① 加盟申請書怎麼寫(集錦10篇)
由於迅速變化的當下社會經濟形式，人們經常會需要寫一份正式優秀的申請書給上級，寫申請書時語言要准確、簡潔，態度要誠懇、朴實。申請書需要從哪些方面書寫呢？請閱讀由我們為你我的加盟申請書怎麼寫，但願對你的學習工作帶來幫助。
加盟申請書怎麼寫(篇1)
尊敬的商場領導：
您好！
茲有品牌褲業經營戶，經營褲行四年多，積累了一定的營銷經驗，憑借對褲裝行業的敏銳及超前的行業理念，以「樂觀、積極」的心態和「勤奮、拼搏」的鬥志進行創業經營，擁有了一批忠誠度較高的顧客群，褲裝不僅能為商場帶來銷售額，而且能帶來潛在消費者，因此帶來了客流量，也就給商場帶來了潛在的消費。
商廈地處靖煤*團中心地段，地理位置優越，作為靖煤*團商圈最有影響力的商城，所覆蓋的消費群體多樣化，在商場裝開業之即根據商場規劃要求，經過反復市場市場調查，積極進行品牌調整，現就所經營的「」品牌作一闡述。
「」系列：名品薈萃，最強的品牌誘惑力，公司以先進的設備，過硬的技術，一流的產品，在廣大客戶中贏得了較高的聲譽，銷售網路遍布全國各地及歐美，東南亞，南非，中東等國家和地區。品牌特色品牌目標：中國牛仔服飾時尚（FASHION）品牌的領導者！品牌主張：潮流時尚和懷舊經典完美融合，您生活的美，源自箭車服飾。品牌宣言：穿越時空隧道，演繹時尚經典。品牌內涵：箭車服飾精品，歐美流行風尚和東方經典魅力的完美結合！品牌口號：我要做的——做我自己。青春的心，自由，自我，我是潮男潮女，這就是：.一個屬於年青人的世界，這就是我，品牌定位：以都市注重生活品質和個性18—35歲男女性為主導消費群體。
消費定位：大眾，中層收入，愛美群體。
品牌定位：針對青年到芹罩中中年的四季著裝，以簡雅格調體現自然、純凈的感受，時尚與健康並存的品嫌山牌特色。
品牌規劃：「」服飾：具有超前的品牌發展規劃，高效的市場營銷策略，並積極推進名牌戰略。
產品檢驗：除了擁有全方位科學的質量檢驗系統，對沒道工序均有專業的質量檢驗人員嚴格把關外，還通過了ISO9001的質量體系管理，保證物品的品質優良，以確保高品質的名品形象。申請面積：30——40平方米展望未來：「」服飾一如既往，服務於消費者，奉獻於社會，為打造一流的國茂品牌服裝城而努力，懇請領導批准入駐為盼。
加盟申請書怎麼寫(篇2)
加盟申請書
一、公司簡介
我司成立於20xx年，地處遼寧省沈陽市，是東北地區成立較早的一家義齒代理商，目前工作人員30人以下，銷售網路遍布東三省。02至08階段我司與悶旅幾家較大義齒加工廠合作，共同開拓東北市場，共同研究提高產品質量，在東北消費市場獲得消費者的一致信賴。目前，我司在東北市場已經奠定良好的基礎，在市場上形成一定規模。我司人員通過不懈努力，不斷學習，具有精湛的技術，針對市場也具有敏銳的洞察力。02至08階段我司各個方面都在不斷的加強中穩步的提高。在資金上：我司與同等義齒代理商相比佔有明顯的優勢；銷售網路上：我司有固定的市場銷售網路，有很高的市場佔有率及市場份額；關繫上：我司與當地醫療管理行政部門有密切的關系；銷售終端上：我司能迅速開發產品分銷商及終端消費市場；理念上：我司有良好的產品營銷理念。總之，我司通過努力，已在各方面取得成就。為了更進一步開拓市場，提高產品質量，滿足消費者需求，我司通過比較研究得出結論：質量及服務是現代企業的生存之本！針對這一結論，現階段我司決定在做好產品質量的同時，也要做好我們的服務工作。
二、為什麼選擇加入？
1、品牌上：11在國際義齒加工企業已經具有很高的國際地位，品
牌在國內義齒加工廠也具備極強的影響力。義齒加工行業中，11品牌已深入人心，消費者也普遍認可。同時，也能夠經得起市場考驗。
2、技術質量上：11在技術上已經達到國際領先水平，有國內外資深專家作指導，生產技術人員都有很高的專業水平。專業的生產技術加一流的生產設備等於最優秀的質量。11在產品質量方面所花的心血是很多義齒加工企業望塵莫及的。
3、服務上：11在服務上遵循市場道德原則，對消費者需求認真負責，，能夠做到對消費者有求必應，消費者的各種需求能夠及時進行反饋，從而滿足消費者。
4、管理上：11在管理上有規范的現代企業管理體系，針對代理商都有很完備的管理資料。這樣有助於代理商的運營操作。11在許多方面都存在著自己的優勢，以上幾點只是我司通過實地考察所認識到的。我們覺得成為11的代理商，我們才有更長足的發展。隨著中國經濟不斷增長，人均收入越來越高，消費者對義齒加工企業越來越高的要求。我們必須順應市場需要，更新我們的經營模式，更新我們的產品質量及服務質量，為自己在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地做好最強有力的准備。加入11是我們目前最關鍵也是最重要的准備！
三、加入11後我司將如何開展工作？
加入11後，我司會對貴司產品進行仔細研究，與原產品進行全面比較。作出相應的決策，計劃。
1、我司對產品作出市場定位，對工作人員進行產品專業知
識相關培訓，提高其對產品認識的專業水平。了解其產品特色，優勢。充分利用其產品特色、優勢對客戶做好產品宣傳工作，讓客戶也能了解其產品，對產品有一定認可度，從而購買其產品。
2、我司工作人員對本地市場進行深入的市場調查，與其他
同業產品比較，作出分析。了解同業產品的市場佔有率，對本產品投入市場作出預算，制定出本產品投放市場的任務計劃，預估本產品投入市場的市場佔有率。3、我司全面啟動市場，分階段拓展業務。業務人員分區域
開展工作。制定營業目標，為業務人員制定業務指標。督促業務人員完成業務指標。通過業務人員的工作日報表，對其工作成績作出分析、總結。從而避免操作過程中出現嚴重錯誤，對產品開拓造成不良影響。
4、我司分時段對工作成績作出總結，對各時段市場進行認
真研究。針對各時段出現的問題，及時反饋給維登，聽取11作出的建議，迅速解決問題。
5、通過以上步驟，制定中長遠戰略發展目標，爭取做到11
產品在東三省成為最具有影響力的產品，成為消費者心目中最有力的品牌。
四、與維登合作的模式：
1、對11品牌有一定的認知度，忠誠度。能夠接受公司先進的經
營理念，能夠積極加強業務拓展管理工作。遵守公司各項政策法規，認真完成公司分配的任務。
2、按時提供客戶基本的資料及市場運作報告。針對客戶提出的疑意，及時反饋給公司。分時段給公司提供市場報告，以便公司監督，做好每步驟工作，避免越權、越軌，給公司造成不必要的損失。
3、按照代理商的全國統一的服務標准，給客戶提供優良的服務。堅決維護公司的各項標准，按照公司規范開展工作。為公司樹立良好形象，為自己是11代理商而自豪。
4、遵照代理商的價格範圍內銷售、加工產品。不自作主張制定價格，擾亂市場秩序。堅決抵制一切不正當競爭手段。5、不將加工件送給其它加工廠進行加工。一切產品均交給公司生產、加工，以便公司能夠給產品做出最好的質量及服務。
五、原合作單位部分報價：
最後：祝願維登企業蒸蒸日上！
聯系方式：聯系人：
聯系地址：遼寧省沈陽市和平區新興街
加盟申請書怎麼寫(篇3)
尊敬的中國重汽領導、蘭州分公司領導：
我們懷著極大的熱情和誠懇之心向貴公司呈上這份申請報告，展示我公司的經濟實力和成功經營豪沃品牌的信心，表達我們的熱情加盟豪沃T5G的誠意。
T5G自上市以來，它特有的技術、優越的價比，以及德國曼技術支持以及良好的品牌形象深得用戶的喜愛，尤其是在濟經發展迅猛甘肅省蘭州市，國家大力發展以絲綢 之路為紐帶的西部大開發，商用車的保有量和需求量與日俱增。我公司積累了多年汽車營銷服務的實戰經驗，有良好的社會關系，強大的資金後盾，訓練有素的管理、營銷、服務技術人員隊伍，若能成為豪沃T系汽車品牌的銷售服務經銷商，將是我公司莫大的榮幸!
我公司始建於20__年，從開始做汽車服務直到20__年經營豪沃以來，秉承「客戶至上、服務為本、爭創一流」的經營理念，服務客戶，回報社會。這次公司選址位於甘肅省蘭州市西津西路桃園東風車總經銷院內，與東風4S店同屬一院內。公司注冊資金500萬元，車位面積6000平方米，展廳面積800平方米。擁有管理人員3名，銷售人員7名，售後服務技工10名。
面對激烈的市場競爭，我公司有能力，有信心去面對市場，公司將嚴格按照中國重汽的建店要求設計建造專營店。
綜上所述，我公司具備人、財、物等諸多方面的優勢，尤其是具有成功運作銷售服務店的豐富經驗，與相關職能部門建立了良好的穩固關系，儲備了大量的專業人才，為今後的營銷打下了堅實基礎。我們有充足的信心和實力投資運營豪沃T系的銷售服務店，與中國重汽的事業共同發展。
蘭州霖英汽車服務有限責任公司
法人代表簽字：
此敬
敬禮
申請人：_
_年_月_日
加盟申請書怎麼寫(篇4)
尊敬的_公司領導：
本人___,現年_歲，居住於____(詳細地址)，曾先後從事過____工作，開過網店，有網店服務經驗，對數據信息管理方面有一定的工作經驗，能夠熟練操作____和進行_____修理。(這一段主要是介紹你自己的情況，有何特長或經驗，表明你能夠勝任_加盟店的經營管理工作)。
對貴公司的特許經營店，我仰慕已久，並到___、____等地進行了深入考察，也了解了一些經營管理流程和開店的基本條件，認為自己能夠勝任_加盟店的經營管理，且我有幾個朋友也有這方面的經驗，願意在開店初期給予我幫助。(這一段主要是表明你做了充分了解，符合特許經營的條件，有開店的資格)
對開店的地點，我進行了近一個月的考察和篩選，最終決定選址在____街口，該處為___與___人流必經之處，門店敞亮，且近處有_處辦公寫字樓，潛在客戶多，利於開店經營。正好該門店租期將滿，原租戶欲退租返鄉，我找到房東就門店租金一事已達成初步協議，等租期到期我立刻接手。(這一段很關鍵，說明你是志在必得，做了相當充分的准備)
貴公司是大公司，有嚴格的管理制度和優質的服務水平，我若有幸成功加盟貴公司，必定嚴格遵守公司的管理制度和各項規定，依法經營，優質服務，維護好貴公司良好形象。(這一段相當於表決心和做出承諾了)
現特懇請貴公司領導批准我的加盟請求!
此致
敬禮!
申請人：_
__年_月_日
加盟申請書怎麼寫(篇5)
___的各位股東：
你們好!
首先，感謝大家一直以來對我的照顧，一直在想盡一切辦法來幫助我，再次衷心感謝!
公司從成立到至今，差不多已1月有餘，在這一個月的時間里，這是我第二次申請退出公司，我深知這對大家帶來了非常多的不必要的瑣事，但為了公司的長期發展，經過深思熟慮，還是申請退出公司，為此深表歉意。
我於__年__月__日進入____公司工作，開始從事農___工作，距離至今剛好_年，等同於我在____領域工作經驗僅僅__時間，在這__年時間里，未能學會____，未能學會____，未能學會___，僅僅熟悉了____，以及一些很普通的____。公司剛剛成立，而且____時間非常緊迫，需要的應該是對____非常熟悉的人才，而我又何德何能參與公司的____工作，又憑啥能力接受公司每月提供的薪資。
其次，對於公司現有設計的____，最新版本在___電腦中，我申明公司的____結構絕不向外任何人，任何公司透漏半點。如有透露，可以追究本人責任!
此致
敬禮!
申請人：_
__年__月__日
加盟申請書怎麼寫(篇6)
尊敬的領導：
本人自＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿日與局簽訂了為期一年的勞動合同，將於＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿日到期。一年來我在領導及各位同事的關心與幫忙下，嚴格要求自我，認真完成自我的本職工作，經過這一年的學習與摸索，我各方面有了較大的提高，現將日常的工作情景總結如下：
1、日常的工作管理作為一名辦公室的勤雜人員，主要負責領導及宿舍的衛生清潔工作、會議室、接待小餐廳的日常管理，每一天進取應對繁雜瑣碎的事務性工作，我將從多方面努力，進一步提高自身的工作本事，以進取的心態應對每一天的工作任務。
2、加強自身學習，提高工作水平雖然我的職務是一名勤雜人員，但要做到優秀，自我的學識，本事等還有必須距離，所以總不敢掉以輕心，馬虎應付。這一年下來感覺自我在工作方面有必須的提高，協調本事及處理問題等各方面，有了進一步的提高，保證了各項工作的正常運行。
3、存在的問題本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，我踏入社會不久，經驗不足，在一些工作細節上還研究不到位，以致於工作起來有時不能游刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，業務知識不足，以後我將加強對辦公室後勤工作等各方面的學習，以知識彌補不足。
4、下半年的工作計劃
（1）進取認真配合同事搞好辦公室的各項後勤工作。
（2）加強學習，拓展知識面，靈活運用自我的知識，在實際工作中，優化工作質量。
（3）努力改正自身缺點，本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自我的本職工作。
此致
敬禮！
申請人：＿＿＿＿＿＿＿＿
加盟申請書怎麼寫(篇7)
加盟商續簽合同申請書範本
加盟商續簽合同申請
陽光女孩專營店 分店 年 月 日
加盟商姓名 性 別 年 齡
店 鋪 面 積 聯系電話
店 鋪 地 址
年配貨總金額 年銷售總金額
最高日銷售額 最低日銷售額
年 純 利 潤 元/年 人 工 工 資 元/年
店 輔 租 金 元/年 其它費用共計 元/年
原合同簽訂時間 20xx年 月 日 續簽申請年限 年
年度經營情況分析:
年度暢銷商品種類:
年度滯銷商品種類:
續簽意向及說明：
申請人
※ 請將此表如實填寫傳真至總部
加盟申請書怎麼寫(篇8)
尊敬的領導：
我於__年2月11日進入公司，根據公司的需要，目前擔任加盟助理一職，負責加盟部相關工作。
在這一個月的試用時間里，雖然時間很短，但是很快對部門工作有了認識與了解，並在這段時間里很快掌握了自己的相關職責：
1、前期：加盟部的一些手冊資料的准備;做好來訪加盟商的電話咨詢解說;負責到訪加盟商對我司情況了解和加盟流程以及加盟的相關事宜的介紹，其內容包括公司加盟店的一些相關資料的了解和到我司附近直營店參觀同時對我們公司基本產品的介紹和品嘗;負責公司阿里巴巴和我司qq上加盟商的咨詢，做好加盟相關事宜的介紹，及時的做好跟蹤回訪。
2、後期：各加盟店開業前的相關管理手冊、宣傳資料等物資的准備，以及各個加盟店開業前所需物資的准備，及時通知各供應商准備所需物資，確保供應商的准時出貨，以保證各加盟店的正常開業;已開業加盟店的後期物資准備。各供應商的物資款的核算和申報。當月各加盟店的基本物資需求量的分析，以及一些特色菜品的需求情況分析。
在這短短一個月中，不僅明確了自己的職責范圍也對整個加盟部所涉及的相關事宜都明確了。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前車之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，減少失誤。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我入職指導和幫助，感謝他們對我工作中出現失誤時及時的提醒與指正。俗話說，強將手下無弱兵。在領導身上我也學到了很多東西。我們的團隊更是一個奮進的隊伍，一支好的團隊就基於團隊的精神，我始終堅信一座再高的樓都是一磚一磚壘築起來，所以一個公司要更好的發展也要打好員工的基礎，員工發展和公司發展相輔相存。在這個崗位上我工作得非常開心，開心是因為我能為這個部門和我的公司做出一點點貢獻，與此同時自己也得到了提高。
在這短短的一個月中，我要感謝謝總，感謝奇火鍋給了我這個平台。在自己業績不斷提升的過程中肯定自己，這樣的自信在以前的工作中已經流失了一部分，所以我感謝謝總，以前我是本著：機會是自己爭取的，不是別人給的。但是我今天借這個機會真心的感謝你，我會以自己的努力來證明，自己爭取的機會沒有錯，你給的機會也沒有錯。總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
在這段時間中，從自身的工作中發現我們部門在很多方面都是需要改進的。
①加強前期的加盟談判技巧。
最初從加盟商的電話咨詢和網路了解，到與加盟商的面對面接觸。在這個過程中我們是在銷售我們的產品—————奇火鍋。隨著社會商業化程度的增加，銷售的觸角已經延伸到了社會的各個角落。我們越能推銷自己，讓買我們想法的人越多，成功的機會就越大。
我們的客戶在投資我們項目之前，有95℅是會先通過電話和網路，對我們的產品進行相當程度的了解，所以他們來到公司考察，想通過我們身上得知的就不再是產品的基本資料或特色，傳統的介紹產品式的行銷方式受到了極大的挑戰。在面對我們的客戶時，與其說他們了解我們的產品有什麼用，還不如說，他們更關心我們的產品能為他們做什麼、帶給他們什麼好處，以及我們在推銷過程給他們一種怎樣的感受。
就我個人而言，不喜歡套路似的來推銷我們的產品，因為產品是不變的，在基於這個不變的機體上，我們需要的是以不變應萬變，而只有真正了解到客戶的需求，掌握客戶的心理，我們才能從最薄弱的環節走出我們的第一步!這也是至關重要的一步。我們的客戶是來自全國大江南北，他們選擇做加盟和投資，在某種程度上是超越了初期的創業者，所以我們模式化的談判方式是不適用這些高素質的加盟商。
很多時候，我們的客戶會因為我們不經意的一句話、一個肢體動作選擇投資或者不選擇我們的產品，所以在整個的談判過程中，我們不僅要以一種輕松愉快的方式和客戶交談，更要保持自身精神注意力的高度集中和保持高度的警惕性。切忌不能成為被動者，我們要讓客戶隨著我們的思路和我們的想法走，避免走入談判誤區。所以我們需要的不僅僅是對專業知識的熟知，更大程度上要提升把握客戶心裡的能力
②加強後續物資供應商的選擇
在大連加盟商投訴服裝的這件事情上，引出的最主要的問題就是我們在供應商的管理上出現了大的缺口。在這件事情上自己也檢討了自己的工作方式。之前，我也曾對上級領導反映過這家公司，希望能盡快更換這家服裝公司。由於最近開業的加盟店數量偏多，暫時沒有更換。雖然自己在後期物資的一個營運管理中時間不長，但是基本工作流程也已經清楚。後期在與眾多的供應商接觸的過程中，自己也有一些感觸。在選擇供貨應商的時候，不僅要考慮他的物資價格，更要考慮的是他公司自身的實力，只有後備物資到位，才能做好對加盟商最基本的保障!建議在十月份重新考核各個加盟商。
③節約公司每一分錢，加強公司公共財產管理
對於餐飲行業來說，利潤就在於每一分錢。所以對於辦公區的`工作人員來說，也要學會節約每一分錢!在我來到公司的這段時間，就發現我們辦公區所有人員在辦公物資的一個使用問題上，最初通過辦公室主任領用物資的時候，我們不需要對自己的所鄰用的物資做鄰用記錄，鄰用人簽。表面看來這樣的工作程序顯得復雜和繁瑣，但是就我個人看來這樣的工作流程可以保證公司物資一個進出明晰，所有物資來龍去脈都很清楚，更重要的是對員工自身可以有一定約束作用。建議明了化各崗位人員月開支辦公用品的金額控制，這樣做到好處就在於控制了整個辦公區的一個辦公物資開銷，避免了辦公人員一種「物資沒有了鄰用」這樣的思想，這樣的思想如果惡性循環的話，只會使公司的一個物資考試慢性浪費!公司的成本將會在無形中增加!做到公司管理程序系統化和嚴格化。
和在公司完善系統的制度及部門領導的指導下，才能使我在這么短的時間里融入到奇火鍋這個大家庭中來。今後，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，加強學習，不斷完善自我，提高工作效率，不辜負領導對我的厚望。
能在奇火鍋工作，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
此敬
敬禮
申請人：_
_年_月_日
加盟申請書怎麼寫(篇9)
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
雙方於 20__ 年 10 月 1 日簽訂加盟商合同後，因乙方經營原因，雙方協商同意於 20__ 年 12 月 10日終止此加盟合同。按雙方約定的事項處理有關善後事宜：
1. 甲方退回乙方所交納的合同保證帳單為准。乙方確認後，請在5日內將《特許經營加盟合同書》、授權書、加盟費收據、保證金收據及公司五證退回甲方，並保證不得復制保存，以及泄露上述資料。如有違反，甲方有權要求乙方賠償2萬元違約金。
2. 乙方庫存貨品在日後不得再行銷售，並在此之前撤消所有丹詩格爾廣告如宣傳品及店面招牌，拍照回傳。
3. 乙方在上述規定的時間內履行完義務，甲方將派人做市場調查並在60日內支付應返乙方余額(以最後的對帳單為准)。若乙方在規定的時間內未履行完義務，甲方將有權要求乙方賠償並將依法追究乙方的法律責任。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
此敬
敬禮
申請人：_
_年_月_日
加盟申請書怎麼寫(篇10)
連鎖加盟申請書範本
連鎖加盟申請書
致：XXXX
（申請人）公司全稱為，願意加盟北京品佳木業有限責*公司，現將有關誠信資料與你溝通，望予批准。
一、 公司基本資料
公司名稱 創立日期 資本額
地址 公司性質 經營范圍
電話 傳真
法人代表 職務 手機
主要負責人 職務 手機
員工人數 共人，銷售人員人，管理人員人
二、 經營善與加盟計劃
現經營的主要產品品牌
所佔比例 品牌占%
品牌占%
品牌占%
現在有連鎖店面數量家 淡旺季比例 旺季：月至月，占%
現每年的銷售額萬元 淡季：月至月，占%
加盟計劃 擬定開發區域：網點開發數：
擬定中心商鋪位置：經營面積：
計劃疾苦投資為：萬元，計劃年度經銷品佳木業產品為萬元
業務百分比：專賣：%工程：%其它：%
三、 市場動作計劃與分析
② 喜茶加盟問答怎麼填
喜茶加盟申請如下：1、 合作咨詢：以電話、傳真、網上留言等方式向總部咨詢合作事項，索取相關資料；2、 合作申請：填些合作申請書，確認相關事項；3、 實地考察：到總部實地考察項目，與總部工作人員進行面對面交流；4、 簽訂合同：雙方確認考察結果無誤，經友好協商，正式簽訂合作合同；5、 經營確認：合作者根據所選合作級別，繳納相關費用，確認區域經營權；6、 技能培訓：合作者到總部接受技術、管理、運營等全方面培訓，並接受考核；7、 店面裝修：總部協助合作商確認商圈及選址，以及店面裝修及布置；8、 開業籌備：領取授權書、開業贈品，完善鋪貨，布置宣傳物料，准備開業。
③ 怎樣考察加盟店
考察加盟店的方法：
1，通過「天眼查」搜索品牌名稱：搜索到品牌總公司，以及加盟的門店，在搜索結果中，非總部或總部股東占股超過50%的為加盟門店，看加盟店的數量以及時間。
2，通過「天眼查」還可以了解加盟店的存活狀況。例如天眼查中查到的品牌相關公司注銷的，說明是經營失敗的案例，注銷的比例也可以反映其加盟店的存活率。
3，確認加盟店位置。通過網路地圖、大眾點評可以找到加盟店鋪所在位置及聯系方式，可以通過電話確認其是否還在營業。
4，實地考察加盟店。考察工作日的用餐時段、非高峰時段及節假日的顧客進店人數、人均消費金額、消費體驗評價等。
5，考察加盟店的經營狀況：通過人流、客單價等方式預估加盟店店的經營狀況；也可以通過詢問消費者、周圍常駐群眾了解其經營狀況；還可以通過美團、餓了么等平台了解其外賣的經營狀況（現在有很多店鋪是靠外賣生存）。
6，考察加盟店的盈利能力：通過加盟店的經營狀況可以預估其毛利潤，根據當地的工人薪資水平預估員工成本，通過調查場所的租金、轉讓費等來預估店面成本，通過這些數據就可以預估出店鋪的盈利狀況。
7，考察加盟店口碑：與到店的消費者交談了解其口碑、通過大眾點評了解該店鋪的口碑。（在大眾點評要篩選有價值的評價）
④ 吉祥早餐店怎麼加盟
1、通過會議、培訓、廣告等招商渠道，了解企業概況及經營模式。
2、了解加盟條件及要求。
3、確定開店意向。
填寫加盟申請表
加盟方填寫《加盟申請表》、規定的證明及經營能力的資料文件，提交至公司總部審核。
公司考核
1、總部接收到申請表後，對加盟商的具體情況及條件進行審查。
2、審查通過，通知申請人，即可簽約。
簽約
1、公司提供特許加盟合同文本，並予以解釋。
2、公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權利及義務。
3、繳納相關加盟費用。
二、早餐店加盟條件
1、商具備一定資金實力，有良好的心態及商業敏感。
2、商維護品牌形象，不得損害消費者利益。
3、商的信譽，為打造中國知名品牌努力。
4、商合作夥伴需對投資地域熟悉，對當地市場及相關資源具備操作及調控能力。
5、商願意接受總部及各分公司的指導與監督，並按照的相關規定進行運營。
6、能遵紀守法經營者
7、講求誠信、追求上進者
8、有滿足合作方式要求的創業資金，貸款不得超過投資總額的40%，並有一定的周轉資金
9、有心投入事業者，具創業精神，願全力投入公司加盟連鎖事業
10、有相當的經營管理能力，並有能力執行總部要求，按規范進行操作,能配合公司整體運作者。
⑤ 如何管理加盟商，有沒有一套完善的制度
如何管理好加盟商
1個中心
一個中心：我們要圍繞本企業「共生共贏、創新創業」的經營理念去管理與服務我們的廣大加盟商。共生是指企業與加盟商共同生存，失去現存的加盟商事實上是加盟商管理的巨大失敗，加盟商的存活率是共生的考核指標。共贏是指企業與加盟商實現經濟上、精神上的共贏與事業上的共同發展，加盟商的投資回報率是共贏的經濟考核指標。所以說，我們在落實營銷工作、考慮公司利益的同時也要考慮到加盟商的利益，用我們的同理心去理解我們的加盟商。讓我們與加盟商一起跑贏市場！
2個態度
第一，加盟商不是上帝
加盟商是我們事業的戰略合作夥伴，這個態度要明確。很多年來我們一直受「顧客就是上帝」思想的熏陶，導致我們在落實加盟商管理工作的時候唯唯諾諾，不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商，一些原則性的事情也說不出口，新手更是不敢說。顧客就是上帝是其他公司的口號，在我們企業是不講這一套的。如果這樣，我們的加盟商管理工作會適得其反，頂著不平等地位的壓力去做加盟商管理工作不利於公司與加盟商的共生發展。公司與加盟商之間的關系是平等互利的共榮共贏關系，相互之間不存在什麼上帝，如果要有那也是互為上帝！
第二，加盟商僅是客戶
加盟商是我們企業的利益共同體，品牌所有權歸根結底都是我們企業自己的，它歸屬於市場，加盟商只有階段性的品牌使用權，其不管做多大、多強都只是我們企業共同體的一部分，這種思維不能放棄，如果放棄將煩惱不斷。不管做多大、多強的加盟商我們都不能盲從，盲從會使企業走進死胡同，我們應該滿足大部分加盟商的共性需求，對極個別加盟商的特殊需要，可以據情共贏的去滿足！
3個原則
第一，講合同
根據公司《特許經營加盟合同》管理加盟商是最根本也是對雙方最安全的。公司的加盟商管理考核有一項就是「合同履行率」，合同中的條款是公司與加盟商必須共同遵守履行的，也是我們企業評估加盟商貢獻度、誠信度的依據之一。我們每一個營銷工作者首先要吃透公司的《特許經營加盟合同》，只有這樣才能根據合同管理好、服務好我們的加盟商！
第二，講誠信
人無信不立，誠信是一種素養，也是一種能力，更是一種為人的信仰。誠信是一個人乃至一個企業的立足之本，一個企業如果沒有了誠信，那市場就將無法拓展，企業將很快死亡。同時，我們也要勇於對那些不講誠信的加盟商說不，一個不講誠信的加盟商不僅是企業的負擔，更是我們事業的絆腳石。當然，誠信不是喊出來的，企業的誠信是靠我們每一位員工日積月累不斷用行動去兌現承諾樹立起來的，我們要言必行、行必果、果有效，一百次兌現承諾的豐碑禁不起你一次失信的摧殘。而要做到企業誠信，就必須在我們企業內部做好員工的授權管理、崗位責任管理、嚴刑峻法機制這些企業基礎性管理課題！
第三，講度量
對於加盟商的要求，我們不能過度的給予滿足，要知道人的慾望是永無止盡的。如果你今天給他降點價，明天他就學會了和你砍價；如果你今天給他一點貨品的鋪墊，明天他就有可能找各種理由來拖付或賴帳。今天你如果想要超越合同的范圍而給予加盟商一點點的支持，那也要有條件、有政策、有策略的給，同時還得要有一個度，不能過，過了就是錯，所謂的過錯也就是這個意思。很多教訓告訴我們，那些刁難無理、不講誠信、不守規則的加盟商往往是被企業的遷就及縱容給寵出來的、給教育出來的，這就像我們家長教育孩子一樣，如果孩子走上犯罪的道路，那家長一定是負有責任的。另外，對我們的加盟商要進行定期及不定期的的測量，測量什麼？測量他的貢獻度、增長率、異常性、誠信度及對公司營銷策略的落實情況等等！
4個手段
第一，培訓教育
加盟商是需要企業不斷給予其教育的，從這一點來講，我們要視加盟商為學生，要抱著企業是老師的這個態度去教育他、培訓他。教他什麼？培訓什麼？教他品牌經營之道、培訓店務管理之道、用人之道等等，只要是能促進我們銷售提升及品牌發展的方方面面都是可以的，只是不同時期、不同階段的側重點各不相同而已。當然，有的加盟商自身也有我們的可學之處，在教育培訓的同時不要忘記向優秀加盟商的學習，老師向學生學習並不奇怪！
第二，督查監控
監控加盟商對市場策略的落實情況，是各個片區經理的重點工作之一，這一點不能放鬆，更不能懈怠。監控什麼？按公司的《終端考評表》要求去監控，怎麼監控？這就是我過去所講的巡店、店務管理等內容，在此不予敘講。其實，我們監控加盟商的目的，並不是為了處罰，而是為了企業和加盟商能進一步的共同提升，能夠持續的產生共贏，進而實現我們企業的戰略目標。今天你和他稱兄道弟，推杯換盞，對不達標的地方視而不見或者是見而不動、動而不達，這種行為其實是對你那個所謂的「兄弟」最大的傷害，我們要對那些不符合標准要求的加盟商嚴格以待，不能因為他是客戶、是「兄弟」而客氣，相反你對你「兄弟」錯誤行為的客氣事實上就是你對企業及加盟商的極不負責！
⑥ 蘭茜黛斯服裝怎麼加盟
1、加盟之前的了解。加盟商可以通過熱線、電郵、官網等各種渠道，與有滑廳意向的品牌總部取得聯系，就項目相關問題(發展現狀、前景規劃、加盟政策等)，進行初步了解。
2、填寫加盟申請表。加盟商填寫《加盟申請表》，准備好規定的證明以及經營能力的資料文件提交到品牌總部審核，然後就相關的情況總部進行考核，對該加盟商的具體情況進行信敬隱審查，是否屬實。
3、加盟商到品牌總部進行考察。當公司審核合格後，通知加盟商來實地的考察情況，然後就合作否，討論相關細節。
4、加盟商和品牌總部簽加盟合約。總部提供加盟合同，加盟商對有疑惑的地方，總部解釋清楚無疑問後簽訂加盟合同，繳納相關固定的費用，然後一式兩份。
5、品牌總部對開店選址及物資的配送。簽訂合約繳納費用後，總部就開始為加盟商選址開稿慧店地址，確立後配送相關的物資。特許經營第一網6、加盟商參加品牌總部組織的培訓。培訓主要是開店運轉培訓，市場發展培訓，以及店員的相關培訓。7、確立開店運營。品牌總部對加盟店進行宣傳，並採取一些促銷手段，舉行開業儀式，進行開店的一些指導。
⑦ 古茗奶茶加盟怎麼寫才能通過
飲品行業如今發展如火如荼，很多創業者都會選擇開一個飲品店，古茗奶茶擬定了多款加盟方案，使眾多的古茗奶茶加盟商不再為創業資金憂愁，讓加盟商夢想成真。那麼，古茗初審是怎麼通過?通過古茗加盟面試審核的幾個小技巧分享!【古茗奶茶加盟登記表】
古茗奶茶主打健康產品，被更多消費者所追捧，古茗奶茶加盟的總部為人們提供更多特色飲品，在市場上人氣非常高。值得一提的就是古茗奶茶擁有諸多的產品優勢以及加盟優勢，選擇了古茗奶茶加盟，就等於選擇了一生的事業方向，讓成功指日可待。
古茗奶茶在市場上的競爭力也十分的強，發展前景也十分的廣闊。因此，作為創業者的你如果想要在餐飲市場上獲得成功，就趕緊來加盟我們吧。
⑧ 關於加盟方案怎麼寫
對所有加盟者來說，永遠告訴自己一句話：從加盟得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。加盟成功一定需要制定 策劃方案 ，但是加盟方案怎麼寫?下面是我整理的加盟方案，供您參考。
加盟方案一：
一、連鎖加盟概念、 商業模式 、特點及優勢
連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益;連鎖經營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業模式。
加盟連鎖作為連鎖經營的一種模式，亦稱特許加盟，是指加盟授權者將特許權授權給加盟商，包括產品，服務，營業技術，商號，標示等;加盟商按照加盟授權者的授權標准進行專業化經營的模式;該模式具備統一的經營標准、統一的產品體系、統一的品牌形象，規范的服務制度等特點。
該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專業化認可和好的消費口碑、同時會獲得規模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升，特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而通過加盟連鎖創業的成功率則高達80%—90%，並且大部分行業超過了90%;這是一種雙贏的運作理念，是21世紀最為成功的商業運作模式之一!
二、化妝品連鎖市場環境分析
從寶潔1988年進入中國以來，中國化妝品市場發展已有二十多年時間，化妝品經營模式也根據商品特性、價位、終端特徵呈多樣化發展，一般分為日化模式(批發、商超、百貨專櫃、精品店)、專業線模式(美容院線、美發線)、連鎖模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優勢，得到很多化妝品企業和經營者的關注，近年來成為化妝品企業發展的主力方向。
目前，中國化妝品連鎖大致分為三大陣營：第一種是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售機構，以「屈臣氏」、「萬寧」、「莎莎」為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主，且品牌繁多，產品結構及品種多樣化，經營面積也具備一定規模，因企業實力強大，操作模式成熟，連鎖店通常占據市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店，比如「歐舒丹」、「歐詩頓」;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心，品牌豐富，品種繁多，深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店，如 「嬌蘭佳人」「千色店」等;該類連鎖店以「自主品牌核心+國際品牌輔助 」為經營特色，產品品種多，價格區間較大，選擇空間很大，可滿足不同類型的消費者，最具代表性的「嬌蘭佳人」，早期進入日化市場始終默默無聞，後轉型化妝品連鎖運營，短短5年間便在全國開設300餘家連鎖店，銷售額超過5億，開創本土化妝品連鎖的奇跡。
伴隨著消費需求提升，連鎖化妝品營銷方式也在不斷創新，其中，以個人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點，如百蓮凱美容美體、歐傑蔓SPA館、植秀堂養生店、絲域養發館、尚藝發型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目，配合精細化的服務，結合專業功效產品銷售，贏得大量忠實消費群體，更因為投資門檻較低，系統性連鎖管理服務等特色，得到大量經營者投資加盟。
隨著國民生活水平提高，中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長，已經成為中國發展最為迅猛的行業， 分析國內化妝品經營模式，我們會發現以下現象：百貨專櫃品牌知名度高、高檔專業，但價格昂貴，只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉，但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次，只能滿足中低端消費群體，精品店、美容院品牌多，品種豐富，價格區間大，可以滿足大部分消費群體，但是暴利思想和服務淡漠現象的廣泛存在，讓很多消費者望而卻步;
另外，生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥，天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向，加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受，故具備綠色、天然、安全的產品理念，注重服務體驗的經營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!
三、「婷美小屋」品牌加盟連鎖項目概述
1.項目簡介
婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店，同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創於2012年，目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店，平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。
婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌，它將品牌理念貫穿落實到每一家門店，讓門店以清新自然的「小屋」形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、櫃台，到陳列和產品，呈現出一股自然之風。
婷美小屋經營單品超過400個，涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發護理品四大品類。
2.項目特色
2.1店鋪定位及經營理念：
以顧客體驗為核心，強調體驗過程中的愉悅和放鬆，是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產品、道具、 廣告 畫等)、嗅覺(產品香味)、觸覺(產品膚感)、味覺(花茶服務)，營造如大自然一般的愉悅環境，讓顧客在購買、體驗的過程中，遠離都市的喧囂和煩躁，令肌膚和心靈得到充分休息;「座談體驗營銷」，讓顧客從進店到體驗、從選擇產品到購買產品，都處於一個輕松的狀態。
2.2產品理念：
2.21 Natural(自然)成分安全自然，從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養成分，融入每一瓶產品中。
2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔，自主研發能完全被肌膚吸收、利用的現代配方，解決傳統配方營養成分過剩、滲透不徹底等弊端，拒絕粘膩，拒絕厚重，拒絕干澀，拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養，不給 肌膚負擔，打造細滑、透亮的健康肌膚，呈現自然之美。
2.23 身心的輕松愉悅， 現代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力，婷美小屋為現代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋裡，可以遠離都市的喧囂和煩躁，讓肌膚和心靈得到充分休息。
3「婷美小屋」品牌加盟連鎖戰略規劃及發展目標
(長期發展戰略，質化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰略)
戰略規劃是關於企業發展的謀略，發展是企業成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規劃，旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。
3.1婷美小屋連鎖模式：
總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈，帶動周邊商圈加盟)
3.2婷美小屋整體規劃目標，階段性分解布局目標：
3.21 五年發展規劃：
(連鎖店輻射全國范圍，總規模達到XXX家，根據對公司整體規劃和加盟項目特性做調研後具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標，以表格結合文字形式展示，此處不做詳細規劃)
3.22已開店鋪數量及分布區域：
目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店
2015年目標計劃：
開店數量：達到xxx家加盟店。
(根據對公司整體預算規劃和加盟項目特性做調研後分解至月為單位(即每月開店多少家，年度總計劃如何等)
交易額：xxxx萬元。
利潤：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收(加盟費、特許權使用費、設備費用、產品系列利潤空間)：
(1)拓寬加盟招商 渠道 增大加盟店輻射范圍。
(2)開發多元化新品及服務體系。
成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等)：
(1)更有效的宣傳招商，控制招商成本。
(2)高效節約合理控制部門整體管理費用。
四、「婷美小屋」品牌加盟項目團隊建設管理
1、加盟管理中心組織架構(架構圖)
招商部：負責加盟招商客戶洽談跟蹤，如通過電話銷售邀約到總部考察洽談、或參與公司會議營銷講座等，分小組管理(招商總監、招商助理、招商經理、招商專員)
市場部：負責產品系列策劃研發/物料采購/促銷活動策劃/展會策劃/會議 營銷策劃 /店鋪形象設計/宣傳品設計/產品系列設計/加盟項目SEO等相關渠道推廣等。
運維部：負責加盟相關整體運營維護工作，包括培訓部分、產品/設備/貨架/宣
傳品物流配送體系、美導協助\督導跟進、財務收款核算、直營部(店長、收營、導購)。
客服部：負責部門咨詢熱線(加盟咨詢及意向客戶分配管理、售後運營咨詢及跟進等)。
2、人員招聘配備及培訓
業績考核是對在擔當崗位工作、完成工作任務方面進行的考核;對崗位工作的考核包括工作效率和工作質量兩方面。效率態度考核是對工作態度和工作熱情工作效率的評價，具體包括本職工作內的日常工作、職業道德、協作精神、工作積極性、工作完成效率情況、責任感等。
具體考核內容由公司人力資源定奪，在此不做具體闡述。
5、部門日常管理(簡述核心要點)
招商部門實行分組管理---人才配備數量按照公司發展計劃和進度定奪，前期建議隨著市場發展進度設置2-3組，每組成員4-6人。每個組設置經理或主管/組長一名，分組的目的是為了讓招商部的組與組之間產生良性競爭，使每個團隊間能互 相學 習、互相激勵。
5.1每周定期召開市場招商部會議，要求寫出 工作 總結 及問題反饋同時提出合理化建議，每月進行一次整體總結會議，表揚優秀鼓勵後進;
5.2制訂出合理的加盟客戶管理及分配製度包括考核方案;
5.3做好部門工作責任制及時處理各種工作中遇到的問題;
5.4維護好和本部門同事及公司其他部門關系，理順工作關系;
5.5多了解行業發展信息，以便與時俱進;
5.6多想多學多提合理化建議，把公司品牌和推向更高的平台。
5.7定期組織對整體業務水平提升的培訓;
6、工作目標及團隊管理
◆銷售招商人員必須制定(硬性指標)日目標、周目標，月目標，季度目標以及年度目標;
◆每個組必須制定月目標，季度目標以及年度目標，由組長負責;
◆部門制定總目標;
要求每個銷售招商人員每日打XX通電話，對每通電話需要有明確的跟進記錄(以EXCEL表格做好跟進，將客戶名稱，接電話人員，聯系電話，電話交流情況，打電話日期等一一反饋);同樣每個小組團隊亦需有固定目標，小組負責人對組成員進行監督、引導、協助，最終實現部門及公司的總目標。
◆盡可能多組織部門活動，加強成員交流增進感情;
◆定期組織培訓提高專業能力;
◆部門領導虛心聽取成員建議，關心成員;
◆制訂合理化建議獎罰機制，讓每個人都能發光發熱;
◆創立業績榜 文化 ，調動員工工作積極性，提高戰鬥力。
五：市場招商策略
1.招商預算及目標
(根據公司投資預算及目標規劃，調研後詳細闡述)
2.推廣渠道
(重點渠道建議——SEO及各大加盟網站推廣、會議營銷模式推廣)
內容 說明 作用
自營店帶動建立自營店，並加強宣傳力度，擴大自營店收集成功 經驗 ，戰略 商圈影響效應，放置加盟招商資料。 帶動商圈推廣
提升品牌效應
吸引加盟
提升加盟項目
影響力 連鎖展會在美博會、連鎖招商會、連鎖展銷會推廣項推廣 目 報刊雜志在針對性報刊時尚欄目刊推廣軟文或針對推廣 性雜志推廣「婷美小屋「加盟項目。
加盟網站3158、28商機等加盟網投放廣告，點擊進精準介紹，吸引推廣 入推廣頁面，意向加盟留言跟進
整合網路工具微博、微建立微博，利用微博影響力增加項目吸引
QQ、論力。藉助微營銷模式推廣、針對性論壇發帖資源、吸引加盟 壇推廣、公司等方式、同行QQ群等發消息推廣，同時借
電商網站嵌助公司電商渠道嵌入專題界面推廣
選擇性通過網路、谷歌、搜狗等關鍵詞優化排名推廣
放置加盟店宣傳物料(加盟指南、展架易拉
寶KT板等)成功加盟商影響力帶動意向客戶加盟、加盟店產品促銷冊嵌入加盟廣告 提升項目招商率 SEO推廣 加盟店聯動推廣 提升項目影響力
會議營銷推廣邀約意向客戶，集中會議營銷 提升項目招商率
個人建議重點採用SEO網路推廣方案，SEO即搜索引擎優化，目標是通過使與網站相關目標關鍵詞在搜索引擎獲得較前的排名從而達到廣告的目的，目前採用搜索引擎優化有兩種方式，一就是只針對部分關鍵詞進行排名的優化，二是不刻意針對少數的關鍵詞而針對核心關鍵詞擴展出來的大量長尾的關鍵詞，並獲得良好的排名，這個稱之為整站優化策略、比如客戶通過網路或者是谷歌搜索鍵詞獲得展示並進入推廣頁面從而達到進一步咨詢的推廣目的。
3.意向加盟客戶跟蹤
前期推廣工作做好後，會得到各個渠道源源不斷的客戶資源，客戶看到我們的推廣廣告後，或是通過加盟熱線的電話咨詢，或是通過我們網站即時性客服溝通了解，或是直接在網站後台留言、亦或是直接和我們的加盟招商經理直接去的電話或是QQ咨詢等，這其中可能涉及到同一個客戶可能通過幾個渠道進行了咨詢，這樣便導致客戶重復分配或跟進等問題，所以應該制定一套完善的客戶跟蹤流程，電話咨詢、網站後台留言等等各個環節的客戶資源應該如何及時准確地分配給招商專員進行電話跟進，招商經理應該如何精準專業地做好跟蹤等都應該制定出操作規范並不斷完善。
跟蹤環節：
1、客戶切入——通過相關渠道切入到我們的招商經理/專員，招商經理/專員進行初步介紹引導工作並獲得下一步深入了解的機會，招商經理/專員在這個環節必須准確專業地回答客戶每個問題並主動引導客戶看好我們的加盟項目從而吸引到客戶;邀約客戶到公司做實地考察或參加我們的會議營銷。
2、實地考察——客戶到公司實地考察特別是公司資質實力的展示、包括直營店或是成功的加盟店的實地考察，招商經理要做好這個環節的陪同介紹等工作;將我們產品的特點優勢、加盟收費標准(加盟費、保證金、特許權使用費、產品初次建議進貨費等等)、加盟優惠政策、區域保護、各大支持、加盟店盈利分析等向客戶做細致的介紹說明，並以實際成功範例向客戶引證;
3、達成意向——客戶考察完畢後有了比較細致深入的認識並建立的加盟意向，我們的招商經理必須利用專業的銷售洽談技巧促成加盟，引導客戶填寫加盟申請表，這個環節一定要體現出專業和誠信，讓客戶對我們產生強大的信心;
4、店鋪選址——客戶在具備加盟意向後，我們應該給予客戶選址方面的指導，按照《加盟店選擇指南》協助客戶做好選址工作!
5、簽約加盟——店鋪選好客戶決定加盟後，招商經理要指導客戶詳細閱讀加盟合同各個環節，並做好解釋說明工作，引導客戶填寫最終達成簽約;
6、培訓裝修——客戶簽約後招商經理應將客戶引導培訓、店面設計裝修等接洽，安排做好客戶及店員的培訓店鋪的裝修等工作。
7、配貨開業及跟蹤——培訓、裝修等工作完成的同時，我們應該做好對客戶的店鋪產品、設備貨架、開業宣傳品等協助配備工作。
六、加盟商關系維護及售後服務管理
在吸引新客戶加盟的同時不能忽視保持准簽約已簽約和在經營的加盟商。在客戶關系維護上要做到以下：
1、良好的態度
對於新的加盟意向客戶或者是已經簽約的加盟客戶，不管客戶是非對錯都要用良好的態度和客戶溝通;
2、替加盟商著想
我們與加盟商合作一定要追求雙贏，要實事求是地和加盟商講解我們的優勢及可實際操作性及加盟後發展的各個環節，特別是選址，一定要提出合理的建議和分析調研，讓客戶在日後經營中對公司有信心。
3、尊重加盟商
每個人都需要尊重，都需要獲得別人的認同。 加盟商加盟我們，我們一定要心懷感激。加盟商做的不合理的事情 ，則要表示出寬容，不能表現出無理的態度，應立即共同研究探討，找出補救和解決的方案。
4、信守原則
在一些加盟政策和標准面前必須堅持一定原則;不能變幻莫測，只有這樣，才能獲得加盟商的信任和認可。
做好客戶維護不但能提高已有加盟客戶的滿意度和忠誠度、降低客戶的流失率，同時有利於使加盟商產生依賴性，便於公司加盟合作的發展，同時帶來潛在連帶加盟客戶。
加盟商服務及維護要求做到以下：
◆美導和督導定期通過電話、上門 拜訪 等方式了解合作情況，並做好隱性調查，認識並發現合作中的問題並協助加盟商給予改進。年末組織加盟商參加聯誼會等都是與加盟商溝通的好 方法 。
◆在達成加盟合作之後，繼續不斷地關心加盟商，了解加盟商對我們加盟項目和產品的滿意程度，虛心聽取加盟商的意見，對合作過程中存在的問題，採取積極的彌補 措施 ，只要樂於幫助加盟商解決問題，就會造成非常友好的氣氛，而這種氣氛是任何銷售人員工作順利開展都必須的。
◆正確對待投訴，加盟合作過程中發生問題產生投訴是難以避免的，發生投訴後我們應該感謝加盟商的投訴，使我們有機會知道不足，並設法予以解決，才可能繼續留住加盟商。
七、「婷美小屋「產品及店鋪營運策略
1、品牌策略(「婷美「及」婷美小屋「品牌文化塑造，優化產品結構，VI連鎖標准店形象建立，延伸服務體驗)
2、價格策略(特價滲透法，規范價格體系)
加盟商加盟標准化服務跟進流程，各個部門和環節精準高效配合，由各崗位人員分工完成，提高加盟開店效率，包括加盟申請確認、選址評估確認、合同簽訂、費用繳納、培訓安排、裝修設計、裝修驗收、設備產品配送陳列、開業輔助、美導/督導跟進。
策劃：李中華
日 期：2015年4月8日
⑨ 合作電商打分表考核評價意見如何寫
電商崗位績效考核方案怎麼寫1
電商崗位績效考核方案怎麼寫1
前言
20**年11月11日，淘寶全網銷售突破52億元，農產品電商成為其中指碼稿主力，電商部運營方案。2013年，淘寶天貓在雙十一單日成交額從52億上升到350億，翻了近7倍;2013年，*大部分區縣的特色農產品電商，仍處於起步及待開發狀態;與浙江的麗水、江蘇的高淳相比，常州武進、金壇、溧陽的農產品電商，已經處於落後一拍的態勢，急需趕超。
一邊是高速增長、潛力無窮的網購市場;一邊是急需觸網、亟待開發的農產品市場;
一邊是魚龍混雜的民營主導的網購*台，一邊是規范嚴謹的供銷社系統;一邊是從4億城市買家向10億農村買家進軍，急需解決農村網點與物流配送問題;一邊是依託21602個基層社、職工367.44萬人的*供銷合作總社......
2014年6月，常州市供銷合作v總社與常州天目湖南山竹海食品有限公司、浙江老貓電商啟動「常州特色農產品電商」規劃合作，藉助「天目湖南山竹海風景區」在長三角乃至全國的影響力，以「天目湖南山竹海」品牌作為模握常州特色農產品在網路電商*台的品牌突破口;通過整合常州全市供銷社系統的特色農產品資源及網點*台資源，在電商格局風雲變幻的2014年果斷出擊，實施全網B2C*台入駐與區域O2O相結合的運營戰略，獨辟蹊徑的走出一條產業電商之路。
在江蘇省供銷合作總社領導及常州市各級領導的關心支持下，常州市社、金壇市社、溧陽市社、天目湖南山竹海、老貓電商合作規劃的跨*台、跨區域、跨領域常州特色農產品電商項目，力爭成為供銷合作社體系推進科學發展、堅持改革的市場取向，堅持為農服務的發展方向的一次創新與突破。
第一章：總論
1.1項目概要
1.1.1項目名稱：常州特色農產品全網及O2O電商運營
1.1.2規劃單位：常州市供銷合作總社
金壇市供銷合作總社
溧陽市供銷合作總社
1.1.3項目籌建：常州天目湖南山竹海食品有限公司
浙江老貓網路科技有限公司
1.1.4實施單位：江蘇省南山竹海農產品電子商務有限公司(籌)
1.1.5項目籌備負責人：易超毛文彬
1.1.6投資規模：500萬元
本項目首年啟動投資規模約為500萬元，3年整體規劃投資規模為1.5億元。其中，天貓、京東、1號店等全網電商建設運營啟動資金約100萬元;首年全網電商推廣經費約300萬元;研發與流動資金100萬元。首期建成後將實現月銷售100萬元，首年全網電商*台銷售總額約1500萬元;總共在首個5年規劃期內實現年*均銷售額1.5億元，凈利潤總額約5億元。
1.1.7項目開發運營單位介紹：
項目建設單位：
常州天目湖南山竹海食品有限公司：
常州天目湖南山竹海食品有限公司成立於2008年1月，是集土特產、茶葉、休閑食品經營、酒店會所管理、電子商務運營、餐飲連鎖開發管理等為一體的綜合型涉農產業集團公司，是「第
八屆*花卉博覽會」唯一指定食品供應商，規劃方案《電商部運營方案》。現有員工300多名，直營和加盟銷售網點300餘家。
「誠信經營、盡善服務」的理念為公司迎來了*電信、*郵政、常州電視台、常州廣播電台、常州日報社等一批優秀的合作者，並成為*電信**地區唯一農產品銷售戰略合作夥伴。2012年8月26日，由常州天目湖南山竹海食品有限公司倡導組建的江蘇新合作常新特農農產品銷售專業合作聯社正式成立，有武進、金壇、溧陽、天寧、鍾樓及新北區的53家農民專業合作社加入，公司被推選為理事長單位。專業合作社以「抱團進城、直銷產品、服務市民、做響品牌」為經營宗旨，在*部門的政策引導與大力支持下，更好地為各地市民提供優質安全、物美價廉的農副產品。
公司旗下擁有8個自主品牌：天目湖南山竹海、道也茗茶、椿桂坊、中粽坊、觀前街、蘇合電商等，多唯孝年的市場推廣積累了豐富的品牌價值，得到了社會各界和廣大消費者的認可。目前產品覆蓋范圍為北京、上海、江蘇、浙江、山東、安徽、雲南、福建等省市，成為區域知名品牌。
浙江老貓網路科技有限公司：
該公司系是一個以農產品電商整體運營為主的技術開發及專業運營企業。
總公司為天搜科技股份有限公司(對外又稱天搜或天搜網)，創立於2005年，是集無線應用、無線軟體研發和移動信息化解
決方案實施於一體的大型高科技股份制企業。
創立至今，天搜素以推動*移動信息化產業發展為己任，憑借雄厚的移動信息技術實力和對市場的深入發掘為企業及各類用戶提供最全面的移動信息化應用解決方案。
1.1.8項目建設內容、規模、目標：
本項目將建成兩個自主研發、推廣、運營體系：跨*台的全*色農產品電商運營體系及區域生鮮特產O2O運營體系。前者針對天貓、京東、1號店等主流電商*台上的買家為主;後者針對微信、客戶端等移動互聯網買家為主。同時基於天目湖南山竹海公司在常州地區的6家旗艦店、1家餐飲店，以「天目湖南山竹海」為核心品牌，由線上向線下發展加盟連鎖，為常州地區供銷社、合作社及投資人建立品牌特色農產品專賣店提供整體支持。
1.1.9項目啟動階段日期
本項目首期建設擬從?年8月至?年9月，啟動期共計12個月。
1.2項目可行性研究主要結論
1.2.1項目市場前景：
目前服裝、3C、家居等行業的電商市場已經進入充分競爭階
電商崗位績效考核方案怎麼寫擴展閱讀
電商崗位績效考核方案怎麼寫（擴展1）
電商績效考核方案1
第一章總則
第1條、目的
1、客觀公正評價員工的工作業績、工作能力及工作態度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。
2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。
第2條、適用對象
本制度適用於公司所有客服人員，但考評期內未到崗累計超過2個月(包括請假及其他原因缺崗)的員工不參與當期考核。
第二章績效考核內容
第3條、工作業績
工作業績主要從月銷售額和對上級主管安排的任務的完成情況來體現。
第4條、工作能力
根據本人實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水*，如專業知識掌握程度、學習新知識的能力、溝通技巧及語言文字表達能力等。
第5條、工作態度
主要對員工*時的工作表現予以評價，包括客戶糾紛、積極性、主動性、責任感、信息反饋的及時性等。
第三章績效考核實施
第6條、考核周期
對員工實施月度考核，考核實施時間為：每月的5～10日考核上月績效。
第7條、考核實施
1、考核者依據制定的考核指標和評價標准，對被考核者的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行評估，並根據考核分值確定其考核等級。
2、考核者應熟悉績效考核制度及流程，熟練使用相關考核工具，()及時與被考核者溝通，客觀公正地完成考評工作。
第四章考核結果應用
第8條、考核應用
根據員工的考核結果，將其劃分為5個等級，主要應用於職位晉升、培訓需求、績效提成發放、崗位工資調整等方面，具體應用如下表所示：
考核結果應用表
評估等級
考核得分
所需培訓強度
職位晉升
崗位級別
崗位工資調整
第9條、個人銷售績效提成計算方法：
第10條、公共銷售績效提成計算方法：
公共銷售績效提成=公共銷售業績總額×0.5%÷客服人數
第11條、最終工資計算方法：
當月工資=崗位工資+個人績效提成+公共績效提成+工齡工資
第12條、考核獎懲
連續3個月考核排名第一的，將給予一次性200元的獎勵;連續3個月考核不及格的'，自動請辭。
電商績效考核方案2
一、考核目的
1、為了公*、有效地評價客服人員的工作業績、工作能力和工作態度，及時糾正偏差，改進工作方法，激勵爭先創優，優化整體客服團隊，從而全面提升客服質量和企業效益，特製定本考核方案。
2、對客服人員進行的業績考核結果將作為本公司進行人員薪資調整、培訓規劃、職位晉升和崗位調動的決策依據。
3、將績效考核融入公司管理過程，在考核中形成員工與公司雙向溝通的*台，增進管理效率、推動公司良好運作。
二、考核原則
本著公*、公正、引導、激勵的原則實施考評，客服人員的考評結果將與公司業績和個人業績直接掛鉤，業績考評也將作為薪資的主要參考依據，直接決定著個人收入。
三、考核形式
以業績考核為主，多元考核形式並用來進行綜合考量，以求考核效益最大化。
四、適用對象
本方案適用於本公司所有的客服人員，請相關部門負責人遵照實施，予以認真落實。
電商績效考核方案3
第一章總則
第1條目的
1、客觀公正評價員工的工作業績，工作能力及工作態度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升公司的整體運行效率和經濟效益。
2、為員工的薪酬決策丶培訓規劃丶職位晉升丶崗位輪換等人力資源管理工作提供依據。
第2條適用對象
本制度適用於公司電商部門所有員工，但考核期內未到崗累計超過20天(包括請假及其他原因缺崗)的員工，不參與當期考核。
第二章績效考核內容
第3條工作業績
工作業績主要是從月銷售額和對上級主管安排的工作完成情況等多個維度來表現。
第4條工作能力
根據本人實際完成的工作成果及各方面的綜合因素來評價其工作技能和水*，如知識掌握程度丶團隊協作能力丶任務執行能力丶個人學習能力丶創新能力等。
第5條工作態度
主要對員工*時的表現給予評價，包括客戶糾紛丶積極性丶主動性丶責任感丶信息反饋的及時性丶對公司忠誠度等。
第三章績效考核的實施
第6條考核周期
根據崗位需求，對員工實施月度考核，其實施時間分別是本月xx日至下個月xx日。
第7條考核實施
1、考核者依據指定的考核標准和評價標准，對被考核者的工作業績丶工作能力丶工作態度等方面進行評估，並根據考核分值確定其考核等級。
2、考核者應熟悉績效考核制度及流程，熟悉使用相關考核工具，及時與被考核者溝通，客觀公正地完成考核工作。
第四章結果應用
第8條個人底薪及提成標准
根據員工的考核結果，將其劃分等級，主要應用於職位晉升丶培訓需求丶績效提成發放丶崗位工資調整等方面。
第9條
連續3個月考核排名第一的，給予一次性獎勵200元，上不封頂，連續3個月考核不及格的，自動請辭。
第10條職位晉升
職位晉升將直接影響到個人底薪和提成點數，考核周期為二個月，由部門主管丶運營總監丶總經理綜合考評。
新員工入職默認為普通等級，提點及底薪按普通等級計算。
電商崗位績效考核方案怎麼寫（擴展2）
電商績效考核方案1
第一章總則
第1條、目的
1、客觀公正評價員工的工作業績、工作能力及工作態度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。
2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。
第2條、適用對象
本制度適用於公司所有客服人員，但考評期內未到崗累計超過2個月(包括請假及其他原因缺崗)的員工不參與當期考核。
第二章績效考核內容
第3條、工作業績
工作業績主要從月銷售額和對上級主管安排的任務的完成情況來體現。
第4條、工作能力
根據本人實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水*，如專業知識掌握程度、學習新知識的能力、溝通技巧及語言文字表達能力等。
第5條、工作態度
主要對員工*時的工作表現予以評價，包括客戶糾紛、積極性、主動性、責任感、信息反饋的及時性等。
第三章績效考核實施
第6條、考核周期
對員工實施月度考核，考核實施時間為：每月的5～10日考核上月績效。
第7條、考核實施
1、考核者依據制定的考核指標和評價標准，對被考核者的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行評估，並根據考核分值確定其考核等級。
2、考核者應熟悉績效考核制度及流程，熟練使用相關考核工具，()及時與被考核者溝通，客