⑴ 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
(1)加盟店和自營擴展閱讀：
連鎖店優勢：
1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。
2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。
3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。
⑵ 國美加盟店和自營店區別
你好請問是問國美加盟店和自營店區別是什麼嗎？國美加盟店和自營店區別是方法不同。國美加盟店是指由國美總公司將品牌授權給加盟商,由加盟商自行投資,總部協助經營和管理。而國美自營店是是國美企業直接經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用自營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。
⑶ 什麼是直營店什麼是加盟店它們有什麼區別
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
拓展資料：
直營店，顧名思義，是企業直接經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用自營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。直營連鎖店面具有以下幾個方面的優勢:
一是能有效顯示公司的實力，提供形象規范。特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，同時更能有效地提高我們品牌知名度和美譽度。
二是企業直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
三是擁有直接控制權，便於操作管理，能及時准確地執行公司的營銷理念、方針政策。
加盟店在我國零售業的現代化進程中，正突破歸屬某一行業的業種店范圍，向業態店發展，並呈現出這樣幾個分流特徵:
一是向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
二是向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
三是通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說，第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向，極具發展潛力。
⑷ 直營和加盟的區別
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
⑸ 六福珠寶加盟店和自營店的區別
1. 所有權不同：六福珠寶加盟店是由個人或公司以授權合法加盟形式運營，而自營店是由總部直接經營。
2. 經營模式不同：加盟店中，經營者可以根據當地市場的實際情況進行自主經營和管理，並且可以根據總部的規定和標准進行操作和推廣；自營店則是由總部直接管理和經營，經營者需遵守總部的經營規定和標准。
3. 成本不同：自營店需要承擔更多的成本，例如房租、人工成本、裝修、庫存等，而加盟店不需要承擔這些成本，只需要支付加盟費、貨款等。
4. 利潤分配不同：加盟店和總部之間會有一定的利潤分配比例，一般是根據雙方簽訂的協議來確定的；而自營店則是全部利潤歸總部所有。
5. 品牌推廣不同：總部會對加盟店提供品牌推廣和營銷支持，以幫助加盟店增加銷售額和知名度；而自營店則需要自己尋找和打造品牌，所以推廣成本會相對較高。
⑹ T3自營和加盟的區別
t3直營和加盟的區別：
產權關系不同。加盟是獨立主體之間吵啟的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直森晌接運營、集中管理。
法律關系不同。加盟連鎖中特許人和被特許人之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中升春如，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
⑺ 便利店加盟好還是自營
便利店加盟更好。
1.幫助選址。
企業會出現專業的選址工作人員幫你選址，可是，不一定能挑到好的。選址工作人員幫你挑選的詳細地址，你還是要有自身的分辨剖析，盡可能自己選址，隨後要企業的人來幫你看，幫你剖析。
2.裝修，機器設備，布局。
企業會給你室內裝修，會給你出示機器設備，還有布局。確保門店的舒適度。
3.進貨。
企業會幫你把倉儲貨架都布滿，但不保證產品是否好賣。
4.供應商。
有平穩的貨源供應商，缺啥，直接在連鎖店管理系統提交訂單就可以了。無需自身去找貨源供應商。
5.品牌知名度。
越好的品牌，品牌知名度越好，好的知名品牌是服務項目和產品質量的保障。
⑻ 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
區別：
1、名氣、商譽的區別：
加盟店本身已積累了一定的名氣、商譽，這也有利於新店迅速打開市場。而自己開店等於從零開始，名氣、商譽都是零。
2、投入精力、人力方面的區別
加盟店，只要前期把店凱起來，招聘到合適的店員，加盟商完全可以當「甩手掌櫃」。而自己開店，進貨渠道等都要自己親力親為。這時就沒有什麼加盟商來協助你，都要靠自己摸索解決。
3、費用的投入方面：
開加盟店的加盟費是一筆少不了的費用，自己開店則省下了這筆錢。
4、進貨渠道的區別：
加盟店的進貨渠道都是總部確定的，在價格定位上很難有周旋的餘地。自己開店就沒有那麼多限制，自己也能自由選擇進貨渠道，有效控製成本。
拓展資料：
加盟店
優點：加盟店是依附著加盟品牌而存在的一種商業模式，投資者在選擇加盟品牌時，肯定會挑選群眾認可度較高的項目。那麼加盟店因為能夠頂著品牌的名號而經營，在創業初期就會直接吸引到消費者的關注，獲得認同，從而為門店帶來客源。
缺點：加盟店需要使用加盟品牌的品牌名，所以需要繳納一筆加盟費用，相比較自己開店，這筆費用是項意外支出。而且加盟商的經營會受到加盟品牌總部的限制，因為總部會制定出一個框架，用條約去要求眾加盟店以同一種方式經營。
自己開店
優點：不需要支出加盟費、保證金等額外的費用項目，可以將投資成本更好地運用到門店的建設中。在經營過程中，也不需要看誰的眼色，只要按照自己的想法，自己的目的去制定經營計劃即可。
缺點：因為沒有品牌的名氣加持，所以顧客對自營店的認可度不高，投資者需要花大量的精力與金錢為門店做宣傳推廣。另外，從店面的選址到運營，所有的步驟都會由投資者一人完成，如果投資者本人在這方面沒有足夠的經驗，那麼前期需要較長的摸索時間，而且結果不一定就是好的。
⑼ 愛回收線下自營店和加盟店區別
愛回收線下自營店和加盟店的區別主要在於費用的收取方式和運營模式上。
1、費用收取方式不同：愛回收線下自營店實行固定收費模式，費用由公司直接收取；而愛回收加盟店採取提成收費模式，費用由加盟店自行收取。
2、運營模式不同：愛回收線下自營店實行集中管理，擁有獨立的經營空間，運營活余陵野動的發起、實施、檢查由公司汪乎完全掌握；而愛回收加盟店實行分散管理，每個加盟店擁有豎喊獨立的經營空間，運營活動的發起、實施、檢查則由加盟店自行完成。