① 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式:
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主,讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點:
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定,有自主品牌,總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理,進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點:
各加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點:
可以統一調動資金,統一經營戰 略,統一開發和運用整體性事業;在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面,易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點:
各成員店自主權小, 積極性、創造性和主動性受到限制。
② 便利店採用連鎖加盟的模式有什麼弊端
弊端很多,我這里說兩點:
1、便利店連鎖的目的是規模化,邊際效應最大化。不過在中國幾個大城市便利店的經營中,都出現了邊際效應逐步為零的狀態。其實,規模化的過程中,會出現多個邊際效應不升反降的階段,如果企業熬不過去,就可能失敗;
2、便利店加盟模式是抄襲日本的,但是在中國並不是很適用。日本的模式更多的是要求長期經營,相信總部,對總部的依賴非常大。中國的便利店加盟,市場有太多不確定因素,包括經營者也多為短期行為,往往加盟店的生意反而做不過直營店,這個再日本完全是反過來的。
中國市場巨大,這個模式應該說是沒有飽和的,最多也就是在部分區域飽和了。
能克服這些弊端的辦法,一是繼續擴大規模,跨過邊際效應為零的區域;二是等待市場和消費者繼續成熟,更用心的經營門店。至於替代模式,世界上還沒有看到新的模式出現。
③ 加盟店的利與弊有哪些
加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有:品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等;
加盟店的不好主要有:加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不作任何建議。
應答時間:2020-12-21,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多?快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
④ 茶館加盟店應當怎樣轉變如今的經營情況
如今的茶館加盟店欠缺創新精神,比如:在品牌文化建設上,欠缺茶館價值,都沒有品牌意識;在經營模式上,僅僅為了「賣茶而賣茶的」的經營模式;在導購員應用上,多是親朋好友這類的,不太好管理也不是很專業;裝潢風格相仿,茶葉種類雷同,價格旗鼓相當,都沒有自個的特色,絕大部分茶館存在決策隨便、管理方法不標准、規章制度不完善、方案策劃力量貧乏、核心員工過多流失等問題。如今的茶館存在著以上的諸多問題,只能轉變如今的經營模式,才可以防止顧客進入視覺疲勞期,再次刺激起顧客的興奮之處。
茶館加盟店應將文化營銷和體驗式營銷結合在一起,建立新的營銷模式。茶館加盟店應當讓顧客掌握到其中的文化及其感受,次之才是賣茶水。所說文化營銷,營銷的是人生與社會的千年感受,而體驗式營銷,營銷的是人生與社會的百態文化;感受就是讓顧客去感覺、去感受,在顧客的記憶里留有美好的記憶,將這兩種營銷結合在一起,不但能為顧客造就和提供有價值的感受,還能提供滿意的產品和服務。
茶館加盟店做為一種休閑娛樂場地,最關鍵的是讓人們能夠感受到釋放壓力的感覺、感受,顧客來茶館達到口渴的需求並不是那樣明顯,所以,不可以只為賣茶水而賣茶水。茶館做為服務性的組織,在服務的過程中,適度地正確引導顧客,讓顧客在享受服務的過程中參加起來,顧客的參加水平越高,感受就會越豐富,越難以忘懷和保持愉悅,這一過程會比茶藝師正確引導的效果還需要更好,所以,讓顧客感受泡茶、品茗,能夠給顧客帶來參加的刺激。茶館加盟店不但要明白文化營銷和體驗式營銷,還需要明白達到顧客的差異化需求,能夠根據茶具、道具、寓意深刻的語言或是哲理性的故事去論述茶道人生,感受那「一花一世界,一葉一菩提」的意境。
⑤ 加盟店的利與弊是什麼
自己開店,店鋪名稱沒有品牌效應,消費者對你的新店缺乏信賴。所以,在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要,一些經商經驗不足的店主,很可能直接在開店初期就倒下了。另外,自己開店沒有成熟的管理模式,所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是,自己開店也有諸多的優點,首先因為是自己的品牌,所以無需向誰繳納高額的加盟費,這對於資金緊張的創業者來說,可以大幅度縮減創業成本。其次,雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式,但是卻有著靈活機動的特點!創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之,自己開店就是完全自主,是嚴格意義上的創業。一旦開店成功,創業者可以積累豐富的開店經驗,同時,也可以將自己的品牌形成連鎖,從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店,一開業,就被消費者熟知,人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以,即使是剛剛開店,也會很快被認可。在品牌被認可的前提下,如果新開店搞一些促銷或者降價,那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時,無論是店鋪產品裝修還是管理模式,總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以,創業者非常省心。當然了,省心是需要付出代價的,高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊,加盟店可以享受總店的品牌光環,也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機,那對於加盟店來說,很可能形成致命的打擊
⑥ 衣櫃加盟店有哪些經營模式創客模式顛覆行業
模式一、店中店
有些地方一店千金難求,有店面位置又不佳,只能在現有的店面上,劃分區域,做根據廠家要求的品牌VI設計的小店面,與代理店不同的是,店中店一定要有獨立門面,獨立的VI品牌系統,即使是50平方的店面,也要根據廠家要求另設門頭,不與其它產品同一個店面展示!品牌形象在一定程度上得到終端的展示!一方面,加盟者不會苦於店面難求的狀況,店面小投資不大也是一些經銷商樂意看到的!
模式二、展廳
一般為廠家直轄展廳較多,公司一般在大型城市開始展廳,為定製衣櫃加盟客戶和消費者展廳體驗,產品多樣豐富,不但大大增加成交機會,還對品牌形象的樹立起到標志性建設。大型的裝修、裝飾公司也會搞大展廳展示一個品牌,或多個品牌的產品,利用手上的客戶資源,以更專業的角度為裝修客戶介紹衣櫃系列及其配套產品,更容易的將產品銷售出去!
模式三、二人轉式夫妻店
與專賣店相比,夫妻店一般店面經營面積較小,一般集中於建材一條街等傢具賣場,適合兩個或三個人左右操作一般妻子身兼店長、營業員、設計等工作,丈夫身兼量尺、安裝、設計等工作,處於「小米加步槍」經營模式形式,有實力的,或發展到一定程度時,夫妻店就會慢慢轉向大型專賣店或旗艦店,僱傭更多的人手來打理專賣店生意,讓衣櫃專賣店生意更紅火。
模式四、代理品牌店面
指的是在原有的建材傢具(櫥櫃,五金,成品傢具等)專賣店裡上套一家的定製衣櫃樣板,客戶有需要時就順水推舟的將衣櫃產品推出去,將單下到工廠裡面。一般的品牌不考慮代理這塊,相比於衣櫃加盟店,衣櫃代理這塊首先銷量不多,出現問題的幾率也比較多,最重要的是沒有公司的形象的展示,就產品上有商標等相關標識,品牌發展受牽制。但也有不少好處,對於初涉該行業的人來說,都想將自己定位在試水階段,處於「投資不大,有單就下,賺錢才擴大」的經營方式,將風險跟成本鎖定在最低水平!
模式五、專賣店
定製衣櫃最主要經營的模式,不論是創業者,其它行業轉型者,公司增值投資,都以加盟連鎖店為基礎,需要找符合廠家要求的店面,根據廠家的裝修規范統一裝修布置,統一規劃管理,屬整店輸出模式,實行處處彰顯標准化形象和企業文化,一般店面都要100平方左右,因為定製衣櫃專賣店不僅僅是賣衣櫃的嗎,其它配套定製傢具都具備的,比如衣帽間、酒櫃、鞋櫃、書櫃等,只有在大的店面里,才能展示出一個整體產品的效果,給消費者帶來的預期是不一樣的,也大大加了大品牌知名度和成交的機會!
模式六、旗艦店
定製衣櫃專賣店發展到一定程度,並且跟廠家磨合的比較好,就會向品牌旗艦店轉型,或有實力的的經銷商,也可以直接以自己的實力和店面跟衣櫃廠家申請旗艦店形式經營。在國內較大的城市,旗艦店面積一般在
300平方左右,在當地較知名的建材城或家居賣場!旗艦店代表的是一個品牌的形象,很多衣櫃公司也直接開始直營旗艦店,為品牌形象的塑造更為寬廣的影響力!
整體衣櫃加盟渠道多種多樣,不能只靠某個單一個的渠道,在一定時間段,經營模式會發生國度改變,有些加盟商則柔和了很多的經營模式,有些旗艦店既屬專賣店;自己又是設計公司的,又屬品牌展廳!經營模式要因人而異,不能生搬硬套。
⑦ 加盟便利店對比其他模式有哪些優勢
加盟便利店優點:
1.品牌優勢
加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2.配送優勢
盟主一般都有統一的采購和配送體系,可以給加盟店提供商品的配置和供貨保證,另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢。
3.商圈考察
盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察,會做出一個預估,來衡量門店未來經營狀況如何。
4.提供經驗
盟主有一整套管理門店的規范制度和流程,大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營,加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5.專業培訓
加盟人員通常需要盟主統一培訓指導。
6.商品優勢
連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品,例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等,這些可以大大提升客源。
7.裝修優勢
加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備,統一化的店面裝修可以給消費者樹立品牌意識。
8.無需經驗
加盟便利店只需要准備店鋪和一定量的資金,即便是沒有經驗,也可以加盟便利店。
9.更加輕松
對於一個盈利的加盟店,當經營正常走入正規,加盟者可以脫手作為投資者,只由店長管理即可。
總的來說,加盟益果便利店優點是非常多的,值得一提的是,便利店最大的好處便是:不論市場經濟狀況如何,必需品是永遠有人要消費的。如果你需要一份穩定的事業,那就趕快加盟便利店吧!
⑧ 品牌女裝折扣加盟 常見的幾種營銷模式解析
折扣營銷是女裝加盟店常用的一種促銷手段,但是女裝加盟店在經營過程中折扣可不是隨隨便便給的,沒有做好合理的折扣銷售策略,你的店鋪很有可能會得不償失造成虧損。那麼,女裝加盟店如何才能聰明的實施折扣營銷呢?可以考慮以下幾個策略:
女裝加盟店折扣營銷1、范圍策略
即確定哪些商品打折,在此,要明確為什麼要對這些商品打折,考察是否符合打折的目的,這一點很關鍵。比如,現在新品是否要打折,首先考慮到新產品的區域性,如非常艷麗的服裝,在某地區並不受歡迎,即便有比較大的優惠,未必能動銷,因此,因地制宜,因時制宜,考慮這些因素,確定在哪裡打折,打下來會不會有效果。
女裝加盟店折扣營銷2、程度策略
即確定打折的程度,讓利的幅度,既能吸引顧客,又不喪失利潤。一般而言,現在的服裝,在很多專賣店都是非正價銷售,在9折—9.5折之間,在促銷期間為了拉動銷售,必須考慮某些價格超低,吸引人氣的人氣產品。總體而言,促銷期間高於8折,效果並不是很好,但為了考慮自身的利潤,總體折扣控制在7折—7.8折,比較適合。當然,對長期積壓一年半以上的產品,為了回籠資金,可以把折扣降到成本價。
女裝加盟店折扣營銷3、時機策略
即決定在什麼時間打折最為合適。現在很多服裝經銷商都是選擇五一、十一、元旦、春節,這些結婚和喬遷高峰期進行,但是所有服裝店鋪都在這么做,對你來說效果就會打折扣,比如製造特殊事件和新聞,或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。
女裝加盟店折扣營銷4、期間策略
即打折應持續的時間階段,並不是越長越好。這一點也尤為關鍵,服裝打折周期太長,反而降低了消費者立即購買的決心,控制在10-15天,是比較合適的,這考慮到消費者知道折扣優惠的信息,而且還可以進行時間壓迫,在一定時間,享受特別優惠等。
女裝加盟店折扣營銷5、頻率策略
即一年內打折發生的次數。一般而言,購買服裝的消費者,一年來你終端次數是很多的,所以搜集客戶的通信方式,適時的問寒問暖,增加客戶到訪的次數,即便不買也歡迎來欣賞一下,並有技巧的要求消費者,向自己的親朋好友推薦,當然前提是產品客戶用起來感到滿意。研究表明,由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產品,影響力高達80%,向由現有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷,成交率要高3-5倍。
女裝加盟店折扣營銷6、方式策略
即應採取什麼方式打折。這一點很多服裝企業和經銷商往往忽視了,因此調整打折的方式,刺激消費成為關鍵。
顧客進店總是會主動要求折扣,這也是基於他們的消費心理影響,以下幾種顧客心理值得各位店主參考,知己知彼才能百戰不殆嘛。
顧客心理1.佔便宜
愛佔便宜是很多顧客都存在的心理,誰不喜歡物美價廉的產品?誰不想花同樣的錢獲得更多的利益呢?若是服裝店的贈品足夠吸引人,自然能夠吸引到顧客的購買,因為贈品附帶有一定的購買條件,雖然贈品價格不高,但是很多顧客不願意直接花錢購買贈品,而是會選擇購買服裝產品而獲得贈品,這樣很大程度滿足顧客的佔便宜心理。
顧客心理2.少花錢
這個心理其實與佔便宜的心理相對應,少花錢購買更多的東西是很多顧客的共同心理,如促銷、打折、會員卡等等,這些都可以讓顧客少花錢而獲得更多的利益,這方面關鍵要把握住讓顧客明白原價與現價的差異,還可以直接告訴顧客可以少華多少錢,從而最大限度地刺激顧客購買。
顧客心理3.尊貴
有些服裝專賣店會有優先權、金卡、會員卡、享受特殊的服務待遇,這些都是一種榮譽和尊貴的象徵。這些對於一些白領女性來說具有很大的吸引力,因為她們都比較喜歡享受尊貴的服務待遇。
⑨ 關於特許經營模式的優缺點、
我就給你這么說吧 利用特許經營模式 對於特許人和加盟商來講是個雙贏的模式, 你要說對誰更有利,這個問題就有點功利了,關鍵在於雪中送炭還是錦上添花, 簡單講,特許人來講我有項目 我有經營資源,而加盟商你有資金 有意向,我們的合作結果是特許人提升了影響力,擴大了規模,加盟商從一個門外漢直接跨入了期望中的行業,並且取得收益。這是正常模式
⑩ 創業如何變土豪,一點點奶茶加盟營銷模式是如何成功的
一、單店經營
很多中小成本經營商都會選擇開一家面積較小的飲品加盟店,投資面積不受限制,模租經營店鋪所需人員較少,經營輕松。
一點點奶茶加盟店只要符合條件就能夠加盟開店,是非常合理的項目,也是眾多小本經營商最理想的選擇。
二、區域代理
區域代理模式更適合具備充足發展資金和有一定行業經驗的經營者,面對更大的發展市場,經營者能夠獲得更大的利益。
一點點奶茶加盟店區域化代理模式,投資的價格比較優惠,利潤水平非常高,發展可靠。區域代理一個縣或一個區,可以開將近20家左右的加盟店,收取區域經營商加盟費,獲取單店收益。
三,跨區域合作
很多經營商認為自身投旦中兆資實力較弱,希望能夠找到合作者,其實這也是一個非常可行的創業投資模式。一個人創業畢竟資金和精力有限,只有通過持續的合作發展,才能不斷拓展渠道,獲得成功。
一點點奶茶加盟店的戰略合作是在經營商、區域代理尋找優質合作伙培指伴,結合銀泰、萬達等商圈資源與總部展開深度合作。