
5.6多想多學多提合理化建議，把公司品牌和推向更高的平台。
5.7定期組織對整體業務水平提升的培訓;
6、工作目標及團隊管理
◆銷售招商人員必須制定(硬性指標)日目標、周目標，月目標，季度目標以及年度目標;
◆每個組必須制定月目標，季度目標以及年度目標，由組長負責;
◆部門制定總目標;
要求每個銷售招商人員每日打XX通電話，對每通電話需要有明確的跟進記錄(以EXCEL表格做好跟進，將客戶名稱，接電話人員，聯系電話，電話交流情況，打電話日期等一一反饋);同樣每個小組團隊亦需有固定目標，小組負責人對組成員進行監督、引導、協助，最終實現部門及公司的總目標。
◆盡可能多組織部門活動，加強成員交流增進感情;
◆定期組織培訓提高專業能力;
◆部門領導虛心聽取成員建議，關心成員;
◆制訂合理化建議獎罰機制，讓每個人都能發光發熱;
◆創立業績榜 文化 ，調動員工工作積極性，提高戰鬥力。
五：市場招商策略
1.招商預算及目標
(根據公司投資預算及目標規劃，調研後詳細闡述)
2.推廣渠道
(重點渠道建議——SEO及各大加盟網站推廣、會議營銷模式推廣)
內容 說明 作用
自營店帶動建立自營店，並加強宣傳力度，擴大自營店收集成功 經驗 ，戰略 商圈影響效應，放置加盟招商資料。 帶動商圈推廣
提升品牌效應
吸引加盟
提升加盟項目
影響力 連鎖展會在美博會、連鎖招商會、連鎖展銷會推廣項推廣 目 報刊雜志在針對性報刊時尚欄目刊推廣軟文或針對推廣 性雜志推廣「婷美小屋「加盟項目。
加盟網站3158、28商機等加盟網投放廣告，點擊進精準介紹，吸引推廣 入推廣頁面，意向加盟留言跟進
整合網路工具微博、微建立微博，利用微博影響力增加項目吸引
QQ、論力。藉助微營銷模式推廣、針對性論壇發帖資源、吸引加盟 壇推廣、公司等方式、同行QQ群等發消息推廣，同時借
電商網站嵌助公司電商渠道嵌入專題界面推廣
選擇性通過網路、谷歌、搜狗等關鍵詞優化排名推廣
放置加盟店宣傳物料(加盟指南、展架易拉
寶KT板等)成功加盟商影響力帶動意向客戶加盟、加盟店產品促銷冊嵌入加盟廣告 提升項目招商率 SEO推廣 加盟店聯動推廣 提升項目影響力
會議營銷推廣邀約意向客戶，集中會議營銷 提升項目招商率
個人建議重點採用SEO網路推廣方案，SEO即搜索引擎優化，目標是通過使與網站相關目標關鍵詞在搜索引擎獲得較前的排名從而達到廣告的目的，目前採用搜索引擎優化有兩種方式，一就是只針對部分關鍵詞進行排名的優化，二是不刻意針對少數的關鍵詞而針對核心關鍵詞擴展出來的大量長尾的關鍵詞，並獲得良好的排名，這個稱之為整站優化策略、比如客戶通過網路或者是谷歌搜索鍵詞獲得展示並進入推廣頁面從而達到進一步咨詢的推廣目的。
3.意向加盟客戶跟蹤
前期推廣工作做好後，會得到各個渠道源源不斷的客戶資源，客戶看到我們的推廣廣告後，或是通過加盟熱線的電話咨詢，或是通過我們網站即時性客服溝通了解，或是直接在網站後台留言、亦或是直接和我們的加盟招商經理直接去的電話或是QQ咨詢等，這其中可能涉及到同一個客戶可能通過幾個渠道進行了咨詢，這樣便導致客戶重復分配或跟進等問題，所以應該制定一套完善的客戶跟蹤流程，電話咨詢、網站後台留言等等各個環節的客戶資源應該如何及時准確地分配給招商專員進行電話跟進，招商經理應該如何精準專業地做好跟蹤等都應該制定出操作規范並不斷完善。
跟蹤環節：
1、客戶切入——通過相關渠道切入到我們的招商經理/專員，招商經理/專員進行初步介紹引導工作並獲得下一步深入了解的機會，招商經理/專員在這個環節必須准確專業地回答客戶每個問題並主動引導客戶看好我們的加盟項目從而吸引到客戶;邀約客戶到公司做實地考察或參加我們的會議營銷。
2、實地考察——客戶到公司實地考察特別是公司資質實力的展示、包括直營店或是成功的加盟店的實地考察，招商經理要做好這個環節的陪同介紹等工作;將我們產品的特點優勢、加盟收費標准(加盟費、保證金、特許權使用費、產品初次建議進貨費等等)、加盟優惠政策、區域保護、各大支持、加盟店盈利分析等向客戶做細致的介紹說明，並以實際成功範例向客戶引證;
3、達成意向——客戶考察完畢後有了比較細致深入的認識並建立的加盟意向，我們的招商經理必須利用專業的銷售洽談技巧促成加盟，引導客戶填寫加盟申請表，這個環節一定要體現出專業和誠信，讓客戶對我們產生強大的信心;
4、店鋪選址——客戶在具備加盟意向後，我們應該給予客戶選址方面的指導，按照《加盟店選擇指南》協助客戶做好選址工作!
5、簽約加盟——店鋪選好客戶決定加盟後，招商經理要指導客戶詳細閱讀加盟合同各個環節，並做好解釋說明工作，引導客戶填寫最終達成簽約;
6、培訓裝修——客戶簽約後招商經理應將客戶引導培訓、店面設計裝修等接洽，安排做好客戶及店員的培訓店鋪的裝修等工作。
7、配貨開業及跟蹤——培訓、裝修等工作完成的同時，我們應該做好對客戶的店鋪產品、設備貨架、開業宣傳品等協助配備工作。
六、加盟商關系維護及售後服務管理
在吸引新客戶加盟的同時不能忽視保持准簽約已簽約和在經營的加盟商。在客戶關系維護上要做到以下：
1、良好的態度
對於新的加盟意向客戶或者是已經簽約的加盟客戶，不管客戶是非對錯都要用良好的態度和客戶溝通;
2、替加盟商著想
我們與加盟商合作一定要追求雙贏，要實事求是地和加盟商講解我們的優勢及可實際操作性及加盟後發展的各個環節，特別是選址，一定要提出合理的建議和分析調研，讓客戶在日後經營中對公司有信心。
3、尊重加盟商
每個人都需要尊重，都需要獲得別人的認同。 加盟商加盟我們，我們一定要心懷感激。加盟商做的不合理的事情 ，則要表示出寬容，不能表現出無理的態度，應立即共同研究探討，找出補救和解決的方案。
4、信守原則
在一些加盟政策和標准面前必須堅持一定原則;不能變幻莫測，只有這樣，才能獲得加盟商的信任和認可。
做好客戶維護不但能提高已有加盟客戶的滿意度和忠誠度、降低客戶的流失率，同時有利於使加盟商產生依賴性，便於公司加盟合作的發展，同時帶來潛在連帶加盟客戶。
加盟商服務及維護要求做到以下：
◆美導和督導定期通過電話、上門 拜訪 等方式了解合作情況，並做好隱性調查，認識並發現合作中的問題並協助加盟商給予改進。年末組織加盟商參加聯誼會等都是與加盟商溝通的好 方法 。
◆在達成加盟合作之後，繼續不斷地關心加盟商，了解加盟商對我們加盟項目和產品的滿意程度，虛心聽取加盟商的意見，對合作過程中存在的問題，採取積極的彌補 措施 ，只要樂於幫助加盟商解決問題，就會造成非常友好的氣氛，而這種氣氛是任何銷售人員工作順利開展都必須的。
◆正確對待投訴，加盟合作過程中發生問題產生投訴是難以避免的，發生投訴後我們應該感謝加盟商的投訴，使我們有機會知道不足，並設法予以解決，才可能繼續留住加盟商。
七、「婷美小屋「產品及店鋪營運策略
1、品牌策略(「婷美「及」婷美小屋「品牌文化塑造，優化產品結構，VI連鎖標准店形象建立，延伸服務體驗)
2、價格策略(特價滲透法，規范價格體系)
加盟商加盟標准化服務跟進流程，各個部門和環節精準高效配合，由各崗位人員分工完成，提高加盟開店效率，包括加盟申請確認、選址評估確認、合同簽訂、費用繳納、培訓安排、裝修設計、裝修驗收、設備產品配送陳列、開業輔助、美導/督導跟進。
策劃：李中華
日 期：2015年4月8日
B. 快遞的加盟和直營有什麼區別
加盟制與直營制的核心區別在於網路組織的開放和封閉，直營制自上而下統一負責，而加盟制體現了眾包、開放的特點。
直營制快遞，整個網路從總部到末端全部自行建設，包括人員、車輛、飛機、場站、設施、分撥中心全部自有，是封閉的。
加盟制快遞，採用了深度外包的模式，一單快遞從收件到派件，經過的收件端加盟商、總部干線、派件端加盟商三個部分之間沒有任何股權關系，而是通過線下的物流網路、後台系統組織起來。加盟制快遞的實際上就是一個開放的、龐大的社會化「線下網路」。
主要是四通一達的加盟制和順豐的直營制。
(2)加盟店網路布局擴展閱讀：
根據外包漸進式發展理論，企業要根據實際情況選擇適合自己的物流供給和外包形式，企業物流的供給形式大約有以下幾種形態。
1．物流完全自營
企業的物流業務完全由企業物流部門來完成。完全自營物流運作模式有利於企業掌握對顧客的控制權，可靠性強。企業通過自營物流，可以直接支配物流資產，控制物流職能，保證供貨的准確、及時和顧客服務的質量，維護好企業和顧客間的長期關系。
尤其是企業自身組織物流配送，可以說是自己掌握了交易的最後環節，有利於企業掌握對顧客的控制權，有利於控制交易時間。採用完全自營物流運作模式的企業，其物流方面的投資規模會大大增加，特別是配送規模較小時，成本和費用會相對較高。目前，國內有許多企業特別是國有大型製造企業仍然採用這種物流自營的方式。這類企業是物流需求社會化釋放的重要主體。
2．物流業務部分外包
企業先把物流業務分類，一類是以高效率操作的關鍵業務，這類業務企業自營；另一類是企業不擅長的物流業務，企業把這類業務外包給第三方物流供應商。這其中又可以分為兩類，一類是物流業務操作外包，將部分物流業務操作(如倉儲、運輸等)進行外包。
例如，沈陽北方交通重工集團有限公司將采購及運輸業務委託給日本伊藤忠公司，伊藤忠公司為北方交通提供了「移庫銷售模式」的貼身物流服務。伊藤忠公司將所有客戶的貨物按發貨時間、種類、數量，就近存儲在他們已經簽訂倉儲協議的中國和世界各地的港1：3碼頭、鐵路運輸部門、港1：3運輸部門，確保產品采購及運輸，降低用戶的采購和運輸成本。
另一類是物流業務管理外包，企業擁有物流設施的產權，將管理職能外包出去。例如，海信集團實施海信電器的物流業務外包，將生產基地倉庫、全國各地設置的成品倉庫以及全國的配送業務，外包給中遠、中海、中外運三家專業的物流公司運作，三家公司占海信電器物流業務的份額分別為58%、32%和10%。物流業務外包以來，整體運行情況良好，中遠物流與海信集團合作的第一年，就為海信電器節約物流管理成本約1500萬元。
3．物流系統剝離
企業將物流部門從母公司分離出去，成立一個獨立的子公司，子公司主要為母公司服務，但同時又可以承擔外部企業委託的業務。如海爾集團將自己原來的采購、倉儲和運輸部門分離出來，成立獨立的海爾物流本部，這個物流本部不僅承擔海爾的物流業務，還為其他需要物流服務的企業提供物流服務。
4．物流戰略聯盟
企業與第三方物流公司或其他企業合資，企業保留物流設施部分產權，並在物流作業中保持參與。同時，物流合同商提供了部分資本和專業服務，企業也為合資者提供特色服務，達到資源共享的目的。如青島啤酒股份有限公司與招商局合作，成立了青島啤酒招商局物流公司，主要為青島啤酒股份有限公司提供服務，其中青島啤酒公司擁有一定股份。
5．物流業務完全外包
將企業所有的物流業務外包給第三方物流供應商。這是最徹底的物流外包形式。如果企業不具備自營物流能力或企業雖具備自營物流能力，但操作成本較高、服務質量較低，則企業將放棄自營物流，將整個物流系統外包給外部第三方物流企業。
C. 接手圓通網點需要教網路建設費2萬嗎
需要。接手圓通網點需要教網路建設費2萬，圓通快遞成立於坦遲叢2000年，是旦隱較為大型的民營快遞品牌，圓通快遞相關規定，加盟商加盟時需要一次性繳納加盟費，並且在經營期讓櫻間還需要持續產生其他費用（商標使用費、租賃費等）。網路使用費：在建設圓通快遞網點時，需要對加盟店進行網路、系統布局，所以，總部還會向加盟商收取一定額度的網路使用費。費用具體詳情，請咨詢品牌招商部。
D. 誰能給我分析一下錦程物流加盟連鎖模式的優勢與劣勢
錦程加盟經營體系的優勢
1、商業模式優勢：通過加盟連鎖可以馬上融入錦程的全球服務網路系統，通過這個平台，實現各集團成員的資源集合，利益共享。
2、人才團隊優勢：可以聚集經市場充分檢驗的物流行業精英和經營管理團隊
3、專業化經營優勢：錦程總部集中資金投資網路布局、技術開發、品牌建設、客戶管理，以錦程物流電子商務網站（www.jctrans.cn）進行信息整合，為客戶提供最優化服務。
4、資源擴張優勢：可以形成客戶資源的聚合擴張，遠遠超過傳統方式設立公司客戶積累的速度。
5、網路技術優勢：通過互聯網路技術建設面向全球用戶的電子商務網路信息系統，對傳統服務方式產生重大的變革。
E. 火鍋加盟店如何打造私域流量
國內火鍋行業主要上市公司：目前國內火鍋行業的上市公司主要有海底撈(06862.HK)、呷哺呷哺(00520.HK)等。
本文核心數據：中國火鍋餐飲企業成立與倒閉情況、中國火鍋行業市場規模及增長率、中國及各地消費者吃火鍋選擇地點分析、中國火鍋外賣滲透率、中國火鍋外賣市場參與者、海底撈火鍋外賣業務增長情況
火鍋市場穩定增長
火鍋是中國獨創的美食，歷史悠久，是一種老少皆宜的食物。近年來我國火鍋行業穩定增長，2019年全國新成立火鍋企業93994家，市場規模也已經達到5188億元;2020年受疫情影響，火鍋市場規模所下滑，新成立企業數降至80019家，市場規模降至4380億元。然而在火鍋企業快速擴張的同時，也存在一些盲目經營的情況，火鍋企業倒閉率也居高不下，根據艾媒數據顯示，我國有半數左右的火鍋餐飲企業活不過5年，約3成的火鍋餐飲企業在兩年內倒閉。
半數消費者嘗試火鍋外賣
隨著火鍋產業的快速發展，消費者的消費需求也產生了多元的變化，一些消費者為了節約時間，圖方便，喜歡選擇在家裡吃火鍋。根據調研數據顯示，2021年上半年，我國49.3%的消費者偏好在家裡吃火鍋，其中四線城市及其他地區的消費者偏好在家裡吃火鍋的比例達到了59.6%。
對於偏好在家裡吃火鍋的消費者來說，火鍋外賣成了很好的解決辦法，火鍋外賣這一新興市場應運而生。根據調研數據顯示，目前我國已經有57%的消費者嘗試過火鍋外賣;而在未嘗試過火鍋外賣的消費者中，78%的消費者表示未來有意向嘗試火鍋外賣。
多方參與火鍋外賣市場
隨著近年來火鍋外賣概念的興起，多方企業入局這一市場。包括傳統火鍋巨頭海底撈、呷哺呷哺、德庄等、專門做火鍋外賣的淘汰郎以及生鮮平台盒馬生鮮等企業積極布局火鍋外賣市場，我國火鍋外賣市場將得到一定的發展。以火鍋龍頭海底撈為例，其2015-2020年的火鍋外賣業務收入高速增長，2020年其收入規模達到7.18億元，同比增長59.9%。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國火鍋連鎖行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
F. 湘村黑豬加盟店最適合布局在哪
人流量多的地方。
店鋪需要開在人流量多的地方，一來顧客會增多收益會增加，二來人流量多更有利於初期打出店鋪名聲，建議開在小區或者商場附近是最好 的。
湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進品種杜洛克豬為父本，經雜交合成和群體繼代選育而培育的新品種；湘村黑豬於2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，是湖南省唯一通過國家品種審定的具有自主知識產權的畜禽新品種，現已躋身全國五大生豬品牌。
G. 金發拉比未來前景金發拉比投資價值怎麼算金發拉比最新動態如何
在國內全面二孩、三胎政策相繼實施的步伐下，隨著出生人口的逐漸增加，對母嬰市場的需求將會進一步增長。所以，今天就來和各位聊一下金發拉比這個服裝家紡行業中主營母嬰消費的優質企業。
在開始分析金發拉比前，我整理好的服裝家紡行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：服裝家紡行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹：金發拉比的主要業務涉及到了中高端母嬰消費品的設計、研發、生產及銷售。公司主要產品涵蓋了嬰童服飾、母嬰棉製用品、其他母嬰用品等等。金發拉比作為一家單位，起草了31項服飾棉品國家和行業標准，它屬於國內最先從事嬰幼兒服飾棉品及日用品行業的企業之一。
下面來說下這個公司的優勢之處
優勢一、不斷創新的研發設計能力
金發拉比的產品設計研發能力得到進一步增強，根據家庭育兒理念的變化、育兒場景的變化（如：沐浴、親子活動、睡眠場景、哺育場景等）不斷推出優質、好用的家庭育兒產品。金發拉比以鍥而不舍、堅持如一的原則用屬於自己的原創設計發展產品差異化，讓設計師多多自主創新，校企科研機構的合作與研發繼續進行著。
優勢二、線上線下全渠道網路布局能力
金發拉比各品牌專賣店在全國有終端網點960家（其中:加盟店846家，直營店114家），涵蓋了獨立門店、購物中心店、母嬰店專櫃、商場裝櫃等中高端消費品渠道。
同時，依託互聯網的特點和發展趨勢持續發展線上渠道銷售，利用線上育兒推廣平台（抖音、微博、寶寶樹、媽媽網、小紅書等）增加與客戶的互動，保證線上業務的穩定發展。
優勢三、投資醫美業務
在韓妃醫美上投入資金之後，金發拉比快速的實現了從產品端向服務端的轉變，與同業務領域協同合作並互相引流客戶資源，"產品+服務"的業務協同效益和優勢將逐步呈現。
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二、從行業角度來看
因為民經濟的穩定提升和家庭可支配收入的增長，85後、90後的母嬰消費人群進一步提升了自身的消費觀念以及需求，以及全面二孩、三胎政策的相繼實施，國內母嬰消費品市場容量在穩定之餘還在不斷的提升，依然保持著較快的發展速度。
同時，新一代潮媽奶爸都相當注重品牌，他們更加理性、專業，對價格相對不敏感，更傾向於購買國貨品牌。對於母嬰消費品市場來說，新的變革機會已經出現，母嬰行業將來有希望出現穩定發展期。
總結全文，我覺得金發拉比公司作為母嬰消費行業中的佼佼者，在此行業變革之際迎來高速發展就巨大的希望。不過文章內容存在滯後的問題，如果想更准確地知道金發拉比未來行情，只需要點一下鏈接，這里提供了專業的投資顧問診股服務，看下金發拉比現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測金發拉比還有機會嗎？
應答時間：2021-11-18，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
H. 金發拉比這企業有前景嗎金發拉比為何莊家要控制股價金發拉比最新消息新聞
國內全面二孩、三胎政策的相繼實施，出生人口將持續提升，對母嬰市場的需求有望飛速上升。所以，今天就來和大家聊一下服裝家紡行業中主營母嬰消費的優質企業——金發拉比。
在開始分析金發拉比前，我整理好的服裝家紡行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：服裝家紡行業龍頭股名單
一、從公司角度來孝派頌看
公司介紹：下面這些都是金發拉比的主要業務：中高端母嬰消費品的設計、研發、生產及銷售。公司主要產品為嬰童服飾、母嬰棉製用品、其他母嬰用品。金發拉比草擬了31個服飾棉品行業和國家標准，國內最早從事嬰幼兒服飾棉品及日用品行業的企業之一就是它。
下面來說下這個公司的優勢之處
優勢一、不斷創新的研發設計能力
金發拉比的產品設計研發能力進一步提升，根據家庭育兒理念羨兆的變化、育兒場景的變化（如：沐浴、親子活動、睡眠場景、哺育場景等）不斷推出優質、好用的家庭育兒產品。金發拉比在原創設計上秉承著持之以恆的態度，並以此塑造產品的差異化，輔助設計師自主創新，校企科研機構的合作與研發繼續進行著。
優勢二、線上線下全渠道網路布局能力
金發拉比各品牌專賣店在全國有終端網點960家（其中:加盟店846家，直營店114家），獨立門店、商場專櫃、購物中心店、母嬰店專櫃等中高端消費品渠道都包括在內。
同時，依託互聯網的特點和發展趨勢持續發展線上渠道銷售，利用線上育兒推廣平台（抖音、微博、寶寶樹、媽媽網、小紅書等）增加與客戶的互動，促使線上業務保持在穩定增長巧鄭的狀態。
優勢三、投資醫美業務
投資韓妃醫美之後，金發拉比快速的實現了從產品端向服務端的轉變，與同業務領域進行合作並相互引流，"產品+服務"的業務協同效益和優勢將逐步呈現。
因為篇幅不允許，金發拉比的深度報告和風險提示的更多相關信息，我整理在這篇研報當中，戳一戳這里就能夠掌握更多信息：【深度研報】金發拉比點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
因為民經濟的穩定增加和家庭可支配收入的升高，85後、90後母嬰消費人群更新了消費觀念以及對消費需求進行了升級，加上全面二孩、三胎政策的連續推出，國內母嬰消費品市場容量穩中有升，仍舊處於飛速發展階段。
同時，新一代潮媽奶爸的理性、專業更強力，他們較忠誠於品牌，對價格的接受度比較高，對國貨品牌的興趣更大。母嬰消費品市場目前正面臨全新的改革期，機遇很多，母嬰行業未來有望保持持續發展。
總體來看，我感覺金發拉比公司作為母嬰消費行業中的龍頭企業，有望在此行業變革之際迎來高速發展。不過文章內容存在滯後的問題，若是想要搞清楚金發拉比未來行情，趕緊點擊這個鏈接，專業的投資顧問會提供診股方面的服務，看下金發拉比現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測金發拉比還有機會嗎？
應答時間：2021-11-22，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
I. 招商加盟類的客戶應該如何挖掘，網路營銷怎麼做
首先，不需要在阿里巴巴或者淘寶開店，因為那是給采購商或者C端消費者使用的，同理也不需要開微店或者網上商城；
其次，不需要做一個APP，因為大部分情況APP是給C端消費者下載使用的；
再次，不需要做一個微信小程序，微信公眾號倒是可以有一個，但在前期也不是那麼重要，因為根本沒那麼多加盟商粉絲供你去運營。
最後，我們需要的是一個營銷型網站，通過搜索引擎來做互聯網營銷。因為作為加盟商要了解一個公司或者品牌，第一想到的是去公司的官方網站上去看一下，但加盟商是不知道公司網站的域名的，很自然的就想到在網路上搜索一下公司的名稱或者加盟的品牌信息。如果加盟商看到的搜索信息很少甚至沒有，第一反應是公司不靠譜，沒有品牌知名度，相反如果搜索到的信息量很大，而且挺高大上的，就能有較好的第一印象，為後續的商務談判奠定基礎。
說到搜索引擎營銷，很自然的想到了競價推廣。競價推廣非常直接，也很省事，可以快速做到搜索相關信息排名第一，但是也有預算過大、一旦停止就立即找不到公司品牌或產品相關信息的缺點。要做搜索引擎營銷，離不開網路。網路作為國內最大的搜索引擎，市場佔有率絕對領先。除了競價推廣，網路的熊掌號和官網認證服務，針對優質企業做品牌建設和信譽背書，為招商加盟行業的互聯網營銷提供了一套非常有效可行的方法和思路。
J. 女人心內衣有誰加盟過
女人心內衣目前被加盟的網路布局已經跨越到廣東，浙江，湖北，湖南，江西，河南，廣西，福建，江蘇，上海，四川，重慶，雲南，山東，陝西，甘肅，青海，安徽，貴州，河南等多個省份，區域擴張至168個地級市，全國員工人數2800多名。
專業的拓展人員協助您做好市場調查及商圈分析，對市場進行評估，同時對你前期的資金投入，店鋪的運營成本，銷售額，收銀率進行估算，方便您判斷此項目的可行性。
1. 您必須認可「女人心」品牌文化和經驗理念，自願遵守經驗管理規定，指導與監督。
2. 您必須具有合格的溝通和合作意識。
3. 您必須具有繁華商業區30平方以上的店面，並且您的店面必須經過「女人心」總部的考核。
4. 如果您具有一定服裝品牌經營及管理經營，將享有優先權。
5. 您開店前必須接受「女人心」總部的培訓和達到考核標准。
「女人心」自2003年3月創立起，就致力於給更多女性帶來美麗、健康及時尚。 「女人心」在國內同行中發展速度並不是比較快的，但是「女人心」始終保持著健康和持續增長的狀態，因為「女人心」腳踏實地的為我們每一位客戶貼身著想。
「秀外慧中」代表了「女人心」多年來獨到的營銷策略、先進的文化理念和完善的品牌管理。「女人心」本著對消費者高度負責的精神，持續研發人性化、時尚的內衣產品；一貫致力於「以人為本」的企業文化，堅持品牌經營，不斷地提升品牌價值。
讓愛貼身更貼心——產品研發是「女人心」發展的，「女人心」堅持向消費者提供具有高品質的人性化的時尚產品。設計是靈魂與世界潮流同步，「女人心」認為設計是產品的核心階段，每一季新產品都由專業設計師按照嚴格的設計流程進行開發設計，緊密結合國際流行趨勢，再融合中西方的文化內涵，後來從整體款式、色彩和細節上體現出屬於「女人心」的獨特時尚。「女人心」的每一款新產品都要經過多次修改和調試確保其舒適、穩定、可靠。在面料方面，「女人心」能夠自主研發既符合時尚，又健康舒適的新的材料。
同時11年的發展歷程讓「女人心」在製作工藝方面積累了很多切實的經驗，嚴格的檢驗標准和管理制度能夠很好地監控生產的各個環節。「女人心」力求設計出的每一款產品都能受到時尚女性們的喜愛。「女人心」堅持捍衛的品質和品牌價值，堅持依靠物美價優來贏得市場。那麼，加入「女人心」將是您不二的選擇，讓「女人心」與大家共創財富！