⑴ 關於開清吧都需要注意哪些
關於開清吧都需要注意哪些?清吧需要注意：
1、場子的結構和你理想中清吧風格設計的是兩大依據，能請設計師看看現場及周邊環境最好，周邊環境也很重要。
2、消防措施必不可少。
3、咨詢當地的工商行政管理部門。辦理齊全所有證件。
清吧就是以輕音樂為主、比較安靜、沒有DISCO或者熱舞女郎的那種酒吧。適合談天說地、朋友溝通感情、喝喝東西聊聊天的。相反的說法有很多，如熱吧、鬧吧等。
⑵ 開個清吧大概需要的本金 簡單給大家介紹介紹
創業的時候一定要有新點子，有了新點子才能走在別人的前面，減少競爭增加收益，比如現在還很小眾的清吧就是一個非常新的點子，這篇文章就跟大家聊聊，物春蠢開一家清吧需要多少投資！
清吧比酒吧安靜許多。它以輕音樂為主，沒有酒吧的DISCO，沒有到處閃爍的燈光，有的只有那淡淡的輕音樂和細小交談的聲，使人安靜放鬆。適合談天說地，朋友溝通感情，喝喝東西聊聊天的場所。
清吧的預算是和開店面積有的直接森伏關系的，大的貴些。先說下開始的房租這是支出較大一種了，在三四線城市100平大約在2-6萬左右一年，當然也是有貴的10-20萬都有的。接下來就是裝修了少點都是要3萬左右，當然看你有沒有門路有的可以講下波動下。之後就是清吧的設備了音響設備加投影、收銀台、冷藏櫃、調酒工具等等。
裝修的時候，在燈光設計方面清吧也是比較有特色的，它所選擇的燈光都是比較柔和的，而且，燈光也比較溫暖，能夠保證讓走到清吧里的人感受到專屬的溫暖感覺，所以，要是想要找到合適的酒吧來放鬆自己，清吧不失為一個好的選擇。
清吧也是有分類的，最受歡迎的是兩種，演藝清吧。這種清吧里有很多的娛樂節目，節目的設計會結合當地的需求來設定，因為這樣，在裝修時候也要結合具體的節目設計來裝修，這樣才能夠保證裝修效果跟節目效果相呼應。慢搖清吧。這種清吧的主流是DJ的舞曲，這種也被稱為是潮流化的夜店，不過，這類型的夜店更新換代非常快，也因為這樣，在裝修時候會經理裝修的比較豪華些。
綜合以上信息，作為酒吧的一罩陪種分支清吧其實是非常好的項目，相比酒吧投資少，但是收入一點也不低，而且現在開的店比較少非常適合創業者享受第一波的紅利，希望這篇文章能給大家帶來幫助！
⑶ 怎樣開一家酒吧(清吧)
一、新手開清吧步驟之選址
選址對清吧之後的經營是非常重要的，如果店鋪位置沒有選擇好，後期酒吧的經營會出現很大的問題。建議新手在選址時，除了要進行市場調查之外，還應該收集一些跟市場數據相關的信息。
收集的過程中主要收集所在地區商業發展的數據，如果沒有收集就盲目開店，那麼會為之後的經營帶來不少問題，而且還會失去一定的地理察首優勢。其實新手可以將清吧開設在購物中心或者距離商業中心比較近的地方，這些地方人流量大，在一定程度上，能夠保證店內有一定的知名度以及收入。
二、新手開清吧步驟之能源供應情況
主要包括水，電，天然氣等經營酒吧必須具備的一些條件，在這些因素當中，水的品質一定要重點考慮，因為它會直接關繫到冰塊以及調製冷熱飲的效果。
三、新手開清吧步驟之店內裝修
從目前市場上流行的趨勢和發展方向來分析，簡潔有品位的裝修風格是廣大消費者所喜歡的，但是大家在裝修清吧的時候，一定要有自己的風格，不要和別人裝修的一樣。如果說長時間的模仿別人，那麼清吧在開業之後，顧客對你家的店也不會有很深刻的印象，因為沒有什麼特別之處。
清吧的氛圍也是非常重要的，可放一些有情調的或或者是輕音樂，讓顧客在品嘗美酒的時候還有美妙的音樂伴隨在身邊，想像一下，這簡直就是人間仙境，真的不要太完美了。
四、新手開清吧步驟之店內服務
良好的服務並不是說每一個員工只做好自己手上的工作，更多的是要把自身快樂的氛圍融入到服務中，要讓每一個顧客都能感覺到無處不在的歡樂。如果說店內的員工每天都捧著一個臉，在一定程度上會影響到顧客的心情，因為不好的情緒是會傳染的。
五、新敗毀數手開清吧步驟之營銷策略
在營銷這方面，剛開始的時候可通過發傳單或者其他一些方式做宣傳，開業之後可以把顧客發展成酒吧的朋友或者是會員，讓每一個顧客在娛樂之外，還能結交到一些志同道合的朋友。
新手如何開清吧？以上就是開清吧詳細的步驟和流程，希望大家在看完之後會有所幫助。如果說你也想要開一家清吧，就應該一步步完成以上每一個工作，對於新手而言，需要多做一些准備，這也是為了在余物經營清吧的過程中少走一些彎路，爭取在很短的時間內實現盈利。
⑷ 清吧投資需要多少資金
二十萬元起步
門店租金在三四線城市，不處於步行街商業街的門面，正常酒吧規模（200平方米）月租金1到2萬，年租金或許便宜一點，一二線城市正常門店月租金4~6萬。裝修費用盤下門店，需要進行門面彎顫的裝輪仔修，門面裝修看自身定位，如果要做清吧，門面埋桐敗裝修可以樸素簡單一點，一萬到兩萬左右，再加上雜七雜八的費用，二十萬即可。
⑸ 開一個清吧需要些什麼條件
條件：
1、加盟商需要認同果然清吧總部企業文化，品牌和管理，願意和果然清吧公司共同成長。
2、加盟商需要認同加盟連鎖特許經營的管理模式，不做損害果然清吧品牌的行為。
3、加盟商需要對清吧市場有基本的認識和了解。
4、加盟商需要能獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人，並且要遵紀守法。
5、加盟商需要滿足加盟相對應的資金實力。
6、加盟商需要具備一定的創業精神，並且要有共同發展的信心。
清吧品牌眾多，每個品牌之間所需要的費用都是有一定的差異化的。下面小編就以果然清吧為例進行介紹。果然清吧在市場上的名氣是比較高的，而且其裝修環境非常的優美，成為了大家聚會的好去處。
正是因為如此，前來尋求合作的人數越來越多，總部也制定了相關的加盟政策。創業者順利加盟之後，無需擔心自己沒有經驗的問題，總部給予一站式的加盟扶持，使得加盟商的創業之路更為輕松。那麼果然清吧加盟費用多少錢，自然就是大家比較關心的問題。據小編了解，大概需要准備10-20萬左右的費用。
⑹ 如果開一個清吧大概需要花多少錢
整個店下來如果在100方左右大概投資: 15萬到20萬（當然25萬是最標準的）。
成本公式想開酒館的自己相加起來就行了。
1、租金是多少自己找房才清楚（不要超過當地收入水平3.5倍，最好能談到1個月裝修期免租）。
2、硬裝部分裝修在8萬整出來（要多考慮如何以8萬裝出20萬的感覺）。
3、軟裝部分4萬要全包（不要考慮真皮，不要考慮豪華，喝酒的人不會在意這些的）。
4、工具部分在3萬左右（冰箱，空調，廚房用具，冰櫃，冰杯子的冰箱，什麼酒用什麼杯子喝等等）。
5、要留下12個月租金作為基本運營資金（租金+發工資）。（你不會想剛裝修完，進了貨發現下個月就要再問家人或朋友借錢交租發工資了）。
6、拿貨總金額100方內不超過5萬（各種酒和食物的比例可以問我，這個比例能讓你的關店率下降不少）。
清吧或酒館開起來真不難，難的是開後要考慮的一個問題是：如何留客，這才是店生存的重要一環，並不是進貨的價格。
如今大城市中很多人都會在忙於一天工作之後，找一個讓人心情愉快放鬆的地方，很多人會選擇去清吧。清吧定位於青年白領自由交流場所，主要顧客群體為年齡在22-40歲之間的青年白領階層。
由於會經常組織一些交流聯誼活動，這無形之中為渴望交流的都市年輕人提供了一個非常好的交友平台，所以非常受這些青年白領歡迎。
經營者的思路決定清吧的特色，成本的支出主要在設計和裝修上;占據第二大塊的支出是房租、人員工資、維護等費用等。除了在裝修上下功夫外，酒吧的軟環境包括經營特色、甚至音樂等都是十分重要的。在北上廣深，仍有新的酒吧在不斷增加，是因為仍有不菲的利潤在裡面。
花萬里設計師從設計過這么多的音樂餐吧中得出經驗：如果一家清吧有特色，名聲、品位在外，一天的流水最低也要幾萬元，半年左右的時間收回設計、裝修等成本。深圳一些經營得好的酒吧，一年盈利幾百萬。
⑺ 清吧的5種經營模式是什麼
1、演藝清吧
以節目為主導，清吧的娛樂節目極為重要，演員的質量，節目時間的編排流程，演出的形式，根據地域不同都要精心打造。
要結合當地的風土人情和客人的口味來製作節目，贏得大眾消費者的喜歡，而且一定要在節目中體現時尚、引導時尚的概念。
⑻ 石家莊有什麼好的酒吧沒有 要清吧..
建攔孝設大街檔襲裕華路交口西北角有個酒吧院，很清靜，有吉他手駐唱 屬於清吧 裡面有四家酒吧 影人、樹麻雀、天堂隔壁、70年代 如果喜歡安靜的話 推薦過去看看 我在周末簡蠢稿晚上常去 ........
⑼ 想要開一家清吧，請問經營范圍是哪些
你好
我是北京的工商注冊代理
網路科技公司的話不需要審批
你想自己做網站銷售東西的話需要icp認證
這個認證需要注冊資金最低100萬，還有一點工作室是屬於個體工商戶或者個人獨資企業性質的，個體戶是不能改制變公司的，
你兩個股東的話注冊資金只需要3萬
一人的話需要10萬
經營范圍可以寫
注冊號：
1101120xxxxx
企業類型：
有限責任公司(自然人獨資)
主體名稱：
xxxxx（北京）網路科技有限公司
法定代表人/負責人：
xxx
行政區劃：
通州區
成立日期：
2009-01-05
注冊資本：
10
萬
經營期限自：
2009-01-05
經營期限至：
2029-01-04
登記機關：
北京市工商行政管理局通州分局
企業狀態：
開業
地址/住所：
北京市通州區xxxxxxxxxxxxx
經營范圍：
技術推廣服務、信息咨詢(不含中介服務)；網頁製作；設計、製作、代理、發布廣告；承辦展覽展示、企業形象策劃、組織文化藝術交流活動(不含棋牌)；銷售計算機軟體及輔助設備、電子產品、通信器材。
⑽ 石家莊自助洗衣店便宜洗衣店
自助洗衣的中國雛形
2011年01月13日13:53來源：新周刊作者：文莉莎
「我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。人們來了之後，不僅可以洗衣服，還可以休閑娛樂。」
如此壯觀的場景，除了工廠的流水線實在難得一見：145台洗衣機和125台乾衣機「之」字形排列。一天24小時，一年365天，連軸運轉。除了提供免費的洗衣液和熨斗，老闆又辟出兩塊相當大的空間，一邊陳設著小桌子和沙發，一邊擺放著玩具和游戲機。小桌子上不時地還會有些驚喜。每天的例牌是免費的咖啡和糖果。生意最清淡的周三，老闆會送披薩；母親節，則送蛋糕。這就是全球最大的自助洗衣店，位於美國伊利諾伊州，老闆湯姆本森因此聲名遠揚。
中國來了洗衣吧
二三十平方米的空間里，6—8台洗衣機整齊地排列。洗衣機上一一對應著懸掛式的乾衣機。
一名服務生守在吧台，旁邊堆著大包小包的衣服，價目表上寫著：6元一桶。這是王景波的自助洗衣店。從深圳起步，三年來他已經在廣州、哈爾濱、杭州、成都等城市發展了近百家連鎖店。
「我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。王景波說。
王景波是東北人，做技術出身，從電器服務到成為某品牌熱水器的東北區總代理，後又以東北分公司為基礎反收購生產該熱水器的總公司，因而來到深圳。起初，他只是替一個朋友考察洗衣行業。做了一番市場調查之後，他得出兩個結論：第一，迄今為止，國內自助洗衣行業沒有一個全國性的行業品牌；第二，迄今為止，洗衣行業一直以乾洗為發展的主幹，而水洗就像一個先天不足的枝丫，始終依附於乾洗，不死不活。而自助洗衣又是國內傳統的以乾洗為主導地位的洗衣行業市場的細分市場，發展空間極其廣闊。
他認為，這就是個機會。「很多人覺得，水洗之所以發展不起來，是因為家家都有洗衣機。可是，他們沒有想過，家家都有鍋碗瓢盆，為什麼還有那麼多餐館飯店在開，為什麼大多數餐館的生意還能夠那麼好，存在自然有其存在的道理。」王景波相信，慣性思維的背面往往隱藏著驚人的可能性，一個項目存在和發展的關鍵還是是否真正有特色，是否能滿足市場的需求。
幾乎就在2009年的同一時期，北京和上海也都有了第一家自助洗衣店。北京的店開在雙井橋家樂福附近，完全是經典的美國店的縮小版。所有的機器號稱都是從美國進口的，從容量到技術走的都是專業設備的路子，此外，也設置了一片等候區，奉上了沙發、茶水、雜志、電視和電腦。上海的店則開在舟山路上的居民小區里，老闆是個日本女人。她說，在日本一般只要有一台中型和一台大型的機器，就可以在街角開一家小型自助洗衣店了。全日本有十幾萬家這樣的洗衣店，大街小巷隨處可見，大多數是24小時服務的，很受歡迎。她便照搬了這種模式。
與北京、上海的同行相比，王景波的路子則野得多。他的第一家店開在深圳寶安區富士康工廠附近，消費人群主要是富士康的員工和城中村的居民。所有的顧客都是送來衣服就走了，幾個小時之後再來取，基本上沒有自己動手的。除了計價方法與乾洗店不一樣，嚴格來說，王景波的自助洗衣店有其形而無其實，卻一家接著一家地開了起來，僅在富士康周邊就開了十來家。
不賣機器賣服務
上海的中井亞美運氣就沒有那麼好了。原來，她認為上海已經和日本一樣，遍地都是24小時便利超市，上海居民理應能夠迅速地接受自助洗衣這一生活方式。但是，開張之後，她發現特地來看稀奇的人不少，真正來消費的人卻不多。很多上海的老阿姨都問她：「自助洗衣？阿拉都花了鈔票了，還要阿拉自己汰衣裳啊？」
無奈，亞美不得不把門口玻璃窗上貼著的「自助洗衣店」改成「洗衣店」，又添了一個店員，幫著客人們洗衣服，並把衣服熨好疊好。她聽說，在她之前四川路上也曾經開過一家自助洗衣店，可是不久就倒閉了。
這就是現階段中國的國情。大部分家庭還習慣於自家的衣服自己在家洗，只有不適合水洗的衣服才送去洗衣店乾洗。洗衣機仍然被視為家庭生活的必需品。而有實際水洗需求的人往往是居住在出租屋、學校、集體宿舍，沒有洗衣機或者晾曬衣服不方便的人。
「我把第一家店開在富士康周邊，最初有人說我是找死，因為富士康免費為員工洗工裝。如今看來，那些持慣性思維的人又錯了。」王景波分析。
現在的打工者和他們的父輩們大不一樣，他們也愛時髦追潮流，除了工裝還有大量的私人衣物。他們的工作時間長，一旦有休息日更願意進城去玩，而不願意把時間花在洗衣服上。當然，這部分人群收入有限，消費能力有限，要吸引他們來洗衣服價格就必須適中。美國式的自助洗衣店，一般啟動資金就得50萬—100萬，如果針對這部分人群就很難收回成本，持續運營。
與有模有樣的自助洗衣店相反，自助洗衣機對於很多中國人其實並不陌生。5年前，大部分大學校園就已經配備了自助洗衣機。在一些社區的便利店裡也可以看見一兩台。實際上，這是自助洗衣行業的另一種模式，類似於自動販賣機：不用獨立的店鋪，只需要交納一定的場地費、水電費，全市擺放百餘台，每天固定時間去收錢就可以了。
在王景波看來，這種模式雖然投入的費用相對低廉，但是，在無人看管的情況下，機器折舊也相對加快，更重要的是，「這相當於是在給別人賣機器，而不是在做服務，做自己的品牌」。
盡管起步艱難，北京和上海的店主依舊對自助洗衣店的前景充滿信心，外籍人士是他們的首批穩定顧客。亞美說，有一個老外經常會打車來洗牛仔褲。他通常把衣服放進洗衣機就去做別的事情，有時候是去超市，有時候是去理發。慢慢地，來光顧的中國人也越來越多。中國人送來洗的多是冬天的衣被、窗簾、沙發套之類，「沒規律，卻是一個好的信號」。
畢竟，絕大多數人都認同：水洗還是最環保、最健康的洗滌方式。乾洗店經常要等幾天才能去取衣物，其實這個時間不是用於洗滌，而是等著洗滌後的化學氣味散去。據調查，70％—80％的衣物是可以通過水洗來完成的。
「水洗」的N條路
「不去洗衣店的人，100個人可能有101個理由，所以，不用琢磨為什麼他們不去，只用服務好那些去的人。如果能夠讓去的人感受到，洗衣服也是一個"技術活"，洗衣店可以比家裡洗得更快、更干凈，這樣，曾經不去的人也就自然去了。」王景波的野心，完全不在於做好一家自助洗衣店，而在於整合整個水洗行業。他為水洗行業設計了N條路，簡單來說，就是農村包圍城市，從低到高逐步升級。
今年10月底，深圳航空公司向王景波投資3000萬，要求其在2年內開門店1000家。立刻，王景波加快了擴張的步伐，頻繁地在全國各地的城鄉結合部、流動人口密集區圈地，並盯上了便捷酒店和公租房項目還是從最迫切需要解決洗衣服問題的人群著手。
按照各地政府的規劃，公租房已確定的基礎配套措施有二：一是大食堂，二是自助洗衣房。王景波對這一戰場信心十足。他認為，自己的優勢不僅在於擁有目前全國唯一的連鎖自助洗衣品牌，而且設備都是自主研發、獲得了專利的。「與市面上家用洗衣機相比，我們的機器容量更大，更省水，洗得還更干凈。與美國的專業設備相比，我們的更便宜，適合市場導入期。」
現在的和將來計劃開在公租房的門店，只是洗衣吧的初級版，僅僅展示了自助洗衣吧的雛形。王景波希望藉助便捷酒店已有的網路和消費人群，實現這一模式的標准版。即在每一家便捷酒店布置一個空間，在那兒洗衣、擦鞋、上網、購物都是自助的可以投幣，也可以刷卡不同的消費行為之間互不耽誤。便捷酒店可以因此提升服務水準，洗衣吧則可以節省渠道建設費用。
待到洗衣吧的品牌有了一定的知名度，高端的產品也將相應地推出。「明年，我們會有一個高檔社區的樣板店開張，主要提供更專業、更細分的服務，比如，不使用任何洗滌劑，而使用特殊的技術來洗兒童的衣物。」王景波表示，「這將作為社區商業形態之一與房地產商合作。如今，每家初級版的洗衣吧每月收入均超過萬元，可輕松實現盈利。一旦在全國范圍內形成規模，則有無限可能。」