如何管理快遞公司的加盟管理

㈠ 怎樣加盟快遞公司

加盟快遞公司的條件：

1、加盟商要是完全民事行為能力人，品德端正。

2、加盟商要有店鋪進行快遞的寄存。

3、加盟商應嚴格遵守快遞公司的規章制度，公司組織的培訓活動加盟商要按時參加。

4、加盟商要有一定的資金實力，以維持加盟店的正常運營，還要具備一定的管理才能。

5、加盟商要和公司總部使用統一的快塵悶遞包裝等，實行規范化管理。

以上五點是加盟快遞公司的條件，在具備這些條件之後就可以按照以下步驟進行加盟

1、加盟商需登錄快遞公司官網進行網上留言或者電話咨詢加盟事項。

2、加盟商需提供身份證及相關證件，如實填寫加盟申請表，等待公司審核。

3、待公司總部審核完畢，雙方簽訂加盟合同，加盟商需要交納保證金及相關費用。

4、加盟商在辦理相關開店所需磨兄碧要的證件之後，公司總部會對加盟商進行授權。

5、公司總部會對加盟店的裝修進行指導，並招聘相關工作人員。

6、公司瞎舉總部會將加盟店的相關資料備份在檔，進行實施跟蹤與管理。

7、加盟商需要定期接受公司總部的培訓，並且及時實施公司總部所頒布的新政策。

(1)如何管理快遞公司的加盟管理擴展閱讀：

中國的主要快遞機構有：

跨越速運、順豐速運、郵政快遞、高鐵速遞、宅急送、中通快遞、圓通速遞、申通快遞、百世快遞、韻達快遞、國通快遞、天天快遞、快捷速遞、速爾快遞、全峰快遞、全一快遞、大億快遞、如風達、能達快遞、德邦物流、優速快遞、京東快遞等多種快遞運營。

㈡ 如何做一個快遞加盟站點

快遞加盟：快遞加盟費或者有沒有承包費和派件費，不同快遞品牌,不同區域,不同加盟老闆,政策不同,加盟費和派件費不同,具體雙方協商！如果與快遞總部或快遞分公司簽加盟合同一般不收加盟費(因為網點分布越多越好),只收押金(風險防控)，有派件費，不同區域派件補貼政策不同！區域大小不同投資大小不同！具體看怎麼做快遞，快遞行業有很多人掙到錢的，也有很多人虧本的！一定要自己熟悉了解該行業！
加盟快遞公司注意事項：1、多數民營快遞為加盟模式（除順豐、京東快遞為直營），加盟分為與區域承包人簽加盟合同和跟總部或分公司簽加盟合同；2、隔行如隔山，快遞道道很多；3、4通1達快遞公司內部管理處罰很嚴，內部管理處罰仲裁條例厚的像本書，快遞環節多，不懂吃虧多，「陷井」多，規定很細、罰款很重；4、干快遞苦、人員流動性大、素質不高、難招，不懂管理吃虧大；5、民營快遞集團總部收入主要靠罰款、賣物料和設備、網路物流等幾種；6、墊付資金大，因為大客戶都是月結；7、加盟快遞是否值得投資主要因素：快遞品牌好(網點全)、區域好(有大量淘寶客戶或企業客戶、大學、批發城)、懂快遞、會管理；8、小網點派件不掙錢（保本就不錯），網點靠收件掙錢(派件多,沒時間收件)，不精打細算錢難賺；9、現在快遞公司總部之間對大客戶的價格競爭非常慘烈，小網點面對大客戶無價格優勢；10、快遞送件很苦，全年無休，每日工作在10小時以上，下班很晚（總部交件取件）；

㈢ 快遞公司加盟商應該怎麼做

加盟條件
依法注冊有限責任公司,經營范圍應有快遞服務項目,並且必須遵守各項法律法規。

在地級以上城市開辦公司首期投資總額不得低於15萬元;縣級以下區域首期投資總額不得低於10萬元。 法人(經理)必須具備高中以上文化程度,有一定的管理水平和管理經歷,有一定的社會關系,有較強的社交能力,為人正直誠摯,講求職業道德,講信譽顧大局,有開拓意識和服務理念,有團隊合作精神,有責任心。 經理及全體員工要懂得與快件相關的法律及司法解釋,必須具有風險意識,應變能力和處理各種問題的策略和防險方案。做到贏虧都能保持平常心態。 承諾在任何情況下都不得採取報復兄弟連鎖公司和客戶的違規違法行為。 承諾接受連鎖網路管理中心的各項培訓,遵守上海韻達貨運有限公司的各項規章制度與快件運作規則,做到一切行動聽指揮且無條件地服從調度命令。

必須使用由網路運營中心統一印製的運單及包裝物。 加盟公司、辦事處(派送點)應一次交納一定數額風險抵押金和網路建設費。 承諾按時並且無條件地交納各種費用。如運費、中轉費,丟件賠償費、違規罰款等。

加盟之前應該先與快遞公司總部聯系確認該地有無加盟空點，或者在快遞公司總部的指導下完成加盟事項。

㈣ 快遞公司管理流程

快遞公司管理要嚴格執行業務操作流程，准時送達物品，指導客戶填寫相關資料，並及時取回。以下是我整理的快遞公司管理流程，歡迎閱讀。

一、接單：

1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃;

2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。

3、核對單證

二、登記：

1、運輸調度在登記表上分送貨目的'地，分收貨客戶標定提貨號碼。

2、司機(指定人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單，並在運輸登統本尺陵上確認簽收

三、調用安排：

1、填寫運輸計劃。

2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。

3、電腦輸單。

四、車隊交換：

1、根據送貨方向，重量、體積、統籌安排車輛。

2、報運輸計劃給客戶處，並確認到廠提貨時間。

五、提貨發運：

1、檢查車輛情況。

2、按時到達客戶提貨倉庫。

3、辦理提貨手續。

4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。

5、辦好出廠手續。

6、電話通知收貨客戶預達時間。

六、在途追蹤：

1、建立收貨客戶檔案。

2、司機及時反饋途中信息。

3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。

4、填寫跟蹤記錄。

5、有異常情況及時與客戶聯系

七、到達簽收：

1、電話或傳真確認到達時間陵純戚。

2、司褲基機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。

3、簽收運輸單。

4、定期將回單送至客戶處。

5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。

八、回單：

1、按時准確到達指定卸貨地點。

2、貨物交接。

3、百分百簽收，保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至。

4、了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。

㈤ 快遞加盟式管理方式從哪些方面進行優化

一級二級快遞統倉共配模式當地快遞企業現有廠房、倉儲物流設施信慶、運輸車輛、操仔敏作人員等通過快遞整合組建合作公司，整合鄉鎮服務網點，進行統籌規劃，實現優勢互補、風險共擔，合作建立電子商務快遞物流分揀配送中心，資產得到綜合利用，市場得到鞏固，降本增效成效明顯。市縣鎮鄉末端共享服務模式城市網格化精細管理，實現社區超市+快遞念坦枝+新零售」的運行模式。

㈥ 如何管理好快遞公司

問題一：如何管理好一個快遞公司 1． 嚴格挑選
為了確保以後工作的順利進展，首先要精心挑選素質好的快遞調度員。挑選的過程也是一個管理的過程。應該挑選一些工作細心負責、
有耐心、守時的快遞員進行快遞工作。
2． 嚴格要求
人員招進來之後，就要好好使用了。具體說來，有以下幾點：
一、強化上班紀律。快遞員經常出入在公司前台附近，如果穿著太不正規就會影響到公司的形象。所以對快遞員的形象一定要嚴格要求
。當然，也不是要求快遞員都穿奇裝異服，原則上要求莊重大方。二、考勤方面，要求快遞員能夠按時上班，有事請假。還有最重要的一點是
守時。要求快遞員能夠按時送達物品。如果延誤物件的遞送，要求填寫《快遞延誤表》。
3． 處理突發事件
合作的過程中總會出現這樣或那樣的矛盾。處理這些問題時，應以公司利益為重。要把握以下幾點：一、要找該公司的負責人談。因為
找管事的人談，這樣才能起作用。二、平時要和快遞員多多溝通。以便及時發現御橘如問題。
總而言之，作為行政人員，應該把快遞員就當作本公司的員工一樣管理。

問題二：快遞公司怎樣管理快遞員 對於快遞量比較大的公司一般都會挑選專門的快遞調度員來處理公司的快遞業務。快遞調度員工作的質量直接影響到公司快遞工作的完成情況。 1. 嚴格挑選 為了確保以後工作的順利進展，首先要精心挑選素質好的快遞調度員。挑選的過程也是一個管理的過程。應該挑選一些工作細心負責、有耐心、守時的快遞員進行快遞工作。 2. 嚴格要求 人員招進來之後伐就要好好使用了。具體說來，有以下幾點： 一、強化上班紀律。快遞員經常出入在公司前台附近，如果穿著太不正規就會伍氏影響到公司的形象。所以對快遞員的形象一定要嚴格要求。當然，也不是要求快遞員都穿奇裝異服，原則上要求莊重大方。二、考勤方面，要求快遞員能夠按時上班，有事請假。還有最重要的一點是守時。要求快遞員能夠按時送達物品。如果延誤物件的遞送，要求填寫《快遞延誤表》。 3. 處理突發事件 合作的過程中總會出現這樣或那樣的矛盾。處理這些問題時，應以公司利益為重。要把握以下幾點：一、要找該公司的負責人談。因為找管事的人談，這樣才能起作用。二、平時要和快遞員多多溝通。以便及時發現問題。 總而言之，作為行政人員，應該把快遞員就當作本公司的員工一樣管理。

問題三：如何管理好快遞團隊？ 一航說來，有兩方面因素對物流組織和管理影響較大，一是公司的組織構架，二是人的因素。 怎麼做才能保證有效呢？ 首先不要把物流部門當作一個獨立的部門，而要讓配合物流的組織和管理貫穿到公司各個部門的活動當中，加強各部門與物流部門的協調與合作。 其次，公司的采購、生產、營銷和物流活動共同面向客戶，而不是只有產品銷售部門才面對客戶，這樣物流的組織和管理才會有序、有效。 關於人的因素，要制定合適的獎懲機制，使公司物流活動的執行者－－配送、運輸和裝卸等活動的工作人員，成功地完成公司的物流計劃。

問題四：如何管理好公司物流？ 欲提高企業的競爭力，重點是提高服務質量，可以通過內部營銷的手段來實現。為了公司的今後發展，也為了使公司和員工的個人利益得到保障。應做到以下幾點的改進策略：
1、科學地進行銷售物流決策與計劃，提高自有物流資源利用率。
2、通過網上訂單提高銷售物流效率和市場響應能力。
3、合理安排銷售庫存，在保證銷鎮啟售上盡量減少庫存量，降低成本。
4、在樞紐城市建立剪切配送中心，根據下游產業需要進行產品深加工。
5、建立戰略聯盟，保證輸送及時，靈活採用各種運營方式組織銷售物流。
6.加強客戶服務管理，構建長期、穩定、和諧的供應鏈。
7.培養全面的物流人才，挖掘第三利潤源。

問題五：如何經營好一家快遞公司 對於快遞量比較大的公司一般都會挑選專門的快遞調度員來處理公司的快遞業務。快遞調度員工作的質量直接影響到公司快遞工作的完成 情況。 1． 嚴格挑選 為了確保以後工作的順利進展，首先要精心挑選素質好的快遞調度員。挑選的過程也是一個管理的過程。應該挑選一些工作細心負責、 有耐心、守時的快遞員進行快遞工作。 2． 嚴格要求 人員招進來之後，就要好好使用了。具體說來，有以下幾點： 一、強化上班紀律。快遞員經常出入在公司前台附近，如果穿著太不正規就會影響到公司的形象。所以對快遞員的形象一定要嚴格要求 。當然，也不是要求快遞員都穿奇裝異服，原則上要求莊重大方。二、考勤方面，要求快遞員能夠按時上班，有事請假。還有最重要的一點是 守時。要求快遞員能夠按時送達物品。如果延誤物件的遞送，要求填寫《快遞延誤表》。 3． 處理突發事件 合作的過程中總會出現這樣或那樣的矛盾。處理這些問題時，應以公司利益為重。要把握以下幾點：一、要找該公司的負責人談。因為 找管事的人談，這樣才能起作用。二、平時要和快遞員多多溝通。以便及時發現問題。 總而言之，作為行政人員，應該把快遞員就當作本公司的員工一樣管理。

問題六：怎樣去管理好一間快遞公司 首先送快遞對客戶的態度這是非常重要的，要熱情，禮貌有耐心，這些東西要培訓！還有就是周邊路線一定要熟悉，不然會影響效率，所以這個要培訓！還有對於一些物品的包裝也要考慮到，也要培訓！

問題七：如何管理好一個快遞公司大神們幫幫忙 對於快遞量比較大的公司一般都會挑選專門的快遞調度員來處理公司的快遞業務。快遞調度員工作的質量直接影響到公司快遞工作的完成 情況。 1． 嚴格挑選 為了確保以後工作的順利進展，首先要精心挑選素質好的快遞調度員。挑選的過程也是一個管理的過程。應該挑選一些工作細心負責、 有耐心、守時的快遞員進行快遞工作。 2． 嚴格要求 人員招進來之後，就要好好使用了。具體說來，有以下幾點： 一、強化上班紀律。快遞員經常出入在公司前台附近，如果穿著太不正規就會影響到公司的形象。所以對快遞員的形象一定要嚴格要求 。當然，也不是要求快遞員都穿奇裝異服，原則上要求莊重大方。二、考勤方面，要求快遞員能夠按時上班，有事請假。還有最重要的一點是 守時。要求快遞員能夠按時送達物品。如果延誤物件的遞送，要求填寫《快遞延誤表》。 3． 處理突發事件 合作的過程中總會出現這樣或那樣的矛盾。處理這些問題時，應以公司利益為重。要把握以下幾點：一、要找該公司的負責人談。因為 找管事的人談，這樣才能起作用。二、平時要和快遞員多多溝通。以便及時發現問題。 總而言之，作為行政人員，應該把快遞員就當作本公司的員工一樣管理。

問題八：如何管理運營好快遞公司？小站點，如何精細化管理，望前輩指教，復制別來，舉報 可以去大一點的快遞公司做，了解人家的運營模式對自己的公司修改逐步學習，

問題九：快遞公司怎麼管理員工的 你好。建議你先消消氣，因為一個巴掌是拍不響的。快遞公司都是店面形式存在，每天的派件任務都很重，哪有時間去做企業文化和業務素養的培訓。不能太以自我為中心，各讓一步，禮貌用語，海闊天空。

問題十：怎樣去經營一個快遞公司的分部 1.很明顯：對客戶-履行你的承諾和完美的誠信 有這兩條，快遞公司應該會有更多的客戶！ 2.廣告最好打在公交車上，有沒有注意過聯邦快遞在公交車上的廣告？ 一個郵遞員抱著一個包裹，上面寫著：林總，包裹明天上午保證送到！ 然後是廣告語：我們不僅僅送包裹，還送承諾！ 3.郵局的服務水準不高是大家公認的：態度冷淡；窗口樣式的服務讓你覺得隔了十萬八千里在和營業員說話；小小的一個包裝箱就要好幾塊大洋；東西都包裝好了還要拆開檢查――這點最惡俗！ 這個不能郵寄，那個不能郵寄。郵寄了一本書可以，但是裡面載入了筆記就不算書，就算資料，價格就不一樣――簡直是弱智般的「龜腚」；東西就是慢慢悠悠的給你郵寄個十天半個月的，沒准還郵寄沒了...想快可以，加錢..（個人對郵局的態度，無任何惡意），所以你從這幾個方面下手，有針對性的對抗郵局的一些不合理的不周到的地方發揮自己的長處，還有就是包裹可以上門取件，所以有一輛麵包車是再合適不過的了。 4.業務員整齊劃一服裝，明顯優雅的公司標志也是不錯廣告.自己的車上也要有廣告。不要太花哨，簡單明了即可。 5.聘用能說會道的男女業務員數人：要求不一定要帥，但一定要干凈利落，口齒清晰，親和力強，去公司企業跑業務，公司和企業郵寄包裹多的不得了，這是塊肥肉。業務要慢慢來，不能一口吃個胖子 6.收據單據等等之類的東西，一定要正規的機打的 讓客戶添單的時候感覺很填寫起來簡便又舒服 7.還有什麼？...嗯...你自己要把心思都用在這上面，多觀察，遇到問題及時解決，同時要如同間諜般熟悉其他快遞公司的業務：例如宅急送（目前國內興起很快業務做的很大的快遞公司），聯邦快遞等等。 8.最後，嘿嘿，恭喜發大財嘍！

㈦ 我想加盟一快遞公司，該怎麼做

首先你要對快遞行業有充分的了解,這樣才能有的放矢的，考察你要加盟的公司。
加盟快遞公司,前期可以省些力氣,但在各個方面都要受總公司的限制。例如承接快件范圍、經營項目、經營方向等，也就是說你今後的發展空間很小了。
如果你想長期的把快遞當做自己的事業來做，想今後有更大的發展，建議你從同城快遞開始，自主經營、管理，做好口碑，然後以合作的方式同全國性的快遞公司對接，即可承接長途快件。
這樣，你才能完全控制你的快遞公司的經營方向和口碑，不受他人的控制和制約，才有可能發展、壯大起來。
最好是找在你所在城市網路還不是很全的快遞公司,比較希望更多的人加盟。
(7)如何管理快遞公司的加盟管理擴展閱讀：
先要加盟快遞公司，要確定加盟快遞公司品牌，如今的五通一達還有順豐等都是非常知名的快遞品牌，下面以中通快遞為例，分析一下怎樣才能加盟快遞公司：
加盟快遞公司的條件：
一、加盟商要是完全民事行為能力人，品德端正。
二、加盟商要有店鋪進行快遞的寄存。
三、加盟商應嚴格遵守快遞公司的規章制度，公司組織的培訓活動加盟商要按時參加。
四、加盟商要有一定的資金實力，以維持加盟店的正常運營，還要具備一定的管理才能。
五、加盟商要和公司總部使用統一的快遞包裝等，實行規范化管理。
中國快遞業企業分為四類。
第一類是外資快遞企業，包括聯邦快遞（FEDEX）、敦豪（DHL）、天地快運（TNT）、聯合包裹（UPS）等，外資快遞企業具有豐富的經驗、雄厚的資金以及發達的全球網路。
第二類是國有快遞企業，包括中國郵政（EMS）、民航快遞（CAE）、中鐵快運（CRE）等，國有快遞企業依靠其背景優勢和完善的國內網路而在國內快遞市場處於領先地位。
第三類是大型民營快遞企業，包括順豐速運、宅急送、申通快遞、韻達快遞、圓通快遞、速爾快遞、跨越速運（KYE)等，大型民營快遞企業在局部市場站穩腳跟後，已逐步向全國擴張。
第四類是小型民營快遞企業，這類企業規模小、經營靈活但管理比較混亂，其主要經營特定區域的同城快遞和省內快遞業務。1、多數民營快遞為加盟模式（除順豐、京東快遞為直營），加盟分為與區域承包人簽加盟合同和跟總部或分公司簽加盟合同；
2、隔行如隔山，快遞道道很多；
3、4通1達快遞公司內部管理處罰很嚴，內部管理處罰仲裁條例厚的像本書，快遞環節多，不懂吃虧多，「陷井」多，規定很細、罰款很重；
4、干快遞苦、人員流動性大、素質不高、難招，不懂管理吃虧大；
5、民營快遞集團總部收入主要靠罰款、賣物料和設備、網路物流等幾種；
6、墊付資金大，因為大客戶都是月結；
7、加盟快遞是否值得投資主要因素：快遞品牌好(全國網點全，大客戶服務有保障)、區域好(有大量淘寶客戶或企業客戶、大學、批發城)、懂快遞、會管理；
8、小網點派件不掙錢（保本就不錯），網點靠收件掙錢(派件多,沒時間收件)，不精打細算錢難賺；
9、現在快遞公司總部之間對大客戶的價格競爭非常慘烈，小網點面對大客戶無價格優勢；
10、快遞送件很苦，全年無休，每日工作在10小時以上，下班很晚（總部交件取件）

㈧ 快遞公司如何加盟經營

各個快遞公司情況如下：