A. 我想開一家汽車美容店包括修車。一個月大概能掙多少錢
汽車行業的高利潤讓很多人對學汽車技術創業有了新的想法,有人暗訪多家洗車收費在20元的汽車美容店,並對其車流量、人力及運營成本進行了多方了解,得到了以下數據。
平均店面:300平方米 日均車流量:120輛
月毛收入:20×120×30=72000元
月支出:月租15000元
水費:按1噸水洗8輛車一天用水15噸15×7.5×30=3375元
工作人員(12人)工資:12×1000=12000元
電費:1500元
專用洗車液:一月6盒:6×75=450元
固定資產折舊(80萬按10年計):每月6600元
月利潤:72000-38925=33075元
利潤率:45.9%開一個洗車店的利潤是多大?
通過計算分析,發現一家面積300平方米的20元洗車店,月純利在3.3萬左右,年純利近40萬元,可謂收入豐厚。而在對15元洗車店進行分析後發現,其利潤率在30.8%,一家200平方米的15元洗車店年盈利在14萬元左右。
以上數據僅供參考,從一定程度上來說,現在越來越多的人都更願意從事汽車美容創業項目。
B. 4s店或快修店有什麼不同靠什麼取得利潤
4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式歷穗,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。
(1)在4S,你可以得到廠家規定的、最周到、最高質量的服務,但前提是捨得花錢;過了保的車很多流向快修店或綜合性修理廠,一是因為4S的價格高,二是因為4S的網點少。
(2)4S修車就是換件,各種模塊有問題要換,變速器出故障也要換,因為換件用的時間短、換後質量有保證、換件的利潤高;
快修店很多時候還是立足於修:DME模塊換新的1W多,修的話可能只要1千;變速器換新的5W,修的話8千;
(3)4S提供的服務局限於廠家的規定,不會越雷池一步;
快修店及綜合性的維修廠可以在力所能及的范圍內滿足客戶的要求:DME可以重新調校握爛宴、里程錶可以修改、音響可以換……,只要您說話;
(4)4S的優勢有:檢測設備齊全、配件齊全、維修資料齊全,如果有什麼故障不能搞定,還可以尋求廠家的技術支持;
好處也有壞處,這就帶來另一個後果:4S的修理工離開4S到普通修理廠後幹不了活;
因為廠家的技術封鎖,快修店缺少檢測設備、缺少維修資料,更沒有一大堆的配件可以用來供判斷故障時更換。這就迫使他們在故障診斷上下功夫,不客氣地說:社會上有很多維修人員在技術上比4S店的人鑽得深、走得遠。
快修店
快修~!講的就是一個快字~!不能把這當4S站~!
根據我多年來的經驗看~!主要就是下面幾個流程:
客戶接待——維修人員——收銀員——客戶接待
客戶接待:主要回答客戶的一些問題和與客戶談價錢,然 後就是記錄客戶的維修項目。
維修人員:只要負段銀責維修
4S靠賣車 保養 維修 副品來的利益。
快修是 修車換零件為主。副品,
就是方便快捷,時間短,價錢便宜,
希望能幫到樓主,
謝謝採納了。
C. 汽車洗車美容加盟店如何賺錢
汽車美容火了起來,如今,汽車洗車容加美盟店已遍布世界各大城市的各主幹道,甚至部分三四級馬路或居民小區邊上也出現了洗車房。汽車的市場需求量如此扮啟大,所以許多初次創業且經濟基礎較好的創業者都盯准了這一汽車洗車美容加盟店這一行業!沒錯投資汽車行業絕對有錢賺!更多致富小項目詳情入口》》 汽車洗車美容加盟店將是一個朝陽賺錢的好行業。如果想換工作,想創業,那麼,就趕快投入進來吧,別的不敢保證,但「錢」途至少是光明的。下面小編就給大家介紹汽車洗車美容加盟店這一行業如何賺錢: 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧1、創立汽車公司 可行性:低於1% 假如能夠創立汽車公司,並將生產線開動起來,那麼,金山銀山就在等著你。王傳福,中國最有錢的人,將他推上王座的,不是他的電池產業,而是汽車產業。 然而,今時不同往日,現在想在中國拿到汽車生產許可證的難度,堪比中國足球再次打入世界盃。除非你擁有比爾·蓋茨的財富與影響力,或者你掌握了最尖端的汽車技術。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧2、建4S店 可行性:15% 賣一輛車有不菲的提成,年底完成任務會有返點;每輛車的保養維修有不錯的利潤;如果有熱銷車型,還能加價銷售……開家4S店是不錯的選擇。盡管現在4S店「多如牛毛」,但一線城市不行,可以去二線或者三線城市。 如果拿不到大眾、通用、本田的建店權,不怕!還有寶駿、傳祺、長安PSA、星辰等一大批全新品牌,這些新品牌每個都要建立數百家4S店以支撐其銷售。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧3、開汽車美容店 可行性:30% 現在的汽車美容店不能只有簡單的洗車和打蠟,還應具備貼膜、輕度改裝、精品銷售等功能。如果條件允許,還應提供維修和保養服務。目前,大多數車輛只能享受「兩年六萬公里」的保修政策,在此之後,車主需自己掏錢。假如你的技術過硬,價格便宜,不愁沒有生意。不過,美容店數量之多、競爭之激烈遠勝於4S店,需要承擔更大的風險,但其優點是投資少,起點低,且靈活機動。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧4、到車企工作 可行性:60% 本土品牌每年多次到美國底特律去挖人,挖來的人不僅享有高位,而且享有以百萬計算的年薪。不一定非得是學汽車專業,只要有專業技能,如在管理、銷售、人事、財務、營銷等方面有所建樹,完全可以加入到車企當中。在車企工作,一步登天機會比較少,但只要「耐得住寂寞」十幾年,高位和高薪可謂唾手可得。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧5、開辟汽車部門 可行性:80% 假如你不想放棄現在的工作,也可以建議公司開辟汽車部門,並領導這個部門,嘗試在汽車行業數正里分一杯羹。例子有很多,如藍色游標,一家代理聯想品牌的公關公司,進入汽車行業領域後,先後拿下廣汽豐田、克萊斯勒等車企公關代理權。 如果你在廣告公司,你可以爭取車企廣告代理權;如果你在設計公司,你可以為車企設計車輛;如果你是一個培訓師,可以成為車企最專業的講師……要跟汽車產生聯系,實在是太簡單了。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧6、買汽車股票 可行性:90% 股市有風險,入市需謹慎。即使最「火」的汽車股票,也不例外。汽車股票不適合炒短線,更適合長期持有。中國汽車才剛剛起步,前景和「錢」景都是不可限量,假如手有餘錢,又不怎麼會炒股,只要在恰當的時機,選一合適的汽車股票,放在那裡不動,每年收益應該不會低於10%。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧7、辦汽車旅店 可行性:40% 中國剛剛進入汽車社會,許多配套服務體系遠未健全,洗車、美容、維修、改裝等行業已經起步,但還有一些仍是空白,如餐飲與住宿。長途司機最痛苦的是吃不到物美價廉的餐食和住不到安全乾凈的汽車旅店。 汽車洗車美容加盟店賺錢技巧8、經營汽車網店 可行性:50% 如果你在為網店內容發愁,可以考慮銷售汽車相關產品,如車模、賽廳畢如車服、汽車香水、紀念品、坐墊、車貼等。如果能拿下某個品牌如法拉利、保時捷、賓利、賓士、寶馬的精品銷售權,那就不用再為銷路發愁。注意,網店一定要有特色,且保證品質,因為車迷是世界上最虔誠、最挑剔的消費者。更多致富小項目詳情入口》》 汽車洗車美容加盟店的賺錢技巧小編已經交給你啦?
D. 自己開一個汽車維修店每年能賺多少錢
利潤它取決於你店面的地址、經營的范圍、車流量、主流服務的客戶群體、人員的技術和素養。不過只要在前3到6個月左右的時間能堅持下來,且有大量的固定客源,同時還能有汽車飾品的銷售
E. 汽車修理店的利潤比例是多少
修理廠的利潤分為兩部分。
第一部分是敏姿修理費,這一部分修理工工資要佔去一部分,所以利潤不大。
第二部分為配件利潤,這些就全部是老闆的了,利潤要看你的進貨渠道和銷售方式了,一般是
很大的。還有就是維修事故車輛了,這個也是很大的。
除去所有的費用利潤大概與成本對開。
本人從2008年初中畢業以後,因為當時中考成績不是很好,然後經家裡親戚介紹說以後學一門汽車維修的手藝有多麼的吃香,工資是多麼多麼的高,手藝學好以後還可以自己開個汽車修理店,自己當老闆。當時我就心動了,於是2008年的9月份我就去了我們當地的一所職業技術學校,報了一個汽車維修班去學習汽車維修技術。
時間過得很快,到了2010年下半年,學校開始安排學生下廠實習,當時我就在其中。我被安排去了一家專修別克汽車的修理廠去了。下廠之後的生活和我想像中有點宴謹不一樣,實習工資簡直少的可憐,只有200塊錢一個月。而且汽車維修也不是我想像中的那麼簡單好學,出師也非常的慢。前3個月師傅基本不會讓我干什麼活,都是讓我幫忙遞工具,做這一些簡單的小保養之類的。中途我也想過要放棄,因為工資實在是太少了,有時候連基本的生活都維持不了。可是我老是在想就這樣半途而費,我實在是太不甘心了。於是我咬著牙,就這樣堅持了兩年,終於熬過了學徒期。工資也從200漲到了2000,到現在我都忘不了我第一次拿到2000塊錢工資時,我內心的那股興奮勁,簡直無法用語言來形容。
中途我也換過好幾家修理廠,4S店我去過,大型的一類修理廠也去過,小型的門麵店我也去過。工資基本都在四千塊錢左右(是不是沒有大家想像中的工資那麼高)。
2018年我終於鼓足了勇氣拿著這幾年存下來的為數不多的一些錢(還和家裡的親戚朋友借了晌拿基一些)和朋友合夥開了一家三個門面的汽車維修門店。可能是因為我前些年一直在做這一行,手裡積攢了一些人脈和客戶的原固吧。我和我朋友第一年大概一人分了10萬塊錢左右,雖然掙的不是很多,但是我已經很滿足了,而且每天過的也很充實。但是今年生意相比往年要稍微差一點了,可能是因為受了一點疫情的影響吧。還有就是現在的修理廠開的越來越多了,價格也基本透明了,利潤也沒有早些年那麼大了。
F. 汽車保養加盟店是如何實現年收入上百萬的
開汽車保養加盟店他們如何實現年收入上百萬?【波仕卡】開車去到汽車保養加盟店可以讓你的車子回到原來買的一樣新鮮,但是碰到優質好的,技術好的汽車保養加盟店才可以,如果你碰到一個不好的那就不好說了。汽車保養加盟店想要得到更多的消費者認可,那麼必須要技術好,還有更好的服務,如果你是想對你的顧客省錢的話不然就是亂開高價錢,那樣讓客戶知道,只會給你的店面帶來不好的名譽,甚至會讓你的店裡沒有生意而導致破產的節奏,那麼晚怎樣才能經營好一家汽車保養加盟店呢。、

只要投資選對的品牌,就能很快的獲得成功,汽車保養加盟店項目讓你獲得一份屬於自己的創業機會,汽車保養加盟店可靠的創業項目從現在開始。
G. 門店修理廠怎麼提高盈利
您好秘訣一:明確定位和方向
開修理廠肯定是為了賺錢,那是不是什麼項目賺錢就去做什麼呢?我們經常看到很多修理廠老闆頻繁更換主營項目和門頭裝修,美容、保養、快修、機修、事故、改裝什麼都試過,結果沒有一樣做成功的。定位不清晰,到頭一場空。
俗話說:術業有專攻,能力有邊界。成功的修理廠老闆,都很清楚自身的定位和方向:擅長什麼、有哪些資源、適合做什麼、不適合做什麼
一般說來,汽車維修分維修寬度和維修深度,車型跨度叫維修寬度,維修項目跨度叫維修深度。做得好的修理廠要麼是做專車專修,車型寬度很窄但深度跨度大,比如華勝BBA專修;要麼是做專項專修,比如發動機專修、波箱專修、空調專修、事故鈑噴專修等,車型寬度跨度大但維修深度跨度小。什麼車型都做、什麼項目都做的修理廠一定是做不好的。
_
開修理廠比較像開醫院,開始一定要做專。老闆要清楚自己的基因,定位和方向明晰後,專注投入,才能做強做大。隨著能力的提升和可掌控資源的擴大,再在維修深漏慶度或寬度上進行適當的規模擴張。
_
秘訣二:聚焦三大核心問題
修理廠定位之後,老闆還面臨各種各樣的問題需要解決,但無論多少問題,最終都可以聚焦到三大核心問題:
客戶的問題:怎樣吸引客戶、管好客戶並且留住客戶;
車的問題:怎樣修好車,既讓客戶滿意,門店還能賺到該賺的錢;
人的問題:怎樣管好人帶好團隊,讓員工滿意、充滿干勁。
修理廠的三大核心問題,也是三大核心崗位的核心職責:
前台:負責對外,管好客戶,解決客戶的問題;
車間:負責對內,管好修車,用技術和配件解決好修車的問題;
店總:負責管好組織,帶好團隊,解決員工的問題。
_
秘訣三:五大核心競爭力
要解決客、車、人三大核心問題,必須具備核心競爭力才行,借鑒華勝連鎖的五力模型,即:拓客力、留客力、維修力、管控力和組織力。五力是相輔相成、相互關聯和促進的關系,少一個都不行。
下面就詳細介紹這五大核心競爭力,並通過一些優秀門店的實例,看他們是如何搭建起五大核心競爭數搜纖力的。
1、 拓客力和留客力
拓客力:拓展新客戶的能力,這是門店的基本競爭能力,是新店快速生存和發展的最核心驅動力,也是老店持續發展的基本保障。
留客力:留住客戶重復消費的能力,這是門店的持續競爭能力,是老店實現業績規模穩定並持續增長的重要驅動力。
1)建立門店的營銷體系
缺少客戶是很多汽修企業的普遍現象,優秀的門店都建立起了自己的營銷體系。營銷體系是一整套從客戶分析到吸引客戶到店並留住客戶的閉環,包括但不限於:客戶畫像和分類、套餐設計、產品營銷展示、集客方法、活動策劃、促銷方法、會員卡設計等。
2)客戶分類管理和客戶關系管理
不同的客戶,消費習慣、消費能力、消費意識完全不同,溝通方式也需有所不同。優秀門店對不同類型的客戶進行標簽化和畫像分類管理,根據客戶類型針對性地進行客戶管理與溝通。值得注意的是,客戶關懷與回訪也尤其重要。針對以下不同類型的客戶,你們知道如何和他們溝通嗎?
_
3)客戶全生命薯仿周期管理
客戶從「了解期-體驗期-信賴期-忠誠期」,維修廠是否在各個階段有不同的營銷策略?流失客戶是否有相應的分析並有對應的流失召回策略?下面就列舉不同階段客戶的管理區別:
了解期:潛在客戶,用品牌和引流產品吸引到店;
體驗期:首次到店,用優質服務和體驗產品來留住客戶,關注服務全程的專業和貼心,給客戶驚喜和好的印象;
信賴期:180天到店2-3次,留客驅動+維修產品,爭取用套餐留住客戶;
忠誠期:180天到店大於3次以上,會員驅動+維修產品,辦會員卡,升級為會員客戶,體驗到尊貴和會員權益;
流失期:180天未到店客戶,流失回訪和關懷,重新吸引回店。
4)客戶管理工具
工欲善其事,必先利其器。營銷體系、客戶畫像、客戶分類管理、客戶全生命周期管理傳統的表格工具已經不能滿足門店的需求,維修廠是否有採用管理軟體來進行客戶管理,比如1號車間SaaS管理系統等。
2、 維修力
維修力:為客戶提供車輛維保解決方案並實施的能力,這是門店盈利的根本競爭能力,實質上是客戶價值創造力,是門店生存、留住客戶、提供更高客戶價值獲得更高利潤回報的根本。
把車修好是汽修廠最根本的能力,車都修不好,其它什麼能力都沒用。就像醫院把人的病看好需要好的醫術+好的葯品一樣,修理廠把車修好也需要好的維修技術+好的配件。
1)維修技術管理體系化
很多維修廠的維修技術完全依賴大師傅的個人技術能力,缺乏維修技術培訓體系、維修技術資料管理、維修技術沉澱和共享,這不利於企業的長期發展。
優秀的汽修門店一方面給大師傅股權,一方面利用系統工具建立起維修技術資料查詢體系和維修技術培訓體系,保證從小工、中工到大工的技術傳承和提升體系,同時利用社會化的技術共享平台隨時查詢相關的維修技術資料。
2)車輛生命周期管理系統化
每一輛車生產出來,都有維修保養手冊,註明了常用油液和易損件的更換周期。
優秀的汽修門店會建立車輛配件生命周期管理體系,用系統工具記錄每個車主的車輛信息和配件生命周期,系統會根據車輛行駛里程自動提醒客戶到店檢查相關項目。這樣既提升了客戶的滿意度和信任,同時也為門店維護客戶關系提供了的有利依據。
3)維修產品化和維修流程專業化
車輛維修以前基本是靠經驗傳承,但優秀的門店已經完成了維修項目產品化和維修流程標准化,比如精保、換季保、波箱保、空調保等一系列的維修產品,並實現了維修產品的數據化和在線化。一方面方便了維修項目的培訓和員工的成長,另一方面極大的提升了客戶對維修產品的體驗和信任。
4) 關於客單價
單車產值上不去,是很多企業頭疼的事。很多人認為,提升單車產值,一定會傷害客戶,降低客戶滿意度。優秀的汽修門店通過專業能力提升和維修產品化,不僅提升了客單價,還提升客戶滿意度。相反,有時候沒讓客戶做必要的配件更換,表面上是幫客戶省錢了,結果客戶車壞了,不但不感激我們,還會投訴我們,或者不再信任我們。
提升客單價,不是過度營銷,而是要做到「三不」和「三專業」:
三不:不小病大修、不過度營銷、不欺騙客戶;
三專業:專業設備、專業知識、專業流程。專業檢測工具真實反映車況;專業知識和話術,讓客戶信任和放心;專業的檢測流程、施工流程,讓客戶覺得錢花得值。
3、管控力
管控力:管控成本、費用及規避經營風險的能力,這是門店盈利的核心競爭能力,是保證店鋪獲取應有效益、規避風險的競爭能力,是競爭對手看不到和難以復制的絕對競爭力。
1)經營管理數據化體系化
門店經營管理的核心就是經營客戶和經營產品。優秀的門店已經實現了經營客戶和經營產品的數據化和體系化,一切管控可用量化指標來衡量。
如下圖,華勝門店的運營管理,實現了五大結果指標和六大管控指標的數據化管理。
編輯
_
五大結果指標:期末客戶數、結算車次、維修收入、毛利、利潤
六大管控指標:新客戶數、每月到店維修率、客戶流失率、單產、毛利率、費用
2)配件供應管理系統化體系化
一方面,貨真價實、品質保障、及時配送的配件是維修力的基礎保障之一,千萬別讓假冒偽劣的配件損壞了客戶利益,不僅傷害了客戶更是損壞了門店的名聲。另一方面,配件和原材料供應成本的管控、庫存和資金周轉的管控、呆滯庫存的管控、采購腐敗的管控等,是門店成本管控的關鍵因素。
優秀的汽修門店善用和選擇有質量保證和服務保障的配件供應平台,降低門店綜合成本的同時,減少資金的佔用,提升庫存和資金的周轉。
4、 組織力
組織力:建立和驅動團隊系統化完成運營目標的能力,這是門店成長的核心競爭能力,是實現運營績效提升的核心驅動力,也是競爭對手看不到和難以復制的絕對競爭能力。
1)員工成長問題
現在的汽修門店,員工越來越不好管。優秀門店的老闆都懂得門店的長期健康發展是靠員工和團隊來支撐,他們非常注重企業文化的建設和激勵機制的完善,因為這是團隊和組織建設的保障。
2)門店成長周期管理
門店的成長過程中,不同階段,管理者關注的重點是不同的。如華勝就建立起了門店不同成長周期的管理模型,從籌備期-培育期-成長期-成熟期,每個階段的關鍵驅動力、經營策略、組織匹配、識別標准和產品飽和度都做了明確約定,給門店管理者提供了清晰的門店生命周期管理指引,為門店不同階段的團隊管理和組織管理指明了方向。
_
秘訣四:一個好的老闆
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。優秀的汽修門店背後定有一個優秀的老闆!
過去開修理門店只需要搞定公家單位修好車就行,現在開修理門店要懂技術、懂管理、懂營銷、懂服務、懂車主、懂政策、懂對手、懂互聯網、懂資本、懂戰略、懂定位等等,亞歷山大!
老闆不是什麼事都要自己做,關鍵是帶人帶團隊!專業人做專業事!
老闆不是超人,但一定要會做人!
老闆不是完人,但一定要有魅力!
優秀的汽修老闆,勤奮執著、與時俱進、擁抱變化、善學習、勇創新!
H. 如何開一家穩賺不賠的汽修保養店
自己開汽車維修店,有的老闆能夠賺大錢,也有老闆虧錢的,主要原因是老闆的經營能力不同。
第一,投資不同、地點不同、當地車型不同,汽車維修店選擇服務的項目很關鍵。因為,汽車的車型非常多,汽車需要維修的方面太多,任何一個汽車維修店都不可能包攬所有的維修。
第二,汽車維修店要同汽車4S店、其他汽車維修店、汽車快修店、汽車改裝店、甚至汽車美容店競爭,老闆要有充分的競爭策略。
第三,老闆要會推銷技巧與推銷話術,這是成功的關鍵。
第四,零部件的備貨、供應商的選擇、員工的管理、師傅的技術水平、增加哪些汽車美容裝潢改裝的項目等都會影響汽車維修店的盈利。
總之,老闆想要開汽車維修店,要多學習其他老闆的經驗與教訓,也可以多看看這方面的書,例如:汽車後市場經營學、汽車後市場營銷學。
I. 開個汽車維修店,一年能賺多少錢
這個一般都需看客源和你的服務范圍,一般來說在技師技術好的情況下每一個月還是可以賺到一兩萬左右的
J. 開一家汽車保養加盟店一年能賺多少錢
加盟車奇士投資分析
投入:
門店級別:300平方
日常成本:房租2萬/月
建店成本: 60萬左右
經營項目:鈑金噴漆、快修快保、洗車美容、車險服務
人員構成(人力成本3.4萬/月):店長1人、SA1人、機修1人(中工1人)、洗車美容3人(2洗車人+美容1人)、鈑噴3人(鈑金1人+油漆大工1人+中工1人)
產出:
第一年產值/盈利:146.86萬 / 12.4萬
第二年產值/盈利: 225.36萬 / 55.2萬
第三年產值/盈利: 225.36萬 / 55.2萬
三年總盈利:122.8萬